Latar Belakang
Sistem manajemen karir merupakan instrumen manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) untuk mengelola pegawai perusahaan, mulai dari masuk (direkrut) sampai dengan keluarnya pegawai (berhenti, pensiun, atau habis masa kerja), dengan memperhatikan prestasi, potensi kompetensi serta peluang individu untuk berkembang, serta kebutuhan suatu posisi jabatan (job) melalui proses penempatan dan mutasi (promosi, rotasi, atau demosi).
Tujuan dari manajemen karir adalah bagaimana menempatkan orang pada posisi jabatan dan/atau tim yang tepat pada saat yang tepat (the right person at the right place at the right time) di antara sekian banyak calon dengan beragam jabatan
Secara luas, manajemen karir meliputi seluruh kegiatan yang berkenaan dengan pekerjaan pegawai. Kegiatan ini dimulai dari proses penarikan (rekrutmen) pegawai, penempatan pegawai, pengembangan pegawai, dan berakhir pada pemberhentian pegawai.
Di sisi lain, pegawai juga mempunyai rencana dan tujuan karir yang ingin dicapainya. Untuk itu diperlukan suatu sistem pengembangan karir pegawai.
Dengan sistem dan pengembangan karir yang efektif akan meningkatkan motivasi pegawai, meningkatkan kepuasan kerja serta produktivitas.
Sistem manajemen karir memiliki dua sisi yang saling berkaitan, yaitu pertama sisi posisi jabatan (job) dalam organisasi yang biasa direpresentasikan dengan jalur karir jabatan (career path) dan kedua sisi karir individu atau karir pegawai (person). Karir individu tidak harus sama atau mengikuti urutan jalur karir suatu jabatan. Hal ini disebabkan individu dapat memiliki dan mengembangkan kompetensinya yang dimiliki yang dapat saja memenuhi beberapa jabatan sekaligus; atau sebaliknya, kompetensinya tidak berkembang sama sekali sehingga yang bersangkutan tidak dapat memenuhi kebutuhan kompetensi di jalur jabatannya.
Pelatihan ini khusus dirancang untuk mengembangkan wawasan dan pengetahuan serta keterampilan peserta dalam membangun Sistem Manajemen Karir Jabatan, yang biasa direpresentasikan dengan menggunakan jalur karir jabatan (career path) untuk jabatan-jabatan organisasi perusahaan.
Materi dan Sasaran
Drs. Jack Alenzo MM. MH, adalah senior trainer Service Leadership.Sebelumnya beliau adalah praktisi senior HR Manager di beberapa perusahaan multinasional seperti FMC, DuPont, Samsung dan Alstom, termasuk di Total E&P Indonesie.
Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen. Tesis keduanya di Bidang Hukum Bisnis pada Universitas Gajah Mada. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang Sumber Daya Manusia dari Prasetya Mulya Business School, Sertifikasi Building Management dari FT Universitas Indonesia. Oleh ILO Jakrta, dia ditunjuk sebagai Master Trainer untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and Management Cooperation).
Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public / umum maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi / program pendampingan di bidang yang sama.
Di sela waktu luangnya, pengalaman sebagai praktisi dan konsultan telah dituangkan kedalam buku karangan yang berjudul Execution Champion : bagaimana budaya disiplin menggerakan organisasi. Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan sumber daya manusia, antara lain: Samsung Electronics, DuPont Indonesia, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic Display Devices, Mulia Industri Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Mulia Hotel, Otsuka Indonesia, Disc Tarra, Puskris Fak. Psikology UI, ILO Jakarta, Hitss SDN, Honda Motor, Nissan Motor, Hyundai Motor Sales, Yayasan Dana Pensiun Telkom, Agro Harapan Lestari, Pertamina Retail, Pertamina, Yamaha, Sucofindo, Sinar Sostro, Enkai Indonesia, Chevron, IBM, KIEC (Krakatau Steel Group), PLN, Kemenkeu, Kemenhub, Ditjen Pajak dan lain-lain. 1. Pengertian Karir dan Jalur karir
2. Infrastruktur Dasar Sistim Manajemen Karir 3. Manajemen SDM Berbasis Kompetensi dan review
kebutuhan kompetensi jabatan.
4. Kebijakan karir perusahaan dan formulasi kebijaksanaan karir perusahaan.
5. Langkah-langkah pengelompokan keluarga jabatan, penyusunan pola rotasi dan pola promosi.
6. Siklus karir dan penyusunan siklus karir.
7. Kompetensi fungsi/departemental, matriks promosi, dan matriks rotasi.
8. Perencanaan Karir Organisasi & Individual Karyawan 9. Pemanfaatan kebutuhan kompetensi jabatan dalam
penyusunan jenjang karir.
10. Konsep keluarga jabatan dan pola mutasi (rotasi dan promosi).
11. Mekanisme perencanaan karir • Analisis kebutuhan karir • Pemetaan karir
• Penilaian kinerja individu
• Identifikasi usaha untuk mencapai tujuan karir 12. Faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan
karir karryawan
13. Coaching dan Konseling Karir 14. Studi kasus
Service Leadership adalah lembaga pelatihan manajemen
sumber daya manusia yang berdiri sejak tahun 2005. Fokus
pelatihan kami adalah Layanan Pelanggan (Service Excellence),
Tehnik Presentasi dan Mengajar (Training For Trainer) dan
Psikologi-Perilaku Manusia.
Didukung oleh trainer-trainer yang berpengalaman sebagai
praktisi bisnis di bidangnya, kami telah berpengalaman
bekerjasama dengan berbagai perusahaan besar .
Salah satu kata kunci kami dalam bekerjasama dengan klien
adalah adaptif dan melayani. Kami akan selalu terbuka untuk
beradaptasi dengan lingkungan persoalan yang dihadapi klien
dengan memberikan program yang telah disesuaikan dengan
kebutuhan klien kami.
MODUL PELATIHAN
Modul Pelatihan SERVICE LEADERSHIP untuk Proram Inhouse Training dan Kelas Publik
• EXCELLENT SERVICE INTERACTION
• SERVICE QUALITY PROGRAM
• HANDLING CUSTOMER COMPLAINT
• CUSTOMER SATISFACTION MEASUREMENT
• TRAINING FOR TRAINER
• NEW MANAGERS TRAINING
• SERVICE SCORECARD
• HR SCORECARD
• PERFORMANCE MANAGEMENT
• COACHING FOR PERFORMANCE
• EXPANDED DISC
• MYERS BRIGGS TYPE ON INDICATOR ( MBTI)
INFORMASI & INVESTASI
SERVICE LEADERSHIP
• HP 0812.9766.822 (Tohap)
• HP 0812.802.8352 ( Rina)
• E-mail : info@serviceleadership.web.id
• www.serviceleadership.web.id
Inhouse & Public Training
Perusahaan-perusahaan yang telah mengikuti Pelatihan Service Leadership
Banking
Mining , Oil and Gas
Service & Education
Insurance and Financial
Manufacture, Consumer Goods
& Distributor
• Bank CIMB Niaga • BNI • Bank Mega • Lippo Bank • Bukopin • BII • BCA
• Bank OCBC NISP • ANZ Bank
• BPR Artha Karya Sejahtera • Bank Mayora
• Commonwealth Bank • Bank Windu International
• PT Schenker Petrolog Utama • CNOOC SES Ltd
• PT Depriwangga OM • PT Riung Mitra Lestari
Property & Construction Services
• Ciputra Group • Erraenersi Konstruksindo • PT Megapolis Manunggal Industrial Dev • PT Cakrawala Adhiwarna Semesta
• PT Bella Putra Intiland • PT Imeco Inter Sarana • PT Bukit Raya • PT Protindo • PT Summarecon Agung Tbk • RS Pondok Indah • High Scope • Sushitei
• Yayasan Perguruan Budi Utomo
• Universitas Diponegoro • PT Qasa Strategic Consulting • Bina Panca Potensia • PT Lead Pro • PT Thema Thibi
• PT Grita Artha Kreamindo (5asec)
• JC&K Advertising • Lembaga Pendidikan
Perkebunan
• Organisasi Wanita Katholik Pusat • PT Persaels • Santa Ursula • PT Nobu Indonesia • PT Desindo Media • Kiara F&G • PLN
• HasibuanBawazir & Pramono Tax Consultant
• Badan Meteorologi & Geofisika (BMG) • PT Quantum Media
Communication • Larissa Aesthetic Center • CBN
• Yayasan Mercusuar • PT Grafindo Media • PT Arpeni
• PT Bahtera Pesat Lintas Buana
• PT Terra Data Indonusa • BMS Group
• PT Nikko Securities Indonesia • PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia • Prudential
• PT Asuransi Astra Buana • PT BII Finance
• PT Asuransi Permata Nipponkoa
• PT LIG Insurance • PT Daya Adira Mustika
• PT KPEI • PT Amway Indonesia • PT Data Scrip • PT Solvay Pharma • PT Dynaplast Tbk. • PT Roche Indonesia • PT Dexa Medica • PT Indo Food • PT Musim Mas
• PT Kutai Timber Indonesia • PT Capella
• PT Changsin Industry • PT Chingluh Indonesia • PT Jotun Indonesia • PT Berca Indonesia • PT Astra Honda Motor • PT Bina Plaspac Indonesia • PT Intraco Penta • PT Samator • PT LG Electronics Indonesia • PT Tirta Investama • PT Sibelco Asia • PT Gramedia Group • Tarra Group
• PT Sapta Sarana Sejahtera • PT Arista Group
• PT Export Service Centre • PT Swakarsa Wahana
Sejahtera
• PT Tekpak Indonesia • PT Akino Wahanamulia • PT Prana Chandra Sejahtera • PT Fortune Star Global • PT Riken Indonesia
• PT Indocement Tunggal Prakarsa
• PT Pulau Sumbu Gantung • PT Cipta Busana Jaya • Holland Bakery
Investasi & Registrasi
Formulir Registrasi
Full fare 9-10 Desember 2013 : Rp 4.500.000,- /peserta
Early Bird 25 November 2013 : Rp 4.000.000,- /peserta
Dapatkan Penawaran Khusus Dengan Menghubungi Kami
TEMPAT TERBATAS..!!
9-10 Desember 2013 | 09:00 - 17:00 WIB | Apartemen Batavia, Jakarta
CAREER MANAGEMENT SYSTEM
Name Position Phone Mobile Name Position Phone Mobile Name Position Phone Mobile Name Position Phone Mobile Phone/Mobile Name Position Phone Mobile Name Position Phone Mobile Name Position Phone Mobile Name Position Phone Mobile
F a x : ( 0 2 1 ) 7 9 7 5 2 0 2
Payment Method
Payment can be done by using the account number below :
Bank BCA
Kelapa Gading Hibrida
A/N : Tohap P Simanjuntak No Acc. : 6300801704
Please put note :
[SEMINAR TITLE] and
[YOUR COMPANY’S NAME] on the payment instruction.
OUR MONTHLY AGENDA
28 November 2013
MBTI For Manager (Batch 17)
2-3 Desember 2013
Training For Trainer (Batch 29)
2-3 Desember 2013
Workshop 3 in 1 :
Job Evaluation, Grading System
And Remuneration
5 Desember 2013
Behavioral Event Interview
5 Desember 2013
Effective Recruitment Using
DiSC Profile (Batch 16)
7 Desember 2013
Effective Supervisory Skills
(Batch 6)
9-10 Desember 2013
Career Management System
12-13 Desember 2013
Mastering Competency Model
Design & Assessment (Batch 3)
16-17 Desember 2013
Industrial Relation (Batch 5)
3 Cara Mudah
Untuk Mendaftar
Gedung Multika Lt 4Jl. Mampang Prapatan Raya 71-73 Jakarta 12790
• HP : 0812 976 68 22 (Tohap) : 0812 802 83 52 (Rina) • Fax : (021) 797 52 02 • Pin BB : 2262D278
