• Tidak ada hasil yang ditemukan

LKj LAKIP BAPPEDA Kota Banjarmasin Tahun 2015

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "LKj LAKIP BAPPEDA Kota Banjarmasin Tahun 2015"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

BAB IV Laporan Kinerja BAPPEDA 2015

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin Tahun 2016 37

PENUTUP

Dalam rangka penyampaian pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi selama tahun 2015, Bappeda Kota Banjarmasin menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2015 sebagai cerminan dari hasil kinerja Bappeda selama satu tahun, yang diukur melalui pencapaian target kinerja yang ditetapkan dalam dokumen perjanjian kinerja.

Pengukuran kinerja Bappeda Kota Banjarmasin tahun 2015, mencakup penilaian tingkat pencapaian target indikator kinerja sasaran dari masing-masing indikator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Rencana Kegiatan Tahunan (RKT) yang telah ditindak lanjuti dengan dokumen perjanjian kinerja Tahun 2015.

Dalam pencapaian tersebut tentu tidak terlepas dari kendala-kendala teknisyang dihadapi. Namun demikian telah diupayakan seoptimal mungkin untuk menghadapi kendala tersebut dengan melakukan koordinasi dan asistensi dengan pihak-pihak yang kompeten.

Dari pembahasan diatas, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :

Hasil pengukuran kinerja, secara umum kinerja Bappeda Kota Banjarmasin dapat dikategorikan sangat baik. Hal ini dibuktikan bahwa rata-rata capaian dari 12 (duabelas) indikator kinerja , 8 (delapan) diantaranya berada di interval 100% ke atas, diantaranya :

1. Memenuhi pelayanan penyediaan data dan informasi serta dokumen publikasi (baik dokumen perencanan maupun statistik) untuk khalayak umum terkait dengan perencanaan kota beserta informasi terkait pelaksanaan program dan kegiatan yang ditangani langsung oleh Bappeda yang terlihat dari Persentase peningkatan pengunjung website Bappeda pada tahun 2015 mencapai 82%, dengan capaian kinerja 328% dari target yang ditetapkan sebesar 25%.

2. Capaian kinerja untuk indikator jumlah hasil penelitian/kajian yang ditindaklanjuti dan dimanfaatkan adalah 100%. Pada tahun 2015, dilakukan 2 Penelitian Jaringan penelitian dan pengembangan (jarlitbang) bidang pendidikan dan penelitian dalam menyikapi tuntutan peningkatan produktivitas daya saing nasional dan maupun

(2)

BAB IV Laporan Kinerja BAPPEDA 2015

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin Tahun 2016 38

nasional dengan agenda strategis yang disusun berdasarkan landasan sistem inovasi daerah.

3. Persentase program aspirasi masyarakat yang dapat diakomodasi dalam perencanaan pembangunan sesuai kebutuhan, capaian kinerja pada tahun 2015 sebesar 376 % dari target 25 % terlihat realisasi 94%.

4. Persentase program dalam rangka merespon masalah/perubahan yang terjadi di daerah, capaian kinerja 100% pada tahun 2015 sebanyak 15% dari target 15% terlihat dari respon SKPD terkait.

(3)

BAB IV Laporan Kinerja BAPPEDA 2015

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin Tahun 2016 39

Secara ringkas keseluruhan capaian kinerja diatas, telah memberikan masukan yang sangat berharga untuk peningkatan kinerja di masa mendatang. Sesuai hasil analisis capaian kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin Tahun 2015, dapat dirumuskan beberapa langkah penting sebagai strategi untuk meningkatkan kualitas capaian kinerja di masa mendatang, yaitu: Meningkatkan kapabilitas SDM Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin dalam menerapkan Good Governance dan mengintensifkan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi mendukung penyelenggaraan tugas-tugas Pemerintah Daerah di bidang perencanaan pembangunan daerah.

Semoga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) yang kami buat ini dapat bermanfaat, baik untuk bahan lebih lanjut bagi pembuatan LAKIP Kota Banjarmasin Tahun 2015 maupun sebagai bahan evaluasi untuk pelaksanaan kegiatan yang serupa dengan lebih baik lagi dimasa yang akan datang.

KEPALA,

Ir. H. N. FAJAR DESIRA, CES.

Pembina Utama Muda NIP. 19641203 199003 1 012

Referensi

Dokumen terkait

Hal ini disebabkan karena pada tahun 2012 harga pokok penjualan (Rp. Ini menunjukkan bahwa pada tahun 2012 tidak banyak persediaan yang menganggur dibanding tahun

Berdasarkan banyaknya dampak negatif dari perkembangan sawar yang belum sempurna pada neonatus preterm, pentingnya peran pH pada sawar kulit, dan belum ditemukan data

Neonatus preterm yang lahir pada masa gestasi <28 minggu menunjukkan pembentukan verniks yang lebih sedikit sehingga pertahanan hidrasi kulit pada saat.. lahir dan berperan dalam

Analisis Likuiditas Saham Sebelum Dan Sesudah Pengumuman Stock Split (Pemecahan Saham) Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu..

15. ) - Kependudukan dan Pencatatan Sipil 15. ) - Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera 24. ) - Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri 16. Program pemeliharaan kantrantibmas

KEDELAPAN Perribangunan di" atas lahan pulau baru hasil reklamasi sebagaimana dirriaksud pada diktum KEENAM barus mengacu pada Rencana Tata Ruang Wilayah 2030, Penataan

Pragmatik adalah telaah mengenai segala aspek makna yang tidak tercakup dalam teori semantik, atau dengan perkataan lain, membahas segala aspek makna ucapan yang

Peraturan Pemerintah Nomor 100 Tahun 2000 tentang Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil dalam Jabatan Struktural (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 197, Tambahan