• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENUTUP ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN MANAGER PROYEK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENUTUP ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN MANAGER PROYEK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI."

Copied!
23
0
0

Teks penuh

(1)

47

BAB V

PENUTUP

5.1. Kesimpulan

Manager dalam proyek konstruksi merupakan bagian yang penting

karena perannya dalam berbagai hal guna mencapai kesuksesan proyek

konstruksi. Dalam mencapai kesuksesan tersebut tentunya manager proyek

dibantu oleh karyawan-karyawannya. Sebagai pemimpin pasti mempunyai gaya

kepemimpinan yang mana berbeda dari tiap orangnya. Dalam sebuah organisasi

atau kelompok gaya pemimpin dalam memimpin organisasi atau kelompok

tersebut akan sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan atau yang

dipimpinnya dalam kelompok atau organisasi tersebut. Oleh karena itu gaya

kepemimpinan dari manager proyek merupakan salah satu faktor yang

mempengaruhi kinerja dari karyawannya pada proyek konstruksi. Dalam

penelitian ini yang diteliti adalah bagaimana pengaruh lima jenis gaya

kepemimpinan manager proyek yaitu gaya kepemipinan autokratis, partisipatif,

kendali bebas, transaksional, dan transformasional terhadap kinerja dari

karyawannya pada proyek konstruksi. Dan dari hasil penelitian ini dapat

disimpulkan sebagai berikut :

1. Dari hasil analisis rata-rata dan standar deviasi pada kelima jenis

(2)

48

transformasional merupakan gaya kepemimpinan yang dominan

dari manager proyek.

2. Dari hasil analisis regresi linier berganda dan juga uji T dari kelima

gaya kepemimpinan manager proyek yang meningkatkan kinerja

karyawannya ada empat gaya kepemimpinan yaitu autokratis,

partisipatif, transaksional, transformasional sedangkan yang

mengurangi kinerja karyawannya adalah gaya kepemimpinan

kendali bebas.

3. Berdasarkan koefisien determinasi didapat persentase tingkat

kinerja karyawan yang dipengaruhi gaya kepemimpinan yakni

sebesar 43.2%.

4. Dari hasil uji F didapat bahwa gaya kepemimpinan autokratis,

partisipatif, transaksional, transformasional berpengaruh terhadap

tingkat kinerja karyawan, yakni dengan nilai f hitung sebesar 0.000

yang mana lebih kecil dari nilai f tabel sebesar 0.05.

5.2.Saran

Dari kesimpulan di atas penulis menyarankan kepada manager proyek

agar bisa menilai bagaimana gaya kepemimpinannya terhadap karyawannya yang

nantinya dapat mengerti cara memimpin karyawannya dengan baik agar bisa

meningkatkan kinerja karyawannya dalam organisasi atau kelompok yang juga

(3)

49

karyawannya agar bisa meningkatkan kinerja mereka sesuai dengan apa yang

(4)

50

DAFTAR PUSTAKA

As’Ad, Mohamad.,(1981), Psikologi Industri, Cetakan Pertama, Edisi

Pertama, Penerbit : Liberty, Yogyakarta.

Ervianto, Wulfram I., 2002, Manajemen Proyek Konstruksi. Andi, Yogyakarta.

jurnal-sdm.blogspot.com/2009/10/macam-gaya-kepemimpinan-kepemimpinan.html (diakses pada tanggal 20 maret 2013).

Pasaribu, Amudi., 1981, Pengantar Statistik. Galia Indonesia, Jakarta.

Rudy., 2013, Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Mandor Terhadap Kesuksesan Proyek Konstruksi, Tugas Akhir Teknik Sipil Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta.

Setiawan, Bimo., 2011, Pengaruh Gaya Transaksional dan Transformasional Pada Kepuasan Kerja Karyawan Pada Proyek Konstruksi, Tugas Akhir Teknik Sipil Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta.

Suliyanto., 2006, Metode Riset Bisnis. Andi, Yogyakarta.

Wibowo, Budi U.,2011, Teori Kepemimpinan, Makalah Badan Kepegawaian Daerah, Yogyakarta.

www.anneahira.com/pengaruh-gaya-kepemimpinan-terhadap-prestasi-kerja.htm

(5)

51

www.gbaconsultant.co.id/manajemen-proyek (diakses pada tanggal 20 maret

2013).

www.google.com“Metode Statistik Dalam Penelitian”, (diakses pada tanggal

20 maret 2013).

www.ilmusipil.com/manajemen-proyek(diakses pada tanggal 20 maret 2013).

(6)

@

ry

UNIVE

Fakultas

RSITAS

ATMA JAYA YOGYAKARTA

Teknik

Nomor :0865/Xl/U/2013

H a

[

:

ljin

Penyebaran Kuesioner

Kepada Yth.

1 Mei 2013

Dengan hormat,

Dalam rangka menyetesaikan pendidikan Program Strata 1 pada Program Studi

Teknik

Sipit

Fakuttas

Teknik

Universitas

Atma Jaya

Yogyakarta, setiap mahasiswa diwajibkan menempuh Tugas Akhir

(ujian

Sarjana), dimana tugas

tersebut sangat membutuhkan

data

pendukung secara nyata

dan

tengkap. Adapun tugas

akhir

mahasiswa tersebut berjudut "Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Manajer Proyek Terhadap

Kinerja

Karyawan Pada proyek Konstruksi"

Untuk

itu

kami mohon Bapak/lbu berkenan memberikan

ijin

kepada mahasiswa kami untuk menyebarkan kuesioner pada lnstansi yang Bapak/ lbu pimpin. Sedangkan data mahasiswa kami :

Nama N PM Semester

Tahun Akademik

Alamat

Tino Widyawan 090213416 Genap 2412/2013

Paingan Maguwoharjo Sleman, Yogyakarta

Atas perhatian dan kerjasamanya, kami mengucapkan terima kasih

yDekan,

t-=--"^-/

Dr. lr. AM. Ade Lisantono, M.Eng.

Jl. Babarsari No. 44 Yogyakarta 55281 lndonesia Kotak Pos 1086 / YKBB

Telp. +62-27 44877 11 (hunting) F ax. +62-27 44877 48

(7)

53

Kuisioner

Petunjuk pengisian

Diharapkan untuk diisi dengan jujur dan atas nama diri anda sendiri.

Usia :

Jenis kelamin :

Jabatan :

Lama bekerja :

Proyek :

Isilah kuisioner ini dengan cara memberikan tanda centang (v) pada keadaan yang

sesuai dengan anda sebenarnya pada kolom yang sudah disediakan.

Pilihan jawaban :

STS : Sangat tidak setuju (1)

TS : Tidak setuju (2)

R : Ragu-ragu (3)

S : Setuju (4)

(8)

54

No Pernyataan STS TS R S SS

1.

Manager proyek selalu mendorong karyawan untuk sukses

2.

Manager proyek selalu mendengarkan masukan /ide dari karyawan

3.

Manager proyek memaksa kehendaknya terhadap karyawan

4.

Manager proyek selalu membagi pekerjaan pada karyawan

5.

Manager proyek kurang memperhatikan kebutuhan karyawan

6.

Manager proyek memberi kesempatan karyawan untuk mengambil keputusan

7.

Manager proyek selalu menekankan karyawan untuk bertanggung jawab

8.

Manager proyek menuntut karyawan untuk selalu bekerja sama

9.

Manager proyek selalu menghargai potensi yang dimiliki karyawan

10.

Manager proyek terkadang ikut bekerja dalam pekerjaan karyawannya

11.

Manager proyek akan memarahi karyawan yang salah

12.

Manager proyek selalu menganggap karyawan sama tanpa peduli prestasi kerja

13.

Manager proyek memaksa karyawan untuk mengikuti langkah kerja sesuai keinginannya

14.

(9)

55

15.

Manager proyek selalu memberi komentar saat karyawan Manager proyek bekerja

16.

Manager proyek memberikan penghargaan atas keberhasilan Karyawan

17.

Manager proyek selalu

menginformasikan apa yang seharusnya dilakukan karyawan

18.

Manager proyek membuat pedoman yang jelas apa yang akan didapat karyawan

19.

Manager proyek tidak peduli dengan kerja karyawan yang tidak inovatif

20.

Manager proyek tidak memotivasi karyawan untuk berinovatif dan berinisiatif

21.

Manager proyek menciptakan suasana kerja yang menyenangkan bagi

karyawan

22.

Manager proyek menekankan kesuksesan dalam tugas

23.

Manager proyek bisa membuat karyawan optimis

24.

Manager proyek mendorong karyawan untuk bekerja keras

25.

Manager proyek mengembangkan cara baru untuk memotivasi karyawan

(10)

56

Kuisioner

Petunjuk pengisian

Diharapkan untuk diisi dengan jujur dan atas nama diri anda sendiri.

Usia :

Jenis kelamin :

Jabatan : Manager proyek

Lama bekerja :

Proyek :

Isilah kuisioner ini dengan cara memberikan tanda centang (v) pada keadaan yang

sesuai dengan anda sebenarnya pada kolom yang sudah disediakan.

Pilihan jawaban :

STS : Sangat tidak setuju (1)

TS : Tidak setuju (2)

R : Ragu-ragu (3)

S : Setuju (4)

(11)

57

Kinerja

No Pernyataan STS TS R S SS

1.

Karyawan dapat melakukan proses kerja dengan baik dan sesuai dengan standart perusahaan

2. Standar kualitas karyawan tinggi

3.

Hasil pekerjaan karyawan sesuai dengan standart kualitas yang ditetapkan

4.

Hasil pekerjaan karyawan sesuai dengan target yang ditetapkan

5.

Karyawan berusaha dengan lebih keras daripada seharusnya

6. Karyawan bekerja dengan sangat efisien.

7.

Karyawan dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu

8.

Karyawan dapat menggunakan sumber daya seperti teknologi secara efektif

9.

Pengetahuan karyawan berkaitan dengan pekerjaan utama adalah baik

10.

Kreativitas karyawan dalam

melaksanakan pekerjaan utama dengan baik

(12)

V'

Gca&lrl:fieg

PsS.4 ffi.5

B€ba*.d

eb6,

Sebm.ll B6oJ

B&5

2 s 2 3 1 1 3 2 I 3 3 I 1 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 I 3

,

2 3 I s I 2 3 E. 4 t t z: 3 3 2

{

2 4 s 1 g 2 4 2 3 4 ,1 2 2 I 2 2 1 2 I 2 2 t t 2 2 3 3 1 2 2 2 3 3 2 I a

t

c 3 2 2 1 1 1 c il 2 z 4

t

3 tt s 2 1 3

I

1 ? z I 5 5 5 4 4 1 4 1 I I 1 1 I 4 5 5 5 5 5 1

*

4l 50 $1 62 5i srt 5C 50 g7 58 5e & at @, 6$ cl, 8s 68 c? t8

s

1 s n 2 2 3 g s 3 1 1 3

t

I

5

I

1 $ 3 2

t

a 3 2 2 2 3

.2

2 2

i

2 2 2 I 2 I 2 2 1 2 2 2 2 t 1 2 2 2 2 2 2 2 2

t

2 2 2 -1 'l 2 2 2 4 1 1 3 3 1 3 I 2 2 1 r* 4 g 3 2 2 E 2 2 2 :f

t

3 2 2 2 3 1 4 4 3 3 3 3 g I 2 2 !t I 3 3 ?O5.lg

71 55{

7283 7A5s3

71 533

755a3 m111

Tt113 7A434

?9 1- 4 3

80512 Et112 &113 E3432 84432 E5431

t65il 2

cl 542

8E113 ES432 so522

(13)

F

h&rmfta

Trertt*1 Tsgc2 Tenddr.3 Trsngok{ Trgls&s Trarsfur,l

(14)

Cte&nrnsfr*

Transfur.2 Tr*rbr.3 Ttanrilorf Trans,br.S Xin-l K&rz Kin-3

(15)

7

t-XIr"5

GrraSuaursfu

Nh.7 lqa-8 KnO l{rlto

i*C 50 51 s2 53 st 55 5ts 57

s

59

s

a, M 6:t 6{ 66 6F 6t 68 69 70 71 72 ?3 71 ?5 ffi T? 78 re 60 EI 8A EA s4 85 86 87 8E 88, so 6 5 6 I 4 4 $ 5 5 5 5 $ 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 c t 4 1 5 t 5 /t .l 4 6 5 5 4 1 { I ,l I 4 4 1 1 I 4 1 4 I 1 4 1 5 s 6 3 3 3 4 ,4 1 1 4 I 1 I 1 3 3 3 .f 4 4 4 4 1 I I ./t

{

4 4 5 5 s 5 s 5 4 1 4 1 I 4 .t il

t

s c s 5 $ g 4

{

I 5 s $ s 5 5 5 5 5 4 I 1 1. I 1 6 5 5 5 5 5 3 E 5 I 4 1 5 f 5 1 1 1 s s p I 4 1 s t 5 a 1 ,4 1 4 it 5 5 E 4 I ,rt s 0 c 1 4

{

5

5---?-551 $51 555 555 555 111 114 114

$rs

555 565 *45 445 145 6i05 ${5 645 1+1 111 {11

s ,5 5

5s5

$s5

't55

455

45S

JtsS

165

4$5

q,

5

5
(16)

Case Surnmaries

fuito-1 !uto:2 Auto-3 Auto.4 Auto.5 Farii-1 Parti.2 Parti.3 4 4 5 4

T

3

t

4 4 5

5

E

5 5 4 5 5 5 5 4

4 5 5 4 4

E

4 5

e

4 5 5

4 4

5

5

4

4 4 3

5

4 4 4 4 4

525141 112134 522254 42?244 424234 424243 412134 172134 412134 534445 535544 124334 5'l41rts 424124 412154 424244 534255 424255 524745 424123 432134 424244 514255 124255 412144 412144 412145 522144 52414s 525154 435144 534245 534't44 434144 53221s 532244 534345 4242s5 434344 532245 4?2234 524243 324345 423234 424244 412134 413.t34 413134

t

2

3

4

E

6 7

I Y

{0

11 12

t3

14

15

16

'17

't8

1S ZU 21

22 ae 24 25

m

28

n

30

JI

32

33

35 36 37 38 39 40

L,I

42 43

M

45 16 47 48

5 4

4

4 4 4 4 5 r

4

5

5 3

4 5 4 5

5 4 5 4 4

a

5

4

5 5

5

t

5 5

5 fr 5

5

4 5 4 4

4 4 4

(17)
(18)

CaeStnmgiaa

Paii4 FsG-s 8€b$.1 6eb€,

Be3

Bebee^4 Bebes,S
(19)

ho&raw.hs I 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 1 2 2 4 2 2 I 2 4 2 2 2 2 1 I 2 2 2 3 2 2 2 L 2 5 I 1 4 4 5 6 6 1 5 t 5 .t 2, 4 1' 4 $ 1 3 5 g € 5-4 5 4 1 1 a 4 4 I 1 I 5

{

I 4

{

,4 50 5t 5t

s

sif 56 s6 s7 66 $9 60 8t 6e 83 tt4 6g 66 F' 6A @ 79 ?r frT, ?3 71 76 ?6 TI 78 ?3 ao 8t 6a t3

4

t6 EE E7 !8 89 c0 3 I 4 4 s 1 5 6 6 6

,g

5

t

3 5 1

I

5 1 g 5 4 5 s $ 5 5 I 4 i[ 1 4 1 1 I $ I 5 $ ri & 1 2 2 2 3 2 { s a 2 E

t

I

t 2

I

t

2 2

{

2 2 2 2 2 2 I 2 2 2

,. I

(20)

g'' ,T

Ge&llrnsiee

Aub-l 4fu2 Aio.3 Adail Auio-5 Parli.l Psdi.2 P{ti.3

(21)

F.:

T

Gce&nm*ieis

T'ens,ftr.? Transftr.C TrgxbrJ Tracsfor.S Xh-t Xkr2 lGn.3

(22)

73

DAFTAR RESPONDEN

No Nama Perusahaan Alamat atau Proyek

1. PT. Acset Jl. Babarsari No.2

2. PT. Cahaya bangunan kota wali Malioboro city

3. PT. Victory jaya Jl. Mulungan Grojogan

Pandhowoharjo, Sleman

4. PT. RTC Jl. Tambak No. 306

5. PT. Ciriajasa CM Sahid condotel

6. anonim anonim

7. PT. Kusuma karya Jl. Gowongan kidul No. 30

8. CV. Karya mandiri sejahtera Jl. Kaliurang gg.pandega sakti no.10

9. PT. Sapta wibawa mandiri prima Awana town house

10. PT. Adhikarya Flyover jombor

11. PT. Tata graha asri Jl. Kusumanegara no.918

12. CV. Prima karya Jl. Demangan baru no.35

13. PT. Wastumatra Jl. Demangan baru branjangan

14. PT. Titimatra tujutama Jl. Pakuningratan 76

15. PT. WIKA Mancasan kidul no.13

16. PT. Pertiwi persada Jl. Kaliurang km 6.3 kentungan B35

17. CV. Prasetya Jl. Kaliurang km 6.3 kentungan B35

18. PT. Pujatama Jl. Monjali no.86

19. PT. Mahendra putra sejahtera Jl. Anggajaya I/12 gejayan

20. PT.Rahayu PB Jl. Kaliurang km 5.5 no.44

21. PT. Andhika kancah adhi Jl. Pakuningratan no.53

22. PT. Karya sehati utama Jl. Solo km 11.8 kalasan

23. CV. Kusuma Jl. Gejayan B1 CT-10/6A

24. PT. Makmur grup perkasa Jl. Godean km 6.5

(23)

74

26. CV. Cipta aditama Jl. Kaliurang km 6.5 BI B/26

27. PT. Gunakarya nusantara Jl. Godean km 8.5

28. anonim anonim

29. CV. Raharja Putra Perum kelapa sawit

30. PT. Eka jaya Jalan magelang km.7 Mlatitegal

Referensi

Dokumen terkait

Puji syukur kehadirat Alloh SWT yang telah memberikan rahmat serta hidayahnya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul “ Upaya Meningkatkan

aliran refrigeran pada pipa tidak sempurna dan ruang pendingin (cool box) yang terbuat dari sterofoam masih memiliki cacat / lubang kecil sebagai jalan bagi pipa tembaga,

SIMPULAN DAN SARAN Berdasarkan pembahasan dan perhitungan data yang diperoleh, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan sebagai berikut: Semakin besar laju aliran udara untuk

Dari penelitian yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa berdasarkan analisis statistik sedimen diketahui bahwa sedimen di Perairan Serdang Bedagai memiliki nilai

Menyatakan dengan sebenarnya bahwa skripsi saya dengan judul : ”PERLINDUNGAN HUKUM TERHADAP PEREMPUAN DIBAWAH UMUR KORBAN HUMAN TRAFFICKING (Studi Kasus Putusan PN Surabaya

Pengolahan dengan perebusan garam juga memberikan pengaruh yang berbeda terhadap remis segar, kukus dan rebus, yang mengakibatkan terjadinya penurunan kadar protein

Berdasarkan hasil penelitian pada lahan penelitian diketahui pada lahan dataran tinggi gulma yang dominan adalah gulma berdaun lebar dapat direkomendasi-kan pengendalian

Table 4.3.12 Cross-Tabulation of Stores and Will Respondents Recommend the Store 67 Table 4.4.1 ANOVA and Mean Value Analysis – Respondents’ Factors Influencing Decision