Lingkup dan
Peranan Manajemen Keuangan
Pengertian dasar Manajemen Keuangan
Pada dasarnya kegiatan keuangan perusahaan dapat dibagi menjadi dua, yaitu :
1.)Bagaimana perusahaan memperoleh dana
2.)Bagaimana perusahaan menggunakan dana yang telah diperolehnya
Kedua kegiatan keuangan perusahaan tersebut harus dikelola agar menghasilkan kondisi keuangan yang menguntungkan bagi perusahaan.
Fungsi Manajemen Keuangan
1. Fungsi ManajemenPerencanaan, pengorganisasian, pengelolaan SDM, pengarahan, dan pengendalian
2. Fungsi Operatif
a. Bagaimana mendapatkan dana ? Luar prshn: hutang, saham
Dalam prshn: laba ditahan
b. Bagaimana menggunakan/mengalokasikan dana yang telah diperoleh tadi ?
Jangka pendek: pembelian bahan baku, pembayaran upah
NERACA PERUSAHAAN
Jenis laporan yang Klaim atas kekayaan tersebut (pada menunjukkan sisi pasiva) pada suatu saat
kekayaan perusahaan
Menunjukkan bagaimana Menunjukkan bagaimana perusahaan Perusahaan Menggunakan memperoleh dana
dana yang telah diperoleh
AKTIVA PASIVA
Aktiva Lancar
Aktiva Tetap
Hutang Lancar
Hutang jangka panjang Modal sendiri
Dana perusahaan sebesar Rp 95.300.000 akan digunakan untuk membiayai aktiva lancar sebanyak Rp 60.200.000 dan aktiva tetap sebanyak Rp 35.100.000
PT GEMBUL NERACA
Untuk Periode yang berakhir pada 31-12-2009 (dalam ratusan ribu rupiah)
AKTIVA: PASIVA:
Kas
Surat Berharga Piutang
Persediaan
Total Aktiva Lancar Aktiva Tetap (Bersih)
TOTAL AKTIVA
Total Hut. Lancar Hutang Jk. Panjang
Tujuan Manajemen Keuangan
Tujuan manajemen keuangan adalah meningkatkan atau memaksimalkan NILAI PERUSAHAAN.
Nilai perusahaan adalah harga yang bersedia dibayar oleh para (calon) investor kalau mereka bermaksud menjalankan usaha tersebut.
Nilai perusahaan ≠ nilai buku
Nilai perusahaan, mencerminkan nilai pasar (nilai riil) kekayaan yang dimilikinya.
Dilakukan oleh manajer keuangan perusahaan
Fungsi Manajer Keuangan..(1)
Tiga tugas pokok manajer keuangan :
1.) Menganalisa dan merencanakan pembelanjaan perusahaan
- memonitor keadaan keuangan perusahaan
- perencanaan kebutuhan modal untuk masa depan - menilai kemungkinan peningkatan produktivitas - menilai kemungkinan modal yang akan digunakan 2.) mengelola penanaman modal dalam aktiva
Fungsi Manajer Keuangan..(2)
3.) Mengatur struktur finansial dan struktur modal perusahaan
3 keputusan Utama yang Harus Dilakukan Manajer
1. Keputusan Investasi
Penentuan atau pemilihan jenis investasi yang akan dilakukan perusahaan
2. Keputusan Pembelanjaan
Penentuan atau pemilihan sumber untuk membiayai investasi perusahaan
3. Keputusan atau Kebijakan Dividen
Pasar Keuangan
• Pasar keuangan adalah pertemuan antara
penawaran dan permintaan dana
• Pasar keuangan dipisahkan ;
Tujuan yang Harus dicapai Manajer Keuangan
Tujuan manajer keuangan harusnya sejalan dengan tujuan pemilik, yaitu
Meningkatkan Penghasilan Bagi Pemilik Perusahaan
Dalam perusahaan perseroan terdapat pemisahan antara PEMILIK dan MANAJER perusahaan
Agency Cost…(1)
• Pengeluaran untuk monitoring seperti halnya biaya untuk pemeriksaan akuntansi dan prosedur pengendalian intern. • Pengeluaran insentif sebagai kompensasi untuk
manajemen atas prestasi yang konsisten – memaksimumkan nilai perusahaan (mis:stock option,
performance shares, cash bonus.
Agency Cost…(2)
• Golden parachetus dan poison pill dapat dipergunakan pula untuk mengurangi konflik antara manajemen dan pemegang saham.
- Golden parachutes adalah suatu kontrak antara manajemen dan pemegang saham yang menjamin bahwa manajemen akan mendapat kompensasi sejumlah tertentu apabila perusahaan dibeli oleh perusahaan lain atau terjadi perubahan pengendalian perusahaan.
Masalah Keagenan
• Yang disebut masalah keagenan atau Agency Problem adalah konflik yang timbul antara pemilik, karyawan, dan manajer perusahaan, dalam hal ini ada kecenderungan manajer lebih mementingkan tujuan individu daripada tujuan perusahaan.
• Agency problem muncul terutama apabila perusahaan menghasilkan free cash flows yang sangat besar (Jensen, 1992, dalam Agus Sartono, 1998).
Masalah keagenan dapat timbul antara:
• Pemegang saham dengan manajer
sering terjadinya perbedaan kepentingan antara pemegang saham dan manajer, sehingga untuk meminimalisasinya pemilik biasanya memberikan fasilitas yang bagus dan kadang juga berupa saham kepada manajer, agar manajer bertindak seperti sebagai pemegang saham
• Pemegang saham dengan Pemegang Hutang
Aliran Dana dalam Perusahaan
Biaya tenaga kerja Penyusutan
Biaya
Adm. dan penjl. Penjl. aktiva Penjl. tetap Tunai
Pengumpulan piutang
Pembayaran untuk pembelian
Investasi Pinjaman Pembayaran Pinjaman
dividen dan pembelian kembali saham
KAS Piutang
Dagang
Barang dalam proses
gaji dan biaya operasi
Aktiva
Tetap Bahan Baku
Hutang dagang
Modal Asing (Hutang) Modal Sendiri
