Lampiran 1. Pedoman Wawancara Analisis Penganggaran Pemerintah Berbasis Kinerja

(1)

Lampiran 1 Pedoman Wawancara

PEDOMAN WAWANCARA

Dalam upaya mendapatkan data, penelitian ini, menggunakan wawancara sebagai metode utama untuk melakukan pengkajian data secara mendalam. Berikut ini merupakan pedoman wawancara yang disifatkan general karena adanya keterkaitan di antara variabel sehingga beberapa indikator juga ditujukan kepada responden/ Informan yang berbeda. Berikut Pedoman wawancara untuk informan:

1. Pedoman Wawancara untuk Tim Anggaran Pemerintah Daerah dan SKPD A.Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja pada pengelolaan penganggaran di

Pemerintah Daerah Kabupaten Gresik.

NO. INDIKATOR PERTANYAAN WAWANCARA

1. Pemahaman Makna PBK 1. Apakah Bapak/Ibu Mengetahui Sistem

Penganggaran Berbasis Kinerja?

2. Menurut Bapak/Ibu, apa makna Sistem

3. Menurut Bapak/Ibu Pentingkah Penerapan

Anggaran Berbasis Kinerja?

4. Sejak Kapan Penganggaran Berbasis Kinerja

diterapakan di Pemerintah Daerah

Kabupaten Gresik?

2. Rencana Stratejik 1. Apa saja prinsip yang digunakan dalam

penyusunan rencana Stratejik?

2. Apakah indikator kinerja sasaran sudah mengacu pada Rencana Strategis ?

3. Rencana Kerja 1. Bagaimana program dan kegiatan yang

disusun tiap tahun dalam hubungannya dengan rencana strategis?

2. Bagaimana hasil evaluasi pelaksanaan tahun sebelumnya dalam mendukung perencanaan tahun ini?

3. Bagaimana jenis koordinasi di tingkat

pemerintah daerah dalam menyusun program dan kegiatan tiap tahun?

4. Bagaimana sistem evaluasi program dan

kegiatan pada rencana strategis?

5. Jelaskan apa yang menjadi kendalanya?

4. Indikator Kinerja 1. Bagaimana cara menentukan indikator

kinerja kegiatan?

2. Benchmarking / patokan apa yang

digunakan?

(2)

B.Kondisi yang harus disiapkan sebagai faktor pemicu keberhasilan implementasi penggunaan anggaran berbasis kinerja, yaitu :

NO. IDIKATOR PERTANYAAN WAWANCARA

1. Kepemimpinan dan

komitmen dari seluruh

komponen organisasi.

1. Apa ada peran pemimpin dalam penerapan penganggaran berbasis kinerja di Pemerintah Daerah Kabupaten Gresik?

2. Jika Ada, Bagaimana Bentuk Kepemimpinan

dan Komitmen yang terbentuk dari aparatur Publik terkait penerapan penganggaran Berbasis Kinerja?

2. Fokus penyempurnaan

administrasi secara terus menerus

1. Apa ada penyempurnaan administrasi secara

terus menerus dalam penerapan

penganggaran Berbasis Kinerja?

2. Jika ada, bagaimana bentuk penyempurnaan

administrasinya?

3. Sumber daya yang cukup

untuk usaha

penyempurnaan tersebut

(uang, waktu dan orang).

1. Menurut anda apa sumber daya dalam

penerapan pengganggaran berbasis kinerja sudah cukup?

2. Jika belum, Sumber daya apa saja yang kurang?

4. Penghargaan (reward) dan sanksi (punishment) yang jelas.

1. Apa ada sanksi dan reward yang diberikan dalam penerapan anggaran berbasis kinerja? 2. Jika ada, apa saja Reward dan Punishment

yang diberlakukan dalam penerapan

penganggaran berbasis kinerja? 5. Keinginan yang kuat untuk

berhasil.

1. Apa ada keinginan yang kuat dari aparatur, pemimpin, dprd dan masyarakat untuk mensukseskan pelaksanaan penganggaran berbasis kinerja di pemkab Gresik?

Tambahan Pertanyaan Wawancara untuk Tim Anggaran

NO RTANYAAN JAWABAN

1. Apa Tim Anggaran itu dan apa fungsinya dalam pengelolaan

keuangan daerah?

2. Apa saja tupoksi Tim Anggaran? Dan Apa saja kewenangan

yang dimiliki oleh Tim Anggaran?

5. Analisis Standart Biaya 1. Standar biaya apa yang digunakan sebagai

patokan dalam penganggaran?

6. Evaluasi Kinerja 1. Apakah ada evaluasi pencapaian kinerja

setiap selesai pelaksanaan anggaran?

2. Bagaimana cara pengukuran dan

evaluasinya? Apakah evaluasi sudah

mengaitkan dengan sasaran pada rencana strategis?

(3)

3. Siapa yang membentuk Tim Anggaran? (apa terdapat pedoman) dan Apa saja kegiatan yang dilaksanakan dalam Tim Anggaran?

4. Apakah terdapat pelatihan khusus untuk tim anggaran dan banggar? Kapan pelaksanaanya, dimana dan siapa yang mengadakan? Dan Apa ada dokumentasi saat pelatihan?

5. Bagaimana pendapat tim anggaran terhadap pengelolaan

keuangan daerah pemkab gresik saat ini?

6. Apakah seluruh SKPD Kab Gresik sudah menerapakan

penganggaran berbasis kinerja? Jelaskan pendapat anda!

7. Menurut anda bagaimana kondisi pengelolaan keuangan

daerah kab. Gresik dan Apa saja kendala yang sering muncul dalam pengelolaan keuangan daerah?

8. Kebutuhan apa yang diperlukan dalam penyempurnaan

pengelolaan keuangan daerah?

9. Apa setiap skpd sudah mencantumkan input, output dan outcome dalam perencanaan anggaraanya? Dan Bagaimana menentukan input anggaran, output dan outcame anggaran?

10. Apa kab gresik sudah memiliki SPM, SAB (Standart Analisis

Biaya), SOP dalam penyusunan anggaran?

11. Dalam pelaksanaan kegiatan, apa sudah sesuai perencanaan

(renstra dan renja) SKPD? Bagaimana Realisasi

anggarannya?

12. Apa terdapat pelaporan anggaran setiap selesai tahun anggaran? Bagaimana bentuk pelaporan anggarannya? Dan Bagaimana prosesnya?

13. Apakah dari hasil laporan penganggaran selalu dilakukan evaluasi? Untuk apa hasil evaluasi anggaran? Dan Siapa pelaku dalam evaluasi anggaran?

2. Pedoman Wawancara untuk Badan Anggaran DPRD Kabupaten Gresik A.Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja pada pengelolaan penganggaran di

NO. INDIKATOR PERTANYAAN WAWANCARA

4. Sejak Kapan Penganggaran Berbasis Kinerja

diterapakan di Pemerintah Daerah

Kabupaten Gresik?

(4)

B.Kondisi yang harus disiapkan sebagai faktor pemicu keberhasilan implementasi penggunaan anggaran berbasis kinerja, yaitu :

NO. IDIKATOR PERTANYAAN WAWANCARA

1. Kepemimpinan dan

komitmen dari seluruh komponen organisasi.

1. Apa ada peran pemimpin dalam penerapan penganggaran berbasis kinerja di Pemerintah Daerah Kabupaten Gresik?

2. Jika Ada, Bagaimana Bentuk Kepemimpinan

dan Komitmen yang terbentuk dari aparatur

Publik terkait penerapan penganggaran

Berbasis Kinerja?

2. Fokus penyempurnaan

administrasi secara terus menerus

1. Apa ada penyempurnaan administrasi secara terus menerus dalam penerapan penganggaran Berbasis Kinerja?

2. Jika ada, bagaimana bentuk penyempurnaan administrasinya?

3. Sumber daya yang cukup

untuk usaha

3. Menurut anda apa sumber daya dalam

penerapan pengganggaran berbasis kinerja sudah cukup?

2. Apakah indikator kinerja sasaran sudah mengacu pada Rencana Strategis ?

3. Rencana Kerja 1. Bagaimana program dan kegiatan yang

disusun tiap tahun dalam hubungannya dengan rencana strategis?

2. Bagaimana hasil evaluasi pelaksanaan tahun sebelumnya dalam mendukung perencanaan tahun ini?

3. Bagaimana jenis koordinasi di tingkat

pemerintah daerah dalam menyusun program dan kegiatan tiap tahun?

4. Bagaimana sistem evaluasi program dan

kegiatan pada rencana strategis?

4. Indikator Kinerja 1. Bagaimana cara menentukan indikator

kinerja kegiatan?

digunakan?

5. Analisis Standart Biaya 1. Standar biaya apa yang digunakan sebagai

patokan dalam penganggaran?

6. Evaluasi Kinerja 1. Apakah ada evaluasi pencapaian kinerja

setiap selesai pelaksanaan anggaran?

2. Bagaimana cara pengukuran dan

evaluasinya? Apakah evaluasi sudah

mengaitkan dengan sasaran pada rencana strategis?

(5)

penyempurnaan tersebut (uang, waktu dan orang).

4. Jika belum, Sumber daya apa saja yang kurang?

4. Penghargaan (reward) dan sanksi (punishment) yang jelas.

1. Apa ada sanksi dan reward yang diberikan dalam penerapan anggaran berbasis kinerja? 2. Jika ada, apa saja Reward dan Punishment

yang diberlakukan dalam penerapan

penganggaran berbasis kinerja? 5. Keinginan yang kuat untuk

berhasil.

1. Apa ada keinginan yang kuat dari aparatur, pemimpin, dprd dan masyarakat untuk mensukseskan pelaksanaan penganggaran berbasis kinerja di pemkab Gresik?

Tambahan pertanyaan wawancara Badan Anggaran Kabupaten Gresik

NO. PERTANYAAN JAWABAN

1. Apa Banggar DPRD itu dan apa fungsinya dalam

pengelolaan keuangan daerah?

2. Apa saja tupoksi dan kewenangan yang dimiliki oleh Banggar dalam pengelolaan keuangan daerah?

3. Siapa yang membentuk Banggar? Dan Apa saja kegiatan yang dilaksanakan dalam Banggar?

4. Apakah terdapat pelatihan khusus untuk tim anggaran dan banggar? Kapan pelaksanaanya, dimana dan siapa yang mengadakan? Dan Apa ada dokumentasi saat pelatihan?

5. Bagaimana pendapat banggar terhadap pengelolaan

keuangan daerah pemkab gresik saat ini?

6. Apakah seluruh SKPD di Kab Gresik sudah menerapkan penganggaran berbasis kinerja? Apa kendala dalam penerapannya?

7. Menurut anda, perlukah penerapan penganggaran berbasis kinerja? Apa yang masih kurang?

8. Apa saja kendala yang sering muncul dalam pengelolaan keuangan daerah? dan Kebutuhan apa yang diperlukan dalam penyempurnaan pengelolaan keuangan daerah?

9. Apa kab gresik sudah memiliki SPM, SAB (Standart

Analisis Biaya), SOP dalam penyusunan anggaran?

10.Bagaimana pelaksanaan kegiatannya setelah penganggaran, apa sudah sesuai perencanaan (renstra/renja) ? bagaimana Realisasi anggarannya?

11.Apa terdapat pelaporan penganggaran? Bagaimana bentuk pelaporan anggaran? Dan Bagaimana prosesnya?

(6)

3. Pedoman Wawancara untuk Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) A.Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja pada pengelolaan penganggaran di

NO. INDIKATOR PERTANYAAN WAWANCARA

penyusunan rencana Stratejik?

2. Apa saja yang kurang dari Rencana Stratejik dalam Penganggaran di Kab Gresik, Menurut Anda?

3. Jelaskan apa yang menjadi kendalanya,

dalam penerapannya?

3. Rencana Kerja 1. Apa program dan kegiatan yang disusun

dalam renja sudah memenuhi permintaan masy gresik, menurut anda?

2. Apa yang kurang dari renja kab gresik? Jelaskan!

dalam penerapannya?

4. Indikator Kinerja 1. Apa menurut anda kab gresik sudah memiliki

indikator kinerja dalam penyusunan

penganggaran? jelaskan

seharusnya digunakan?

dalam penerapannya?

5. Standart Biaya 1. Apa menurut anda, kab. Gresik sudah

menggunakan standart biaya dalam

penyusunan anggaran? Mengapa? 2. Jelaskan apa yang menjadi kendalanya?

6. Evaluasi Kinerja 1. Apakah menurut anda sudah ada evaluasi

kinerja setiap selesai pelaksanaan anggaran? Bagaimana penerapannya?

(7)

B.Kondisi yang harus disiapkan sebagai faktor pemicu keberhasilan implementasi penggunaan anggaran berbasis kinerja, yaitu :

NO. INDIKATOR PERTANYAAN WAWANCARA

1. Kepemimpinan dan

komitmen dari

seluruh komponen organisasi.

1. Bagaimana peran kepemimpinan serta komitmen

dari seluruh komponen organisasi (SKPD) dalam pengelolaan keuangan daerah di kab. Gresik, Menurut anda? jelaskan

2. Fokus

penyempurnaan administrasi secara terus menerus

1. Menurut anda, apa sudah terdapat

penyempurnaan administrasi secara terus

menerus dalam penyusunan penganggaran di Kab Gresik? Jelaskan!

3. Sumber daya yang

cukup untuk usaha penyempurnaan

tersebut (uang,

waktu dan orang).

1. Menurut anda, apa sumber daya untuk

penyempurnaan administrasi/ penyusunan

anggaran sudah cukup? Jelaskan!

4. Penghargaan

(reward) dan sanksi (punishment) yang jelas.

1. Menurut anda apa sudah diterapkan sanksi dan reward di Kab Gresik terkait pengelolaan keuangan daerah? jelaskan!

2. Apa perlu diterapkan sanksi atau reward,

menurut anda? Dan apa saja bentuknya? 5. Keinginan yang kuat

untuk berhasil.

1. Apa menurut anda sudah ada keinginan yang kua

aparatur, pemimpin, dprd dan masyarakat untuk mensukseskan pelaksanaan penganggaran ber kinerja di pemkab Gresik? Jelaskan!