Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Perilaku Kewargaan Organisasi (Survey Pada Karyawan PT. Trisapta Eka Maju di Seluruh Indonesia)
Teks penuh
Gambar
Garis besar
Dokumen terkait
Jika kita bandingkan nilai t hitung koefisien konstanta dengan t tabel , terlihat bahwa nilai t hitung lebih besar daripada t tabel (5,483 > 1,662) berarti H0 ditolak, nilai
Hasil uji t pada variabel pemberian insentif menghasilkan t hitung sebesar 7,719 dan signifikansi sebesar 0,000 t hitung 7,719 > t tabel yang nilainya 1,678 dengan tingkat
Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak ada pengaruh Kepuasan Kerja (X2) Terhadap Kinerja Karyawan (Y2) yang ditunjukkan dengan nilai t tabel 1,96 dengan t
Nilai t-hitung sebesar 9,281 dan t-tabel sebesar 1,661 yang berarti t-hitung (9,281) > t-tabel ( ,66 ) sehingga hipotesis Ha diterima yang berbunyi: “adanya
Nilai t hitung untuk perilaku kepemimpinan (PK) dan komitmen organisasi (KO), lebih besar dari nilai t tabel , maka Ho ditolak, berarti dapat disimpulkan terdapat pengaruh yang
Nilai koefisien sebesar 0,449 dan nilai t hitung menunjukkan 5,138 lebih besar dari t tabel 1,708 dengan signifikansi 0,000 hal ini berarti bahwa pengaruh yang
Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak ada pengaruh Kepuasan Kerja (X2) Terhadap Kinerja Karyawan (Y2) yang ditunjukkan dengan nilai t tabel 1,96 dengan t
Pengaruh Kepuasan kerja Terhadap Kinerja karyawan Uji t digunakan untuk mengetahui apakah kepuasan kerja berpengaruh secara individual parsial mempunyai hubungan yang signifikan
