Analisis pengaruh faktor-faktor lingkungan perusahaan terhadap produktivitias kerja karyawan bagian produksi divisi convert PT. Samudra Montaz Packaging Industries Jakarta

(1)

SKRIPSI

ANALISIS PENGARUH FAKTOR-FAKTOR LINGKUNGAN PERUSAHAAN TERHADAP PRODUKTIVITAS m R J A KARYAWAN BAGIAN PRODUICSI DIVISI CONVERT PT. SAMUDRA MONTAZ PACKAGING INDUSTRIES,

JAKARTA.

OLEH

INDRAYANTI HANAFI. M

F03495072

1999

FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR

(2)

Indrayanti Har~afi M (F03495072). Analisis Pengaroh Faktor-Faldor L i ~ ~ g k n ~ i g a n I'erosaliaan Terhadap Prodnktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Divisi Ci>rt~~eri

1'T. S a m u d r a Montaz Packaging Industries, Jakarta. Dibawah bimbinge~r Ir. Abdol Basith, MS.

RINGKASAN

Icaryawan adalah kornponen tenaga kerja yang inernegang peranan penting dalatn suatu perusahaan. Peningkatan produktivitas kerja ditunjang oleh lnotivasi kerja karyawan. tigar karyawan dapat bekerja secara optimal untuk ~nenyumbangkan pikiran dan tenaganya bagi kemajuan dirinya sendiri maupun perusahaan, inaka perusahaan hams senantiasa mengutamakan dan memperhatikan kepuasan kerja rnelalui aspek-aspek dalam lingkungan pelusahaan sebagai ternpat karyawan bekerja.

Tujuan penelitian ini adalah rlntuk mengetahui pensan111 faktor-faktor linykungan perusaliaan terhadap produktivitas kerja karyawan, ~nengkaji faktor lingkungan perusahaan yang paling dorninan mernpengaruhi produktivitas kerja karyawan, mengetahui tipe ~notivasi kerja karyawan, mengetahui gaya kepemi~npinan yang diterapkan perusahaan dan ~nenghitung tingkat produktivitas tenaga kerja secara menyelun~h.

Metode penelitian dilakukan dengan menggunakan pendekatan statistik darl lion statistik. Pendekatan statistik dilakukan dengan cara peng~rjian hipotesa ~lntuk mengetahui pengaruh faktor-faktor lingkungan perusahaan terl~adap produktivitas kerja karyawan tnelalui rnetode korelasi Rank Spearman. Sedangkan pendekatan non statistik dilakukan tlengan menggunakan metode-perhitungan Nilai Tarnball untuk menghitung produktivitas tenaga kerja secara menyeluruh.

Faktor-faktor lingkungan perusahaan yang berpengaruh nyata terhadap produktivitas kerja karyawan pada tingkat kepercayaan 95 persen adalali hubungail atasan clan bawahan, kondisi kerja. pernberian kornpensasi serta peraturan dan kebijaksanaan perusahaan, yang ditunjukkan oleh nilai signifikansi yang lebih kecil dari 0.05. Adapun nilai signifikansi ~lntuk masing-masing faktor adalah 0.036; 0.005; 0.010; 0.005. Sedangkan faktor yang paling do~ninan pengaruhnya terhadap produktivitas kerja karyawan adalah faktor kondisi kerja yang ditunjukkan oleh nilai korelasi (r, hitung) yang diper-oleh paling hesar dibandingkan nilai korelasi (r, hitung) faktor lingkungan perusahaan lainnya yaitu sebesar- 0.4 108.

Tipe motivasi kerja karyawan pada PT. S h P I adalah ~notivasi untuk be~tanggung jawab. Hal ini ditunjukkan oleh sekitar 68.90 persen karyawan yang ~ne~niliki rnotivasi

k e ~ j a tel-sebut. Sedangkan gaya kepelnilnpinan yang diterapkan adalah gaya paltisipatif p i g ditunjukkan oleh sekitar 55.55 persen karyawan rnenyatakan bahwa keputusan dari pemecahan masalah dilakukan secara bersama-sama oleh atasan dan bawahan.

(3)

INSTITUT PERTANIAN BOGOR FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN

ANALISIS PENGARUH FAKTOR-FAKTOR LINGKUNGAN PERUSAHAAN TEREIADAP PRODUKTMTAS KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI

DIVISI

CONVERT

PT. SAMUDRA MONTAZ PACKAGING INDUSTRIES,

JAKARTA.

Sebagni salah satu syarnt untuk memperolel~ gelar SARJANA TEICNOLOGI PERTANLAN

Fakultns Tekl~ologi Pertar~ia~i Institut Pertanian Bogor

INDRAYANTI IIANAFI. M

F03495072

(4)

KATA PENGANTAR

Puji Syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT, karena berkat !-ahmat

dan hidayah-Nya jualah sehingga penulis dapat rnenyelesaikan Laporan Skripsi ini. Laporan Skripsi ini disusun berdasarkan penelitian yang dilakukan di PT. Sarnudra

Montaz Packaging Indust~.ies, Jakarta.

Pada kesempatan ini pe~iulis ingin mengucapkan teri~na kasili kepada :

I . 11.. Abdul Basith, MS. selaltu dosen pembimbing yang telah banyak inemberikzul bantuan sela~na penelitian.

2. 11.. Aji Hermawan, MMA d a ~ i Ir. Endang Warsiki, MS. selaku dosen penguji pans telali banyak membel-ikan ~nasukan dala~n perbaikan Laporall Skripsi ini.

3. Bapak Inglesyz ICemalawarta, yang telah ~ne~nbantu dala~n memberikan informasi

yang dibutuhkan serta segenap karyawan PT. SMPI kliususnya karyawa~l bayian

produksi Divisi (:otr~ler/.

4. Bapak dan Ibu serta adik-adik penulis (Fadli, Nit-Noet, Riesti), atas doa dan bantua~i b e n ~ p a ~noril dan materil.

5. Saliabat-sahabatku GePeKa-32 (Aina, Leni, Nia. Pite', Eno', Gendi. Moi, Dian. Diah). I Love U All. Buat Mayoer dan Dwita iTIN 34), mas Hadi (Prima Data).

6. Rekan-rekan TIN 32 (Endah, Beni. Hesti, T u l ~ ~ s , Abo, Dendin, Arya, Imin, Unyiel, Sari, Seta, Ipey, Totok, Farah) serta sernua pihak yang telah illembantu penulis dala~n menyelesaikan laporan ini yang tidak dapat disebutkan satu per

satu.

Penulis menyadari bahwa Laporan ini masill belurn sempurna selling* I'enulis mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun.

(5)

DAFTAR

IS1

DAFTAR IS1

...

i

DAFTAR GAMBAR

...

iv

DAFTAR GAMBAR

...

11

DAFTAR LAMPIRAN

...

vi

1

.

PENDAHULUAN

...

.

C Ruang Liugkup 3 11

.

_{TINJAUAN PUSTAKA}

...

A

.

Lingkungan Pernsahaml 4

...

B

.

Faktor-Faktor Li~lgkungml Perosahaan 5

...

.

C Gaya Kepemimpioan 7 D

.

Motivasi Kerja

...

9

...

E

.

Hubungan Li~lgicungan Pernsahaan dengan Motivasi Kerj;~ 11 F

.

Produktivitas dan Prodr~ktivitas Tenaga Kerja

...

12

G

.

Hubu~tgan Motivasi Kerja dengan Produktivitas Kerja

...

15

H

.

Pe~leiitia~l Terdahulu

...

16

ID

.

METODOLOGI PENELITIAN A

.

Keranglca Pe~leliti;l~l

...

17

D

.

Somber Data

...

18

E

.

Perumusan Hipotesa

...

19

...

2

.

Stodi Pustaka I9 3

.

Pene~ltt~an Variabel dan Defi~lisi Operasional

...

20

(6)

...

.

5 Peraucnngan Kuesioner 24

.

...

6 Teknik P e ~ ~ g u m l ~ u l a o Data 24

.

...

7 Pengolaha~l Data 25

...

.

8 Aualisa Dnta d i ~ n Penarikan I<esimpulan 25

...

.

G Tekuik Kuantitatif yaug M e r l d u k u ~ ~ g Studi 26

1

.

_{Penentuau Snmpel}

...

₂₆

2

.

P e ~ ~ g u j i a u V;~liditas

...

26

3

.

P e ~ ~ g r ~ j i a ~ i Reliabilitas

...

27

...

4

.

Korelasi R a u k Spearmall 28 5

.

_{Metode Nilai Tamb:tb}

...

₂₉

IV

.

KEADAAN UMUM PERUSAHAAN

...

A

.

Sejarah Singkat Perlcen~baogan Pernsahaau 32 B

.

Loltasi d a n T a t a Letak Pabrik

...

33

C

.

Struktnr Orga~lisasi P T

.

S M P I

...

34

D

.

Struktur O r g a ~ ~ i s a s i Divisi Coonl~ert

...

₃₄

E

.

Kegiatan Usaha Perosahaan

...

38

F

.

Ketenngakerjaan dan Kesej:rhtelaa~i K a ~ y : ~ w a u

...

39

V

.

H A S n DAN PEMBAHASAN

...

A

.

Hasil Uji Validitas darl Reliabilitas Alat Ukur 13 I

.

Hasil Uji Validitas ( K e s a l ~ i h m ~ ) Alat Ulcur

...

43

2

.

Hasil Uji Relinbilitns (Keterxndalnn) Alat Ulcur

...

44

B

.

Motivasi I<erja K a ~ y a w a n

...

45

C

.

Pengaruh Faktor-Faktor Lingkongrn Perusahaan Terhad;tp Motivasi Kerjs K a ~ y a w a n

...

48

1

.

Hubongnn A t a s a ~ l dan Bawal~an

...

49

2

.

Hubmlgan autnr Rekan Sej:~wat

...

51

3

.

Koudisi Kerja

...

54

4

.

Peraturan da11 kebijaksauaa~l P e r o s a l l a a ~ ~

...

56

(7)

D. P e a g a r u l ~ Motivasi Kel.,ja Terhadap P r o d u l i t i v i t ; ~ ~ I<erja I<:IIY:IW;III..

1. Analisis Iceterkaitan H u b u n g ; ~ ~ ~ Atasan d ; u ~ Bawalla~l tlellgall P r o d ~ ~ k t i v i t a s Kerja I<a~yaw:~n

...

-.

...

64

2. _Allatisis _{Keterkaitar~ Hubungan} _{R e k a ~ ~}_{Sejaw:~t tlel~gan}

Produktivitas I<erja K a r y a w a l ~

...

66 3. Analisis Keterltaitan Kondisi Kerja d e n g a l Produktivitas Kerja K a ~ y a w a n

...

68

4. Allelisis ICeterkaitnn Peraturn11 dan l<ebijaluanaan I'erusahaa~l

dengall Prodnktivitas Kerja I < a ~ y a w a n

...

70 5. Analisis Keterltaital~ Pemberian Kompensasi deng;~n

Produktivitas Kerja Killyawan

...

72

E. Gaya K e p e o ~ i m p i n a l ~ Manajerial

...

73 F. Tiltgkat Produktivitas Tenaga lterjn

...

.

...

75

VI. PENUTUP

A. Kesimpotan

...

79

B. Saran

...

SO

DAFTAR PUSTAKA

...

82

(8)

DAFTAR GAR4BAR

Halaman

Galnbar 1. Skelna Kerangka Penelitian 17

Galnbar 2. Tahapan Penelitian 3 1

Ga~nbal- 3. Grafik Persentase Motivasi Kerja Karyawan untuk

Bekerja Sama 46

Gambar 4. GI-afik Persentase Motivasi Kerja Karyawan ~intuk

Bekerja Keras 47

Gambal- 5. Grafik Persentase Motivasi Kerja Ka~yawan untuk

Bertanggung Jawab 47

Gambar 6. Grafik Penga~uh H~lbungan Atasan dan Bawahan terhadap

Selnangat Kerja Karyawan 49

Garnbar 7. Penilaian Karyawan terhadap Hubungan Atasan dan Bawahan 5 l

Gambar 8. Grafik Pengaruh Kondisi Kerja terhadap Sernangat Kerja Karyawan 56

Galnbar 9. Grafik Penilaian Karyawan lnengenai Peraturan dan Kebijaksanaan

Pe~usahaan 57

Gambar 10. Grafik Pengaruh Peraturan dali Kebijaksanaan Pel-~lsahaan terhadap

Selnangat Kerja Karyawan 5 9

Galnbar I 1. _{Grafik Pengaruh pernberian Kolnpensasi terhadap selnangat Kel-ja} 62

Garnbar 12. _{Grafik Pengaruh Hubungan Atasan dan Bawahan terhadap peningka}

tan Se~nangat Icerja 65

Galnbar 1 3 . _{Grafik Penganih Hubungan antar Rekan Sejawat terhadap peningka}

tan Selnangat Kerja 6 7

Galnbar 14. _{Grafik Pengan~h}_{Peraturan dan Icebijaksanaan Perusallaan terhadap}

peningkatan Semangat Kerja 7 1

Garnbar 15. Grafik Penilaian Karyawan mengenai Cara Pengambilan Kep~ltusan

(9)

DAFTAK TABEL

Haln111ar1

Jurnlali Karyawan dan Jumlali Responden Tiap Unit Kerja 24

Jumlali Karyawan PT. Sa~nudra Montaz 40

Jadwal jam Kerja per Shift PT. Samudra Montaz 4 1

Penilaian Karyawan terhadap Pengawasan Kerja 5 ₀

Penilaian Karyawan bila ~nelihat rekannya melakukan kesalalian 52

Penilaian Karyawan terliadap frekuensi pemberian saran, dorongan,

serta bantuan antar rekan kerja 5 2

Penilaian Karyawan terhadap Kondisi ICerja PT. SMPI -5 ₅

Penilaian Karyawan mengenai bentuk teguran yang diberikan

Perusahaan bila absen / _terla~nbat_beke~ja ₅₈

Penilaian karyawan rnengenai kenaikan Gaji Berkala terhadap

Masa kerja dan Golongan 6 1

Penilaian Karyawan mengenai Gaji yang diterima 6 1

Perbandingan nilai korelasi Kci~k ,Yj)etr~mcrn untuk masing-masing

Faktor Lingkungan perusahaan 69

Perbandingan Rasio-Rasio Nilai Tambah PT. SMPI dengan Skala

(10)

DAFTAR

LAMPIRAN

Halaman

Struktur Organisasi PT. Salnudra Montaz 84

Struktur Organisasi divisi ('otr~~ert PT SMPI 8 5

Denah Tata Letak Ruang Produksi divisi l ' o t t l ~ r / 86

Hasil Uji Validitas 8 7

Hasil Uji Reliabilitas SS

Data Hasil Penilaian Responden terhadap Faktor-Faktol-

Lingkungan Pelusahaan, Motivasi kerja dan Produktivitas Kelja 89 Hasil Analisa Krr~rk S)enrn7n11 pengaruli Hubungan Atasan dali

Bawalian terliadap Motivasi Kerja 90

Hasil AnalisaKrrrrk ,\i)etrr11itzn pengaruh Hubungan antar rekan

Sejawat terliadap Motivasi Kerja 90

Hasil Analisa Ii~ntk .S!>~LII'IIILIII pensan111 Kolidisi kerja

terliadap Motivasi Kerja 9 1

Hasil Analisa Itrr~rlc .\f~erruimntr pengaruli Peratul-an dan

Kebijaksanaan Pelusahaan terliadap terliadap Motivasi Kerja 9 ₁

Lampiran 9. Hasil Analisa Knlrk S~~etrr~nrrtr pengaruli Pelnberian Kornpensasi

terliadap terhadap Motivasi Kerja 92

Larnpil-an 9. _{Hasil Analisa Kmrk .S~)etmnmntt pensaruh Motivasi Kerja terhadap}

Produktivitas Kerja Karyawan 92

Lampiran 10. Skor dan Kategori Produktivitas K;tryawan 0 ₃

Larnpiran 11 Neraca Laba Rugi PT. SMPI taliun I998 serta cara perhitungan

Rasio-Rasio Nilai Tambali 04

Lampiran 12. Data Statistik lndustri Ke~nasan dari Plastik 95 Lalnpiran 12. Nilai Talnbah pada Industri Kernasan dari plastik untuk Skala

Nasional

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

(25)

(26)

(27)

(28)

(29)

(30)

(31)

(32)

(33)

(34)

(35)

(36)

(37)

(38)

(39)

(40)

(41)

(42)

(43)

(44)

(45)

(46)

(47)

(48)

(49)

(50)

(51)

(52)

(53)

(54)

(55)

(56)

(57)

(58)

(59)

(60)

(61)

(62)

(63)

(64)

(65)

(66)

(67)

(68)

(69)

(70)

(71)

(72)

(73)

(74)

(75)

(76)

(77)

(78)

(79)

(80)

(81)

(82)

(83)

(84)

(85)

(86)

(87)

(88)

(89)

(90)

(91)

(92)

(93)

(94)

(95)

(96)

(97)

(98)

(99)

(100)

(101)

(102)

(103)

(104)

(105)

(106)

(107)

(108)

(109)

(110)

(111)

(112)

(113)

(114)

(115)

(116)

(117)

(118)

(119)