LAPORANAKHIR
PROGRAMKREATIVITASMAHASISWABIDANGKEWIRAUSAHAAN
KOMERSIALISASILIMBAHSTYROFOAMSEBAGAIBAHAN
BAKUKARPETBERMOTIFTRADISIONALYANGRAMAH
LINGKUNGAN
Oleh:
Ketua :RosiArca H24070007/2007
Anggota :IrmaYuliawati H24070024/2007
AnisaUtami H24070026/2007
AfifudinFerdiansyah H24062608/2006
YosepAbdulhalim H24063344/2006
INSTITUTPERTANIANBOGOR
BOGOR
PROGRAMKREATIVITASMAHASISWA
LAPORANAKHIR
1. JudulKegiatan : KomersialisasiLimbahStyrofoam
SebagaiBahanBakuKarpetBermotif
tradisionalyangramahlingkungan
2. BidangKegiatan :( )PKMP (√)PKMK
( )PKMT ( )PKMM 3. BidangIlmu :( )Kesehatan ( )Pertanian
( )MIPA ( )Teknologi (√)Sosialdan danRekaysa
Ekonomi
( )Pendidikan ( )Humaniora 4. KetuaPelaksanaanKegiatan
5. AnggotaPelaksanaKegiatan :4orang 6. DosenPendamping
7. BiayaKegiatanTotal
a. SumberDikti :Rp.
7.000.000,-b. SumberLain
:-8. JangkaWaktuPelaksanaan : 4bulan
Menyetujui Bogor,4Juni2010
KetuaDepartemenManajemen KetuaPelaksanaKegiatan
(Dr.Ir.JonoM.Munandar,M.Sc) (RosiArca)
NIP.196101231986011002 NIM.H24070007
WakilRektorBidangKemahasiswaan DosenPendamping
(Prof.Dr.Ir.YonnyKoesmaryono,MS) (HetiMulyati,S.TP.MT)
ABSTRAK
Limbah styrofoam merupakan limbah yang berpotensi membahayakan kesehatandanlingkungan.Olehkarenaitu,limbahtersebutharusdimanfaatkan untuk mengurangi bahaya terhadap lingkungan. Limbah styrofoam dapat digunakan sebagai bahan kompelen pembuatan karpet yang ramah lingkungan dengan motif tradisional Indonesia maupun motif lainnya. Styrofoam dipilih sebagaibahanbakukarenateksturnyamudahdijadikanbutiranlembutsehingga menghasilkankarpetyangnyamandanempuk. Usahakarpetiniselainbertujuan meningkatkan kepedulian masyarakat terhadap lingkungan, juga menambah berbagai macam variasi terhadap pelengkap rumah tangga yaitu karpet, meningkatkanrasanasionalismesertamembukapeluangkerjabagimasyarakat umumdalampeningkatanjiwakewirausahaan.
Produksistyrokarpetdilakukanmelaluikerjasamadenganpihakkedua dalam men-suplai bahan baku yaitu kain. Proses produksi dilakukan oleh dua orangpegawaitetapstyrocorporationdansubkontrakkepadapenjahitdengan menggunakandesaindanbahankainmotifdaritimPKM.Sementaraitumetode pemasaranyangmenjadiandalandariusahainiadalahpromosisecaraWordOf Mouth (WOM), direct selling, dan media internet yaitu facebook
(www.styrokarpet@gmail.com) dan bloq (www.styrokarpet.wordpress.com), sertaiklandiinternet.
KelayakanusahadilihatdariPaybackperiod(PBP)=1,85(Layakkarena nilaiPBP<daribulanprediksi),BreakEvenPoint(BEP)=195buah,NetPresent value(NPV)=11,752,500(LayakkarenanilaiNPV>0)danProfitabilitasindex
(PI)=1,24(LayakkarenaPI>1artinyasetiapbiayayangkeluarsebesarRp1 kemungkinanakanmenghasilkanprofitsebesarRp1,24).Selamainitanggapan pasar cukup positif hingga total laba bersih yang dihasilkan dari awal bulan FebruarisampaiJuni2010adalahsebesarRp.11,752,500dengantrendpenjualan yang terus meningkat setiap minggunya yang memiliki rata-rata penjualan 20 karpet setiap minggunya. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa bisnis karpetramahlingkungandenganmerek“styrokarpet”inimerupakanusahayang menjanjikan.
KATAPENGANTAR
PujisyukurkamipanjatkankehadiratAllahSWTyangtelahmemberikan RahmatdanHidayah-Nya,sehinggakamidapatmenyelesaikankegiatanProgram KreativitasMahasiswabidangKewirausahaan(PKMK)inidenganbaik.Program kreatifitasyangdilaksanakan,yaitu “Komersialisasi limbahStyrofoamsebagai
bahanbakukarpetbermotiftradisionalyangramah lingkungan”.
Salah satu tujuan dari laporan akhir ini adalah memperkenalkan produk styro karpet serta produk diversifikasi lainnya seperti styro bantal cinta, styro multifungsisertastyrokursiyangbahanbakunyaterbuatdarilimbahstyrofoam. DalampelaksanaanPKMKini,kamimengucapkanterimakasihkepada pihak-pihakyangtelahmembantubaiksecaramorilmaupunmateril.Olehkarenaitu, kamimengucapkanterimakasihkepada:
1.DosenPendamping,IbuHetiMulyati,S.TP.MTyangtelahmemberikan arahandanbimbinganselamaprogramPKMKiniberjalan.
2.Direktur Bidang Akademik dan Kemahasiswaan Institut Pertanian Bogor, Bapak Dr. Ir. Rimbawan yang telah memberikan banyak informasitentangProgramKreatifitasMahasiswa.
3.Semua pihak yang telah membantu kesuksesan usaha ini, seperti : supplierbahanbaku,parapegawai,dandistributor.
Semogalaporanakhirinidapatmemberikanmanfaatbagipembacaserta kemajuanilmupengetahuandanteknologiIndonesia.
Bogor,4Juni2010
I.PENDAHULUAN
1.1 LatarBelakang
Styrofoammerupakansalahsatujenisprodukyangseringdigunakan oleh masyarakat, misalnya untuk makanan atau minuman cepat saji dan membungkusbarangelektronik.Hargastyrofoamjauhlebihmurah(Rp400 perbuah)dibandingkandenganhargadaunpisang(Rp5.000–Rp7.000per 10pelepahdaundengantingkatkerusakanyanglebihtinggi).Haltersebut meningkatkanminatmasyarakatuntukmenggunakanstyrofoam.
Namun demikian, styrofoam berpotensi sangat membahayakan kesehatanmanusia,karenadapatmemicuseltumordankanker.Selainitu, sampahstyrofoamtidakmudahdiuraiolehorganismedekomposersehingga dibutuhkan waktu 1.000 tahun untuk menguraikannya. Apabila styrofoam dibakardibawah8000Cakanmenghasilkanprosespembakaranyangtidak
sempurnasehinggaakanterbentuksenyawadioksinyangsangatberbahaya bagikesehatandanlingkunganhidup(Kartiadi,2009).
MenurutDinasKebersihanDKIJakartatahun 2009terdapat6.000ton sampah yang harus diolah dan 60 persen adalah sampah anorganik yang merupakan plastik dan styrofoam. Selama ini limbah styrofoam dianggap sebagailimbahyangtidakmemilikinilaiekonomis.Olehkarenaitu,limbah tersebutharusdimanfaatkanuntukmengurangibahayaterhadaplingkungan.
Limbah styrofoam dapat digunakan sebagai bahan kompelen pembuatan karpet ramah lingkungan dengan motif tradisional Indonesia maupunmotiflainnya.Styrofoamdipilihsebagaibahanbakukarenatekstur styrofoammudahdijadikanbutiran-butiranlembutsehinggaketikadicampur denganhollowakanmenghasilkankarpetyangnyamandanempuk.Motif yangdipilihadalahmotiftradisionalsepertibatikataumotiflainnyayang bertujuan untuk melestarikan budaya asli Indonesia, meningkatkan rasa nasionalismedansebagaisaranaedukasi.
BerdasarkanlatarbelakangdanprospekyangadamelaluiProgram Kreativitas Mahasiswa bidang Kewirausahaan (PKMK), maka perlu dilakukan valuasi bisnis yang komprensif. Hal tersebut dilakukan untuk memproduksikarpetramahlingkunganyangmemlikiberbagaipilihanmotif, terutamabatikyangtelahmendapatkanpengakuanduniamelaluiketetapan UNESCO. Ciri khas batik yang beragam dari Sabang sampai Marauke menghasilkancorakyangberbedadarisetiapdaerah.Sehinggakarpetyang dihasilkan berdampak terhadap kelestarian lingkungan dan sebagai media edukasikebudaanIndonesiayangberanekaragam.Dengandemikian,valuasi bisnis dapat menggambarkan kondisi usaha tersebut layak dalam rangka mencapaikeuntunganoptimal.
1.2 PerumusanMasalah
Masalah-masalahyangakandianalisisdandipecahkandalamprogram kewirausahaaninidirangkumdalambeberapahalberikut:
1.Bagaimanaprosesproduksikarpetberbahanbakulimbahstyrofoam? 2.Bagaimanastrategipemasarankarpetberbahanbakulimbahstyrofoam? 3.Apakah usaha karpet berbahan baku limbah styrofoam layak secara
4.Bagaimanastrukturorganisasidalamusahakarpetberbahanbakulimbah styrofoam?
1.3 TujuanProgram
TujuandarikegiatanPKMKiniadalah:
1.Mempelajariaspekproduksikarpetberbahanbakulimbahstyrofoam. 2.Mengidentifikasi strategi pemasaran produk karpet bermotif tradisional
yangramahlingkungan melaluisegmentation,targeting,danpositioning
(STP)
3.Menganalisis kelayakan finansial dan keuntungan dalam usaha karpet bermotiftradisionalyangramahlingkungan
4.Membuatstrukturorganisasiusahakarpetbermotiftradisionalyangramah lingkungan
1.4 Luaran
Luaranyangdiharapkandarikegiataniniyaitu:
1.Membuat suatu produk dengan inovasi baru berupa karpet bermotif tradisional berasal dari limbah styrofoam. Karpet ini dapat menjadi pelengkap rumah tangga yang cinta lingkungan dengan brand “styro karpet” yangdapatdijadikancinderamatakhasKotaBogor.
2.Teridentifikasinyastrategipemasarandengansegmentasikarpetbermotif tradional yang ramah lingkungan untuk semua lapisan masyarakat terutama: mahasiswa,dosen,danwarga-wargadisekitarlingkarkampus IPB.Dimasamendatang,produkinidiharapkanmampumenarikminat masyarakat serta menjadi sarana edukasi dari motif karpet tradisional sehingga menumbuhkan rasa nasionalisme. Karpet ini memiliki tagline “forhome,forlife,forenvironment”.
3.Adanyaperhitungankelayakanfinansialusahakarpetbermotiftradisional yangramahlingkunganyaituNPV,IRR,PBP,BEP,NetB/C.
4.Terbentuknya struktur organisasi pelaksana dengan deskripsi kerja sehinggadapatmeningkatkanproduktivitaskerja.
1.5 Kegunaan
a. UntukDiriSendiri
Program ini merupakan salah satu wadah bagi mahasiswa untuk menyalurkankreativitasdanmenumbuhkanjiwakewirausahaan.Anggota yangterlibatdapatmembentuksuatukelompokusahauntukmendapatkan profitdanpengalaman.
b. UntukKelompok
Kelompok dapat belajar membangun team work dalam pelaksanaan programini.Selainituprograminijugadiharapkandapatmenjadimedia bagikelompokuntukbelajarmenciptakan link bisnissertamembangun usahayangsustainable.
c. UntukMasyarakat
II. GAMBARANUMUMRENCANAUSAHA
2.1 StrukturOrganisasi
Struktur organisasi “styro karpet” terdiri dari Direktur, Manajer Keuangan, Manajer Sumber Daya Manusia, Manajer Produksi, Manajer Pemasaran. Struktur organisasi pada produksi “styro karpet” dapat dilihat padabagandibawahini.
Direktur RosiArca
ManajerKeuangan AnisaUtami
ManajerSDM AfifudinFerdiansyah
ManajerProduksi IrmaYuliawati
ManajerPemasaran YosepAbdulhalim
Gambar1.StrukturOrganisasiStyroKarpet
Keterangan:
Direktur bertanggung jawab penuh terhadap segala urusan perusahaan yang meliputi perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan pengevaluasiankegiatandariawalproduksisampaipemasaranproduk. Manajer keuangan bertanggungjawab mensurvei harga peralatan dan bahanbakudipasar,mengaturpengeluarandanpembukuansertaarus kas.
Manajerproduksibertanggungjawabmenyediakanperalatandan bahan-bahanuntukprosesproduksi,melakukandanmengontroljalannyaproses produksiyangakandibantuolehtenagakerja.
Manajer SDM bertanggung jawab dalam mengkoordinasikan tugas masing-masing setiap anggota dan tenaga kerja lainnya, serta memberikanpenilaiankinerjadanmotivasibagiseluruhtenagakerja. Manajerpemasaranbertanggungjawabuntukmencarimitrakerjauntuk memperlancar tugas pemasaran, melakukan promosi produk dan memasarkanproduk-produkketempat-tempatpemasaran.
2.2 VisiMisiUsaha
Visidanmisiusahaadalah:
Visi : Mengurangi kuantitas limbah styrofoam yang dapat mencemari lingkungan dan Menjadi perusahaan karpet ramah lingkungan di Indonesiadenganbahanbaku limbahstyrofoam.
Misi:-Pengembanganstrategipemasaranprodukkarpetbermotiftradisional yang ramah lingkungan melalui bauran pemasaran, Segmentation,
TargetingdanPositioning(STP)
-Memberikankualitasprodukdanpelayananyangterbaik -Membuatusahadengankonsistensidankontinuitasyangtinggi. -Membangunjaringankerjasamayangluasuntukpemanfaatanlimbah
III. METODEPENDEKATAN
3.1 Produksi
Produksi“StyroKarpet” dilakukanselamalimabulanmelaluikerja sama dengan pihak kedua, yaitu perusahaan kain di pasar anyar. Proses produksidilakukanolehpegawaitetapstyrokarpetyangterdiridari2(orang) pegawai,dansubkontrakkepadapenjahitlain,denganmenggunakandesain danbahankainmotifdaritimPKM.Prosesproduksi“styrokarpet”terdiri daritigatahapanyaitu:pengolahanstyrofoam,pembentukanpolakain,dan pembuatankarpet.Prosesproduksidigambarkanpadagambar2,3,dan4.
LimbahStyrofoam
Cucisampaibersihdengansabundanair
Jemurdibawahmataharisampaikering
HancurkanStyrofoam
ButiranStyrofoam
Gambar2.DiagramAlirPengolahanStyrofoam
Kaindibentukdandipotong
Diobras
PolaKain
Gambar3.DiagramAlirPembentukanPolaKainKarpet
ButiranStyrofoam(65%)danHollow(35%)
Dimasukkankekainyangsudah dibentuk
Karpetdijahitdandihiassesuaipesanan
Karpet
Gambar4.DiagramAlirPembuatanKarpet
3.2 Pemasaran
[image:8.595.100.475.161.683.2]terhadap lingkungan, mahasiswa, pecinta barang etnik, dan juga para penggemar motif batik. Positioning produk karpet adalah sebagai perlengkapanrumahtanggayangramahlingkungan.
Selain itu, diidentifikasi juga berdasarkan bauran pemasaran (4P), yaituproduct,place,promotion,danprice.Darisisiproductakanditonjolkan ; keunikan, kualitas, serta pesan ramah lingkungan pada karpet dengan menggunakanstyrofoamsebagaibahanbakukomplemensertamenyediakan produk customize berdasarkan keinginan konsumen. Dari sisi place,
pemasarandilakukanditempatyangmudahdijangkauolehkonsumentarget pasar yaitudikotaBogor,Depok,Bandung,Jakarta,Tanggerang, Bekasi, JambidanJogjakarta.Darisisipromotion,digunakanleaflet,famplet,media internet yaitu facebook (www.styrokarpet@gmail.com) dan bloq
(www.styrokarpet.wordpress.com),sertaiklandiinternet maupuncaraword ofmouth(darimulutkemulut).Caralainyangdigunakanialahmelakukan perjanjiankerjasamadenganbeberapatokodikawasan Sukasari,Bogordan
directselling.Sementaraitudarisisipriceditonjolkanhargayangmampu bersaing dengan para kompetitor lainnya, yaitu hanya Rp. 80.000,00 per karpetdenganukuran1mx1m,Rp110.000,00perkarpetdenganukuran1m x1,5mdanRp.150.000,00perkarpetdenganukuran1,5mx2m.
3.3 EvaluasiKegiatan
Evaluasi kegiatan dilakukan secara internal dengan melihat jumlah danmutuproduk.Aspekkeuanganusahadinilaipadamingguke-4setiap bulan.KegiatanevaluasiwajibdihadiriolehDirekturdanseluruhmanajer padabidangnyamasing-masing.Hal-halyangpentingdilakukandalamtahap evaluasikegiatan,meliputi:
a. Praoperasi
Kegiatan ini dikatakan berhasil jikabahan kain motif yangdibutuhkan untukproduksitelahdiperolehsesuaidenganhargayangtelahditetapkan. b.Produksi
Tahapiniberhasiljikaproduksimemenuhitargetsetiapbulan(kuantitatif dankualitatif)dantepatwaktu.
c. Pemasaran
Pemasarandapatdikatakanberhasiljikaperusahaanberhasilmelakukan perjanjian dengan beberapa toko di Kota Bogor (sukasari), melakukan promosidenganleaflet,famplet,mediainternet(facebook,bloq),iklandi internet dan promosi dari mulut ke mulut, serta memenuhi target penjualan, yaitu 80%. Tahap ini dikatakan tidak berhasil jika target penjualankurangdari80%.
d. Evaluasi
IV. PELAKSANAANPROGRAM
4.1 WaktudanTempatPelaksanaan
PelaksanaanprogramdimulaiawalFebruari2010sampaidenganJuni 2010.
a)LokasiProduksi
Lokasiyangakandigunakanuntukmemproduksi“styrokarpet”berbahan bakulimbahstyrofoamadalahrumahtinggalsalahsatuanggotatimdan rumahkontrakan mitrakerjadidaerahDesaCikarawangDramagaBogor, JawaBarat
b)Waktu
Kegiatan PKMK ini direncanakan berlangsung selama empat bulan, berikuttabeljadwalpelaksanaanprogramyangtelahdilaksanakan. Tabel1.JadwalPelaksanaanKegiatan“StyroKarpet”
4.2 TahapanPelaksanaan/JadwalFaktualPelaksanaan
a. Persiapankegiatan
PersiapankegiatandilakukanpadabulanJanuari2010.Tahapiniterdiri dariidentifikasimanfaatstyrofoamsebagaibahanbakupembuatankarpet bermotif tradisional yang ramah lingkungan dan mencari mitra kerja dalamhalmen-supplybahanbakukarpetyaitustyrofoam,hollow,kain batik,kainkatundankainasahi.
b. Praproduksi
Kegiatan praproduksi dilakukan pada minggu pertama setiap bulannya. Materikegiataniniadalahperencanaanproduksi,penerimaanpesanandari konsumen, pembelian bahan kain motif, limbah styrofoam, dan hollow sebagai bahan baku campuran pada karpet. Tahap pertama adalah perencanaan produksi yang dilakukan di rumah kontrakan salah satu
Rencana BulanI BulanII BulanIII BulanIV
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Analisis perencanaan produksi Pengadaan
alatdanbahan
Pembuatan
publikasidan
promosi
Mencarimitra
kerja
Produksi
Promosi Penjualan Produk Evaluasi Bulanan Laporan
anggotaPKM.Padatahapinidilakukanpenyusunanjadwaldetailkegiatan bulantersebut.Tahapkeduaadalahpenerimaanpesanandarikonsumen yangdiawalidenganpromosiawal.Tahapselanjutnyaadalahpembelian bahan kain motifberdasarkan pesanan konsumen dan peramalan selera konsumen, serta pembelian limbah styrofoam ke para pemulung dan melalui bank styro yang dikhususkan untuk menampung limbah styrofoam.
c. Produksi
Produksidilakukanmulaidariminggupertamahinggaminggukeempat setiapbulannya.Kegiataninidilakukanolehkaryawanperusahaanstyro corp. dengan 2 orang pegawai tetap dan subkontrak kepada penjahit. Setiap minggu di produksi 20 karpet, tergantung dengan banyaknya pesanan.
d. Pemasaran
Setiapakhirminggukarpet yangtelahdiproduksilangsungdipasarkan. WilayahpemasaranmenjangkauJabodetabek,Sumatera,Jawa,Bandung, Jogjakarta,danKalimantandenganmenggunakanmediainternetsebagai mediapromosi.TimPKMjugamelakukanperjanjiankerjasamadengan duatokokarpetyangadadiKotaBogor.
e. Evaluasi
Evaluasidilakukanpadaakhirminggukeempatsetiapbulannya.Kegiatan inidilakukandidaerahDesaCikarawangDramagaBogor,JawaBarat. Saatevaluasidilakukanpelaporanhasilpenjualandanpenyusunanlaporan keuangan.Padaevaluasijugadidiskusikanberbagaikendalayangdihadapi sepanjangbulantersebut.
4.3InstrumenPelaksanaan
a)Bahan
-LimbahStyrofoam(20kg) -Hollow(10kg)
-KainBatik(40meter) -KainFlanel(5meter)
b) AlatdanMesinProduksi
-MesinJahit(2buah) -Jarum(1pak) -Setrika(2buah) -Gunting(2buah)
4.4 RancangandanRealisasiBiaya
Rencanaawal
Biayavariabel Rp2.257.000 Biayainvestasi Rp5.795.000 BiayaoperasionalRp1.880.000
Totalbiaya Rp9.932.000
-Benang
-Hiasan(Renda,Pita,Kancing) -TaliPembungkus
-MesinObras(1buah) -Meteran(5buah) -Pendedel(2buah)
Realisasibiaya
V.HASILDANPEMBAHASAN
5.1HasilPenjualan
Penjualan “styro karpet” sudah mencapai target yang ditetapkan. Penjualan produk dari awal Februari 2010 sampai dengan Juni 2010 yaitu sebanyak 439 buah karpet dengan berbagai macam motif dengan produk
customize,135buahbantalStyrofoamsebagaiprodukdiversifikasidarikarpet Styrofoamdenganmerekbaru,10buahstyromultifungsidan3buahstyro kursi.Rencanaproduksidilakukansetiapminggudalam5harikerja.Rincian penjualanprodukstyrokarpetsertaprodukdiversifikasidisajikanpadatabel dibawahini.
Tabel.2Penjualan“styrokarpet”.
Pada produksi pertama tingkat penjualan belum mencapai target karenamasyarakatbelummengenalprodukstyrokarpet.Untukmengatasihal tersebut dilakukan strategi promosi yang lebih luas dengan memasarkan produk ke daerah Jabodetabek, Bandung, Sumatera, Jawa, dan Jogjakarta denganmenggunakanmediapromosiinternetseperti(facebookdanbloqserta iklandiinternet)agarpemasaranstyrokarpetmenjadiluas.Sehinggapada produksi selanjutnya, tingkat penjualan telah sesuai dan melebihi target. Grafiktingkatpenjualandapatdilihatpadalampiran6.
BerikutadalahLaporanLabaRugi”StyroKarpet”
Tabel3.Labarugi”styrokarpet”
∑ Produksi/
minggu
Target Penjualan
Realisasi Penjualan
Keterangan
∑Produksi1 20buah 19buah BelumBerhasil
∑Produksi2 20buah 20buah Berhasil
∑Produksi3 20buah 26buah Berhasil
∑Produksi4 20buah 24buah Berhasil
∑Produksi5 20buah 28buah Berhasil
∑Produksi6 20buah 24buah Berhasil
∑produksi7 20buah 24buah Berhasil
∑produksi8 20buah 26buah Berhasil
∑produksi9 20buah 27buah Berhasil
∑produksi10 20buah 29buah Berhasil
∑produksi11 20buah 25buah Berhasil
∑produksi12 20buah 32buah Berhasil
∑produksi13 20buah 24buah Berhasil
∑produksi14 20buah 25buah Berhasil
∑produksi15 20buah 28buah Berhasil
∑produksi16 20buah 30buah Berhasil
∑produksi17 20buah 28buah Berhasil
Keterangan Februari Maret April Mei Juni
Pendapatan 10,700,000 12,730,000 15,390,000 14,050,000 3,825,000
HPP 8,503,200 10,177,400 12,167,000 11,109,100 2,986,800
[image:12.595.109.531.671.733.2]5.2Pembahasan
Styrokarpetmerupakansuatuprodukinovasibarupadasalahsatu barangpelengkaprumahtanggayaitukarpet.Styrokarpetiniadalahkarpet ramahlingkunganyangmemilikiberbagairagammotiftradisionalkhususnya batik.Karpetramahlingkunganinimampumemberikanalternatifkepadapara pengguna karpet untuk bisa menikmati karpet yang empuk dan nyaman denganmotifyangbagus.
Prosesproduksistyrokarpetdilaksanakandirumahkontrakansalah satu anggota yang bertempat di Desa Cikarawang Dramaga Bogor, Jawa Barat. Kegiatan Produksi dimulai pada tanggal 4 Februari 2010 yang dilakukan dari minggu pertama hingga minggu keempat setiap bulannya. Kegiataninidilakukanolehduaorangpegawaitetapperusahaanstyrokarpet dansubkontrakkepadapenjahit.Untuksatukaliproduksidirencanakansetiap minggunyadihasilkan20styrokarpet.Danpadaproduksipertamatingkat penjualanbelummencapaitargetkarenamasyarakatbelummengenalproduk styrokarpet.Untukmengatasihaltersebutdilakukanstrategipromosiyang lebih luas dengan memasarkan produk ke daerah Jabodetabek, Bandung, Sumatera, Jawa, Kalimantan dan Jogjakarta dengan menggunakan media promosiinternetsepertifacebook(www.styrokarpet@gmail.com)dan bloq
(www.styrokarpet.wordpress.com),sertaiklandiinternet maupuncaraword ofmouth(darimulutkemulut).Caralainyangdigunakanialahmelakukan perjanjiankerjasamadenganbeberapatokodikawasan Sukasari,Bogordan
direct selling agar pemasaran styro karpet menjadi luas. Sehingga pada produksi selanjutnya, tingkat penjualan telah sesuai dan melebihi target. (Gambaranprosesproduksi,bahanbaku,produkdanmediapromosi yang digunakanterdapatpadalampiran1).
Selama lima bulan produksi dari awal Februari sampai Juni 2010. Styrokarpettelahterjualsebanyak439buahdenganlababersihsebesarRp. 11,752,500. (Laporan keuangan styro karpet dapat dilihat di lampiran 8). Harga dari produk styro karpet bervariatif yaitu Rp. 80.000,00 perkarpet denganukuran1mx1m,Rp110.000,00perkarpetdenganukuran1mx1,5m danRp.150.000,00perkarpetdenganukuran1,5mx2m.
UjiKelayakanUsaha“styrokarpet”
Paybackperiod(PBP)
PBP=1+ -2.137.000
2.509.300
=1,85 (Layakkarenanilai PBP<daribulanprediksi)
NetPresentvalue(NPV)
NPV=aruskasmasuk–aruskas
Keluar
=61,595,000–49,842,500
=11,752,500
(LayakkarenanilaiNPV>0)
BreakEvenPoint(BEP) BEP= Biaya tetap produksi
Hargajual–HPProduksi
= 4.285.000 113300-91.300
=195buah
Profitabilitasindex(PI)
PI=Arus kas masuk
Aruskaskeluar
=61,595,000
49,842,500
=1,24
VI.KESIMPULANDANSARAN
6.1 Kesimpulan
Program kreatifitas mahasiswabidangkewirausahaan styro karpet dapatdisimpulkansebagaiberikut:
Untukmemproduksikarpetramahlingkungan“styrokarpet”yangnyaman danempukdiperlukanbahanbakuyangbaikdanberkualitassepertimotif kain yang bagus dengan pori pori yang kecil, hollow sebagai bahan campurankarpetramahlingkungandanlimbahStyrofoamsebagaibahan bakuutamauntukmemproduksistyrokarpet.
Styro karpet dipasarkan untuk semua kalangan dengan target utama masyarakat yangmemiliki kepedulian terhadap lingkungan, mahasiswa, pecinta barang etnik, dan juga para penggemar motif batik. Dan positioningprodukkarpetadalahsebagaipelengkaprumahtanggayang ramah lingkungan. Presentase penjualanya meningkat 20%-50% setiap minggunya.
KelayakanusahadilihatdariPaybackperiod(PBP)=1,85(Layakkarena nilaiPBP<daribulanprediksi),BreakEvenPoint(BEP)=195buah,Net Present value (NPV)= 11,752,500 (Layak karenanilai NPV >0)dan
Profitabilitasindex(PI) =1,24(LayakkarenaPI>1artinyasetiapbiaya yangkeluarsebesarRp1kemungkinanakanmenghasilkanprofitsebesar Rp1,24),denganlababersih11,752,500.
Struktur organisasinya terdiri dari direktur, manajer keuangan, manajer pemasaran, manajer sumber daya manusia, manajer produksi yang membawahiduapegawaitetapdansubkontrak,sertaagenpenjualan.
6.2 Saran
Perludilakukanpenelitianuntukmengetahuiseberapabesarprodukstyro karpetinimempengaruhikepedulianmasyarakatterhadaplingkungan. Selain itu merek “styro karpet” diharapkan dapat menjadi brand khas Kota Bogor sehingga perlu dijalin kerja sama yang baik dengan PemerintahKotaBogoruntukmewujudkanhaltersebut.
Lampiran1.
DokumentasiKegiatan
BahanBaku:ContohKainyangDigunakanDalamProduksi
BahanBaku:LimbahStyrofoam
Proses produksi “styrokarpet”
Pembelianbaranginvestasi(benang,jarum,meteran, Pembelianbahanbakukain gunting,pendedel,mesinjahit,dan mesinobras)
Penyortiranlimbahstyrofoam Pembersihanlimbahstyrofoam
Prosespemarutanlimbahstyrofoam Prosesproduksistrokarpet
Contoh Produk:
Styrokarpet Styrokarpet Styrobantalcinta
Media Promosi:
Leaflet Katalog Facebook(www.styrokarpet@gmail.com)
Bloq:(www.styrokarpet.wordpress.com)
IklandiYouTobe
Lampiran2
Jadwalkonsultasidengandosenpembimbing
JudulPKM :KomersialisasiLimbahStyrofoamSebagaiBahan BakuKarpetBermotifTradisionalYangRamah Lingkungan
KetuaPelaksana :RosiArca (H24070007/2007)
Anggota :1)IrmaYuliawati (H24070024/2007)
2)AnisaUtami (H24070026/2007)
3)AfifudinFerdiansyah (H24062608/2006) 4)YosepAbdulhalim (H24063344/2006)
Tabel4.Jadwalkonsultasidengandosenpembimbing
No Tanggal TopikDiskusi TTDDosen
1 25Januari2010 PembagiantugasdalamprogramPKM-Kdan pengakrabandengandosenpembimbing
2 26Januari2010 KonsultasitentangbahayalimbahStyrofoamyang mencemarilingkungandankesehatan
3 27Januari2010 Identifikasimanfaatstyrofoamsebagaibahanbaku pembuatankarpetbermotiftradisionalyangramah lingkungan
4 28Januari2010 Mencarimitrakerjadalamhalmen-supplybahanbaku karpetbermotiftradisionalyangramahlingkunganyaitu styrofoam,hollow,kainbatik,katun,dll
5 29Januari2010 Menentukangambaranumumtentangrencanakerja bisnisdanpembagiantugas
6 30Januari2010 Membuatsuratkerjasamadenganpihakterkait 7 31Janurai2010 Perencanaanproduksitahap1(untukujipasar),
penetapanmerekproduk,pembahasanpemilihanmedia promosi
8 2Februari2010 Persiapanbazar1,perencanaanpembelianalatdisplay
9 2Maret2010 Konsultasidalamdiversikasiproduk,danmemperluas pemasarankeBogor,Depok,Jakarta,danBandung. 10 9Maret2010 Kemajuanpemasaranproduk
11 6April2010 Kemajuanpemasaranproduk 12 19April2010 KonsultasilaporankemajuanPKM 13 27April2010 KonsultasilaporankemajuanPKM 14 3Mei2010 KonsultasilaporankemajuanPKM 15 5Mei2010 KonsultasilaporankemajuanPKM
16 11Mei2010 Persiapanmonitoringdanlatihanpresentasi. 17 22Mei2010 Kemajuanpemasaranproduk
18 24Mei2010 Konsultasidalamdiversifikasiprodukmenjadistyro kursidanstyromultifungsi
[image:18.595.75.545.177.777.2]Lampiran3
CatatankemajuandaribulanJanuari2010 – Juni2010
Tabel5.CatatankemajuandaribulanJanuari2010–Juni2010
No Tanggal Kegiatan Catatankemajuan
1 21Januari2010 PengambilandanatahapI MendapatdanaRp1.000.000
2 25Januari2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
PembagiantugasdalamprogramPKM-Kdan
pengakrabandengandosenpembimbing
3 26Januari2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
KonsultasitentangbahayalimbahStyrofoam
yangmencemarilingkungandankesehatan
4 27Januari2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
Identifikasimanfaatstyrofoamsebagaibahan
bakupembuatankarpetbermotiftradisional
yangramahlingkungan
5 28Januari2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
Mencarimitrakerjadalamhalmen-supply
bahanbakukarpetbermotiftradisionalyang
ramahlingkunganyaitustyrofoam,hollow,
kainbatik,katun,dll
6 29Januari2010 Kumpulperdana Menentukangambaranumumtentangrencana
kerjabisnisdanpembagiantugas
7 30Januari2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
Membuatsuratkerjasamadenganpihak
terkait
8 31Janurai2010 Konsultasidengan
pembimbing
Perencanaanproduksitahap1(untukuji
pasar),penetapanmerekproduk,pembahasan
pemilihanmediapromosi
9 2Februari2010 Konsultasidengan
pembimbing
Persiapanbazar1,perencanaanpembelian
peralatandisplay
10 3Februari2010 Pembelianbahanbaku Pembelianbahanbakuuntukproduksi
perdanastyrokarpet
11 4-5Februari
2010
Produksiperdana Memproduksi19styrokarpet.
12 7Februari2010 Penyerahanataupengiriman
pesanan
Pesanan19styrokarpet
13 8-12Februari
2010
Produksistyrokarpet Memproduksi20styrokarpet
14 14Februari2010 Penyerahanataupengiriman
pesanan
Pesanan20styrokarpet
15 15-19Februari
2010
Produksistyrokarpet Memproduksi26styrokarpet
16 21Februari2010 Penyerahanataupengiriman
pesanan
Pesanan26styrokarpet
17 22Februari 2010 PengambilandanadariDikti Mendapatdanasebesar
Rp3.900.000
18 23Februari2010 Pembelianalatinventaris Semuaalatinventarisyangdibutuhkanuntuk
produksisudahterbelidenganhargayang
sudahdiprediksi
19 22-26Februari
2010
Produksistyrokarpet Memproduksi24styrokarpet
20 28Februari2010 Penyerahanataupengiriman
pesanan
Pesanan24styrokarpet
21 2Maret2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
Konsultasidalamdiversikasiproduk,dan
[image:19.595.70.548.132.754.2]Jakarta,danBandung.
22 1-5Maret2010 Produksistyrokarpet Memproduksi28styrokarpet
23 7Maret2010 Penyerahanataupengiriman
pesanan
Pesanan28styrokarpet
24 9Maret2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
Kemajuanpemasaranproduk
25 8-12Maret
2010
Produksistyrokarpet Memproduksi24styrokarpet
26 14Maret2010 Penyerahanataupengiriman
pesanan
Pesanan24styrokarpet
27 16Maret2010 Rapat Diversifikasiprodukmenjadistyrobantal
cinta
28 15-19Maret
2010
Produksistyrokarpet Memproduksi24styrokarpet
29 21Maret2010 Penyerahanataupengiriman
pesanan
Pesanan24styrokarpet
30 22-25Maret
2010
Produksistyrokarpet Memproduksi26styrokarpet
31 28Maret2010 Penyerahanataupengiriman
pesanan
Pesanan26styrokarpet
32 1April2010 Rapatpersiapanbazaar di
Jakarta
Pembagianjadwalpiketbazzardanbriefing
33 1-5April2010 Produksi Memproduksi27styrokarpet
34 6April2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
Kemajuanpemasaranproduk
35 7April2010 Penyerahanataupengiriman
pesanan
Pesanan27styrokarpet
36 8–12April2010 Produksi Memproduksi29styrokarpet
37 14April2010 Penyerahanataupengiriman
pesanan
Pesanan29styrokarpet
38 15–19April
2010
Produksi Memproduksi25styrokarpet
39 18April2010 Perluasanpemasaran PerluasanpemasarankeJabodetabek,
Sumatera,Jawa,Jogjakarta,Kalimantan
melaluimediainternetyaitufacebookdan
bloqsertaiklandiinternet.
40 19April2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
KonsultasilaporankemajuanPKM
41 21April2010 Penyerahanataupengiriman
pesanan
Pesanan25styrokarpet
42 22-24April2010 Bazaar - Mendapatmasukanuntuk
perbaikanproduk
- Mendapatpesanan
- Pembelianlangsung
43 22–26April
2010
Produksi Memproduksi32styrokarpet
44 25April2010 MonitoringdanevaluasiIPB Mendapatkanmasukandariparajuri
45 26April 2010 Rapatevaluasibazaar Mengevaluasikekurangan-kekuranganuntuk
bazaardanproduksi selanjutnya
46 27April2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
47 28April2010 Penyerahanataupengiriman pesanan
Pesanan32styrokarpet
48 29April2010 PengambilanDana MendapatdanasisaRp.
2.100.000,-49 1–5Mei2010 Produksi Memproduksi24styrokarpet
50 3Mei2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
KonsultasilaporankemajuanPKMuntuk
monitoringdikti
51 5Mei2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
KonsultasilaporankemajuanPKMuntuk
monitoringdikti
52 7Mei2010 Penyerahanataupengiriman
pesanan
Pesanan24styrokarpet
53 8–12Mei2010 Produksi Memproduksi25styrokarpet
54 11Mei2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
Persiapanmonitoringdanlatihanpresentasi.
55 14Mei2010 Penyerahanataupengiriman
pesanan
Pesanan25styrokarpet
56 15–19Mei2010 Produksi Memproduksi28styrokarpet
57 17Mei2010 MonitoringDikti PresentasiMonitoringDiktiDanEvaluasi
Dikti
58 21Mei2010 Penyerahanatapengiriman
pesana
Pesanan28styrokarpet
59 22Mei2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
Kemajuanpemasaranproduk
60 22–26Mei2010 Produksi Memproduksi30styrokarpet
61 24Mei2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
Konsultasidalamdiversifikasiproduk
menjadistyrokursidanstyromultifungsi
62 27Mei2010 Diversifikasiproduk diversifikasiprodukmenjadistyrokursidan
styromultifungsi
63 28Mei2010 Penyerahanataupengiriman
pesanan
Pesanan30styrokarpet
64 28Mei2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
KonsultasilaporanAkhirPKM
65 30Mei2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
KonsultasilaporanAkhirPKM
66 1Juni2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
KonsultasilaporanAkhirPKM
67 1–5Juni2010 Produksi Memproduksi28styrokarpet
68 3Juni2010 Konsultasidengandosen
pembimbing
Lampiran4
SURATKERJASAMA
Yangbertandatangandibawahini Nama : RosiArca
Pekerjaan : Mahasiswi Jurusan Manajemen Institut Pertanian Bogor selakuketuateamPKMKewirausahaan,
Selanjutnyadisebutsebagaipihakpertama,dan
Nama :
Pekerjaan :
Selanjutnyadisebutsebagaipihakkedua.Telahmengadakanperjanjianjual beli sterofom bekas yang akan dipergunakan sebagai bahan baku pembuatan karpetolehpihakpertama.Adapunperjanjianjualbelitersebutmeliputi:
1. PihakpertamabersediamembelisterofombekasdenganhargaRp.5000per kilo.
2. Sistem pembayaran dilakukan setelah pihak pertama mendapatkan barang. Tanpaadapenundaanpembayaran.
3. Pihakpertamahanyamembelisterofombekasyangdinilaimasihlayakpakai, apabilapihakpertamamerasasterofomterlaluburukkualitasnya,makapihak keduatidakdapatmemaksakantransaksi.
4. Waktudantempatjualbelidisesuaikandengankebutuhan
Demikiansuratperjanjianinidibuatolehkeduabelahpihaksecarasadardan tanpaadapaksaandaripihakmanapun.
Bogor,1Februari2010
PihakPertama, PihakKedua,
Lampiran5.
SuratPerjanjianKerjaSama
SuratPernyataanKesediaanBekerjasama
MemasarkanProdukStyroKarpet”karpetramahlingkungan”
Yangbertandatangandibawahini, Nama : RosiArca
Pekerjaan : Mahasiswi Jurusan Manajemen Institut Pertanian Bogor selakuketuateamPKMKewirausahaan,
Selanjutnyadisebutsebagaipihakpertama,dan NamaToko : ThreeaCollection
AlamatToko : JalanSukasari,PasarsukasariBogor
Selanjutnyadisebutsebagaipihakkedua menyatakanbersediamembantu memasarkanprodukstyrokarpet“karpetramahlingkunganyangbahanbakunya berasal dari limbah Styrofoam dari kegiatan Program Kreatifitas Mahasiswa BidangKewirausahaan.
Demikiansuratpernyataaninidibuattanpapaksaandaripihakmanapun.
Bogor,5Februari2010
Pihakpertama Pihakkedua
Lampiran6
Grafik5.RealisasiPenjualanproduk “styro karpet”
[image:24.595.81.537.111.735.2] [image:24.595.110.538.117.438.2]Lampiran7
RincianjumlahproduksidanpenjualankarpetselamaawalperiodeFebruarisampaiJuni2010dapat dilihatpadatabel6.
Tabel6.ProduksidanPenjualanKarpet
RincianjumlahproduksidanpenjualanbantalselamaperiodeFebruarisampaiMei2010dapatdilihat padatabel7.
Tabel7.ProduksidanPenjualanBantal
HPPProdukStyro
Karpet 1m (68.200)
Karpet1.5m(80.700)
Karpet2m (125.000)
Bantalsofa (11.500)
Bantalcinta (25.000)
Tanggal Jumlah Produksi Biaya Produksi Jumlah yangTerjual Omzet Keuntungan (Rp)
(1x1)m (1x1.5)m (1.5x2)m
7-Feb-10 4 8 7 1,793,400 19 2,250,000 456,600
14-Feb-10 5 6 9 1,869,500 20 2,410,000 540,500
21-Feb-10 7 10 9 2,409,400 26 3,010,000 600,600
28-Feb-10 3 9 12 2,430,900 24 3,030,000 599,100
7-Mar-10 7 9 12 2,703,700 28 3,350,000 646,300
14-Mar-10 4 7 13 2,462,700 24 3,040,000 577,300
21-Mar-10 5 10 9 2,273,000 24 2,850,000 577,000
28-Mar-10 5 10 11 2,523,000 26 3,150,000 627,000
7-Apr-10 6 9 12 2,635,500 27 3,270,000 634,500
14-Apr-10 3 12 14 2,923,000 29 3,660,000 737,000
21-Apr-10 5 13 7 2,265,100 25 2,880,000 614,900
28-Apr-10 5 7 20 3,405,900 32 4,170,000 764,100
7-Mei-10 4 9 11 2,374,100 24 2,960,000 585,900
14-Mei-10 6 7 12 2,474,100 25 3,050,000 575,900
21-Mei-10 10 8 10 2,577,600 28 3,180,000 602,400
28-Mei-10 5 14 11 2,845,800 30 3,590,000 744,200
7-Juni-10 9 10 9 2,545,800 28 3,170,000 624,200
Total 93 158 188 42,512.500 439 53.020.000 10,507,500
Tanggal Jumlah Produksi Bantal Produksi Jumlah yangTerjual Omzet Keuntungan (Rp) Bantal Sofa Bantal Cinta
24-Mar-10 5 2 107,500 7 170,000 62,500
31-Mar-10 5 2 107,500 7 170,000 62,500
7-Apr-10 5 3 132,500 8 205,000 72,500
15-Apr-10 5 5 182,500 10 275,000 92,500
21-Apr-10 10 7 290,000 17 445,000 155,000
28-Apr-10 5 11 332,500 16 485,000 152,500
7-Mei-10 5 3 132,500 8 205,000 72,500
14-Mei-10 5 5 182,500 10 275,000 92,500
21-Mei-10 10 6 265,000 16 410,000 145,000
28-Mei-10 5 8 257,500 13 380,000 122,500
5-Juni-10 10 13 440,000 23 655,000 215,000
[image:25.595.43.560.119.469.2] [image:25.595.63.473.504.783.2]Lampiran8.
Tabel8.Laporancash-flowJanuari-Juni2010
Keterangan Januari Februari Maret April Mei Juni
NFLOW
1.Danausaha 4,900,000 0 0 0 1,800,000 0
2.Penjualan 0 10,700,000 12,730,000 15,390,000 14,050,000 3,825,000
3.SisaPenjualan 0 0 0 0 0 0
TOTALINFLOW 4,900,000 10,700,000 12,730,000 15,390,000 14,050,000 3,825,000 OUTFLOW
1.Biayainvestasi
A.Mesinjahit(2buah) 1,550,000
B.Mesinobras(1buah) 2,500,000
C.Jarum(4pak) 20,000
D.Gunting(3buah) 30,000
E.Pendedel(5buah) 15,000
F.Meteran(3buah) 15,000
G.Setrika(1buah) 155,000
TotalBiayaInvestasi 4,285,000
2.Biayabahanbaku
A.Bahanbatik
@Rp15.000 3,360,000 3,900,500 4,720,000 4,430,000 1,050,000
B.Kainasahi
@Rp5.500 1,232,000 1,415,500 1,733,000 1,556,600 352,000
C.Benang 52,500 65,000 80,000 65,000 15,000
D.Styrofoam
@Rp5.000 730,000 861,700 1,157,500 1,047,200 241,500
E.Hollow@Rp
30.000 2,030,500 2,750,000 3,350,000 3,100,000 540,000
F.Plastik@Rp1.000 89,000 116,000 164,000 154,000 51,000
G.Label@Rp2.000 178,000 232,000 328,000 308,000 102,000
Totalbiayabahanbaku 7,672,000 9,340,700 11,532,500 10,660,800 2,351,500
3.Biayaoperasional
A.Promosidan
Komunikasi 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000
B. Transportasi 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000
C. Biayapekerja 800,000 800,000 800,000 800,000 400,000
Totalbiayaoperasional 880,000 880,000 880,000 880,000 480,000 TOTALOUTFLOW 0 12,837,000 10,220,700 12,412,500 11,540,800 2,831,500
LabaKotor 0 -2,137,000 2,509,300 2,977,500 2,509,200 993,500
Kumulatif 4,900,000 2,763,000 5,272,300 8,249,800 10,759,000 11,752,500
NPV 11,752,500
IRR 113.3%
PI 1.24
PBP 1,85
[image:26.595.36.565.101.776.2]
