• Tidak ada hasil yang ditemukan

Visi Dan Misi Dinas Peternakan dan Perikanan

POKOK DAN FUNGSI

1. Mewujudkan kesejahteraan masyarakat pesisir, nelayan dan pembudidaya ikan

4.1. Visi Dan Misi Dinas Peternakan dan Perikanan

Sesuai tugas pokok dan fungsi Dinas Peternakan dan Perikanan telah menyusun Rencana Strategis yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu lima tahun, yaitu periode 2009 – 2014 dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Rencana Strategis Dinas Peternakan dan Perikanan yang mencakup Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan pencapaian sasaran sebagai berikut :

4.1.1. Visi

“Terwujudnya Peternakan dan Perikanan yang maju, tangguh, berwawasan agribisnis untuk mencapai kesejahteraan peternak dan pembudidaya ikan”.

Penjabaran kata-kata kunci :

Maju, Tangguh artinya bahwa pelaksanaan pembangunan bidang peternakan dan perikanan senantiasa dilandasi dengan keinginan bersama untuk mewujudkan masa depan yang lebih baik secara fisik maupun non fisik didukung oleh sumber daya manusia yang unggul dan berdaya saing, berperadaban, profesional serta berwawasan kedepan yang luas.

Maju juga diarahkan pada terbentuknya Dinas Peternakan dan Perikanan yang mandiri dengan segenap potensinya namun tetap mengedepankan pentingnya kerjasama dan sinergitas. Beberapa indikator yang dapat digunakan sebagai ukuran tercapainya kondisi maju adalah :

1. Peningkatan produksi dan produktifitas peternakan dan perikanan; 2. Tercapainya daya saing kompetitif bidang peternakan dan

perikanan berlandasan keunggulan sumber daya alam dan sumber daya manusia berkualitas;

3. Terbangunnya jaringan sarana dan prasarana peternakan dan perikanan;

4. Optimalnya pengelolaan dan pemanfaatan aset-aset daerah dan sumber-sumber keuangan lainnya bagi kepentingan sektor peternakan dan perikanan;

5. Meningkatnya investasi pada sektor peternakan dan perikanan didukung kondusifitas daerah;

Sejahtera, konsep sejahtera menunjukkan kondisi kemakmuran suatu masyarakat, yaitu masyarakat yang terpenuhi kebutuhan ekonomi (material) maupun sosial (spiritual) yang bersumber dari sektor peternakan dan perikanan

Beberapa Indikator yang dapat digunakan sebagai ukuran tercapainya kondisi sejahtera masyarakat peternakan dan perikanan adalah :

1. Tercukupinya kebutuhan protein hewani dalam rangka diversifikasi pangan dan gizi dalam mendukung ketahanan pangan;

2. Terbentuknya kawasan peternakan dan perikanan yang mandiri dan berdaya saing;

Rencana Strategis ( Renstra ) Dinas Peterikan Tahun 2014-2019 IV- 2 3. Peningkatan produktivitas yang pada akhirnya akan meningkatkan

pendapatan perkapita serta terbangunnya srtuktur perekonomian yang kokoh dari sektor peternakan dan perikanan.

Penjelasan penyusunan Visi Dinas Peternakan dan Perikanan disajikan dalam tabel 4.1

Tabel 4.1 Penyusunan Penjelasan Visi Dinas Peternakan dan Perikanan

Visi

Pokok-Pokok Visi Penjelasan Visi

1 2 3

“Terwujudnya

Peternakan dan Perikanan yang maju, tangguh, berwawasan agribisnis untuk mencapai kesejahteraan peternak dan pembudidaya ikan”. Maju, Tangguh Sejahtera

- Pelaksanaan pembangunan bidang peternakan dan perikanan senantiasa dilandasi dengan keinginan bersama untuk mewujudkan masa depan yang lebih baik secara fisik maupun non fisik didukung oleh sumber daya manusia yang unggul dan berdaya saing, berperadaban, profesional serta berwawasan kedepan yang luas.

- Menunjukkan kondisi kemakmuran suatu masyarakat, yaitu masyarakat yang terpenuhi kebutuhan ekonomi (material) maupun sosial (spiritual) yang bersumber dari sektor peternakan dan perikanan

4.1.2. Misi :

1. Meningkatkan manajemen pelayanan peternakan dan perikanan; 2. Meningkatkan pelayanan derajat kesehatan hewan, ikan dan

masyarakat veterinair

3. Meningkatkan produksi dan produktifitas ternak dan ikan berbasis sumber daya lokal yang berkelanjutan dan berdaya saing.

4. Meningkatkan kesejahteraan peternak dan pembudidaya ikan melalui sentra dan iklim usaha yang kondusif.

Penjelasan penyusunan Misi Dinas Peternakan dan Perikanan disajikan dalam tabel 4.2

Rencana Strategis ( Renstra ) Dinas Peterikan Tahun 2014-2019 IV- 3 Tabel 4.2 Penyusunan Penjelasan Misi Dinas Peternakan dan

Perikanan Visi

Pokok-Pokok

Visi

Misi Penjelasan Misi

1 2 3 4 “Terwujudnya Peternakan dan Perikanan yang maju, tangguh, berwawasan agribisnis untuk mencapai kesejahteraan peternak dan pembudidaya ikan”. Maju, Tangguh Sejahtera 1. Meningkatkan manajemen pelayanan peternakan dan perikanan; 2. Meningkatkan pelayanan derajat kesehatan hewan, ikan dan masyarakat veterinair

3. Meningkatkan produksi dan produktifitas ternak dan ikan berbasis sumber daya lokal yang berkelanjutan dan berdaya saing;

4. Meningkatkan kesejahteraan

peternak dan pembudidaya ikan melalui sentra dan iklim usaha yang kondusif.

1. Untuk menyediakan pelayanan fungsi peternakan dan perikanan melalui penetapan SOP yang mudah dan cepat efisien dan efektif didukung sistem informasi dan tehnologi informatika yang memadai.

2. Untuk menyediakan pelayanan derajat kesehatan hewan, ikan dan masyarakat veterinair yang handal melalui sarana prasarana dan SDM yang memadai.

3. Potensi-potensi sumber daya lokal yang ada di Kabupaten Magelang dapat dioptimalkan produksi dan produktifitasnya sesuai dengan kemampuan genetik dan didukung penciptaan kondisi lingkungan yang baik untuk usaha peternakan dan perikanan dan pemanfaatan tehnologi yang ramah lingkungan. 4. Untuk mewujudkan kesejahteraan peternak dan pembudidaya ikan melalui pengembangan kawasan peternakan dan perikanan yang terfokus dan terintegrasi didukung iklim usaha yang kondusif.

Rencana Strategis ( Renstra ) Dinas Peterikan Tahun 2014-2019 IV- 4 4.1.3. Nilai-Nilai

Nilai-nilai adalah kriteria tentang kebaikan dan kebenaran yang diyakini dan diterapkan dalam kehidupan organisasi, sehingga menjadi norma yang diyakini dalam kehidupan individu. Nilai-nilai organisasi sangat menentukan tercapainya Visi maupun Misi. Oleh karena itu strategi yang dipilih harus sesuai dengan kemampuan sumberdaya maupun nilai-nilai yang dimiliki organisasi, karena merupakan kekuatan riil dalam mencapai tujuan organisasi. Berdasarkan pengertian dan makna nilai-nilai bagi organisasi tersebut, Dinas Peternakan dan Perikanan Kabupaten Magelang memilih nilai-nilai sebagai berikut :

1. Keunggulan, dimaksudkan keyakinan untuk selalu menjadi yang terbaik.

2. Inovatif, dimaksudkan untuk senantiasa mau dan dapat mengadakan pembaharuan dalam menghadapi tantangan.

3. Disiplin, dimaksudkan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan kedisiplinan setiap unit kerja.

4. Sinergis, dimaksudkan agar setiap unit kerja ada saling keterkaitan secara proporsional dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 5. Konsisten, dimaksudkan untuk mencapai tujuan yang telah

ditentukan setiap unit kerja dibutuhkan suatu sikap kebaikan yang harus dipelihara secara terus-menerus.

6. Beretika, dimaksudkan dalam menyelenggarakan suatu kegiatan dibutuhkan suatu sikap yang jujur, tulus, adil serta informasi yang lengkap.

7. Responsif, dimaksudkan tanggap terhadap harapan dan perubahan di masyarakat.

8. Akuntabel, setiap aktifitas kegiatan harus terukur dan bisa dipertanggungjawabkan.

9. Mandiri, dimaksudkan kemampuan untuk mencukupi kebutuhan sendiri.

4.2. Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Peternakan Dan

Dokumen terkait