MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
3. Tingkat keaktifan
a) Persentase pejabat level 2, koordinator s.d sub koordinator Pusat Riset Perikanan yang aktif mendistribusikan informasi/berita ke SI-MP
(minimal 3 kali posting setiap triwulan) dibading total pejabat level 2 s.d 4 Pusat Riset Perikanan;
b). Upload dokumentasi kegiatan/informasi dilengkapi dengan foto atau video atau notulensi hasil rapat yang bersifat boleh dipublikasikan atau bahan paparan rapat terkait, dengan kriteria informasi narasi yang memenuhi unsur Apa, Dimana, Kapan, Siapa, Kenapa dan Bagaimana.
(5W1H = What, Where, When, Who, Why dan How);
% MP = (20% x Upload dokumen) + (10% x Keikutsertaan) + (70% x Keaktifan)
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Persentase unit kerja Pusat Riset Perikanan yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar
(1) Sistem Manajemen Pengetahuan adalah suatu rangkaian yang memanfaatkan teknologi informasi yang digunakan oleh instansi pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui dan dipelajari
(2) Tingkat penerapan MP, dihitung dari 3 variabel, yaitu : (i) Sharing dokumen, (bobot 20%)
(ii) keikutsertaan level 2, koordinator, sub koordinator s.d staf (minimal 2 org/sub koordinator) (bobot 10%),
(iii) keaktifan level 2, koordinator s.d sub koordinator dalam Sistem Informasi MP yang terpilih (bobot 70%).
Satuan Pengukuran : %
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan & Semua UPT Lingkup Pusriskan
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah (2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit (3) Komponen Pembentuk (4) Buat Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik (2) Minimize = makin rendah, makin baik (3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data : Realisasi
Tahun b). Upload dokumentasi kegiatan/informasi dilengkapi dengan foto atau video atau notulensi hasil rapat yang bersifat boleh dipublikasikan atau bahan paparan rapat terkait, dengan kriteria informasi narasi yang memenuhi unsur Apa, Dimana, Kapan, Siapa, Kenapa dan Bagaimana.
(5W1H = What, Where, When, Who, Why dan How);
Capture Aplikasi Bitrix24
Pusat Riset Perikanan & Semua UPT Lingkup Pusriskan (Aplikasi Bitrix)
- 80 81,67 82 82 82 82
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Nilai
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU :
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah (2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit (3) Komponen Pembentuk
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik (2) Minimize = makin rendah, makin baik (3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data : Realisasi
Tahun
Capture aplikasi OM SPAN
Pusat Riset Perikanan & Semua UPT lingkup Pusriskan
Aplikasi OM SPAN Kementerian Keuangan (pada menu Monev PA)
(4) Tidak diturunkan
Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran Pusat Riset Perikanan
Indikator yang ditetapkan oleh Kementerian Keuangan untuk mengukur kinerja pelaksanaan anggaran belanjaKementerian Negara/Lembaga atas kesesuaian terhadap perencanaan efektifitas pelaksanaan anggaran, efisiensi pelaksanaan anggaran, dan kepatuhan terhadap regulasi dengan memperhitungkan 13 indikator kinerja pelaksanaan anggaran
Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran Pusat Riset Perikanan yang terhitung/terlaporkan pada Aplikasi OM-SPAN
Sasaran Strategis : Tata Kelola Pemerintahan yang baik pada Pusat Riset Perikanan
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : %
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU :
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU :
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah (2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit (3) Komponen Pembentuk (4) Buat Baru
Persentase penyelesaian temuan LHP BPK Pusat Riset Perikanan (%)
Pusat Riset Perikanan
Satuan kerja lingkup Pusat Riset Perikanan MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Nilai temuan atas laporan keuangan yang ditampilkan dalam Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) BPK Atas LK Unit Kerja merupakan pernyataan profesional pemeriksa mengenai kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan yang didasarkan pada empat kriteria yakni kesesuaian dengan standar akuntansi pemerintahan, kecukupan pengungkapan (adequate disclosures), kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, dan efektivitas sistem pengendalian intern Temuan dimaksud adalah temuan yang bersifat Tuntutan Ganti Rugi (TGR), yang menurut ketentuan batas waktu penyelesaian selama 60 hari.
prosentasi temuan pada LHP BPK yang diselesaikan dibandingkan dengan temuan LHP BPK pada Laporan keuangan Pusriskan
100% =
Jumlah temuan LHP BPK di LK yang
diselesaikan x 100%
Jumlah temuan pada LHP BPK di LK
(1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Bukti Capaian :
Tabel Data
:
Realisasi Tahun
2018
Target Tahun
2019
Realisasi Tahun
2019
Target Tahun 2020
Target Tahun 2021
Target Tahun 2022
Target Tahun 2023
- 1 0 1 100 100 100
Hasil LHP BPK atas Laporan Keuangan (LK) Tahun 2020 yang sudah di Tindak Lanjut/diselesaikan
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : %
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data : Pusat Riset Perikanan dan UPT lingkup Pusriskan
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah (2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Tidak diturunkan/IKU Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik (2) Minimize = makin rendah, makin baik (3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Tata Kelola Pemerintahan yang baik pada Pusat Riset Perikanan
Persentase Jumlah Rekomendasi Hasil Pengawasan yang
Dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja lingkup Pusat Riset Perikanan (%)
Jumlah rekomendasi hasil pengawasan itjen (Audit, Reviu, dan Evaluasi) yang terbit pada periode triwulan IV Tahun 2020 s.d Triwulan III Tahun 2021 yang telah ditindaklanjuti secara tuntas (status tindak lanjut adalah TUNTAS) oleh seluruh mitra yang menjadi objek pengawasan
Rekomendasi hasil pengawasan Itjen (Audit, Reviu, dan Evaluasi) yang sudah ditindaklanjuti secara tuntas (status tindak lanjut adalah TUNTAS) dibandingkan dengan rekomendasi hasil pengawasan Itjen
% rekomen
dasi
=
Jumlah Rekomendasi hasil pengawasan
x 100%
Jumlah rekomendasi yang sudah ditindaklanjuti secara tuntas
Tahun 2018
Tahun 2019
Tahun 2019
Tahun 2020
Tahun 2021
Tahun 2022
Tahun 2023
- 60 65 65 65
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Nilai
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU :
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah (2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit (3) Komponen Pembentuk
(4) Tidak diturunkan
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik (2) Minimize = makin rendah, makin baik (3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data : Realisasi
Tahun
Capture Aplikasi SMART DJA Pusat Riset Perikanan
Pusat Riset Perikanan
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Tata Kelola Pemerintahan yang baik pada Pusat Riset Perikanan
Nilai Kinerja Anggaran Pusat Riset Perikanan
Pengukuran dan evaluasi kinerja angaran yang dilakukan oleh Kementerian Keuangan dan Kementerian Negara/Lembaga atas
pelaksanaan RKA-KL melalui aplikasi SMART DJA. Capaian evaluasi kinerja meliputi Aspek Implementasi, Aspek Manfaat, dan Aspek Konteks
Nilai Kinerja Anggaran Pusat Riset Perikanan melalui Aplikasi SMART DJA
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Satker
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU :
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah (2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit (3) Komponen Pembentuk
(4) Tidak diturunkan / IKU Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik Pusat Riset Perikanan
(1) BRPI Sukamandi (2) BRBIH Depok (3) LRMPHP Bantul
Unit Kerja Pusat Riset Perikanan yang Dibangun Untuk diusulkan Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi
WBK merupakan predikat yang diberikan kepada unit kerja pada instansi pemerintah yang memenuhi indikasi bebas dari korupsi dan melayani publik dengan baik
Pembinaan, identifikasi dan membangun Unit Kerja yang akan Diusulkan menjadi ZI Menuju WBK/WBBM minimal 1 (satu) tahun dan/atau pada tahun berjalan sebelum diusulkan.
Tim pembina/pendamping BRSDM yang terdiri dari unsur Sekretariat, dan Pusat terkait, melakukan pembinaan/pendampingan kepada satker yang ditunjuk sebagai calon menuju WBK, untuk penyiapan dokumen dalam memenuhi delapan indikator hasil dan dua puluh indikator proses.
Cek List Pemenuhan Dokumen ZI Menuju WBK terlampir Tim pembina/pendamping BRSDM, melakukan penilaian mandiri berdasarkan dokumen yang tersedia, mengacu pedoman dari
Kementerian PAN dan RB, yaitu memenuhi syarat indikator hasil WBK dan memperoleh hasil penilaian indikator proses minimal 75 pada Zona Integritas (ZI)
(2) Minimize = makin rendah, makin baik (3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data : Realisasi
Tahun 2018
Target Tahun
2019
Realisasi Tahun
2019
Target Tahun 2020
Target Tahun 2021
Target Tahun 2022
Target Tahun 2023
- 3 3 3
Jumlah unit kerja yang dipersiapkan menuju berpredikat WBK Tahun 2021 pada unit Eselon I dibuktikan dengan ketersediaan dokumen untuk penilaian WBK
Capaian jumlah unit kerja yang telah didampingi untuk diusulkan menuju WBK dibuktikan dengan :
(1). Hasil penilaian mandiri oleh Tim pendamping BRSDM yang telah di konfirmasi kepada pimpinan/perwakilan satker terkait ; (2). Cek List Pemenuhan Dokumen ZI Menuju WBK yang disiapkan satker yang diusulkan menuju WBK
Formula
Indikator Kinerja Utama : Nilai Rekon Kinerja
Aspek Ketercapaian (A-III) : Aspek ketercapaian dilakukan dengan melihat rata-rata nilai pencapaian IKU + IK pada TW I, TW II dan TW III Tahun 2020 pada aplikasi kinerjaku
Deskripsi IKU : Definisi
A. Merupakan indikator yang menunjukkan keselarasan antara dokumen Laporan Kinerja (LKj), Target Kierja dan Cara Pencapaian Kinerja dari masing-masing indikator yang diperjanjikan dalam PK
A. Penghitungan Nilai Rekonsiliasi Data Kinerja dilakukan pada 3 (tiga) aspek yaitu :
Aspek Kepatuhan (A-I) : Aspek kepatuhan dilakukan dengan melakukan penilaian pada ketersediaan dokumen yang dibutuhkan yang meliputi : PK, Manual IKU, Rincian Target IKU, Renaksi, LKJ/LCK TW I s.d III dan data dukung LKJ/LCK TW III
Aspek Kesesuaian (A-II) : Aspek kesesuaian dilakukan dengan melihat rata-rata nilai kesesuaian dokumen pada kriteria kesesuaian target, kesesuaian realisasi dan kesesuaian informasi data
Satuan Pengukuran : Nilai
Jenis Aspek Target pada SKP : ( ) Kuantitas/output (V) Kualitas/mutu ( ) Waktu ( ) Biaya
Tingkat Validitas IKU : ( ) Lead input (V) Lead Proses ( ) Lag Output ( ) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data : PPA & KS dan MEPD
( ) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah (V) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah Jenis Perhitungan Data : ( ) Akumulasi ( ) Rata-Rata (V) Nilai Posisi Akhir
( ) Adopsi Langsung ( V ) Dipersempit
( ) Komponen Pembentuk ( ) Tidak Diturunkan
(V) Maximize = semakin tinggi, makin baik ( ) Minimize = makin rendah, makin baik ( ) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : ( ) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran (V) Tahunan
Deskripsi IKU :
B. Nilai Rekon Kinerja adalah skoring kertas kerja rekon yang merupakan