BAB VI : PENUTUP
4.5 Uraian Tugas Pokok dan Fungsi 1. Direktur
Direktur mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam merumuskan dan menetapkan, Menyusun rencana operasional, Menyusun bahan koordinasi pengelolaan rumah sakit untuk penyelenggaraan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna. Direktur dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:
a) Perumusan dan penetapan target kinerja rumah sakit.
b) Perumusan dan penetapan kebijakan strategis dan teknis terkait pengelolaan bagian tata usaha, bidang pelayanan, bidang penunjang serta bidang sumber daya dan informasi.
c) Perumusan sasaran pelaksanaan operasional program dan kegiatan di Bagian Tata Usaha, Bidang Pelayanan, Bidang Penunjang dan Bidang Sumber Daya dan Informasi.
d) Pengkajian, penelaahan dan perumusan peraturan perundang-undangan, keputusan, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis Bagian Tata Usaha, Bidang Pelayanan, Bidang Penunjang dan Bidang Sumber Daya dan Informasi.
e) Penjabaran instruksi/perintah atasan, petunjuk pelaksanaan dengan mempelajari, memahami serta disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
f) Pengoordinasian penyusunan program kerja dan rencana kerja Bagian Tata Usaha, Bidang Pelayanan, Bidang Penunjang dan Bidang Sumber Daya dan Informasi.
g) Pengoordinasian perumusan kebijakan pengelolaan anggaran dan pengendaliannya untuk kelancaran tertib administrasi pelaksanaannya.
h) Penetapan pejabat pelaksana teknis kegiatan dan pejabat penatausahaan keuangan.
i) Penetapan pejabat lainnya dalam rangka pengelolaan keuangan daerah.
j) Pengoordinasian pelaksanaan kegiatan di Bagian Tata Usaha, Bidang Pelayanan, Bidang Penunjang dan Bidang Sumber Daya dan Informasi.
k) Pelaksanaan operasional program dan kegiatan di Bagian Tata Usaha, Bidang Pelayanan, Bidang Penunjang dan Bidang Sumber Daya dan Informasi.
l) Pengevaluasian hasil pelaksanaan kegiatan Bagian Tata Usaha, Bidang Pelayanan, Bidang Penunjang dan Bidang Sumber Daya dan Informasi.
m) Penganalisaan data maupun laporan hasil pelaksanaan Bagian Tata Usaha, Bidang Pelayanan, Bidang Penunjang dan Bidang Sumber Daya dan Informasi.
n) Pengendalian semua jenis kegiatan di lingkup rumah sakit melalui rapat teknis, permintaan data maupun pelaporan kegiatan secara periodik maupun incidental.
o) Pembinaan pelaksanaan kegiatan Bagian Tata Usaha, Bidang Pelayanan, Bidang Penunjang dan Bidang Sumber Daya dan Informasi, pengarahan, ceramah, pelatihan dan penyuluhan guna meningkatkan mutu, keterampilan dan tata tertib administrasi.
p) Pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan rumah sakit kepada Kepala Dinas sebagai bahan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.
q) Pelaporan laporan akuntabilitas dalam penyelenggaraan.
r) Pelaksanaan fungsi lain sesuai dengan bidang tugasnya.
2. Kepala Bagian Tata Usaha
Kepala Bagian Tata Usaha mempunyai tugas membantu Direktur dalam Menyusun rencana operasional, mendistribusikan tugas, memberi petunjuk, menyusun bahan koordinasi, mengevaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan tugas bagian tata usaha. Kepala Bagian Tata Usaha dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:
a) Penyusunan bahan koordinasi dan penyiapan bahan perumusan penetapan target kinerja Bagian Tata usaha.
b) Penyusunan bahan koordinasi dan penyiapan bahan pengoordinasian perumusan kebijakan strategis dan teknis terkait pengelolaan administrasi umum dan kepegawaian serta operasional rumah tangga rumah sakit/logistic rumah tangga, keuangan serta program.
c) Penyusunan bahan koordinasi dan penyiapan bahan pengoordinasian pelaksanaan tugas Bagian Tata Usaha.
d) Penyusunan bahan koordinasi dan penyiapan bahan pemantauan serta evaluasi pelaksanaan kebijakan di Bagian Tata Usaha.
e) Pendistribusian tugas kepada bawahan Bagian Tata Usaha sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam melaksanakan tugas.
f) Pemberian petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di Bagian Tata Usaha sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas.
g) Pelaksanaan evaluasi tugas bawahan di Bagian Tata Usaha dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja dimasa yang akan datang.
h) Pelaksanaan fungsi lain sesuai dengan bidang tugasnya.
3. Subbagian Umum
Kepala Subbagian Umum mempunyai tugas membantu kepala Bagian Tata Usaha dalam merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing pelaksanaan tugas, memfasilitasi pelaksanaan operasional, menyiapkan bahan operasional, memeriksa hasil kerja, mengevaluasi pelaksanaan kegiatan dan melaporkan pelaksanaan kinerja program kerja Subbagian Umum. Sub Bagian Umum dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:
a) Pelaksanaan fasilitasi dan penyiapan dan penyusunan bahan kebijakan, rencana kerja dan anggaran Subbagian Umum.
b) Pelaksanaan fasilitasi dan penyiapan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan dan anggaran Subbagian Umum.
c) Pelaksanaan fasilitasi penyiapan bahan koordinasi pelaksanaan tugas di Subbagian Umum meliputi pengelolaan administrasi surat menyurat dan pengarsipan dokumen, Pengawasan dan pengendalian kebersihan, Kesehatan lingkungan, keamanan dalam dan luar rumah sakit, pengelolaan kepegawaian, sistem informasi kepegawaian dan pengembangan kompetensi, pengelolaan perjalanan dinas dan operasional rumah tangga rumah sakit/logistic rumah tangga, pengelolaan keprotokolan, pengelolaan barang milik daerah, penggunaan dan pemeliharaan barang milik daerah, penyusunan peraturan dan atau peraturan Kepala Daerah.
d) Pelaksanaan fasilitas penyiapan bahan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dan anggaran Subbagian Umum.
e) Pendistribusian tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat efektif dan efisien.
f) Pemberian petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkup subbagian umum sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas.
g) Pelaksanaan evaluasi tugas bawahan di lingkup Subbagian Umum dengan cara membandingkan antara rencana operasional dan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja dimasa yang akan dating.
h) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Tata Usaha yang berkaitan dengan tugasnya.
4. Subbagian Keuangan
Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas membantu Kepala Bagian Tata Usaha dalam merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing pelaksanaan tugas, memfasilitasi pelaksanaan operasional, menyiapkan
bahan operasional, memeriksa hasil kerja, mengevaluasi pelaksanaan kegiatan dan melaporkan pelaksanaan kinerja program kerja Subbagian Keuangan. Sub Bagian Keuangan dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:
a) Pelaksanaan fasilitas penyiapan bahan kebijakan dan rencana kerja Subbagian Keuangan.
b) Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi penyusunan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan penyiapan bahan perumusan kebijakan di Subbagian Keuangan.
c) Pelaksanaan fasilitasi dan penyiapan penyusunan laporan keuangan rumah sakit.
d) Pelaksanaan fasilitasi penyiapan bahan petunjuk teknis dalam permintaan dana.
e) Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi penyiapan rencana pengajuan Surat Permintaan Membayar (SPM) dan Permintaan Pembayaran (SPP).
f) Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi semua penerimaan rumah sakit.
g) Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi penyusunan laporan penerimaan rumah sakit.
h) Pendistribusian tugas kepada bawahan di lingkup Subbagian Keuangan sesuai tugas dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan dengan efektif dan efisien.
i) Pemberian petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkup Subbagian Keuangan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas.
j) Pelaksanaan evaluasi tugas bawahan di lingkup Sub Bagian Keuangan dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan dating.
k) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Tata Usaha yang berkaitan dengan tugasnya.
5. Subbagian Program
Kepala Sub Bagian Program mempunyai tugas membantu Kepala Bagian Tata Usaha dalam merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing pelaksanaan tugas, memfasilitasi pelaksanaan operasional, menyiapkan bahan operasional, memeriksa hasil kerja, mengevaluasi pelaksanaan kegiatan dan melaporkan pelaksanaan kinerja program kerja Subbagian program. Sub Bagian Program dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:
a) Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi penyusunan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan penyiapan bahan perumusan kebijakan di Subbagian Program.
b) Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi penyusunan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan penyiapan bahan perumusan kebijakan di Subbagian Program.
c) Pelaksanaan fasilitasi dan penyiapan penyusunan bahan kebijakan strategis rumah sakit.
d) Pelaksanaan fasilitasi penyiapan bahan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan.
e) Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi penyiapan bahan penyusunan rencana kerja anggaran bagian dan /atau bidang.
f) Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi penyusunan Laporan akuntabilitas kinerja dan Laporan Realisasi Anggaran.
g) Pelaksanaan fasilitas dan koordinasi Standar Pelayanan Minimal (SPM)
h) Pendistribusian tugas kepada bawahan di lingkup Subbagian Program sesuai tugas dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan dengan efektif dan efisien.
i) Pemberian petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkup Sub Bagian Program sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas.
j) Pelaksanaan evaluasi tugas bawahan di lingkup Sub Bagian Program dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan dating.
k) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Tata Usaha yang berkaitan dengan tugasnya.
6. Bidang Pelayanan
Bidang Pelayanan mempunyai tugas membantu Direktur dalam Menyusun rencana operasional, mendistribusikan tugas, memberi petunjuk, Menyusun bahan koordinasi, mengevaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan tugas dibidang pelayanan.
Bidang Pelayanan dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:
a) Penyusunan bahan koordinasi dan penyiapan bahan perumusan penetapan target kinerja Bidang Pelayanan
b) Penyusunan bahan koordinasi dan penyiapan bahan pengoordinasian perumusan kebijakan strategis dan teknis terkait pengelolaan Bidang Pelayanan
c) Penyusunan bahan koordinasi dan penyiapan bahan pengoordinasian pelaksanaan tugas Bidang Pelayanan
d) Penyusunan bahan koordinasi dan penyiapan bahan pemantauan serta evaluasi pelaksanaan kebijakan di Bidang Pelayanan
e) Pendistribusian tugas kepada bawahan di Bidang Pelayanan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam melaksanakan tugas
f) Pemberian petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di Bidang Pelayanan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas
g) Pelaksanaan evaluasi tugas bawahan di Bidang Pelayanan dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas yang
telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan datang
h) pelaksanaan tugas fungsi lain yang diberikan oleh Direktur yang berkaitan dengan tugasnya
7. Seksi Pelayanan Medik dan Penunjang Medik
Seksi Pelayanan Medik dan Penunjang Medik mempunyai tugas membantu Kepala Bidang Pelayanan dalam merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing pelaksanaan tugas, memfasilitasi pelaksanaan operasional, menyiapkan bahan operasional, memeriksa hasil kerja, mengevaluasi pelaksanaan kegiatan dan melaporkan pelaksanaan kinerja program kerja Seksi Pelayanan Medik dan Penunjang Medik. Seksi Pelayanan Medik dan Penunjang Medik dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:
a) Pelaksanaan fasilitas penyiapan bahan kebijakan, rencana kerja dan anggaran Seksi Pelayanan Medik dan Penunjang Medik
b) Pelaksanaan fasilitasi dan penyiapan penyusunan rencana kerja dan anggaran Seksi Pelayanan Medik dan Penunjang Medik
c) Pelaksanaan fasilitasi dan penyiapan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan Seksi Pelayanan Medik dan Penunjang Medik
d) Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi penyiapan bahan penyusunan rencana kerja dan anggaran Seksi Pelayanan Medik dan Penunjang Medik
e) Pelaksanaan fasilitasi rencana program peningkatan mutu Seksi Pelayanan Medik dan Penunjang Medik
f) Pelaksanaan fasilitasi pengembangan kompetensi sumber daya manusia di Seksi Pelayanan Medik dan Penunjang Medik
g) Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi data dan informasi Seksi Pelayanan Medik dan Penunjang Medik
h) Pendistribusian tugas kepada bawahan lingkup Seksi Pelayanan Medik dan Penunjang Medik Sesuai tugas dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien i) Pemberian petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkup
Seksi Pelayanan Medik dan Penunjang Medik sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas
j) Pelaksanaan evaluasi tugas bawahan di lingkup Seksi Pelayanan Medik dan Penunjang Medik dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja dimasa yang akan datang
k) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan yang berkaitan dengan tugasnya
8. Seksi Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan
Seksi Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan mempunyai tugas yaitu membantu kepala Bidang Pelayanan dalam merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing pelaksanaan tugas, memfasilitasi pelaksanaan operasional, memeriksa hasil kerja, mengevaluasi pelaksanaan kegiatan dan melaporkan pelaksanaan kinerja program kerja Seksi Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan.
Seksi Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:
a) Pelaksanaan fasilitas penyiapan bahan kebijakan dan rencana kerja Seksi Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan
b) Pelaksanaan fasilitasi dan penyiapan penyusunan rencana kerja dan anggaran Seksi Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan
c) Pelaksanaan fasilitasi dan penyiapan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan pelayanan keperawatan dan kebidanan
d) Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi penyiapan bahan penyusunan rencana kerja anggaran pelayanan keperawatan dan kebidanan
e) Pelaksanaan fasilitasi rencana program peningkatan mutu pelayanan keperawatan yang meliputi pelayanan keperawatan dan pelayanan kebidanan
f) Pelaksanaan fasilitasi pengembangan kompetensi sumber daya manusia di pelayanan keperawatan dan kebidanan
g) Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi data dan informasi pelayanan keperawatan dan kebidanan
h) Pendistribusian tugas kepada bawahan di lingkup pelayanan keperawatan dan kebidanan sesuai tugas dan tanggung jawab ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien i) Pemberian petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkup
pelayanan keperawatan dan kebidanan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam melaksanakan tugas
j) Pelaksanaan evaluasi tugas bawahan di lingkup pelayanan keperawatan dan kebidanan dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan datang
k) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan yang berkaitan dengan tugasnya
9. Bidang Penunjang
Bidang Penunjang mempunyai tugas membantu sebagian tugas membantu Direktur dalam menyusun rencana operasional, mendistribusikan tugas, memberi petunjuk, menyusun bahan koordinasi, mengevaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan tugas di Bidang Penunjang. Bidang Penunjang dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:
a) Penyusunan bahan koordinasi penyiapan bahan perumusan penetapan target kinerja Bidang Penunjang
b) Penyusunan bahan koordinasi penyiapan bahan pengoordinasian perumusan kebijakan strategis dan teknis terkait pengelolaan Bidang Penunjang meliputi pelayanan Gizi, CSSD, Laundry, Pemulasaran Jenazah, Logistik Kesehatan, Instalasi farmasi (obat, alat Kesehatan, bahan kimia, bahan radiologi, bahan medis habis pakai dan gas medis), Kesehatan dan Keselamatan Kerja
c) Penyusunan bahan koordinasi dan penyiapan bahan pengoordinasian pelaksanaan tugas Bidang penunjang
d) Penyusunan bahan koordinasi dan penyiapan bahan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan di Bidang Penunjang
e) Pendistribusian tugas kepada bawahan di Bidang Penunjang sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam melaksanakan tugas
f) Pemberian petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di Bidang Penunjang sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas
g) Pelaksanaan evaluasi tugas bawahan Bidang penunjang dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja dimasa yang akan datang
h) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Direktur yang berkaitan dengan tugasnya
Bidang Penunjang terdiri dari:
a) Seksi Penunjang Non Medik b) Seksi Nonmedik
10. Seksi Penunjang Non Medik
Seksi Penunjang Non Medik mempunyai tugas membantu Kepala Bidang Penunjang dalam merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing
pelaksanaan tugas, memfasilitasi pelaksanaan operasional, menyiapkan bahan operasional, memeriksa hasil kerja, mengevaluasi pelaksanaan kegiatan dan melaporkan pelaksanaan kinerja program kerja Seksi Penunjang Non Medik.
Seksi Penunjang Non Medik dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:
a) Pelaksanaan fasilitasi penyiapan bahan kebijakan dan rencana kerja Seksi Penunjang Nonmedik
b) Pelaksanaan fasilitasi dan penyiapan penyusunan rencana kerja dan anggaran Seksi Penunjang Nonmedik meliputi pelayanan laundry, CSSD, pemulasaran jenazah, logistic kesehatan dan keselamatan kerja c) Pelaksanaan fasilitasi dan penyiapan petunjuk teknis pelaksanaan
kegiatan Seksi Penunjang Non Medik
d) Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi penyiapan bahan penyusunan rencana dan kerja anggaran Seksi Penunjang Non Medik
e) Pelaksanaan fasilitasi rencana pengadaan kebutuhan penunjang Non Medik
f) Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi data dan informasi Seksi Penunjang Non Medik
g) Pendistribusian tugas kepada bawahan di lingkup Seksi Penunjang Non Medik sesuai tugas dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien
h) Pemberian petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkup Seksi Penunjang Non Medik sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas i) Pelaksanaan evaluasi tugas bawahan di lingkup Seksi Penunjang Non
Medik dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja dimasa yang akan datang
j) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penunjang
11. Seksi Nonmedik
Seksi Nonmedik mempunyai tugas yaitu membantu Kepala Bidang Penunjang dalam merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing pelaksanaan tugas, memfasilitasi pelaksanaan operasional, memeriksa hasil kerja, mengevaluasi pelaksanaan kegiatan dan melaporkan pelaksanaan kinerja program kerja Seksi Nonmedik. Seksi Nonmedik dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:
a) Pelaksanaan fasilitasi penyiapan bahan kebijakan dan rencana kerja Seksi Nonmedik
b) Pelaksanaan fasilitasi dan penyiapan penyusunan rencana kerja dan anggaran Seksi Nonmedik meliputi instalasi farmasi (obat, alat Kesehatan, bahan kimia, bahan radiologi, bahan medis habis pakai dan gas medis), Pelayanan gizi dan pelayanan Nonmedik Lainnya
c) Pelaksanaan fasilitasi dan penyiapan petunjuk teknis
d) Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi penyiapan bahan penyusunan rencana kerja anggaran Seksi Nonmedik
e) Pelaksanaan fasilitasi rencana pengadaan kebutuhan Nonmedik
f) Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi data dan Informasi Seksi Nonmedik
g) Pendistribusian tugas kepada bawahan di lingkup Seksi Nonmedik sesuai tugas dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien
h) Pemberian petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan lingkup Seksi Nonmedik sesuai peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam melaksanakan tugas
i) Pelaksanaan evaluasi tugas bawahan di lingkup Seksi Nonmedik dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan perbaikan kinerja di masa yang akan datang
j) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala bidang Penunjang yang berkaitan dengan tugasnya
12. Bagian Sumber Daya dan Informasi
Bagian Sumber Daya dan Informasi mempunyai tugas membantu Direktur dalam menyusun rencana operasional, mendistribusikan tugas, memberi petunjuk, menyusun rencana operasional, mendistribusikan tugas, memberi petunjuk, menyusun bahan koordinasi mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menyusun laporan pelaksanaan tugas di Bidang Sumber Daya dan Informasi. Bidang Sumber Daya dan Informasi dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:
a) Penyusunan bahan koordinasi dan penyiapan bahan perumusan penetapan target kinerja Bidang Sumber Daya Informasi
b) Penyusunan bahan koordinasi dan penyiapan bahan pengoordinasian serta perumusan kebijakan strategis dan teknis terkait pengelolaan Bidang Sumber Daya Informasi
c) Penyusunan bahan koordinasi pelaksanaan tugas Bidang Sumber Daya Informasi
d) Penyusunan bahan koordinasi dan penyiapan bahan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan di Bidang Sumber Daya Informasi e) Pendistribusian tugas kepada bawahan di Bidang Sumber Daya
Informasi sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam melakukan tugas
f) Pemberian petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di Bidang Sumber Daya Informasi sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas
g) Pelaksanaan evaluasi tugas bawahan di Bidang Sumber Daya Informasi dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja dimasa yang akan datang
h) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Direktur yang berkaitan dengan tugasnya
Bidang Sumber Daya Informasi terdiri dari:
a) Seksi Promosi Kesehatan
b) Seksi Sarana dan Prasarana
13. Seksi Promosi Kesehatan
Seksi Promosi Kesehatan mempunyai tugas membantu kepala Bidang Sumber Daya Informasi dalam merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing pelaksanaan tugas, memfasilitasi pelaksanaan operasional, menyiapkan bahan operasional, memeriksa hasil kerja, mengevaluasi pelaksanaan kegiatan dan melaporkan pelaksanaan kinerja program kerja Seksi Promosi Kesehatan. Seksi Promosi Kesehatan dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:
a) Pelaksanaan fasilitasi penyiapan bahan kebijakan dan rencana kerja Seksi Promosi Kesehatan
b) Pelaksanaan fasilitasi dan penyiapan penyusunan rencana kerja dan anggaran Seksi Promosi Kesehatan
c) Pelaksanaan fasilitasi dan penyiapan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan Seksi Promosi Kesehatan
d) Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi penyiapan bahan penyusunan rencana kerja anggaran Seksi Promosi Kesehatan
e) Pelaksanaan fasilitasi pengelolaan sistem informasi
f) Pelaksanaan fasilitasi kegiatan desain produksi dan mutu pelayanan g) Pelayanan fasilitasi kegiatan penelitian dan pengembangan mutu
produk layanan
h) Pelaksanaan fasilitasi kegiatan pengkajian kebutuhan dan keluhan pelanggan
i) Pelaksanaan fasilitasi kegiatan survey kepuasan masyarakat
j) Pelaksanaan fasilitasi kegiatan Kerjasama dengan mitra atau pihak ketiga
k) Pelaksanaan fasilitasi kegiatan kehumasan
l) Pendistribusian tugas kepada bawahan lingkup Seksi Promosi Kesehatan sesuai tugas dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien
m) Pemberian petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di Seksi Promosi Kesehatan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas
n) Pelaksanaan evaluasi tugas bawahan di Seksi Promosi Kesehatan dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja dimasa yang akan datang
o) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Sumber Daya Informasi yang berkaitan dengan tugasnya
14. Seksi Sarana dan Prasarana
Seksi Sarana dan Prasarana mempunyai tugas membantu Kepala Bidang Sumber Daya Informasi dalam merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing pelaksanaan tugas, memfasilitasi pelaksanaan operasional, menyiapkan bahan operasional, memeriksa hasil kerja, mengevaluasi pelaksanaan kegiatan dan melaporkan pelaksanaan kinerja program kerja Seksi Sarana dan Prasarana. Seksi Sarana dan Prasarana dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:
a) Pelaksanaan fasilitasi penyiapan bahan kebijakan dan rencana kerja Seksi Sarana dan Prasarana
b) Pelaksanaan fasilitasi penyiapan bahan kebijakan dan rencana kerja Seksi Sarana dan Prasarana
c) Pelaksanaan fasilitasi dan penyiapan penyusunan rencana kerja anggaran Seksi Sarana dan Prasarana
d) Pelaksanaan fasilitasi dan penyiapan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan pelayanan Seksi Sarana dan Prasarana