Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

BAB IV TUJUAN dan SASARAN

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Tujuan merupakan pernyataan tentang sesuatu yang ingin dicapai dalam 1 periode tertentu. Tujuan dirumuskan secara spesifik dan realistis, serta harus dapat menjawab atau memecahkan permasalahan, dan menangani isu strategis yang muncul. Tujuan juga harus dapat menggambarkan fungsi pelayanan sesuai tupoksi yang dimiliki oleh Inspektorat.

Sasaran merupakan hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur. Spesifik, mudah dicapai, rasional untuk dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu. Perumusan sasaran perlu memperhatikan pernyataan tujuan yang telah dirumuskan, serta mendasarkan pada tugas dan fungsi Inspektorat, atau kelompok sasaran yang dilayani, dan profil pelayanan. Sasaran yang ditetapkan merupakan sasaran.

Tujuan dan sasaran merupakan dampak (impact) keberhasilan pembangunan daerah yang diperoleh dari pencapaian berbagai program prioritas Inspektorat Kabupaten Jeneponto. Perumusan tujuan dan sasaran, selain menerjemahkan visi dan misi serta menjawab permasalahan pembangunan daerah dan isu-isu strategis, dilakukan untuk menyerasikan ketercapaian indikator kinerja pembangunan daerah dengan indikator kinerja Inspektorat Kabupaten Jeneponto.

Dalam RPJMD Kabupaten Jeneponto Tahun 2018 – 2023, Inspektorat Kabupaten Jeneponto melaksanakan misi Ke2 dan misi ke-6 RPJMD Kabupaten Jeneponto tahun 2018 – 2023, yaitu :

Misi Ke-2

 Mewujudkan peradaban birokrasi melalui tata kelola pemerintahan

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan Misi Ke 2

 Meningkatkan kinerja birokrasi dan pelayanan publik.

Sasaran Misi Ke 2

 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintah dan Kualitas Pelayanan

Misi Ke-6

 Meningkatkan tata kelola keuangan daerah yang efektif, efesien, produktif, transparan dan akuntabel.

Tujuan Misi Ke 6

 Meningkatkan tata kelola keuangan daerah yang efektif, efisien, produktif, transparan dan akuntabel berbasis TIK.

Sasaran Misi Ke 6

 Meningkatnya kualitas tata kelola keuangan daerah

Tabel. 4.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah

No Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran

Target Kinerja Sasaran Pada Tahun 2019 2020 2021 2022 2023

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Mewujudkan peradaban birokrasi melalui tata kelola pemerintahan yang profesional,

aspiratif, partisipatif dan transparan

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintah dan Kualitas Pelayanan

Nilai

SAKIP CC CC B B BB

2. Meningkatkan tata kelola keuangan daerah yang efektif, efisien, produktif, transparan dan akuntabel berbasis TIK .

Meningkatnya kualitas tata kelola keuangan daerah

Opini

BPK WTP WTP WTP WTP WTP

Dalam mencapai Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Pemerintah Kabupaten Jeneponto, Inspektorat Kabupaten Jeneponto merumuskan tujuan yang terkait dengan misi, yaitu:

1. Terwujudnya Peningkatan akuntabilitas kinerja di Lingkup Pemerintah Daerah

2. Terwujudnya pembinaan dan Pengawasan yang efektif, efisien dan akuntabel dalam pengelolaan Keuangan Pemerintah Daerah

Untuk mendapatkan hasil nyata yang lebih spesifik, dan terukur maka Inspektorat Kabupaten Jeneponto menjabarkannya dalam suatu sasaran, yang mencakup:

1. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan.

2. Meningkatnya Kualitas Pengawasan

3. Meningkatnya penanganan terhadap pengaduan masyarakat.

5.1 Strategi dan Kebijakan Inspektorat

Strategi Merupakan langkah-langkah berisikan program-program indikatif, untuk mencapai tujuan dan sasaran dalam rangka melaksanakan misi untuk mewujudkan visi kepala daerah dan wakil kepala daerah. Dan kebijakan Merupakan arah/tindakan yang harus dipedomani PD, dalam melaksanakan strategi untuk mencapai tujuan Renstra PD. Adapun Strategi yang dilakukan oleh Inspektorat Kabupaten Jeneponto adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan kompetensi, profesionalisme, disiplin dan etika aparat pengawasan untuk menghasilkan kinerja yang optimal.

2. Meningkatkan Pembinaan kepada OPD dengan mengedepankan fungsi konsultan dan penjaminan mutu serta berupaya melakukan pencegahan secara dini terjadinya penyimpangan.

3. Meningkatkan pengelolaan database tindak lanjut rekomendasi hasil pemeriksaan

4. Peningkatan kualitas pelaksanaan pemeriksaan

5. Meningkatkan akuntabilitas kinerja perangkat daerah

6. Meningkatkan sikap responsif Aparat pengawasan terhadap lingkungan

Serangkaian kebijakan telah ditetapkan dalam rangka memberikan batasan dan petunjuk bagi segenap Aparatur Inspektorat Kabupaten Jeneponto untuk melangkah. Kebijakan dimaksud berkaitan dengan arah, ruang lingkup, dan sasaran pengawasan, serta penetapan dan penggunaan sumber daya yang ada.

Kebijakan dimaksud adalah sebagai berikut :

1. Melakukan evaluasi berkala atas kinerja dan pelayanan publik oleh Perangkat Daerah

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

2. Mengoptimalkan implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) di jajaran Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Jeneponto

3. Peningkatan Kompetensi Aparat Pengawas Pemerintah Daerah dilaksanakan melalui keikutsertaan Aparat Pengawas Pemerintah Daerah dalam Pendidikan dan Diklat Teknis Kepengawasan maupun Ilmu pendukung lainnya.

4. Meningkatkan manfaat atau nilai tambah dari pelaksanaan pembinaan dan pengawasan fungsional dengan menetapkan peran Inspektorat sebagaiConsultant Partner.

5. Mengembangkan Early Warning System sebagai tindakan preventif dalam pengadaan barang/jasa khususnya yang berhubungan dengan pembangunan fisik.

6. Peningkatan pemutakhiran data tindak lanjut

7. Pembuatan laporan dari entitas pelaporan yang sesuai dengan SAP 8. Peningkatan sarana dan prasarana penunjang bagi Aparat Pengawas

Pemerintah Daerah.

9. Mengembangkan pengawasan melalui pemanfaatan tekhnologi informasi.

10. Mengoperasionalkan keterbukaan informasi sehingga meningkatkan kepercayaan terhadap Pemerintah Kabupaten Jeneponto.

Tabel. 5.1

Tujuan, Sasaran, Strategis dan Kebijakan Inspektorat Kabupaten Jeneponto

VISI :“JENEPONTO SMART 2023” (Berdaya Saing, Maju, Religius dan Berkelanjutan)

Misi 2 : Mewujudkan peradaban birokrasi melalui tata kelola pemerintahan yang profesional, aspiratif, partisipatif dan transparan MISI 6 : Meningkatkan tata kelola keuangan daerah yang efektif, efesien, produktif, transparan dan akuntabel

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Terwujudnya

Peningkatan akuntabilitas kinerja di Lingkup

Pemerintah Daerah

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan

Meningkatkan akuntabilitas kinerja

perangkat daerah Melakukan evaluasi berkala atas kinerja dan pelayanan publik oleh Perangkat Daerah

Mengoptimalkan implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) di jajaran Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Jeneponto

Terwujudnya pembinaan dan Pengawasan yang efektif, efisien dan akuntabel dalam pengelolaan Keuangan Pemerintah Daerah

Meningkatnya Kualitas

Pengawasan Meningkatkan Pembinaan kepada OPD dengan mengedepankan fungsi konsultan dan penjaminan mutu serta berupaya melakukan pencegahan secara dini terjadinya penyimpangan

Meningkatkan manfaat atau nilai tambah dari pelaksanaan pembinaan dan pengawasan fungsional dengan menetapkan peran Inspektorat sebagaiConsultant Partner

Mengembangkan Early Warning System sebagai tindakan preventif dalam pengadaan barang/jasa khususnya yang berhubungan dengan pembangunan fisik.

Meningkatkan pengelolaan

database tindak lanjut rekomendasi hasil pemeriksaan

Peningkatan pemutakhiran data tindak lanjut

Peningkatan kualitas pelaksanaan

pemeriksaan Pembuatan laporan dari entitas pelaporan yang sesuai dengan SAP

Meningkatkan kompetensi, profesionalisme, disiplin dan etika aparat pengawasan untuk

menghasilkan kinerja yang optimal

Peningkatan Kompetensi Aparat Pengawas Pemerintah Daerah dilaksanakan melalui keikutsertaan Aparat Pengawas Pemerintah Daerah dalam Pendidikan dan Diklat Teknis Kepengawasan maupun Ilmu pendukung lainnya.

Meningkatnya

penanganan terhadap pengaduan masyarakat.

Meningkatkan sikap responsif Aparat pengawasan terhadap lingkungan

Peningkatan sarana dan prasarana penunjang bagi Aparat Pengawas Pemerintah Daerah

Mengembangkan pengawasan melalui pemanfaatan tekhnologi informasi.

Mengoperasionalkan keterbukaan informasi sehingga meningkatkan kepercayaan terhadap Pemerintah Kabupaten Jeneponto

Inspektorat Kabupaten Jeneponto dalam upaya pencapaian tujuan dan sasarannya menetapkan beberapa kegiatan yang terhimpun menjadi sebuah program. Program dan kegiatan ini diharapkan dapat menuntun Inspektorat Kabupaten Jeneponto kepada hasil-hasil yang diiginkan sesuai dengan Tujuan dan Sasaran Inspektorat Kabupaten Jeneponto. Adapun program dan kegiatan pada inspektorat kabupaten Jeneponto adalah sebagai berikut:

1. Program dan Kegiatan Prioritas

Program 1 : Program Peningkatan Pengendalian dan Pengawasan Kegiatan : 1. Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala

2. Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah

3. Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

4. Pemutakhiran Data Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) 5. Opname Kas Akhir Tahun OPD

6. Pemeriksaan Laporan Persediaan Fisik Akhir Tahun OPD

7. Pemeriksaan Realisasi Keuangan dan Fisik OPD 8. Review Dokumen Perencanaan

9. Review Dokumen Pelaporan

10. Review Laporan Penyerapan Anggaran dan PBJ 11. Evaluasi Laporan Kinerja

12. Evaluasi Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) 13. Implementasi Penegakan Integritas

14. Operasional Saber Pungli

15. Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan 16. Survey Penilaian Integritas

Program 2 : Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

Kegiatan : 1. Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan (SDM)

2. Penilaian Angka Kredit Bagi Pejabat Fungsional 3. Pengelolaan Peningkatan Kapabilitas APIP

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN

KEGIATAN SERTA PENDANAAN

2. Program dan Kegiatan Penunjang

Program 1 : Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kegiatan : 1. Penyediaan Jasa Komonikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

2. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

3. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

4. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

5. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

6. Pelaksanaan Administrasi Umum OPD

7. Penyediaan Operasional Rapat-Rapat Kantor, Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah Program 2 : Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kegiatan : 1. Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

2. Pemeliharaan Rutin/Berkala Bangunan/Gedung Kantor

3. Pemeliharaan Rutin Berkala Kendaraan Oinas/Operasional

4. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional 5. Pengadaan Gedung Kantor

6. Pemeliharaan Rutin/Service Inventaris Kantor Program 3 : Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Kegiatan : 1. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapan 2. Pengadaan Pakaian Olahraga

3. Pengadaan Pakaian Batik

Program 4 : Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Kegiatan : 1. Pendidikan dan Pelatihan Formal

Program 5 : Program Peningkatan Pengembangan sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Kegiatan : 1. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran 2. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

3. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

4. Penyusunan Evaluasi Rencana Kerja Perangkat Daerah 5. Pengelolaan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Program 6 : Program Perencanaan Pembangunan

Kegiatan : 1. Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) 2. Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) 3. Penyusunan RKA dan DPA

Program 7 : Program Pengembangan Data/Informasi Kegiatan : 1. Penyusunan Profil OPD

2. Website Inspektorat

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH INSPEKTORAT KEBUPATEN JENEPONTO

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

1 2 3 4 6 7 9 11 13 15 17 19 20 21

Pemerintahan Umum 350.000.000 350.000.000 350.000.000

Inspektorat Daerah . 3.550.000.000 6.423.736.181 4.980.813.376 5.367.321.785 5.777.704.479 26.099.575.821

Program Pelayanan Administrasi

100 % 358.735.000 100 % 777.540.000 100 % 573.100.000 100 % 574.100.000 100 % 574.100.000 2.857.575.000

12 Bln

Tabel. 6.1

Tuju an

Sasar

an Kode Program dan Kegiatan

Tolok Ukur Keluaran Kegiatan

Data

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja Pada Akhir

Periode Renstra Perangkat Daerah

Target Target

8 10 12 14 16 18

Lokas i

Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023

Target Target Target Target

12 Bln 12 Bln

69.600.000

12 Bln

12 Bln 12 Bln

Urusan Wajib

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah Bulan Rekening Telepon yang Terbayarkan

Jumlah Bulan Tagihan Listrikyang Terbayarkan

12 Bln 60 Bln

310.800.000Inspekto rat

Binam u Jumlah Bulan

Tagihan Air yang Terbayarkan

12 Bln 12 Bln 12 Bln 58.200.000

12 Bln

2037 m2

10.500.000

2037 m2

10.500.000 Org

2037 m2

10.500.000

2037 m2

12.000.000 2 Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

Luas Kantor Yang dibersihkan

5 Jenis 1.500.000 5 Jenis 3.000.000

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/

Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah Jenis Komponen Instalasi/

penerangan Listrik yang diadakan

Inspekto rat

Binam Jumlah Tenaga u

Kebersihan 1 Org 1 Org 1 Org 1

2037 m2

10.500.000

2037 m2

54.000.000

1 Org 1 Org

17.000.000InspektoBinam 3.400.000 24 Exp 3.400.000 24 Exp

3.400.000 24 Exp 3.400.000 24 Exp

Inspekto rat

Binam 5 Jenis 1.500.000 25 Jenis 9.000.000 u

5 Jenis 1.500.000 5 Jenis 1.500.000

3.400.000 120 Exp 4

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Jumlah jenis koran

Harian yang 24 Exp

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

1 2 3 4 6 7 9 11 13 15 17 19 20 21

Tuju an

Sasar

an Kode Program dan Kegiatan

Tolok Ukur Keluaran Kegiatan

Data

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja Pada Akhir

Periode Renstra Perangkat Daerah

Target Target

8 10 12 14 16 18

Lokas i

Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023

Target Target Target Target

Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

Persentase capaian ketersediaan sarana dan prasarana

100 % 543.000.000 100 % 1.304.500.000 100 % 350.000.000 100 % 350.000.000 100 % 350.000.000 2.897.500.000

7.500.000

Unit 10 Unit

4.500.000

10 Unit

9.000.000 5

Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Peralatan Kantor Yang diperbaiki

Pelaksanaan Administrasi Umum OPD

Jumlah Jenis Pengadministrasian Perkantoran yang diadakan

Jumlah Tenaga Petugas Keamanan Kantor

Inspekto rat

Binam Jumlah Perlengkapan u

Kantor Yang diperbaiki

11 Unit 20 Unit 20 Unit 20

10 Unit

7.500.000

10 Unit

35.000.000

20 Unit 20 Unit

10 Unit

6.500.000

10 Unit

4 Org

29 Jenis

90.000.000

29 Jenis

90.000.000 Org

2 Org 2

23 Jenis

82.750.000

29 Jenis

125.000.000

2 Org 2 Org

Kali

186.485.000

12 Kali

Org 2 Org 2 Org

Penyediaan Operasional Rapat-Rapat Kantor, Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah

Jumlah Rata-rata Pelaksanaan Rapat Internal Inspektorat

Inspekto rat

Binam Jumlah Tenaga u

Operator Komputer 9 Org 4 Org 4 Org 4

29 Jenis

90.000.000

23 Jenis

477.750.000

4 Org

1.954.025.000Inspekto rat

Binam u Jumlah rata-rata

Perjalanan dinas Dalam daerah

40 Kali 40 Kali 40 Kali 403.000.000

12 Kali

403.000.000

60 Kali

40 Kali 200 Kali

558.540.000

12 Kali

403.000.000

12 Kali

40 Kali

Kali 40

0 Unit

55.000.000

30 Unit

Kali 40 Kali 210 Kali

Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah/Jenis Peralatan Kantor Yang diadakan Jumlah rata-rata Perjalanan dinas Luar daerah

40 Kali 50 Kali 40

995.000.000Inspekto rat

Binam Jumlah/Jenis u

Perlengkapan Kantor 37 Unit 40 Unit 10 Unit

150.000.000

15 Unit

150.000.000

65 Unit

20 Unit 127 Unit

490.000.000

5 Unit

150.000.000

15 Unit

20 Unit

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

1 2 3 4 6 7 9 11 13 15 17 19 20 21

Tuju an

Sasar

an Kode Program dan Kegiatan

Tolok Ukur Keluaran Kegiatan

Data

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja Pada Akhir

Periode Renstra Perangkat Daerah

Target Target

8 10 12 14 16 18

Lokas i

Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023

Target Target Target Target

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Persentase Ketersediaan penunjang kedisiplinan Aparatur

0 100 % 69.000.000 45.000.000 100 % 82.500.000 36.000.000 100 % 232.500.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Bangunan/Gedung Kantor

Jumlah luas ruangan yang dipelihara

Unit

Pemeliharaan Rutin Berkala Kendaraan Oinas/Operasional

Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional Yang dipelihara

1 Unit

2037 m2 50.000.000 2037 m2 750.000.000 2037 m2 50.000.000 2037 m2 50.000.000

2037 m2 450.000.000 2037 m2 150.000.000 9

Jumlah Kendaraan Dinas Roda Dua/Empat Yang Diadakan Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional Yang Diurus Izinnya

1 Unit 2 Unit 3

150.000.000

2 Unit

625.000.000Inspekto rat

12 Pembangunan Gedung Kantor

Jumlah Gedung Kantor yang diadakan

0 Unit 0 4 Unit 527.500.000

0 Unit 0 0 Unit 0

0 4 Unit 527.500.000 11 Pengadaan Kendaraan

Dinas/Operasional

13 Pengadaan Pakaian Hari-Hari Tertentu

Jumlah Pakaian Lapangan yang diadakan

0 1 unit 0Inspekto

rat 0 120 Set 90.000.000 u

60 Set 45.000.000 60 Set 45.000.000

15 Pengadaan Pakaian Jumlah Pakaian Batik

36.000.000 120 lbr 69.000.000Inspekto rat

Binam

0 0 60 lbr u

0 60 lbr 33.000.000

InspektoBinam 14 Pengadaan Pakaian

Batik

Jumlah Pakaian Batik yang diadakan

0 120 lbr 73.500.000

0 60 Set 37.500.000

0 60 set 36.000.000

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

1 2 3 4 6 7 9 11 13 15 17 19 20 21

Tuju an

Sasar

an Kode Program dan Kegiatan

Tolok Ukur Keluaran Kegiatan

Data

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja Pada Akhir

Periode Renstra Perangkat Daerah

Target Target

8 10 12 14 16 18

Lokas i

Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023

Target Target Target Target

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase kompetensi dan profesionalisme sumber daya aparatur yang ditingkatkan

0 100 % 54.000.000 100 % 90.000.000 100 % 67.500.000 100 % 0 211.500.000

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase ketersediaan Laporan capaian kinerja dan keuangan Yang disusun Tepat Waktu

100 % 26.000.000 100 % 57.000.000 100 % 51.000.000 100 % 55.000.000 100 % 55.000.000 244.000.000

17 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

Jumlah Laporan Keuangan Semesteran yang disusun

0 9 Org 211.500.000Inspekto rat

Binam 90.000.000 3 Org 67.500.000 u

0 2 Org 54.000.000 4 Org

Inspekto rat

Binam u 16 Pendidikan dan

Pelatihan Formal

Jumlah Pegawai Yang Mengikuti Diklat

Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun yang disusun

1 Dok

1 Dok 7.500.000 5 Dok 32.000.000

1 Dok 6.500.000 1 Dok 7.500.000

1 Dok 4.000.000 1 Dok 6.500.000

4.000.000

1 Dok

6.500.000 19

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

Jumlah Dokumen LKjIP

7.500.000 5 Dok 32.000.000Inspekto rat

Binam 6.500.000 1 Dok 7.500.000 1 Dok u

4.000.000 1 Dok 6.500.000 1 Dok

18 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Inspekto rat

Binam u Jumlah Dokumen

Indikator Kinerja OPD

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

1 2 3 4 6 7 9 11 13 15 17 19 20 21

Tuju an

Sasar

an Kode Program dan Kegiatan

Tolok Ukur Keluaran Kegiatan

Data

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja Pada Akhir

Periode Renstra Perangkat Daerah

Target Target

8 10 12 14 16 18

Lokas i

Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023

Target Target Target Target

Program Pengembangan Data/Informasi

Persentase penggunaan data yang valid

100 % 4.000.000 100 % 27.000.000 100 % 15.000.000 100 % 15.000.000 100 % 15.000.000 76.000.000

Program Perencanaan Pembangunan

Persentase Ketepatan Waktu Penyusunan Dokumen Perencanaan

100 % 24.250.000 100 % 22.000.000 100 % 27.250.000 100 % 22.000.000 100 % 22.000.000 117.500.000

Penyusunan Evaluasi Rencana Kerja Perangkat Daerah

Jumlah Dokumen Evaluasi Rencana Kerja yang disusun

Org Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Jumlah Laporan Buku Kas Umum (BKU), SPJ Fungsional dan Laporan Kemajuan Fisik dan Keuangan

36 Lap

4 Dok 7.500.000 20 Dok 32.000.000

4 Dok 6.500.000 4 Dok 7.500.000

4 Dok 4.000.000 4 Dok 6.500.000

Jumlah Dokumen Profil Inspektorat Yang Diadakan Jumlah Staf

Pengelola Keuangan 1 Org 1 Org 1

25.000.000

180 Lap

116.000.000Inspekto rat

23 Website Inspektorat

Jumlah Website Inspektorat yang diadakan/dipelihara

0 Dok 0 1 Dok 4.000.000

0 Dok 0 0 Dok 0

1 Dok 4.000.000 0 Dok 0

22 Penyusunan Buku Profil

24 Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA)

Jumlah Dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) OPD

15.000.000 1 web 72.000.000Inspekto rat

Binam 15.000.000 1 web 15.000.000 1 web u

0 1 web 27.000.000 1 web

Inspekto rat

Binam 2 Dok 13.500.000 u

1 Dok 6.750.000

1 Dok 6.750.000 0 Dok 0

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

1 2 3 4 6 7 9 11 13 15 17 19 20 21

Tuju an

Sasar

an Kode Program dan Kegiatan

Tolok Ukur Keluaran Kegiatan

Data

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja Pada Akhir

Periode Renstra Perangkat Daerah

Target Target

8 10 12 14 16 18

Lokas i

Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023

Target Target Target Target

Persentase Jabatan

Fungsional Auditor 62,5 67,5 % 374.500.000 77,5 % 750.000.000 87,5 % 685.000.000 97,5 % 810.000.000 100 % 920.000.000 100 % 3.539.500.000

Persentase Jabatan Pengawas Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan daerah (P2UPD)

33,3 54,2 % 62,5 % 83,3 % 91,7 % 100 % 100 %

26 Penyusunan RKA dan DPA

Jumlah Dokumen RKA Pokok

Jumlah Dokumen RKA Perubahan Jumlah Dokumen Perubahan Rencana Kerja (RENJA) Perubahan OPD

1 Dok 1 Dok 1 25Penyusunan Rencana

Kerja (RENJA)

Jumlah Dokumen Rencana Kerja (RENJA) Pokok OPD

1 Dok

Inspekto rat

Binam u Jumlah Dokumen

DPA Pokok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1

Jumlah APIP Yang Mengikuti Bimtek dan Pelatihan pada Instansi Terkait

5 Dok

Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

1 Dok 1 Dok 1 Dok

Dok 1 Dok 5 Dok

Jumlah Dokumen

DPA Perubahan 1 Dok 1 Dok

10.000.000 32 Org 480.000.000 40 Org 1.777.500.000 u

20 Org 250.000.000 25 Org 375.000.000 36 Org 360.000.000 25 Org 312.500.000

Pelatihan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan (SDM)

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

1 2 3 4 6 7 9 11 13 15 17 19 20 21

Tuju an

Sasar

an Kode Program dan Kegiatan

Tolok Ukur Keluaran Kegiatan

Data

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja Pada Akhir

Periode Renstra Perangkat Daerah

Target Target

8 10 12 14 16 18

Lokas i

Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023

Target Target Target Target

Persentase OPD yang dilakukan Penilaian SAKIP

0 30 % 2.219.515.000 30 % 3.362.696.181 60 % 3.144.463.376 60 % 3.391.221.785 100 % 3.805.604.479 100 % 15.923.500.821

Rata-rata temuan pengawasan yang ditindaklanjuti

uan 100 Tem

uan

Rata-rata Pelaksanaan Pengawasan Internal

8 8 kali 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 48 kali

Persentase Jumlah Kasus Pengaduan yang ditindak lanjuti

100 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

28 Penilaian Angka Kredit Bagi Pejabat Fungsional

Jumlah Aparat Fungsional Auditor dan P2UPD Yang Dinilai Angka Kreditnya

32 Org

Pengelolaan Peningkatan Kapabilitas APIP

Jumlah Dokumen Peningkatan Kapabilitas APIP

5.000.000 40 Org 24.500.000Inspekto rat

Binam 5.000.000 40 Org 5.000.000 40 Org u

4.500.000 36 Org 5.000.000 40 Org

Inspekto rat

Binam Jumlah APIP yang u

mengikuti Kaji Banding Peningkatan Kapabilitas APIP

1 Dok

10 kali

1.557.000.000 10 Jumlah Rata-Rata

Pelaksanaan Pengawasan Internal (PKPT)

8 kali

1.282.970.000 10 Program Peningkatan

Pengendalian dan Pengawasan

Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala

kali Jumlah Laporan Hasil

kali

1.625.000.000

10 kali

1.795.000.000 48

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

1 2 3 4 6 7 9 11 13 15 17 19 20 21

Tuju an

Sasar

an Kode Program dan Kegiatan

Tolok Ukur Keluaran Kegiatan

Data

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja Pada Akhir

Periode Renstra Perangkat Daerah

Target Target

8 10 12 14 16 18

Lokas i

Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023

Target Target Target Target

Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah

Jumlah Rata-Rata Kasus Pengaduan Yang Tertangani

20 Kasus 137.500.000 1.096.285.821

113 Desa/Kel

, 44 OPD

11 Kec

32 Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

Jumlah Rata-Rata Temuan Pengawasan BPK dan BPKP yang ditindak lanjuti

21 Kasus 212.721.785 30 Kasus 303.104.479 22 Kasus 240.746.181 20 Kasus 202.213.376

1.190.850.000Inspekto rat

Binam u Jumlah Rata-Rata

Pelaksanaan Tindak Lanjut Temuan Hasil Pengawasan

113 Kasus

1 Lap 36.615.000 1 Lap

Lap 8 Lap 34 Lap

Pemutakhiran Data Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP)

Jumlah Dokumen Pemutakhiran Data LHP BPK, BPKP, dan Inspektorat Tingkat OPD

Jumlah Laporan Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan BPK dan BPKP

2 Lap 8 Lap 8

294.000.000 kali

20 Tem

154.115.000Inspekto rat

Binam u

34 Opname Kas Akhir Tahun OPD

Jumlah OPD Yang Dilakukan Opname Kas Pada Akhir Tahun

25.000.000 1 Lap 35.500.000 5 Lap 32.000.000 1 Lap 25.000.000 1 Lap

44 OPD

49.450.000 35

Pemeriksaan Laporan Persediaan Fisik Akhir Tahun OPD

Jumlah OPD Yang Dilakukan Pemeriksaan Persediaan Fisik Akhir Tahun

11 Kec Jumlah Laporan Hasil

Opname Kas Akhir Tahun

8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap

OPD

45.500.000

44 OPD

229.350.000 44 OPD

Lap 40 Lap

OPD

45.000.000

44 OPD

44 OPD 11 Kec Jumlah Laporan Hasil

Pemeriksaan

Persediaan Fisik Akhir 8 Lap 8 Lap 8 Lap 8

44 OPD

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

1 2 3 4 6 7 9 11 13 15 17 19 20 21

Tuju an

Sasar

an Kode Program dan Kegiatan

Tolok Ukur Keluaran Kegiatan

Data

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja Pada Akhir

Periode Renstra Perangkat Daerah

Target Target

8 10 12 14 16 18

Lokas i

Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023

Target Target Target Target

Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan Realisasi Keuangan dan Fisik OPD

44 OPD 11 Kec

37 Review Dokumen Perencanaan

Jumlah Dokumen RPJMD yang direview

1 Dok

8 Lap 231.000.000 40 Lap 1.109.500.000

8 Lap 215.250.000 8 Lap 220.000.000

8 Lap 211.000.000 8 Lap 232.250.000

Pemeriksaan Realisasi Keuangan dan Fisik OPD

Jumlah Dokumen

RKPD yang direview 2 Dok 2 Dok 2

110.000.000

1 Dok

485.250.000Inspekto rat

Binam u 10 Dok

95.000.000 100.000.000

2 Dok 2 Dok

102.250.000 78.000.000

Dok

1 Lap 1 Lap 5 Lap

Jumlah Dokumen

PPRG yang di review 1 Lap 1 Lap 1

88 Dok 88 Dok 440 Dok

Jumlah Dokumen RKA OPD yang direview

88 Dok 88 Dok 88

Lap

1 Lap 38 Review Dokumen

Pelaporan

Jumlah Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) yang di Review

Jumlah laporan hasil review

LKPD Yang disusun

4 Lap 4 Lap 20 Lap

Jumlah Laporan Hasil

Review yang disusun 4 Lap 4 Lap 4 Lap

5 Lap Jumlah Laporan

Keuangan SKPD Yang direview

Jumlah laporan hasil review Laporan

keuangan SKPD Yang 1 Lap 1 Lap

39.880.000

1 Lap

41.000.000

1 Lap

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

1 2 3 4 6 7 9 11 13 15 17 19 20 21

Tuju an

Sasar

an Kode Program dan Kegiatan

Tolok Ukur Keluaran Kegiatan

Data

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja Pada Akhir

Periode Renstra Perangkat Daerah

Target Target

8 10 12 14 16 18

Lokas i

Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023

Target Target Target Target

Review Laporan Penyerapan Anggaran dan PBJ

Anggaran yang direview

2 Lap

Jumlah Laporan Penyerapan PBJ yang direview

2 Lap 4 Lap 4

55.000.000

18 Lap

229.000.000Inspekto rat

Jumlah laporan hasil Review Laporan Penyerapan Anggaran, PBJ dan dana desa yang disusun

2 Lap 4 Lap 4

4 Lap 4 Lap 18 Lap

Jumlah Laporan Penyerapan Dana Desa yang direview

2 Lap 4 Lap 4

40 Evaluasi Laporan Kinerja

Jumlah Dokumen LKjIP Pemerintah Daerah yang direview

Jumlah Dokumen

EPPD yang direview Lap 1 Lap 5 Lap

Jumlah dokumen Reformasi Birokrasi yang dievaluasi

1 Lap 1 Lap

Inspekto rat

Binam u Jumlah SAKIP OPD

yang dievaluasi 15 OPD 15 OPD 30 OPD 30

1 Lap

Satga 1 Satga

Lap 1 Lap 5 Lap

Jumlah Satgas SPIP

5 Lap

Jumlah laporan hasil Evaluasi kinerja yang disusun

1 Lap 1 Lap 1 Lap 1

1 Lap 1 Lap 1 Lap

50.000.000 1

1 Satga 5 Satga

1 Satga 1 Satga

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

1 2 3 4 6 7 9 11 13 15 17 19 20 21

Tuju an

Sasar

an Kode Program dan Kegiatan

Tolok Ukur Keluaran Kegiatan

Data

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja Pada Akhir

Periode Renstra Perangkat Daerah

Target Target

8 10 12 14 16 18

Lokas i

Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023

Target Target Target Target

30.400.000 41

Evaluasi Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)

217.400.000Inspekto rat

Binam u Jumlah Monitoring

Penerapan SPIP 1 kali 1 kali 1 kali

55.000.000 1 kali 55.000.000 5 kali

Dalam dokumen PEMERINTAH KABUPATEN JENEPONTO I N S P E K T O R A T Jalan Pahlawan No. 1 Kab. Jeneponto Telp/Fax. (0419) 21604 (Halaman 42-66)