• Tidak ada hasil yang ditemukan

A. VISI

Visi didasarkan pada visi Indonesia 2045 yaitu mewujudkan Indonesia sebagai negara yang berdaulat, adil dan makmur. Visi Presiden 2020-2024 adalah

“Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian, berlandaskan Gotong Royong". Sebagai organisasi yang membantu Presiden untuk urusan kelautan dan perikanan, maka visi KKP 2020-2024 ditetapkan untuk mendukung terwujudnya Visi Presiden.

Visi KKP 2020-2024 adalah “Terwujudnya Masyarakat Kelautan dan Perikanan yang Sejahtera dan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan yang Berkelanjutan”

untuk mewujudkan “Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian, berlandaskan Gotong Royong”

Visi BRSDM pada tahun 2020-2024 adalah mendukung visi KKP yaitu

“Terwujudnya Masyarakat Kelautan dan Perikanan yang Sejahtera dan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan yang Berkelanjutan” untuk mewujudkan Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian, berlandaskan gotong-royong.

Visi Puslatluh KP pada tahun 2020-2024 adalah mendukung visi KKP dan visi BRSDM yaitu “Terwujudnya Masyarakat Kelautan dan Perikanan yang Sejahtera dan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan yang Berkelanjutan”

melalui penyelenggaraan pelatihan dan penyuluhan untuk tercapainya peningkatan SDM KP kompeten untuk mewujudkan Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian, berlandaskan gotong-royong.

RENSTRA BPPP MEDAN 2020-2024 22 Visi BPPP Medan pada tahun 2020-2024 adalah mendukung visi KKP dan visi BRSDM dan Puslatluh yaitu “Terwujudnya Masyarakat Kelautan dan Perikanan yang Sejahtera dan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan yang Berkelanjutan”

melalui penyelenggaraan pelatihan dan penyuluhan untuk tercapainya peningkatan SDM kompeten untuk mewujudkan Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian, berlandaskan gotong-royong.

B. MISI

Misi BPPP Medan adalah menjalankan misi Presiden, KKP dan BRSDM, Puslatluh dalam bidang kelautan dan perikanan. Dari 9 (sembilan) misi Presiden, KKP mendukung 4 (empat) misi yaitu :

1. Misi ke-1 yakni Peningkatan Kualitas Manusia Indonesia melalui Peningkatan Daya Saing SDM KP dan Pengembangan Inovasi dan Riset Kelautan dan Perikanan

2. Misi ke-2 yakni Struktur Ekonomi Yang Produktif, Mandiri, dan Berdaya Saing melalui Peningkatan Kontribusi Ekonomi Sektor Kelautan dan Perikanan terhadap Perekonomian Nasional

3. Misi ke-4 yakni Mencapai Lingkungan Hidup Yang Berkelanjutan melalui Peningkatan Kelestarian Sumber Daya Kelautan dan Perikanan.

4. Misi ke-8 yakni Pengelolaan Pemerintahan yang Bersih, Efektif, dan Terpercaya melalui Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan di KKP.

Implementasi dari visi dan misi Presiden dilakukan secara bertanggungjawab berlandaskan gotong royong, sehingga saling memperkuat, memberi manfaat dan menghasilkan nilai tambah ekonomi, sosial dan budaya bagi kepentingan bersama.

RENSTRA BPPP MEDAN 2020-2024 23 C. TUJUAN

Tujuan Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan merupakan penjabaran dari visi dan misi KKP yang juga berdasarkan tujuan Puslatluh. Untuk itu tujuan BPPP Medan adalah menghasilkan SDMKP mandiri dan kompeten yang dapat mengisi kebutuhan dunia usaha dan industri serta mampu menjadi wirausaha dengan meningkatkan produksi dan produktivitas, nilai tambah dan daya saing sektor kelautan dan perikanan secara optimal serta sadar dan peduli terhadap keberlanjutan sumberdaya KP, dengan indikator tujuan adalah:

1. Tersedianya lembaga pelatihan dan penyuluhan KP sesuai dengan standard;

2. Terselenggaranya pelatihan berbasis kompetensi sesuai standard;

3. Tersedianya tenaga pelatihan dan kepelatihan yang profesional;

4. Peserta latih yang kompeten;

5. Jumlah kelompok pelaku utama yang meningkat kapasitas dan kemandiriannya;

6. Penyuluh perikanan yang kompeten dan berdaya saing;

7. Terwujudnya tata Kelola pemerintahan yang baik lingkup BPPP Medan Adapun ukuran keberhasilan tujuan diatas adalah:

1. Tersedianya SDM KP yang kompeten selama tahun 2020-2024 sebanyak 19.487 orang;

2. Jumlah kelompok yang meningkat kelasnya pada tahun 2020-2024 sebanyak 1.215 kelompok;

3. Jumlah kelompok yang ditumbuhkan pada tahun 2020-2024 sebanyak 29.460 kelompok;

RENSTRA BPPP MEDAN 2020-2024 24 D. SASARAN STRATEGIS

Renstra BPPP Medan Tahun 2020-2024 menjelaskan bahwa sasaran strategis pembangunan kelautan dan perikanan melalui pelaksanaan program pelatihan dan penyuluhan merupakan kondisi yang diinginkan dapat dicapai oleh BPPP Medan sebagai suatu outcome/impact dari program yang dilaksanakan, dengan menggunakan pendekatan metoda Balanced Scorecard (BSC) yang dibagi dalam empat perspektif, yakni stakeholders prespective, customer perspective, internal process perspective, dan learning and growth perspective.

Sasaran strategis yang akan dicapai BRSDM pada tahun 2020-2024 mengacu pada sasaran strategis KKP adalah sebagai berikut :

SS1 Kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan meningkat SS2 Sumber daya kelautan dan perikanan berkelanjutan

SS3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP meningkat SS4 Hasil riset dan inovasi dimanfaatkan

SS5 Tatakelola pemerintahan yang baik

Selanjutnya Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP, dengan memperhatikan misi KKP dan tujuan BRSDMKP tahun 2020-2024, maka sasaran strategis yang akan dicapai Pusat Pelatihan dan Penyuluhan KP pada tahun 2020 -2024 mengacu pada sasaran strategis KKP dan BRSDMKP adalah sebagai berikut : SS1 Pendampingan kelompok pelaku usaha/utama mendukung terwujudnya

kesejahteraan masyarakat KP

SS2 Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan

SS3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP meningkat

RENSTRA BPPP MEDAN 2020-2024 25 SS4 Tatakelola pemerintahan yang baik

Dengan mengacu KKP, BRSDM dan Puslatluh maka Sasaran Strategis Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Medan adalah sebagai berikut : SS1 Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam

mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

SS2 Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan

SS3 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat SS4 Tatakelola pemerintahan yang baik

stakeholder perspective

Sasaran Strategis 1 (SS1)

Sasaran strategis pertama (SS-1) yang akan dicapai adalah "Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP ", dengan Indikator Kinerja :

a. Kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh di Satminkal BPPP Medan (kelompok), dengan target tahun 2020 sebanyak 5.652 kelompok, Tahun 2021 sebanyak 5.652 kelompok, Tahun 2022 sebanyak 5.852 kelompok, Tahun 2023 sebanyak 6.052 kelompok dan 2024 sebanyak 6.152 kelompok.

b. Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Medan (kelompok) dengan target tahun 2020 sebanyak 243 kelompok, akan tetapi mulai tahun 2021 terjadi perubahan Nomenklatur IKU menjadi Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Medan dengan target 243 setiap tahunnya sampai dengan thn 2024.

c. IKU Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan

RENSTRA BPPP MEDAN 2020-2024 26

menjadi kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP Medan (kelompok), dengan target thn 2020 sebanyak 253 kelompok, dan mengalami perubahan nomenklatur IKU pada tahun 2021 menjadi Kelompok kelautan dan perikanan yang dibentuk di Satminkal BPPP Medan dengan target 253 kelompok setiap tahunnya sampai dengan thn 2024

Customer Perspective

Sasaran strategis ke-dua (SS-2) yang akan dicapai adalah Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan, dengan indikator kinerja:

a. Desa mitra/kawasan mitra yang menerapkan Iptek KP di BPPP Medan (paket) pada Tahun 2020-2024 menargetkan 1 paket setiap tahunnya.

Internal Process Perspective

Sasaran strategis ketiga (SS-3) "Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat” dengan Indikator Kinerja Utama :

a. Persentase lulusan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia Industri di BPPP Medan (orang) dengan target tahun 2020 sebanyak 60 persen, Tahun 2021 sebanyak 60 persen, Tahun 2022 sebanyak 65 persen, Tahun 2023 sebanyak 70 persen dan 2024 sebanyak 75 persen.

b. Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP Medan (orang) dengan target tahun 2020 sebanyak 5 orang, Tahun 2021 sebanyak 17 orang, Tahun 2022 sebanyak 25 orang, Tahun 2023 sebanyak 25 orang dan 2024 sebanyak 32 orang.

c. SDM KP yang dilatih di BPPP Medan (orang) dengan target tahun 2020 sebanyak 2.075 orang, Tahun 2021 sebanyak 4.765 orang, Tahun 2022

RENSTRA BPPP MEDAN 2020-2024 27 sebanyak 4.235 orang, Tahun 2023 sebanyak 4.392 orang dan 2024 sebanyak 4.705 orang.

d. Masyarakat KP yang bersertifikat kompetensi di BPPP Medan (orang) dengan target tahun 2020-2021 tidak ada, Tahun 2022 sebanyak 1.579 orang, Tahun 2023 sebanyak 2.064 orang dan 2024 sebanyak 2.427 orang.

e. Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan di Satminkal BPPP Medan (unit) dengan target tahun 2020 sebanyak 1 unit, Tahun 2021 sebanyak 1 unit, Tahun 2022 sebanyak 2 unit, Tahun 2023 sebanyak 2 unit dan 2024 sebanyak 2 unit.

f. Sarana dan prasarana Puslatluh yang ditingkatkan kapasitasnya di BPPP Medan (unit) dengan target tahun 2020 tidak ada, tetapi untuk Tahun 2021 sesuai dengan Rencana Kerja Pelatihan dan Penyuluhan IKU tersebut dipecah menjadi dua: 1) Jumlah Sarana pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Medan (unit) pada tahun 2021 sebanyak 1 unit dan 1 unit setiap tahunnya sampai tahun 2024.

2) Jumlah Prasarana pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Medan (unit) pada tahun 2021 sebanyak 1 unit sebanyak 1 unit dan 1 unit setiap tahunnya sampai tahun 2024

g. Sertifikasi Kelembagaan Pelatihan dan Penyuluhan sesuai standar lembaga diklat di BPPP Medan (lembaga) dengan target tahun 2020 1 unit, Tahun 2021 sebanyak 1 unit, Tahun 2022 sebanyak 1 unit, Tahun 2023 sebanyak 1 unit dan 2024 sebanyak 1 unit.

RENSTRA BPPP MEDAN 2020-2024 28 h. Usaha Mikro Kecil dan Koperasi Sektor KP yang dibina di BPPP Medan

(unit) dengan target tahun 2020 sebanyak 388 unit, Tahun 2021 tidak ada, Tahun 2022 sebanyak 800 unit, Tahun 2023 sebanyak 850 unit dan Tahun 2024 sebanyak 900 unit.

i. Tersedianya Materi Pelatihan berbasis Kaji Widya di BPPP Medan (Paket), IKU ini mulai ada di tahun 2021 sampai dengan 2024 dengan target 4 paket setiap tahunnya.

Learning and Growth Perspective

Untuk melaksanakan pencapaian sasaran strategis sebagaimana tersebut di atas, dibutuhkan input yang dapat mendukung terlaksananya proses untuk menghasilkan output dan outcome BPPP Medan melalui Sasaran strategis ke empat (SS-4) “Tatakelola pemerintahan yang baik” dengan indikator kinerja : a. Persentase layanan dukungan manajemen internal BPPP Medan (%)

dengan target 100%, setiap tahunnya selama 2021-2024

b. Nilai Rekonsilasi Kinerja BPPP Medan (Nilai) dengan target 80, setiap tahunnya selama 2021-2024

c. Indeks Profesionalisme ASN (indeks) dengan target indeks sebesar 72 pada tahun 2020 menjadi 76 pada tahun 2024

d. Unit kerja yang menerapkan Manajemen Pengetahuan yang terstandar, pada tahun 2020 sebesar 82 % menjadi 90 % pada tahun 2024

e. Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran BPPP Medan dari baik pada tahun 2020 menjadi sangat baik pada tahun 2024

f. Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK dibandingkan realisasi anggaran sebesar 1% setiap tahunnya dari 2020 sampai 2024

RENSTRA BPPP MEDAN 2020-2024 29 g. Nilai kinerja anggaran BPPP Medan, dengan target 85 pada tahun 2020, dan

target 89 pada tahun 2024

h. BPPP Medan yang dibangun berpredikat menuju WBK (satker), dengan target 1 pada tahun 2020 dan realisasi 0, sehingga pada tahun 2021 IKU ini masih ada dengan perubahan nomenklatur IKU berubah menjadi Unit kerja lingkup BPPP Medan yang lolos penilaian WBK, Tim Penilai Internal KKP (satker) dengan target 1 untuk tahun 2021

RENSTRA BPPP MEDAN 2020-2024 30 BAB III

Dokumen terkait