• Tidak ada hasil yang ditemukan

Valid < 20 tahun tahun tahun tahun tahun tahun tahun

N/A
N/A
Info
Unduh - Bebas
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Valid < 20 tahun tahun tahun tahun tahun tahun tahun"

Copied!
14
0
0

Memuat.... (Lihat teks lengkap sekarang)

Unduh sekarang ( 14 Halaman )

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN

DESKRIPTIF STATISTIK RESPONDEN DESKRIPTIF STATISTIK USIA

Frequency Percent Valid < 20 tahun 7 4.7 20-25 tahun 9 6.0 26-30 tahun 29 19.3 31-35 tahun 21 14.0 36-40 tahun 27 18.0 41-45 tahun 21 14.0 46-50 tahun 22 14.7 51-55 tahun 10 6.7 56-60 tahun 2 1.3 > 60 tahun 2 1.3 Total 150 100.0

DESKRIPTIF STATISTIK JENIS PEKERJAAN

Frequency Percent

Ibu rumah tangga 15 10.0

Swasta 94 62.7 Tani 4 2.7 Guru 7 4.7 PNS 9 6.0 Fotografer 1 .7 Tentara 1 .7 Pedagang 3 2.0 Karyawan 11 7.3 Dosen 1 .7 Mekanik 1 .7 Buruh 3 2.0 Total 150 100.0

(2)

DESKRIPTIF STATISTIK TINGKAT PENDIDIKAN Frequency Percent Valid SD 12 8.0 SMP 19 12.7 SMA 81 54.0 D3 4 2.7 S1 33 22.0 S2 1 .7 Total 150 100.0

DESKRIPTIF STATISTIK LOKASI

Frequency Percent Valid Argomulyo 46 30.7 Sidomukti 22 14.7 Sidorejo 50 33.3 Tingkir 32 21.3 Total 150 100.0

DESKRIPTIF STATISTIK CARA MENDAPATKAN

Frequency Percent

Kelurahan 78 52.0

Teman 63 42.0

Baca dari tetangga 4 2.7

Ketua RT 1 .7

Pemkot 3 2.0

Kecamatan 1 .7

(3)

CROSS TAB

kegunaan_mhb

Total sangat rendah rendah tinggi sangat tinggi

usia 18 - 32 Count 3 35 12 2 52 % of Total 2.0% 23.3% 8.0% 1.3% 34.7% 33 - 47 Count 4 40 18 9 71 % of Total 2.7% 26.7% 12.0% 6.0% 47.3% 48 - 62 Count 0 14 12 1 27 % of Total .0% 9.3% 8.0% .7% 18.0% Total Count 7 89 42 12 150 % of Total 4.7% 59.3% 28.0% 8.0% 100.0%

Analisis Kegunaan Majalah Hati Beriman Berdasarkan Pekerjaan Responden

kegunaan_mhb

Total sangat

rendah rendah tinggi

sangat tinggi jenis_peker

jaan

Ibu Rumah Tangga Count 0 13 1 1 15

% of Total .0% 8.7% .7% .7% 10.0% Swasta Count 4 52 29 9 94 % of Total 2.7% 34.7% 19.3% 6.0% 62.7% Petani Count 0 3 1 0 4 % of Total .0% 2.0% .7% .0% 2.7% Guru Count 0 3 3 1 7 % of Total .0% 2.0% 2.0% .7% 4.7% PNS Count 0 5 3 1 9 % of Total .0% 3.3% 2.0% .7% 6.0% Fotografer Count 0 1 0 0 1 % of Total .0% .7% .0% .0% .7% Tentara Count 0 0 1 0 1 % of Total .0% .0% .7% .0% .7% Pedagang Count 0 3 0 0 3 % of Total .0% 2.0% .0% .0% 2.0% Karyawan Count 3 5 3 0 11 % of Total 2.0% 3.3% 2.0% .0% 7.3% Dosen Count 0 1 0 0 1 % of Total .0% .7% .0% .0% .7% Mekanik Count 0 0 1 0 1

(4)

% of Total .0% .0% .7% .0% .7%

Buruh Count 0 3 0 0 3

% of Total .0% 2.0% .0% .0% 2.0%

Total Count 7 89 42 12 150

% of Total 4.7% 59.3% 28.0% 8.0% 100.0%

Analisis Kegunaan Majalah Hati Beriman Berdasarkan Tingkat Pendidikan Responden

kegunaan_mhb

Total sangat

rendah rendah tinggi

sangat tinggi tingkat_pe ndidikan SD Count 0 10 2 0 12 % of Total .0% 6.7% 1.3% .0% 8.0% SMP Count 3 14 1 1 19 % of Total 2.0% 9.3% .7% .7% 12.7% SMA Count 4 45 24 8 81 % of Total 2.7% 30.0% 16.0% 5.3% 54.0% D3 Count 0 2 2 0 4 % of Total .0% 1.3% 1.3% .0% 2.7% S1 Count 0 18 12 3 33 % of Total .0% 12.0% 8.0% 2.0% 22.0% S2 Count 0 0 1 0 1 % of Total .0% .0% .7% .0% .7% Total Count 7 89 42 12 150 % of Total 4.7% 59.3% 28.0% 8.0% 100.0%

(5)

Analisis Objektif Majalah Hati Beriman Berdasarkan Usia Responden

objektivitas_mhb

Total sangat

rendah rendah tinggi

sangat tinggi usia 18 - 32 Count 6 34 11 1 52 % of Total 4.0% 22.7% 7.3% .7% 34.7% 33 - 47 Count 10 45 10 6 71 % of Total 6.7% 30.0% 6.7% 4.0% 47.3% 48 - 62 Count 1 23 2 1 27 % of Total .7% 15.3% 1.3% .7% 18.0% Total Count 17 102 23 8 150 % of Total 11.3% 68.0% 15.3% 5.3% 100.0%

Analisis Objektif Majalah Hati Beriman Berdasarkan jenis Pekerjaan

objektivitas_mhb

Total sangat

rendah rendah tinggi

sangat tinggi jenis_pekerjaan Ibu Rumah

Tangga Count 1 13 1 0 15 % of Total .7% 8.7% .7% .0% 10.0% Swasta Count 12 61 18 3 94 % of Total 8.0% 40.7% 12.0% 2.0% 62.7% Petani Count 1 2 1 0 4 % of Total .7% 1.3% .7% .0% 2.7% Guru Count 0 4 0 3 7 % of Total .0% 2.7% .0% 2.0% 4.7% PNS Count 0 7 1 1 9 % of Total .0% 4.7% .7% .7% 6.0% Fotografer Count 0 1 0 0 1 % of Total .0% .7% .0% .0% .7% Tentara Count 0 0 1 0 1 % of Total .0% .0% .7% .0% .7% Pedagang Count 0 3 0 0 3

(6)

% of Total .0% 2.0% .0% .0% 2.0% Karyawan Count 3 6 1 1 11 % of Total 2.0% 4.0% .7% .7% 7.3% Dosen Count 0 1 0 0 1 % of Total .0% .7% .0% .0% .7% Mekanik Count 0 1 0 0 1 % of Total .0% .7% .0% .0% .7% Buruh Count 0 3 0 0 3 % of Total .0% 2.0% .0% .0% 2.0% Total Count 17 102 23 8 150 % of Total 11.3% 68.0% 15.3% 5.3% 100.0% objektivitas_mhb Total sangat

rendah rendah tinggi

sangat tinggi tingkat_pendidikan SD Count 0 11 1 0 12 % of Total .0% 7.3% .7% .0% 8.0% SMP Count 3 13 2 1 19 % of Total 2.0% 8.7% 1.3% .7% 12.7% SMA Count 10 55 13 3 81 % of Total 6.7% 36.7% 8.7% 2.0% 54.0% D3 Count 0 3 1 0 4 % of Total .0% 2.0% .7% .0% 2.7% S1 Count 4 20 5 4 33 % of Total 2.7% 13.3% 3.3% 2.7% 22.0% S2 Count 0 0 1 0 1 % of Total .0% .0% .7% .0% .7% Total Count 17 102 23 8 150 % of Total 11.3% 68.0% 15.3% 5.3% 100.0%

(7)

lingkup_mhb

Total sangat rendah rendah tinggi sangat tinggi

usia 18 - 32 Count 3 12 30 7 52 % of Total 2.0% 8.0% 20.0% 4.7% 34.7% 33 - 47 Count 1 21 33 16 71 % of Total .7% 14.0% 22.0% 10.7% 47.3% 48 - 62 Count 0 12 10 5 27 % of Total .0% 8.0% 6.7% 3.3% 18.0% Total Count 4 45 73 28 150 % of Total 2.7% 30.0% 48.7% 18.7% 100.0% lingkup_mhb Total sangat

rendah rendah tinggi

sangat tinggi jenis_pekerja an Ibu Rumah Tangga Count 0 9 5 1 15 % of Total .0% 6.0% 3.3% .7% 10.0% Swasta Count 1 20 54 19 94 % of Total .7% 13.3% 36.0% 12.7% 62.7% Petani Count 0 4 0 0 4 % of Total .0% 2.7% .0% .0% 2.7% Guru Count 0 1 4 2 7 % of Total .0% .7% 2.7% 1.3% 4.7% PNS Count 0 1 4 4 9 % of Total .0% .7% 2.7% 2.7% 6.0% Fotografer Count 0 0 1 0 1 % of Total .0% .0% .7% .0% .7% Tentara Count 0 0 0 1 1 % of Total .0% .0% .0% .7% .7% Pedagang Count 0 3 0 0 3 % of Total .0% 2.0% .0% .0% 2.0% Karyawan Count 3 4 3 1 11 % of Total 2.0% 2.7% 2.0% .7% 7.3% Dosen Count 0 1 0 0 1 % of Total .0% .7% .0% .0% .7% Mekanik Count 0 0 1 0 1 % of Total .0% .0% .7% .0% .7%

(8)

Buruh Count 0 2 1 0 3 % of Total .0% 1.3% .7% .0% 2.0% Total Count 4 45 73 28 150 % of Total 2.7% 30.0% 48.7% 18.7% 100.0% lingkup_mhb Total sangat

rendah rendah tinggi

sangat tinggi tingkat_pendidik an SD Count 0 7 5 0 12 % of Total .0% 4.7% 3.3% .0% 8.0% SMP Count 0 6 12 1 19 % of Total .0% 4.0% 8.0% .7% 12.7% SMA Count 4 25 39 13 81 % of Total 2.7% 16.7% 26.0% 8.7% 54.0% D3 Count 0 1 1 2 4 % of Total .0% .7% .7% 1.3% 2.7% S1 Count 0 6 16 11 33 % of Total .0% 4.0% 10.7% 7.3% 22.0% S2 Count 0 0 0 1 1 % of Total .0% .0% .0% .7% .7% Total Count 4 45 73 28 150 % of Total 2.7% 30.0% 48.7% 18.7% 100.0%

(9)

Analisis Akuntabilitas Majalah Hati Beriman Berdasarkan Usia Responden

akuntabilitas_mhb

Total sangat rendah rendah tinggi sangat tinggi

usia 18 - 32 Count 2 14 30 6 52 % of Total 1.3% 9.3% 20.0% 4.0% 34.7% 33 - 47 Count 1 24 31 15 71 % of Total .7% 16.0% 20.7% 10.0% 47.3% 48 - 62 Count 0 11 11 5 27 % of Total .0% 7.3% 7.3% 3.3% 18.0% Total Count 3 49 72 26 150 % of Total 2.0% 32.7% 48.0% 17.3% 100.0%

Analisis Akuntabilitas Majalah Hati Beriman Berdasarkan Jenis Pekerjaan Responden

akuntabilitas_mhb

Total sangat

rendah rendah tinggi

sangat tinggi jenis_pekerjaan Ibu Rumah

Tangga Count 0 8 5 2 15 % of Total .0% 5.3% 3.3% 1.3% 10.0% Swasta Count 1 22 54 17 94 % of Total .7% 14.7% 36.0% 11.3% 62.7% Petani Count 0 3 1 0 4 % of Total .0% 2.0% .7% .0% 2.7% Guru Count 0 1 4 2 7 % of Total .0% .7% 2.7% 1.3% 4.7% PNS Count 0 3 3 3 9 % of Total .0% 2.0% 2.0% 2.0% 6.0% Fotografer Count 0 0 1 0 1 % of Total .0% .0% .7% .0% .7% Tentara Count 0 0 0 1 1 % of Total .0% .0% .0% .7% .7% Pedagang Count 0 3 0 0 3 % of Total .0% 2.0% .0% .0% 2.0% Karyawan Count 2 5 3 1 11 % of Total 1.3% 3.3% 2.0% .7% 7.3% Dosen Count 0 1 0 0 1 % of Total .0% .7% .0% .0% .7%

(10)

Mekanik Count 0 1 0 0 1 % of Total .0% .7% .0% .0% .7% Buruh Count 0 2 1 0 3 % of Total .0% 1.3% .7% .0% 2.0% Total Count 3 49 72 26 150 % of Total 2.0% 32.7% 48.0% 17.3% 100.0%

Analisis Akuntabilitas Majalah Hati Beriman Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Responden

akuntabilitas_mhb

Total sangat

rendah rendah tinggi

sangat tinggi tingkat_pendidikan SD Count 0 7 5 0 12 % of Total .0% 4.7% 3.3% .0% 8.0% SMP Count 0 6 12 1 19 % of Total .0% 4.0% 8.0% .7% 12.7% SMA Count 3 28 35 15 81 % of Total 2.0% 18.7% 23.3% 10.0% 54.0% D3 Count 0 1 2 1 4 % of Total .0% .7% 1.3% .7% 2.7% S1 Count 0 7 18 8 33 % of Total .0% 4.7% 12.0% 5.3% 22.0% S2 Count 0 0 0 1 1 % of Total .0% .0% .0% .7% .7% Total Count 3 49 72 26 150 % of Total 2.0% 32.7% 48.0% 17.3% 100.0%

(11)

Analisis Ketepatan Waktu Majalah Hati Beriman Berdasarkan Usia Responden

KETEPATAN_WAKTU

Total sangat rendah rendah tinggi sangat tinggi

usia 18 - 32 Count 3 28 17 4 52 % of Total 2.0% 18.7% 11.3% 2.7% 34.7% 33 - 47 Count 2 42 17 10 71 % of Total 1.3% 28.0% 11.3% 6.7% 47.3% 48 - 62 Count 1 16 7 3 27 % of Total .7% 10.7% 4.7% 2.0% 18.0% Total Count 6 86 41 17 150 % of Total 4.0% 57.3% 27.3% 11.3% 100.0% KETEPATAN_WAKTU Total sangat

rendah rendah tinggi

sangat tinggi jenis_pekerjaan Ibu Rumah

Tangga Count 1 12 1 1 15 % of Total .7% 8.0% .7% .7% 10.0% Swasta Count 3 47 34 10 94 % of Total 2.0% 31.3% 22.7% 6.7% 62.7% Petani Count 0 4 0 0 4 % of Total .0% 2.7% .0% .0% 2.7% Guru Count 0 2 3 2 7 % of Total .0% 1.3% 2.0% 1.3% 4.7% PNS Count 0 5 2 2 9 % of Total .0% 3.3% 1.3% 1.3% 6.0% Fotografer Count 0 1 0 0 1 % of Total .0% .7% .0% .0% .7% Tentara Count 0 0 0 1 1 % of Total .0% .0% .0% .7% .7% Pedagang Count 0 3 0 0 3 % of Total .0% 2.0% .0% .0% 2.0% Karyawan Count 2 7 1 1 11 % of Total 1.3% 4.7% .7% .7% 7.3% Dosen Count 0 1 0 0 1 % of Total .0% .7% .0% .0% .7% Mekanik Count 0 1 0 0 1 % of Total .0% .7% .0% .0% .7% Buruh Count 0 3 0 0 3 % of Total .0% 2.0% .0% .0% 2.0% Total Count 6 86 41 17 150 % of Total 4.0% 57.3% 27.3% 11.3% 100.0%

(12)

KETEPATAN_WAKTU

Total sangat

rendah rendah tinggi

sangat tinggi tingkat_pendidikan SD Count 0 11 1 0 12 % of Total .0% 7.3% .7% .0% 8.0% SMP Count 0 13 6 0 19 % of Total .0% 8.7% 4.0% .0% 12.7% SMA Count 5 47 20 9 81 % of Total 3.3% 31.3% 13.3% 6.0% 54.0% D3 Count 0 1 3 0 4 % of Total .0% .7% 2.0% .0% 2.7% S1 Count 1 14 11 7 33 % of Total .7% 9.3% 7.3% 4.7% 22.0% S2 Count 0 0 0 1 1 % of Total .0% .0% .0% .7% .7% Total Count 6 86 41 17 150 % of Total 4.0% 57.3% 27.3% 11.3% 100.0%

(13)

LAMPIRAN 1

KUESIONER

Efektifitas Majalah Hatti Beriman

Bagian I

Nama

:

Usia

:

Pekerjaan

:

Alamat

:

Kelurahan

:

Kecamatan

:

Pendidikan Terakhir

:

Memperolah Majalah Hati Beriman dari

:

Bagian II

Petunjuk Pengisian

Pilihlah salah satu jawaban yang menurut anda paling sesuai, dengan memberikan tanda silang (

X ) pada kolom yang tersedia.

Keterangan

STS

:

Sangat Tidak Setuju

TS

:

Tidak Setuju

S

:

Setuju

(14)

Indikator efektifitas dalam suatu media majalah Hati Beriman

1.

Kebutuhan aktualitas informasi terpenuhi setelah

membaca majalah Hati Beriman

STS TS

S

SS

2.

Informasi yang disajikan di majalah Hati Beriman

cepat/aktual

STS TS

S

SS

3.

Informasi yang disajikan oleh majalah Hati Beriman

memberikan manfaat

STS TS

S

SS

4.

Informasi yang diberikan oleh majalah Hati Beriman

tepat waktu

STS TS

S

SS

5.

Informasi yang diberikan oleh majalah Hati Beriman

relevan

STS TS

S

SS

6.

Informasi yang diberikan oleh majalah Hati Beriman

tepat waktu ekonomis

STS TS

S

SS

7.

Majalah Hati beriman memberitakan peristiwa yang

terjadi di kota Salatiga dengan baik

STS TS

S

SS

8.

Majalah Hati beriman dapat memberi informasi

mengenai pembangunan Salatiga dengan baik

STS TS

S

SS

9.

Informasi yang diberikan mencakup seluruh aspek

kegiatan di kota salatiga

STS TS

S

SS

10. Informasi yang disampaikan membantu msayarakat

untuk mendapatkan data tentang situasi terkini kota

salatiga.

STS TS

S

SS

11. Informasi yang disampaikan dalam majalah Hati

beriman dapat dipertanggungjawabkan.

STS TS

S

SS

12. Informasi yang disampaikan oleh majalah hati beriman

memiliki keakuratan yang tinggi.

STS TS

S

SS

13. Informasi yang disampaikan sejalan dengan visi misi

kota salatiga

STS TS

S

SS

14. Informasi

yang disampaikan tidak mengandung

rekayasa

STS TS

S

SS

15. Majalah Hati Beriman hadir di tangan pembaca tepat

waktu

STS TS

S

Referensi

Unduh sekarang ( PDF - 14 Halaman - 1.50 MB )

Dokumen terkait

* * * * * * * * * * * RISALAH RAPAT SEMENTARA PANS US 4 RUU TENTANG PERUBAHAN ATAS UU PERPAJAKAN KOREKSIAN MOHON DISAMPAIKAN KEPADA PIMPINAN PANJA

Maaf Pak Ketua, kami tetap setuju dengan rumusan yang diberikan oleh Pak Dirjen karena kalau kalimatnya, maaf Pak Ketua, kami kira tidak akan menafsirkan

Bentuk bentuk Efisiensi Pasar docx

Pasar dikatakan efisien bentuk lemah jika harga-harga dari sekuritas mencerminkan secara penuh (fully reflect) informasi masa lalu.. Informasi masa lalu ini merupakan informasi

Universitas Syiah Kuala Vol. 2 No.3, Oktober 2014, hal ISSN:

Selain kegiatan kunjungan kelas dan diskusi kelompok, kepala sekolah mengupayakan, antara lain: mengikutsertakan para guru dalam kegiatan penataran, seminar,

ANALISA EKONOMI PEMANFAATAN AIR TANAH UNTUK IRIGASI BERDASARKAN NISBAH MANFAAT BIAYA DAN TINGKAT PENGEMBALIAN INTERNAL SKRIPSI

Analisa Ekonomi Pemanfaatan Air Tanah Untuk Irigasi Berdasarkan Nisbah Manfaat Biaya Dan Tingkat Pengembalian Internal; Karisma Ardi Pranata, 091910301096; 2014:

BAB I PENDAHULUAN. yang berkualitas, baik dari segi spiritual, intelegensi maupun skill. Sehingga

Maka dari pada itu direncanakan sebuah penelitian untuk mengembangkan perangkat pembelajaran yang tepat dalam proses pembelajaran menggunakan model pembelajaran berbasis

Analisis penerapan standar akuntansi pemerintahan untuk belanja pada Dinas Kesehatan Kota Manado

Dinas Kesehatan Kota Manado sendiri nyatanya telah mengambil sikap langsung terhadap penetapan beberapa standar acuan terkait setiap prosedur yang ada, terlebih

Artikel Pentingnya organisasi bagi mahas

Dan menurut kebiasaan di berbagai perusahaan, rekomendasi kandidat dari karyawan yang sudah bekerja di perusahaan tersebut biasanya prosesnya bisa lebih cepat, karena mereka

ANALISIS PERTUMBUHAN DANA PIHAK KETIGA SEBELUM DAN SESUDAH KELUARNYA KEBIJAKAN OFFICE CHANNELING DI PERBANKAN INDONESIA Absrtak

Oleh karena itu, maka arah pengembangan perbankan syariah nasional selalu mengacu kepada rencana-rencana strategis lainnya, seperti Arsitektur Perbankan Indonesia (API),

Image