HUBUNGAN ANTARA SELF EFFICACY DENGANMOTIVASI
BERPRESTASI PADA KARYAWANCV. TELSOF TEKNOLOGI
Oleh: M. RIZKI MUHARDIYANTO ( 01810296 )
Psikology
Dibuat: 2007-09-10 , dengan 3 file(s).
Keywords: self efficacy, motivasi berprestasi
Kondisi persaingan bisnis menuntut perusahaan untuk melakukan usaha dan strategi yang tepat agar dapat bertahan. Perusahaan perlu memiliki sumber daya manusia yang berkualitas dengan mengelola tenaga kerja secara baik. Perusahaan harus mampu memahami perilaku karyawan dan memperhatikan self efficacy yang dimiliki oleh karyawan agar dapat mengetahui seberapa besar motivasi berprestasi karyawan. Self efficacy adalah suatu keyakinan seseorang akan kemampuannya untuk menyusun dan mengarahkan tingkah lakunya untuk mencapai hasil yang dikehendaki. Motivasi berprestasi merupakan suatu
kebutuhan untuk memberikan prestasi yang mengungguli standar. Dengan motif berprestasi yang tinggi seseorang akan mengerjakan sesuatu secara optimal karena mengharapkan hasil yang lebih baik dari standar yang ada
Variabel penelitian ini adalah self efficacy sebagai variabel bebas dan
motivasi berprestasi sebagai variabel terikat. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian programer di CV. Telsof Teknologi. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik study populasi, dimana sampelnya berjumlah 25 orang. Uji validitas menggunakan rumus dengan prosedur korelasi product
moment dari Karl Person. Indeks validitas untuk skala self efficacy adalah 0,248 – 0,796 dan indeks validitas untuk skala motivasi berprestasi adalah 0,282 – 0,594. uji reliabilitas instrumen menggunakan teknik Alpha Cronbach dengan nilai Alpha untuk skala self efficacy sebesar 0,928 dan nilai Alpha untuk skala motivasi berprestasi 0,872.
Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan bahwa ada hubungan
positif yang sangat signifikan antara self efficacy dengan motivasi berprestasi pada karyawan dengan nilai koefisien korelasi (r) = 0,666 dan probabilitas (p) = 0,000. Artinya pada karyawan yang memiliki self efficacy rendah cenderung memiliki motivasi berprestasi rendah. Begitu pula sebaliknya pada karyawan yang memiliki self efficacy tinggi cenderung memiliki motivasi berprestasi tinggi. Self efficacy memberikan sumbangan efektif terhadap motivasi berprestasi sebesar 44.3 %, sedangkan sisanya sebesar 55.7 % berasal dari variabel lain yang tidak diteliti.
Abstract
Condition of business competition require companies to conduct business and the right strategy in order to survive. Companies need to have sources qualified human resources to manage the workforce well.
efficacy which is owned by the employees to be aware of how big achievement motivation of employees. Self-efficacy is a person's beliefs
ability to organize and direct behavior to
achieve the desired results. Achievement motivation is a
needs to provide performance that surpass the standard. With motif high achievers that someone will do something in an optimal because expect better results than the existing standard
The variables of this study is self efficacy as the independent variable and
achievement motivation as the dependent variable. The population in this study is all employees of the programmers on the CV. Telsof Technology. Sampling Techniques technique used is the study population, where the sample amount to 25
people. Test the validity of using the formula with the procedure correlation product Moment of Karl Person. Validity index for the scale of self efficacy is 0.248 -
0.796 and the index of validity for the scale of achievement motivation is from 0.282 to 0.594.
instrument reliability test using Cronbach Alpha value
Alpha for the scale of self efficacy of 0.928 and Alpha value for the motivation scale 0.872 achievers.
Results obtained from this study indicate that there is a relationship
a very significant positive between self-efficacy with achievement motivation on employees with correlation coefficient (r) = 0.666 and probability (p) = 0,000.
This means that the employees who have low self-efficacy tend to have low achievement motivation. And vice versa on the employees who have high self-efficacy tend to have high achievement motivation. Self-efficacy contribute effectively to the achievement motivation of 44.3%,
