Tujuan adalah turunan dari pernyataan misi kepala daerah yang ingin dicapai dalam waktu 5 (lima) tahun kedepan yang dilaksanakan Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal sesuai tugas pokok dan fungsinya. Perumusan tujuan menjabarkan apa yang harus dicapai dan dilaksanakan oleh Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal, dan akan membantu mempermudah penilaian kinerja Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal.
Tujuan Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal yang telah dirumuskan adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan layanan fungsi pembentukan perda Dewan Perwakilan Rakyat Daerah.
2. Meningkatkan layanan fungsi anggaran, pengawasan dan kerjasama Dewan Perwakilan Rakyat Daerah.
Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh organisasi secara lebih spesifik dan terukur sesuai dengan tujuan organisasi. Sasaran yang hendak dicapai dalam kurun waktu 5 tahun ke depan, adalah sebagai berikut :
Tujuan 1 : Meningkatkan layanan fungsi pembentukan perda Dewan Perwakilan Rakyat Daerah.
Sasaran1 : Meningkatnya layanan fungsi pembentukan perda Dewan Perwakilan Rakyat Daerah.
Tujuan 2 : Meningkatkan layanan fungsi anggaran, pengawasan dan kerjasama Dewan Perwakilan Rakyat Daerah.
Sasaran 2: Meningkatnya layanan fungsi anggaran, pengawasan dan kerjasama Dewan Perwakilan Rakyat Daerah.
Perubahan Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal Tahun 2019 - 2024 33
Tujuan 3 : Pemenuhan layanan kesekretariatan Sasaran 3 : Pemenuhan layanan kesekretariatan
Untuk mengevaluasi pencapaian sasaran tersebut, maka dirumuskan indikator sasaran dan formulasi / rumus perhitungan indikator sasaran. Indikator sasaran yang digunakan untuk menilai pencapaian sasaran Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal sampai dengan tahun 2020 merupakan Indikator Kinerja Utama ( IKU ) masing - masing bagian selaku penanggung jawab pelaksanaan program dan kegiatan yang mendukung pencapaian tujuan dan sasaran organisasi. Tujuan, sasaran, indikator sasaran dan target kinerja dalam rangka pencapaian tujuan dapat dilihat pada Tabel 4.1 dan tabel 4.2.
Perubahan Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal Tahun 2019 - 2024 34
Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah (Renstra 2019 – 2024 Murni)
No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/Sasaran Satuan
Kondisi
Awal Realisasi Target Kinerja Tujuan/Sasaran 2019 2020 2021 2022 2023 2024 1 Meningkatkan layanan fungsi
pembentukan perda dan anggaran Tersedia dan terlaksananya rencana tahunan untuk melaksanakan fungsi pengawasan, pembentukan perda dan anggaran pada setiap alat kelengkapan DPRD
Persen 0 90 100 100 100 100
Meningkatnya layanan fungsi pembentukan perda dan anggaran
Tersedianya dan terlaksananya rencana tahunan untuk
melaksanakan fungsi pengawasan, pembentukan perda dan anggaran pada setiap alat kelengkapan DPRD
Persen 0 90 100 100 100 100
2 Meningkatkan layanan fungsi
pengawasan dan kerjasama DPRD Persentase integrasi rencana tahunan DPRD untuk melaksanakan fungsi DPRD ke dalam dokumen
perencanaan dan dokumen anggaran Sekretariat DPRD
Persen 0 90 100 100 100 100
Perubahan Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal Tahun 2019 - 2024 35
Meningkatnya layanan fungsi pengawasan dan kerjasama DPRD
Persentase integrasi rencana tahunan DPRD untuk melaksanakan fungsi DPRD ke dalam dokumen
perencanaan dan dokumen anggaran Sekretariat DPRD
Persen 0 90 100 100 100 100
3 Pemenuhan Layanan
Kesekretariatan Persentase pemenuhan layanan kesekretariatan
Persen 0 100 100 100 100 100
Terpenuhinya Layanan
Kesekretariatan
Persentase pemenuhan layanan kesekretariatan
Persen 0 100 100 100 100 100
Tabel 4.2
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah (Renstra 2019 -2024 Perubahan)
No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/Sasaran Satuan
Kondisi
Awal Target Kinerja Tujuan/Sasaran 2020 2021 2022 2023 2024 1 Meningkatkan layanan fungsi
pembentukan perda Tersedia dan terlaksananya rencana tahunan untuk melaksanakan fungsi pengawasan, pembentukan perda dan anggaran pada setiap alat kelengkapan DPRD
Persen 90 100 100 100 100
Perubahan Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal Tahun 2019 - 2024 36
Meningkatnya layanan fungsi pembentukan perda
Tersedianya dan terlaksananya rencana tahunan untuk
melaksanakan fungsi pengawasan, pembentukan perda dan anggaran pada setiap alat kelengkapan DPRD
Persen 90 100 100 100 100
2 Meningkatkan layanan fungsi anggaran, pengawasan dan kerjasama DPRD
Persentase integrasi rencana tahunan DPRD untuk melaksanakan fungsi DPRD ke dalam dokumen perencanaan dan dokumen anggaran Sekretariat DPRD
Persen 90 100 100 100 100
Meningkatnya layanan fungsi anggaran, pengawasan dan kerjasama DPRD
Persentase integrasi rencana tahunan DPRD untuk melaksanakan fungsi DPRD ke dalam dokumen perencanaan dan dokumen anggaran Sekretariat DPRD
Persen 90 100 100 100 100
3 Pemenuhan Layanan Kesekretariatan Persentase pemenuhan layanan kesekretariatan
Persen 100 100 100 100 100
Perubahan Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal Tahun 2019 - 2024 37 Terpenuhinya
Layanan
Kesekretariatan
Persentase pemenuhan layanan kesekretariatan
Persen 100 100 100 100 100
Perubahan Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal Tahun 2019 - 2024 38
Pada tabel 4.1 diatas dapat dilihat tujuan dan sasaran Renstra Sekretariat DPRD 2019 -2024 murni. Setelah dilakukan penyesuaian Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan Daerah dan Keuangan Daerah dan Peraturan Bupati Tegal Nomor 28 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal serta staf ahli Bupati Tegal maka tujuan dan sasaran Perubahan Renstra dapat dilihat pada tabel 4.2.
Perubahan Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal Tahun 2019 - 2024 39
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 5.1. Strategi dan Kebijakan
Strategi merupakan rangkaian tahapan atau langkah-langkah yang menggambarkan bagaimana tujuan dan sasaran Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal akan dicapai dalam dalam kurun waktu pelaksanaan Renstra. Rumusan strategi berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai. Untuk konteks Kabupaten Tegal, perumusan strategi merupakan penjabaran langkah aksi dari indikator sasaran atau Indikator Kinerja Utama (IKU) masing-masing bagian/bidang selaku penanggung jawab pelaksanaan program dan kegiatan.
Kebijakan merupakan pedoman untuk mengarahkan rumusan strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran perangkat daerah. Kebijakan diartikan sebagai arahan tindakan operasional dari pimpinan perangkat daerah untuk melaksanakan strategi sehingga tujuan dan sasaran dapat tercapai dalam kurun waktu 5 tahun. Secara umum rumusan tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan saling terkait antara satu dengan lainnya. Rumusan, tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan selengkapnya dapat dilihat pada Tabel 5.1 berikut ini.
Tabel 5.1
Tabel Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
No Tujuan Sasaran Strategi
1 Meningkatkan
layanan fungsi pembentukan
perda dan anggaran
Meningkatnya layanan fungsi pembentukan perda dan anggaran
Pembentukan Peraturan Daerah dan Peraturan DPRD
Perubahan Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal Tahun 2019 - 2024 40
No Tujuan Sasaran Strategi
Pembahasan kebijakan anggaran
Fasilitasi Tugas DPRD
2 Meningkatkan
layanan fungsi penganggaran, pengawasan dan kerjasama DPRD
Meningkatnya layanan fungsi penganggaran, pengawasan dan kerjasama DPRD
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan
Peningkatan kapasitas DPRD Penyerapan dan Penghimpunan aspirasi
masyarakat
Pelaksanaan dan pengawasan kode etik
3 Pemenuhan layanan
kesekretariatan
Terpenuhinya layanan
kesekretariatan
Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja PD
Administrasi Keuangan PD Administrasi Kepegawaian PD Administrasi Umum PD Pengadaan
Perubahan Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal Tahun 2019 - 2024 41
No Tujuan Sasaran Strategi
Barang Milik Daerah Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah
Penyediaan Jasa Penunjang
Urusan
Pemerintahan Daerah
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Layanan
Keuangan dan Kesejahteraan DPRD
Layanan Administrasi DPRD
Dalam penyusunan Renstra Sekretariat DPRD melakukan pengarusutamaan atau mainstreaming terhadap isu-isu strategis yaitu :
a. Pengarusutamaan Gender (PUG) yang ditindaklanjuti dalam bentuk Gender Analisis Pathway (GAP), Gender Budget Statement (GBS) sebagai lampiran RKA. RKA merupakan dokumen operasional Renstra dan Renja.
Perubahan Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal Tahun 2019 - 2024 42
b. Melakukan pengarustamaan penanggulangan masalah gizi (stunting) baik yang bersifat spesifik gizi (penanggulangan langsung kepada kelompok sasaran penanggulangan masalah gizi/stunting yaitu remaja putri, pasangan usia subur, ibu hamil, ibu melahirkan/nifas, ibu menyusui, ibu yang memiliki baduta dan balita) maupun penanggulangan sensitive gizi (program pemberdayaan ekonomi, pendidikan, social hingga sanitasi dasar) yang ditindaklajuti dengan rencana aksi 2 konvergensi stunting sebagai penjabaran renstra dan renja.
c. Inovasi pengarusutamaan inovasi dalam kebijakan, program, kegiatan atau aktifitas pembangunan yang dilaksanakan dengan inovasi yang memenuhi kelengkapan dan kematangan inovasi daerah.
d. Pengarusutamaan pembangunan berkelanjutan dalam perencanaan program, kegiatan dan aktifitas perangkat daerah.
e. Pengarusutamaan keberpihakan kepada kelompok inklusi antara lain, difabel, lansia, masyarakat tertinggal, pemuda, perempuan dan anak serta kelompok inklusi lain dalam penyusunan program, kegiatan dan aktifitas perangkat daerah.
Selanjutnya arah kebijakan tersebut dijabarkan dalam arah kebijakan pembangunan tahunan dengan mempertimbangkan urgensi permasalahan dan penekanan yang berbeda setiap tahunnya namun tetap berkesinambungan dalam rangka pencapaian sasaran pembangunan Renstra, sebagaimana berikut :
Perubahan Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal Tahun 2019 - 2024 43
Tabel 5.2
Tabel Tema Tahunan Tahun
2020
Tahun
2021 Tahun
2022 Tahun
2023 Tahun 2024
Penguatan kebijakan dalam rangka meningkatk an layanan fungsi pembentuk an perda dan anggaran DPRD
Penguatan kebijakan dalam rangka meningkatk an layanan fungsi
pengawasan dan
kerjasama DPRD
Peningkata n kualitas layanan DPRD
Peningkatan kualitas layanan informasi DPRD kepada publik
Peningk atan kualitas SDM
Perubahan Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal Tahun 2019 - 2024 44
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Rencana Program dan Kegiatan sebagai perwujudan tujuan dan sasaran Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal yang dapat mendeskripsikan lima tahun kedepan melalui program - program sebagai upaya untuk merealisasikan tugas dan fungsi yang telah ditetapkan oleh Pemerintah Kabupaten Tegal.
Program-program yang diuraikan Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal dapat dilihat pada lampiran tabel 6.1,6.2 dan 6.3
Perubahan Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal Tahun 2019 - 2024 45
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Tujuan yang tertuang pada RPJMD Kabupaten Tegal yang terkait dengan Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal adalah mewujudkan aparatur yang kompeten yaitu memiliki pengetahuan, keterampilan, sikap terpuji dan diakui secara formal.
Indikator Kinerja Utama Sekretariat DPRD dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
Tabel 7.1
Penetapan Indikator Kinerja Utama Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal Tahun 2019 -2024
No Indikator
Kondisi Kinerja pada Awal
Periode
Reali
sasi Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja pada akhir Periode RPJMD 2018 2020 2021 2022 2023 2024
1
Tersedianya dan terlaksananya rencana kerja tahunan untuk melaksanakan fungsi pengawasan,
pembentukan perda dan anggaran pada setiap alat
kelengkapan DPRD
0 90 100 100 100 100 100
2
Prosentase integrasi rencana tahunan DPRD untuk
melaksanakan fungsi DPRD ke dalam dokumen perencanaan dan dokumen anggaraan sekretariat DPRD
0 90 100 100 100 100 100
3
Persentase
pemenuhan layanan
kesekretariatan 0 100 100 100 100 100 100
Perubahan Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal Tahun 2019 - 2024 46
Matrik indikator kinerja Sekretariat DPRD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Tegal dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
Tabel 7.2
Indikator Kinerja Sekretariat DPRD yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Tegal Tahun 2019 -2024
No Indikator
Kondisi Kinerja pada Awal
Periode
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja pada akhir Periode RPJMD 2020 2021 2022 2023 2024
1
Persentase Integrasi Rencana Kerja Tahunan DPRD untuk
melaksanakan fungsi pembentukan Perda dan Anggaran DPRD ke dalam penyusunan Prolegda dan APBD
0 100 100 100 100 100
2
Persentase Integrasi Rencana Kerja Tahunan DPRD untuk
melaksanakan fungsi pengawasan DPRD ke dalam pembangunan
0 100 100 100 100 100
3
Persentase pemenuhan layanan
kesekretariatan 0 100 100 100 100 100
Perubahan Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal Tahun 2019 - 2024 47
BAB VIII P E N U T U P
Sebagai uraian akhir pada Bab Penutup Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal Tahun 2019 - 2024 ini, disampaikan kaidah pelaksanaan Rencana Strategis dengan rincian penjelasan sebagai berikut :
1. Rencana Strategis akan dijadikan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal.
2. Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal akan dijadikan dasar pengukuran dan evaluasi kinerja secara kumulatif dari tahun 2019 sampai tahun 2024 dan sebagai dasar laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi organisasi.
Tegal, Juni 2021
SEKRETARIS DPRD KABUPATEN TEGAL
Drs. KUSHARTONO HR Pembina Utama Muda NIP. 196310231991021003
Targe
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Sekretariat DPRD Tahun 2020
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024)
Targe
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) kerja pimpinan dan anggota DPRD
Targe
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024) kerjasama ke dalam pembangunan
Targe
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024)
Targe
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024)
Targe t
Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Targe t
Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2023 2024
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program (Outcame),
Kegiatan (Output)
Data Capaian
pada Tahun
Awal Perencana
an (2018)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada Akhir RPJMD (2024)
SKPD Penanggun
g jawab
Lokasi
2020 2021 2022
Rapat koordinasi dan konsultasi
Terlaksanaya koordinasi dan konsultasi keluar dan kedalam daerah
- 12 650.000 12 663.000 12 676.260 12 689.785 12 703.581 12 703.581 Set DPRD Slawi
Sekretaris DPRD
Drs. KUSHARTONO HR Pembina Utama Muda NIP. 196310231991021003
6
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Sekretariat DPRD Tahun 2021 Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2022 2023 2024
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2022 2023 2024
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2022 2023 2024
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2022 2023 2024
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2022 2023 2024
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2022 2023 2024
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2022 2023 2024
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2022 2023 2024
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2022 2023 2024
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024) gedung kantor dan rumah dinas
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2022 2023 2024
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program (Outcame),
Kegiatan (Output)
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
(2018)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
SKPD Penang gung jawab
Loka si
2020 2021
Fasilitasi Rapat Koordinasi dan Konsultasi DPRD
Fasilitasi rapat DPRD 141 kali 805.000 141 kali 882.100 141 kali 1.000.000 141 kali 1.000.000 141 kali 1.000.000 141 kali 4.687.100
61.640.265 60.467.357 62.187.167 62.187.167 62.187.167 308.669.123
Pembina Utama Muda NIP. 196310231991021003
Sekretaris DPRD
Drs. KUSHARTONO HR
11
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Sekretariat DPRD Tahun 2022 - 2024
Tujuan Sasaran Kod
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024) gedung kantor dan rumah dinas
Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000) Target Rp. (000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2023 2024
Tujuan Sasaran Kod
e
Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program (Outcame),
Kegiatan (Output)
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
(2018)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir RPJMD (2024)
SKPD Penanggun
g jawab
Lokasi
2020 2021 2022
Drs. KUSHARTONO HR Pembina Utama Muda NIP. 196310231991021003
11