KESIMPULAN DAN SARAN KAJIAN DAYA SAING KONTRAKTOR BESAR DI INDONESIA.

48

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan secara keseluruhan, dapat diambil kesimpulan sebagai berikut:

1. Dari 21 responden indicator yang paling mempengaruhi dalam keunggulan bersaing antar perusahaan konstruksi di Indonesia adalah pada environmental dan safety management (mean 4,86 dan SD 0,48), project performance record (mean 4,81 dan SD 0,40), contract dan risk management (mean 4,81 dan SD 0,40), quality of personnel (mean 4,81 dan SD 0,40), dan yang terakhir merupakan credibility grade (mean 4,67 dan SD 0,48).

49

keterampilan dan keahlian kerja. Sedangkan Peraturan Lembaga LPJK No.11a Tahun 1999 juga tidak mensyaratkan pendidikan minimal bagi penanggungjawab teknik badan usaha, tetapi menyebutkan bahwa PJT (Penanggung Jawab Teknik) adalah tenaga ahli atau tenaga terampil bersertifikat yang ditunjuk PJBU untuk bertanggung jawab dalam hal teknik atas keseluruhan kegiatan Badan Usaha. Sebesar 28,57% perusahaan kontraktor besar di Indonesia memiliki kekayaan bersih antara Rp. 10 Milyar s.d Rp 50 Milyar, sebebsar 23,81% perusahaan kontraktor besar di Indonesia memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp 50 Milyar s.d Rp 250 Milyar, sebesar 9,52% perusahaan kontraktor besar di Indonesia memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp 250 Milyar s.d Rp 1 Triliun dan sebesar 38,10% perusahaan kontraktor besar di Indonesia memiliki nilai proyek lebih dari Rp 1 Triliun. Sehingga dapat disimpulkan bahwa semua pengusaha jasa konstruksi ualifikasi besar di Indonesia sudah memenuhi syarat dasar dalam PerLem LPJK No.11a Tahun 2008 mensyaratkan bahwa Usaha Golongan Besar memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp 1 Milyar. Peraturan Lembaga LPJK No. 11a tahun 2008 yang telah menetapkan besaran kekayaan bersih untuk kualifikasi kontraktor besar. Hal ini juga menunjukan bahwa pengusaha jasa konstruksi semakin memiliki daya saing serta struktur usaha yang semakin andal sehingga mampu menghasilkan pekerjaan konstruksi yang berkualitas. 3. hasil ALSCAL menunjukkan perusahaan-perusahaan kontraktor besar di

50

a. Kelompok 1 : WIKA, HK, PP, WASKIT, ADHI dan TOTAL merupakan kelompok perusahaan kontraktor besar yang paling bersaing di Indonesia karena jarak titiknya yang berdekatan dan terletak di kuadran yang sama. Sedanglan SBBK walaupun terletak dikuadran yang sama tetapi jarak titiknya berjauhan dengan kontraktor besar lainnya ini berarti perusahaan tersebut kurang memiliki kemiripan karakteristik maupun persepsi indicator yang mengungguli persaingan antar kontraktor besar.

b. Kelompok 2 : TJS, PMU dan CHU merupakan kelompok perusahaan kontraktor besar yang kurang bersaing diantara ketiganya. Dilihat dari Jarak titik antara ketiga perusahaan berjauhan di kuadran yang sama artinya ketiga perusahaan ini kurang ada kemiripan dalam hal karakteristik maupun persepsi indicator yang mengungguli persaingan antar kontraktor besar

c. Kelompok 3 : LB, TIB, SSR, SKS, AM dan TOM merupakan kelompok perusahaan kontraktor besar yang sedang bersaing di Indonesia karena jarak titiknya yang berdekatan dan terletak di kuadran yang sama. KK juga termasuk kelompok 3 karena jarak titiknya yang lebih dekat dengan SKS

51

5.2 Saran

Pemerintah adalah salah satu klien tunggal terbesar di industri konstruksi Indonesia dan bertanggung jawab untuk semua bangunan publik seperti rumah sakit dan sekolah-sekolah, dan semua proyek infrastruktur utama termasuk jalan, terowongan, saluran pembuangan, jembatan, dan lain-lain. Maka hubungan kontraktor yang baik dengan klien, arsitek, konsultan, subkontraktor, dan pemasok dapat membantu kontraktor untuk memiliki informasi lebih lanjut dan kesempatan untuk memperoleh kontrak konstruksi. Oleh karena itu, masuknya kontaktor pada daftar tender untuk pekerjaan pemerintah sangat penting didalam kompetensi.

Kontraktor juga harus lebih menekankan pada teknologi dan inovasi, kemampuan pemasaran dan organisasi dan sumber daya manusia jika mereka ingin mencapai pertumbuhan dalam penghargaan kontrak. Kemampuan pemasaran yang baik dapat memungkinkan kontraktor untuk mencari peluang baru di pasar. Teknologi canggih dan sumber daya manusia yang baik memungkinkan kontraktor untuk menyediakan klien dengan pelayanan yang baik yang akan membangun reputasi kontraktor di industri. Reputasi yang baik juga akan membantu kontraktor menarik lebih banyak klien untuk bekerja sama dengan mereka.

52

DAFTAR PUSTAKA

Ginanjar, I. 2008. Aplikasi Multidimensional Scaling (MDS) Untuk Peningkatan Pelayanan Proses Belajar Mengajar (PBM). Staf Pengajar Jurusan Statistika FMIPA UNPAD, Bandung.

Kadin, 2002, Industri Jasa Konstruksi di Indonesia, Kompartemen Jasa Konstruksi, Konsultasi, Real Estate dan Teknologi Tinggi, Kadin Indonesia, Jakarta, hal. 9

Langford, D. & Male, S. (2001). Strategic management in construction (2nd ed.). Oxford: Blackwell Science.

Momaya, K. and Selby, K., 1998, “International Competitiveness of the Canadian

Construction Industry: A Comparison with Japan and the United States”,

Canadian Journal Civil Engineering 25: 640-652

LPJK NO. 11a tahun 2008 tentang Kualifikasi Badan Usaha Jasa Konstruksi di Indonesia

Sutjipto, 1991, Strategi Industri Jasa Konstruksi Nasional Dalam Era

Globalisasi, Jakarta, hal. 7, 9

Timm, N. H. 2002. Applied Multivariate Analysis. Springer-Verleg. New York Trisnowardono, N., 2002, Menuju Usaha Jasa Konstruksi Yang Handal, Abdi

53

KUESIONER PENELITIAN

KAJIAN KONTRAKTOR BESAR DI INDONESIA

BERBASIS KARAKTERISTIK DAN KEY COMPETITIVENESS

INDICATORS (KCIs)

Kuesioner atau angket ini disusun sebagai alat untuk mengumpulkan data penelitian dalam rangka penyusunan tesis pada program pasca sarjana Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Data atau Informasi yang Bapak/Ibu/Saudara/i berikan semata-mata hanya untuk keperluan akademis dan tidak ada pengaruhnya sama sekali terhadap pekerjaan Bapak/Ibu/Saudara/i. Oleh karena itu, saya mengharapkan kesediaanya untuk memberikan jawaban yang paling sesuai dengan kondisi Bapak/Ibu/Saudara/i yang ada saat ini.

Setiap jawaban yang Bapak/Ibu/Saudara/i berikan merupakan bantuan yang tidak ternilai harganya bagi penelitian ini dan saya menjamin kerahasiaan semua informasi yang telah diberikan. Atas waktu serta kerjasama Bapak/Ibu/Saudara/i, saya ucapkan banyak terima kasih.

54

PetunjukPengisian :

1. Untuk pengisian identitas, Bapak/Ibu/Saudara/i cukup mengisititik-titik.

2. Untuk menjawab pertanyaan, Bapak/Ibu/Saudara/i cukup memberi tanda silang ( X ) pada kolom jawaban yang telah disediakan yang paling sesuai dengan kondisi Bapak/ibu/Saudara/i saat ini. Pertanyaan berikut tentang bagaimana karakteristik perusahaan Bapak/ibu/Saudara/i saat ini

1. IDENTITAS RESPONDEN

Nama :………..

Umur :……….

Pendidikan :………...

Alamat Perusahaan :……….

Posisi Anda di perusahan :………

Masa Kerja Anda :………..

2. DATA PERUSAHAAN

“JawablahpertanyaanberikutinisesuaidengankondisiperusahaanBapak/ibu/S

audara/i saatini ”

NO PERTANYAAN

PERSONALIA/SUMBER DAYA MANUSIA

1 Tingkat pendidikan penanggung jawab badan usaha

a.S1/S2/S3 Teknik

b.Diploma Teknik

c.STM

55

2 Tingkat pendidikan penanggung jawab teknik badan usaha

a.S1/S2/S3 Teknik

b.Diploma Teknik

c.STM

d.Non Teknik

3 Sertifikat yang dimiliki oleh penanggung jawab teknik badan usaha

a. Sertifikat keahlian kerja dan sertifikat keterampilan kerja

b. Sertifikat keahlian kerja

c. Sertifikat keterampilan kerja

d. Tidak memiliki sertifikat

4 Jumlah tenaga kerja (teknik/non teknik)

a. ≤ 10 orang

b.> 10-20 orang

c.>20-50 orang

d.>50-100 orang

e.>100 orang

5 Asal tenaga kerja yang dipekerjakan

a. Warga di lokasi perusahaan beralamat

c. Lintas Pulau (Sumatera, Jawadll)

d. Tenaga Kerja Asing (WNA)

6 Status tenaga ahli yang dipekerjakan diperusahaan

a. Karyawan Tetap

56

KEUANGAN

7 Nilai proyek pekerjaan yang pernah dikerjakan dalam kurun waktu sepuluh

tahun terakhir

a. Rp. 10 Milyard - Rp. 50 Milyard

b. >Rp. 50 Milyard – Rp. 250 Milyard

c. >Rp. 250 Milyard

8 Kekayaan bersih yang dimiliki saat ini

a. 0 – 10 Milyard

b. >Rp. 10 Milyard – Rp. 50 Milyard

c. >Rp. 50 Milyard – tak terbatas

9 Modal yang dimiliki berasal dari

a. Modal sendiri

b. Modal Patungan/Saham

c. Kreditdari bank

PENGALAMAN KERJA

10 Jumlah proyek pekerjaan yang telah dikerjakan dalam kurun waktu sepuluh

tahun terakhir

a. 3 proyek

b. 5 proyek

c. 7 proyek

d. 9 proyek

57

11 Pengguna jasa yang sering memakai jasa perusahaan

a. Perorangan

b. Perusahaan swasta (lokal/asing)

c. Pemerintah

12 Lama pengalaman perusahaan di bidang konstruksi

a. 0 – 15 tahun

b. >15 – 30tahun

c. >30 – 45 tahun

d. >45 tahun

13 Lingkup wilayah pengadaan/lelang yang diikuti

a. Nasional

b. Internasional

14 Sub bidang layanan pekerjaan yang paling unggul

a. Perumahan

b. Gedung

c. Jembatan

d. Jalan

e. Landscape/Pertamanan

f. Pengairan/Irigasi

15 Sistem lelang/pengadaan yang diikuti dalam memperoleh pekerjaan

a. Penunjukan Langsung

b. Pemilihan Langsung

c. Pelelangan Terbatas

58

PERALATAN YANG DIMILIKI

16 Status peralatan yang digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan

a. Sewa/Kontrak

b. Milik Sendiri

17 Jumlah peralatan kerja yang dimiliki saat ini

a. < 5 jenis

b. > 5 – 10 jenis

c. > 10 – 15 jenis

d. > 15 jenis

18 Umur peralatan yang digunakan saat ini

a. < 3 tahun

b. 3 – 5 tahun

59

2. KEY COMPETITIVE INDICATORS (KCIs)

“Tunjukkanlah key competitiveness indicator (KCIs) terhadap tingkat

keuntungan perusahaan Bapak/ibu/Saudara/i saat ini dengan penilaian 1 =

sangat tidak berpengaruh, 2 = tidak berpengaruh, 3 = cukup berpengaruh,

4 = berpengaruh, 5 = sangat berpengaruh”

No Resources and capabilities

Tingkat pengaruh

terhadap competitiveness

kontraktor di Indonesia

1 2 3 4 5

Corporate image

1 Organization's credibility 2 Qualification of the company 3 Project performance record

Technology and innovation

4 Technology know-how

5 Technology advancement

6 Investment on R&D

7 Conversant with local practice

Marketing capability

8 Market coverage

9 Procurement ability

10 Ability to forecast market

changes

11 Relationship with clients and

consultants

Financial capability

12 Financial status

60

No Resources and capabilities

Tingkat pengaruhterhadap

competitiveness kontraktor

di Indonesia

1 2 3 4 5

14 Payment to subcontractors or

suppliers

15 Loan repayment

Project management skill

16 Site progress management

17 Quality control

18 Coordination with

subcontractors

19 Contract and risk management 20 Environmental and safety

management

21 Knowledge about local

constructionlaw

Organization & Human

resource

22 Organizational structure

&culture

23 Quality of personnel

24 Effectiveness of training

program

25 Effectiveness of internal

61

€lE

\d>

=

q u

.* 4 gl F

-c{ a. i{ d i-, ag

i; sk

(g b{

*

li) (E ts-: f E I E_fa raG !d lgo

mi

{) U) IA B a l,

U}

a

U) tJ)

rd H ts ()

z

z

m

z

lf{

z

z

D a a) p a

a

a a d

a

1: a th (n Z t :) & Z \a a D {i

a

a

.a J t+.t o at) o f-an A (6 ag $ Fr XI_xt ..rl trll d1 Hl &t dI

EI

_LI bol

zl

al 21 e.l >\l

trl

di 'd CA () CI L"- F-o

z

,.9

)

H

*

>\ GJ t-ii la a..l ail

a

L CC a g o t-l .\o a

z

.:4 ! (d Fa (t bo U (d (d a (d

+

(.) U .:

z

() (B J1 .L-d F1 o 0) li () o\ c.n o

z

E >. Fll tst [< 6 TA () j'-{ r-o

z

v

i< F H >\ CE Iq cq F? 6 o IJ J{₍₎ k () Z l-! a e* 0) ! a F t< bo Z .h .a gi >: E ]-q (t e () /" € o. o0

7

(d

a

0) pq o o lJ{

;

E 14 .t) o FA o P o0 p M e/) () Cg O N ts qH' I-{ H 6 c

/,

k q trr o

z

50 a+ (a F \o

t

M (€ d Fi

a

() (J J (E CS f .:4 Fr I 6* (E F U

4

M o a A t-{

a

d t? 6)q,

<r) U) (* rl) (/) {r1 .A U1 </j {r') U) N{fr

-

,,/) (fr (h .h

()^

tr'lo g E

EE

!.) a dI

{)v

.+ I--

*

(\rrl r.-_ra \ov^t -i- ral co

t-rf!

cn .+ rr)C\I r-+ Nfi v.,+ oo+ Nit n<f, Vr

cEe

iJ€

x:

C$a r- 6)

4)

o {)o

tr. la {.) e{

a

o o k 6) bt

z

() () o H 6.} o E $ o (tr Lli P () +r () fi {) ct

a

() () {} o T! 4) H< k {} bI d s Q o ,< Oi q) o i tr. b( ,o (J E o -o C) o 5{ -o O o \Jl o d) ,.1] o o V & o o \j b{ C) {) E o 4) {n .G a

6 .,!t Gl li *\a

€ i('

t!

a

€

t* H ii U) U) B F F rj t) rc

t

6. F Q p L i-rr L rl F-V CG fr i) ir \4

il

.ri

a

t-a

F H rc

-5{ o F fr v} L-H $ > 'd Z !.-i E V ts B

F

tr d M H F H o O an

z

t-l-{ o {) U) a F rs Lr ! Z F* r) tr .n H o F F TA l< o) F

6

F* tr J {-Lr M

F

k o p<

-H 6 F" th ? (} O{

)

o[ I F F E 4

-7. ('l rn \r t/-1 F' n] !f, t]^r

t-a! a.j

Z

F]

C.J L]

'72

<r \j

1i-62 (J F-M H F

z

o

rr4i F-V)

i!

F

M

?

r'1 cd d O y) N

tr-X ...i $ a.t *+ "$ $ -i- =3- -i- =t =j-

+

<.

s

$ $ -(- .<r

v

,c

X o'] a\ a.t c-.1

(\

a-.1 a-] c.] (! c-i

.F () M rs li a! |tri

X $ + $ -f, .+ t

s

-{- sj' t \f,

s

=i- .f, .+ $

s

$ '<f

!i'

X N c\ -+ =f, $ ={- -+ .+ _=r:

{

w CJ C.l o] ..l \f, N c..l

cr)

X # a.l c\ an N

(.^.l

X (rl a.) c..l al aa C! c.) an cr') ar) cr) afl .f, .f, <t .f, .<r

\r

ca f.l

()

X ...l #

*

# c\I c!

X .ir .f, c.) .f

v

.d. t $ \i- .<"

v

\

\+ $ .r!- '<t' ={-

v

()

Xo.

e\t r! a,I C-l c.] C{ ao an aat c\ c-i C-.] f! a.l .I a.l a\t

{oo arl _"+ aq a.l ca) ...l a't c.l ra .I ca C..I tr) tr) v'l ra) ra) <t- ta) V^)

f,r-

*

c.l ca! CN c.:l .{- c'l .'.l crt N

* *

*f, _{.+ $} -+ :j'

si-a

n

X\o

c.l el en

(\

AI e.] (:\ C\! t\.1 al ...l C..l c..l c.l c.l a] e.l

{ trr c.l c.l (..l C.l ...l c\ C'l c..l a..l a{

a

X=t

!f, \ .f, CO -{- -+ rr) =1- <. -i- (a) ta) lat lf) ta)

rr) l-l

()

firn

c.l ao c.i ce co cf) rr) aa cn cr) cO ca an crt ar) crl an cfi aa ca CN

Xot

<f _{$ =f,} .+ _{"+ =t} -d. .+

*

-+ -{- _{=i- =i-}

v \

_$ .f, _$ -f,

-.1- !i' <l' _{w "di} rf _=f + _{t 't} rf, tf sf -+ .,t

(n cd tn L () A li

z

-4 {* Li :) cd

a

(d F-l U) ed

F

(s ts

)

U) (ts €, H F< ;l (c L (g l.< r+ Q

il

Pr i> H $ tai () |r \-l

#

Or L 63

a

t& l.r J

a

F !J '-) 5I ()

F

F e-Pr tr. li (.) () (n l{

*

a

F (B L.

)

A F 4> w k U) 14.

F

Fi ro €n l-r a) R F k 5_o

I*

Lr

-l

':

F-I-4 V

z

t-H L< cG {3 (D <

tr

Fi (c ti M Cd ts € H

F

n $ M rcJ E4 1+ .d l4( (d F., Pr tr JI cS H

a

F (d t] (J (€ pd u ;J

z

F

'o a +i q)

-a br P

F

F C.

'7n rn

v

ra) _F- co N (a { ra) \o F" 00 11\.

C{ c'i LD

i!

Z

2

:

(/) trl C F

2.7

*A 5 ,^l

z7

-:?{ I

a

il

H

L-a

I rl

F

63

a-l

a-\o ooa.l r-a'+

*

co

oc

\c

o

rr) !4, rfl rf) la, (rt tal *j .,i Vi I i i I i I I !f, r* e t-( C) a.l ,$ ra: (} a'.1 .+ C.I l.] a.l (\ 'oo <f" N c.t # c.i G A O 00

5

a c.i oo oo od lar -* O e \D O t1-* aq (} oo' O r1 =t c) a'l i* F

-l

Fi .iJ

ai

ra) i

TI I i I = F ri i{ F !

e

ra) i :-I Z.\ -t ri c{l

^i

,} I Z ra; a a. rr} 2 tri "E

*'

z

;

..'I H

a

ra) i i +1 Ei et ^i rll .'r I AI

2

(J V^r >, tr$ (A a 4

e 2 I I I I I lr t i

U

:7 t I I t I I I I I t. a i I I

q

i3J -7 :lz -> I I I I I

a 17

...

I ,-;- I ?.: -7 '-;- -7

gt :',:1

lit;

-?- ::it -7 t

-7 _l.''

:-

17 *7 n T I a

EI

t)

(A

a I t I I I 7

7

:7

7

7 7 -? *z "?

z

I , , a , t

EE

rlp ral

c.l

lr) O rar_=l- (.i &a.l f,.I ooc.l a.te.) rat

r-l a-a.l <l-(n (a ra_l dt

F.l

\o \c ({)rr) \o

U1 r- r-o\ g)

r- ts-00 rat co a 00 F-@ ch

*

cr) oo cn @

co "+00 v-l

F.-C.I

*

=

d f- 3-i>

,

6t ,.8 ei Ir ad H F H C) k if. F 6.} A" fr

a

t q L M fr q Z

-o. (c a

z

ts d t L

-F F L l a o L-! a \J F ;i cn

;

a a = ,6 o. F h. H D c 1"4 N F k $ F P. a (J

v

F.r L

a

d '& tl) r. d) F. F o {.} (n

a

i* L{ A

i- 4-r/l J{ k a H 6 t- r-rr: ti C} & F

n

.& d) l'-F li ,.:l t"

c.l frl =i- r- oo o., N_!-l $ VA \o a*. 00 O

c-l c.l a) Lt

F

!Y. L! z.

z

? .1 V) t/. tJ-l 7 .4 tn t* j D q'l) -+

d 7.4_{-- r} ill

M,)4

=;1n

64 Y ? z ll I rrl an l .J

=

tx

:f>

rr'a

'1 r,t

-i "z

-

/^\ iII U

Ez

->

<-M

ct()<

;'7 'J)

a-7a

z>.lg

I m rr

L--v/

\=

{

7t

n

Q S i\ :*r t:

\\

t--'

L

.\

'.1 2 & j Y-I 't -t 2 a a q I I I I i

x t ii

I

?,

f n

';L *

I

Z i

-I a /- J /. ii d I 5 I t 7 I J t x s U

/- t I

65

LAI\4PIRAN 6

UJ I STATISTIK KARAKTiTRISTlK PE,RUSAHAAN KONI-RAKTOR BESAR

DI INDONESIA Descriptives

Test of Homogeneity of Variances

Karakteristik

ANOVA

Karakteristik

N Mean std.

Deviation

std.

Error

95% Confidence Interval for

lvlean

Minimum Maximum

Lower Bound Upper Bound

1,00

2,00

3,00

4,00

Total

7

C J

8

3

21

2,7700

z,o/ot

2,9503

3,1 733

2,8852

,06083

,18502

,04868

,08083

.17792

,02299

,10682

,01721

,04667

,O3BB3

2,7137

2,2170

2,9156

2,9725

2,8042

2,8263

3,1 363 2,9969

3,3741

2.9662

2,72

t,50

2,89

3,08

2,50

2,89

2,89

3,03

3,22

aaa

Levene Statistic df1 dfz Siq.

6,1 83 3 17 _,005

Karakteristik

Sum of Squares df Mean Square F siq.

Between Groups

Within Groups

Total

,513

,120

.633

3

17

20

,171

,007

24,151 ,000

Multiple Comparison

ndent

(l) Kelompok (J) Kelompok Mean Difference

(lJ)

Std. Error sig. 95% Confidence I nterva I

Lower Bound Upper Bound

LSD

1,00

2,00 ,09333 ,0s805 126 -,0292 ,2t58

3,00 ,18625 ,04354 001 -,2781 -,o944

4,00 -,40333 _,0s805 000 -,52s8 -.2808

2,04

1,00 -,09333 _{,05805 ,126 ,2158 ,4292}

3,00 -,21958 _{,05696 ,000} -,3997 -,1,594

4,00 -,49667 ,06869 ,000 -,6416 -,3511

3,00

1,00 _{,1.8625 ,04354 ,001 ,0944 ,2187}

2,00 21958 ,05696 ,000 ,1594 ,3991

4,00 ,21708 ,05696 ,001 - 117) -,0969

4,00

1,00 ,40333 ,0580s ,000 ,2808 ,5258

2,00 ,49661 ,05869 ,000 ,3517 ,6416

3,00 _,71108 05696 ,001 ,0969 ,3372

66

LANIPIRAN 7

U J I S TATI STIK KE T C O A,T P E T I7f i/E,VIISS AT D I C A T OITS YANG ME N GU N G G I _{L I}

DAYA SAING PERUSAHAAN KONTRAKTOR BESAR DI INDONESIA Descriptives

Test of Homogeneity of Variances

lndikator

ANOVA lndikator

N Mean std.

Deviation

std.

Error

95% Confidence lnterval for

Mean

Minimum Maximu

m

Lower Bound Upper Bound

1,00

2,00

3,00

4,00

Total

a

I

3

B

3

21

2,7857

2,6333

2,9125

3,0333

2,8476

,10690

,15275

,06409

,11547

,'15368

,04041

,08819

,02266

,06667

,03354

2,6868

, rE,ao

2,8589

2,7465

2,7777

2,8846 3,0128

2,9661

3,3202

2,9176

2,70

2,50

2,80

2,90

2,50

3,00

2,80

3,00

3,10

3,10

Levene Statistic df.1 df2 Siq.

1.170 3 17 ,350

lndikator

Sum ofSquares df Mean Square F siq.

Between Groups

Within Groups Total

,302

,171

,472

3

17

20

,101

,010

10,019 _,000

Multiple Comparison

dent Variable : Karakteristik

(l) Kelompok (J) Kelompok Mean

Difference (lJ)

Std. Error sig. 95% Confidence lnterval

Lower Bound Upper Bound

LSD

1,00

2,00 ,15238 ,06914 nL) ,0065 ,2983

3,00 ,12679 ,05185 026 -,2362 -,or74

4,00 -,24162 ,06914 ,002 -,3935 ,L017

2,00

1,00 -,15238 ,06914 .042 -,2983 -,0065

3,00 ,21917 ,06783 ,001 -,4223 _,136 1

4,00 -,40000 _,08181 ,000 -,5126 -,2274

3,00

1,00 ,12679 ,05 185 ,026 ,0114 ,2362

2,00 ,279r7 ,06783 ,001 ,1361 ,4223

4,00 ,12083 ,06783 ,093 ,2639 ,0223

4,00

1,00 ,24762 ,069 14 ,002 ,1017 1q1q

2,00 ,40000 ,08181 ,000 ,2214 ,5726

3,00 ,12083 ,06783 ,093 , o))1 2_639