Jaringan Kebijakan Kesehatan Indonesia. Jakarta, 10 Desember 2012

(1)

_Penguatan

Jaringan Kebijakan Kesehatan

I d

i

Indonesia

Jakarta, 10 Desember 2012

(2)

Tujuan Pertemuan

Hari 1: Hari 1: •Merumuskan bentuk hukum Jaringan Kebijakan Kesehatan Indonesia Kesehatan Indonesia. •Merumuskan Policy Brief di dalam KIA dan SJSN dan rencana penggunaannya rencana penggunaannya. Hari 2: M Pl f A ti t k d k i k bij k •Menyusun Plan of Action untuk advokasi kebijakan: •Kelompok 1 KIA dan l k •Kelompok 2 SJSN

(3)

Jadual Acara

Hari 1: Hari 1: 13.30 – 15.00: Pembukaan dan Mengapa Networking Networking Break 15.30 – 17.00: Membahas Bentuk Hukum Jaringan 19.30 – 21.00: Membahas Policy Brief dan sistem komunikasi elektroniknyay

(4)

Hari 2: Kelompok KIA

(5)

Hari 2: Kelompok BPJS

(6)

Mengapa Networking

(7)

Kebutuhan akan Jaringan Penelitian dan

b

bij k

pengembangan Kebijakan

1 Kenaikan anggaran program kesehatan 1. Kenaikan anggaran program kesehatan 2. Perlunya lembaga independen

3 k li i d b l k

3. Kekurangan peneliti dan belum kuatnya lembaga riset

(8)

(9)

Trend per Sektor

29 915 80 30 000 00 35,000.00 27,657.10 29,915.80 25,000.00 30,000.00 Kemkes BPOM BKKBN 22,445.40 20,000.00 BKKBN Kemendiknas Kemtentrans Menkokesra ESDM 12,260.50 10,000.00 15,000.00 ESDM PU KLH Ristek Pertanian 7,944.40 2,413.20 2,593.70 2 741 80 5,188.50 6,148.50 6,438.70 5,000.00 Kalautan perikanan lainnya 7.70 2,741.80 ‐ 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

(10)

Anggaran Kesehatan melalui K/L

h

Non Kesehatan

7 000 00 6,148.50 6,438.70 6,000.00 7,000.00 BPOM 5,188.50 4,000.00 5,000.00 BKKBN Kemendiknas Kemtentrans Menkokesra 2,413.20 2,593.70 2,741.80 2,000.00 3,000.00 ESDM PU KLH Ristek P t i 928.80 1,104.10 940.50 1,699.30 1,000.00 2,000.00 _Pertanian Kalautan perikanan lainnya ‐ 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

(11)

Kemkes vs Non Kemkes

60,000.00 43,812.80 48,009.70 40 000 00 50,000.00 22,508.10 27,819.10 31,583.60 27,657.10 29,915.80 30,000.00 40,000.00 12,746.00 22,508.10 18,023.60 22,445.40 , 16,155.70 18,093.90 10,000.00 20,000.00 7,944.40 4,801.60 8,521.90 9,138.20 ‐ , 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Anggaran Kes Kemkes Non Kemkes

(12)

Rasio terhadap APBN

3 6 4.0 60,000.00 3.2 _3.3 3.0 3.0 3.6 3.4 3.0 3.5 43,812.80 48,009.70 40 000 00 50,000.00 2.5 2.5 1.8 2.1 1.9 2.1 2.2 2.1 2.0 2.5 27,819.10 31,583.60 27,657.10 29,915.80 30,000.00 40,000.00 1.5 1.6 0.9 1.5 1.2 0 9 1.0 0 9 1.3 1.3 1.0 1.5 12,746.00 22,508.10 12,260.50 18,023.60 22,445.40 , 16,155.70 18,093.90 10,000.00 20,000.00 0.9 0.9 0.0 0.5 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 7,944.40 4,801.60 8,521.90 9,138.20 ‐ , 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Rasio Anggaran Kesehatan Rasio Khusus Kesehatan rasio Non Kesehatan Anggaran Kes Kemkes Non Kemkes

(13)

Analisis Trend Anggaran dalam

konteks Monev

• Meningkat sangat tinggiMeningkat sangat tinggi • Siapa yang menjadi • Tidak hanya Kemenkes, juga Siapa yang menjadi pihak independen (atas nama rakyat) untuk , j g kementerian lain • Apakah kebijakan memonitor dan mengevaluasi k bij k ? p j program sudah baik? • Apakah ada monitoring kebijakan? dan evaluasi program dan kebijakan?

(14)

2. Perlunya Monev oleh lembaga

independen

(15)

Catatan:

d

d l

k b k

Independensi dalam riset kebijakan

Unit di dalam Lembaga Masyarakat,

Kementerian Kesehatan/ Dinas g peneliti kebijakan di luar yang y , Media, Kelompok P k Dinas Kesehatan luar yang independen Penekan Tantangan Obyektifitas

(16)

3. Terbatasnya tenaga peneliti/konsultan

l

b

i d

d

(17)

Diskusi: Apakah benar kebutuhan

ini?

(18)

Membangun Jaringan

(19)

A t d d f

Apa arti

Jaringan?

• An extended group of people with similar i t t h

Jaringan?

(Network)

interests or concerns who _{interact and remain in}

i f l t t f t l

informal contact for mutual assistance or support

Jaringan bukan Jaringan bukan Jaringan bukan sebuah asosiasi, atau ikatan profesi. Jaringan bukan sebuah paguyuban p

(20)

• _{Apa arti Jaringan Kebijakan} Kesehatan Indonesia? • Sekumpulan peneliti dan lembaga peneliti independen yang mempunyai interes pada penelitian kebijakan kesehatan dan avokasi ke pengambil kebijakan.

(21)

Apa misinya?

• To organize forum/facilities for communication, cooperation g / , p and coordination among health policy researchers, research institutions leaders, and policy makers. T t th th it f b i i i h lth • To strengthen the capacity of members in organizing health policy research and advocacy • To organize multi center health policy research and analysisg p y y • To produce policy brief on behalf of the network • To publish journals and websites in collaboration with members.

(22)

Titik‐titik Penguatan Penelitian dan

b l

b k

Pengambilan Kebijakan

Ide Pilot Naskah

akademi k Legislasi Pelaksanaan kebijakan Evaluasi kebijakan Perubah an kebijakan

(23)

Sejarah pengembangan

• _{Berasal dari kelompok peneliti dan pengambil} kebijakan yang dalam skala nasional, secara rutin bertemu setahun sekali untuk membahas pelaksanaan desentralisasi kesehatan sejak tahun 2002. j • Kegiatan kelompok peneliti ini didukung oleh website khusus www.desentralisasikesehatan.net dan mailing list desentralisasi kesehatan yang telah berusia 13

list desentralisasi kesehatan yang telah berusia 13 tahun.

• _{Pada tahun 2010, kelompok ini berubah menjadi} Jaringan Kebijakan Kesehatan

Jaringan Kebijakan Kesehatan. • _{Website yang digunakan adalah}

(24)

Kegiatan yang

telah dilakukan

(25)

Forum Nasional I. Jaringan Kebijakan

h

d

Kesehatan Indonesia

Tema: Kebijakan Pembiayaan Kesehatan di Indonesia (Indonesian Health Finance Policy) Rabu dan Kamis, 2 dan 3 Juni 2010, di Jakarta diselenggarakan oleh: Pusat Manajemen Pelayanan Kesehatan FK UGM d k l h d d Didukung oleh: UGM dan AusAid Peserta: 200 orang

(26)

Forum Nasional II: Jaringan Kebijakan

h

d

Kesehatan Indonesia

Bekerjasama dengan Fakultas Kesehatan Masyarakat j g y Universitas Hasanudin Tema: Dari penetapan agenda ke evaluasi kebijakan kesehatan: Studi kasus: Kebijakan BOK dan Jampersal dan berbagai kebijakan kesehatan lainnya

dan berbagai kebijakan kesehatan lainnya.

Tanggal 28 – 30 (Rabu,Kamis, Jumat) September di Makassar

Didukung oleh: AusAid, IDRC, PT Askes, UGM Peserta: 250 orangg

(27)

Forum Nasional III: Jaringan Kebijakan

h

d

Kesehatan Indonesia

Bekerjasama dengan Fakultas Kesehatan Bekerjasama dengan Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Airlangga Tema: Tema: Monitoring MDG dan BPPS Tanggal 19‐20 September di Makassar

Did k l h A Aid IDRC PT A k UGM

Didukung oleh: AusAid, IDRC, PT Askes, UGM. Peserta: 325 orang

(28)

Kegiatan oleh UGM:

1. Pelatihan hybrid jarak jauh dan tatapy j j p

muka untuk kemampuan meneliti kebijakan kesehatan (perorangan) 2 P l tih h b id j k j h d t t 2. Pelatihan hybrid jarak jauh dan tatap

muka untuk peningkatan kemampuan kapasitas penelitian kebijakanp p j

(Kelembagaan)

3. Penerbitan Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia

Indonesia

4. Penerbitan website:

www.kebijakankesehatanindonesia.net www.kebijakankesehatanindonesia.net

(29)

Fokus pertemuan hari ini:

• Penguatan tata kelola Jaringan: MendapatkanPenguatan tata kelola Jaringan: Mendapatkan masukan dari peserta

• Menyusun draft untuk bentuk hukum • Menyusun draft untuk bentuk hukum

• Menyusun PoA untuk kegiatan sampai Juni 2013

(30)

Diskusi: Penjelasan mengenai

tujuan pertemuan

(31)

Proposed activities

• To organize annual scientific meeting in health policy researchg g p y • To conduct multicenter collaboration research, with the participating universities, government, and industries in i various areas. • To organize workshop and training for members • To manage policy brief disseminationTo manage policy brief dissemination.

• To raise fund

• To co‐publish the Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesiap j • To co‐publish the www.kebijakankesehatanindonesia.net

(32)

Bagaimana Visi agar sustainable?

• Apakah kegiatan yang diusulkan ini diminati oleh anggota p g y g gg Jaringan? Apa manfaat yang didapat oleh anggota? • Apakah kegiatan‐kegiatan tersebut mempunyai sumber dana t i bl ? yang sustainable? • Apakah kegiatan‐kegiatan tersebut didukung oleh pemerintah, cq Kementrian Kesehatan dengan dana yang tiap tahun ada? q g y g p • Bagaimana dengan aspek independensinya? • Apakah pengurusnya mampu untuk mengembangkan lembaga ini ke masa depan?

(33)

Anggota Jaringan

• Lembaga dan/atau peroranganLembaga dan/atau perorangan

• Bersifat sukarela, dapat keluar masuk i h k d k jib

(34)

Anggota Anggota Anggota Jaringan Anggota Kebijakan Kesehatan Anggota Anggota Anggota Anggota gg Anggota

(35)

• 1) Kelembagaan:1) Kelembagaan: Unit/pusat penelitian yang ada di FK, FKM, b li i S Lembaga Peneliti Swasta, Balitbang, dan Litbang Pemda;

• _{(2) Perorangan; para peneliti dan konsultan}_{(2) Perorangan; para peneliti dan konsultan} kebijakan dan manajemen kesehatan,

mahasiswa pascasarjana kebijakan kesehatan mahasiswa pascasarjana kebijakan kesehatan. •

(36)

Diskusi tentang Gabungan dari

FKM dan FK

• Mengapa perluMengapa perlu

menggabungkan dalam

satu forum? •_• Kasus BPJS dan_{Kasus KIA} • Kecenderungan

keterpisahan antara dua

Kasus KIA.

(37)

Keanggotaan bersifat aktif

Dengan cara mendaftar karena merasa Dengan cara mendaftar karena merasa mempunyai Manfaat:

•Mendapat informasi informasi mengenai •Mendapat informasi‐informasi mengenai pengembangan proposal M d k di ik i •_{Mendapatkan discount saat mengikuti} pelatihan •Mendapatkan kesempatan untuk pelatihan jarak‐jauh.

(38)

Sejarah Network di Indonesia

• Ada yang hidup “jangka pendek”, tergantung y g p j g p , g g dari proyek. • _{Ada yang hidup jangka panjang, namun} d d ( b b h tergantung dari donor (prioritas berubah‐ ubah)

Masih sulit menemukan network yang hidup Masih sulit menemukan network yang hidup

jangka panjang dan baik.

Sebagian Network sejenis didanai sumber asing Sebagian Network sejenis didanai sumber asing.

(39)

Dari mana sumber dana kegiatan

Jaringan?

• 4 tahun pertama: AusAid dalam HSS4 tahun pertama: AusAid dalam HSS • Dari pemerintah: Pusat, Propinsi, dan Kabupaten/Kota.p / • Dari CSR • PhilantropistPhilantropist • Pelaksanaan kegiatan pelatihan dan pertemuan ilmiah • Penelitian yang bersifat multisenter • Dan lain‐lainDan lain lain

(40)

Diskusi:

• Apakah mungkinApakah mungkin • BPJS akan diawasi oleh mempengaruhi

pengambil kebijakan

BPJS akan diawasi oleh lembaga independen Siapa?

bahwa perlu MoNev independen?

p

• Otoritas Jasa Keuangan. • Bagaimana mengenai • Apakah mungkin mempengaruhi pengambil kebijakan Bagaimana mengenai pengawasan mutu pelayanan? Apakah pengambil kebijakan perlunya tenaga konsultan?

oleh OJK? Ataukah OJK bekerja bersama

d ti konsultan? _{dengan tim}

(41)

Jaringan Kebijakan Kesehatan Indonesia. Jakarta, 10 Desember 2012



Penguatan



Penguatan