• Tidak ada hasil yang ditemukan

PRESENTASI SOSIALISASI CALON DEKAN PADA UJI MASYARAKAT KAMPUS

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PRESENTASI SOSIALISASI CALON DEKAN PADA UJI MASYARAKAT KAMPUS"

Copied!
22
0
0

Teks penuh

(1)

PRESENTASI

SOSIALISASI CALON

DEKAN

PADA UJI MASYARAKAT

KAMPUS

DR. drg. TITIEK BERNIYANTI, Mkes

Fakultas Kedokteran Gigi

Universitas Airlangga

1 Titiek Berniyanti

(2)

VISI

(Universitas)

MENJADI UNIVERSITAS YANG MANDIRI, INOVATIF, TERKEMUKA DI TINGKAT NASIONAL DAN

INTERNASIONAL, PELOPOR PENGEMBANGAN ILMU PENGETAHUAN, TEKNOLOGI, HUMANIORA, DAN

SENI BERDASARKAN MORAL AGAMA

.

VISI

(Fakultas)

MENJADI INSTITUSI YANG TERKEMUKA DI BIDANG ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI

KEDOKTERAN GIGI, YANG DAPAT MEMENUHI

TUNTUTAN KEBUTUHAN MASYARAKAT DI KAWASAN NASIONAL DAN INTERNASIONAL BERDASARKAN

MORAL AGAMA

2 Titiek Berniyanti

(3)

VISI (saya): Menggunakan pengalaman

kompetensi saya untuk bekerja keras memimpin dan mengajak seluruh elemen FKG untuk

mencapai visi dan misi Unair serta visi dan misi

FKG.

Kata kuncinya :bekerja keras, memimpin, mengajak, mencapai visi misi universitas dan fakultas.

• kerja keras: saya tidak hanya sebagai juragan yg

memerintah, tetapi komit untuk bekerja melayani dan mem-fasilitasi dosen

• Memimpin, dalam artian saya dengan dibantu staf yg lain bertanggung jawab menjalankan roda

kepemimpinan fakultas

• Mengajak: melibatkan semua orang: dosen, karyawan untuk sama-2 bekerja dengan baik untuk kebaikan

Fakultas, dan kebaikan Unair.

3 Titiek Berniyanti

(4)

PRINSIP PIMPINAN FAKULTAS

F.E.M

F

ACILITATING – MELAYANI/MENG-AKOMODASI DOSEN DAN MAHASISWA SUPAYA PELAKSANAAN

PEMBELAJARAN DAN PENELITIAN BERJALAN DG BAIK.

E

MPOWERING – MEMBERDAYAKAN DOSEN, KARYAWAN SUPAYA MAMPU BERKARYA DENGAN BAIK

M

OTIVATING – MENDORONG, MENGAJAK,

MENDUKUNG SEMUA ELEMEN FAKULTAS UNTUK BERKARYA/BERPRESTASI

4 Titiek Berniyanti

(5)

ANALISIS TENTANG PRESTASI FKG

DAN

PROGRAM-PROGRAM PERBAIKAN

5 Titiek Berniyanti

(6)

Pendidikan Dosen S3 = 35 S2 =147 S1 = 11 S2 = 147 (76%) S3 = 35 (18%) S1 = 11 = (6%) PENDIDIKAN DOSEN

SUMBER DAYA MANUSIA

6 Titiek Berniyanti

(7)

PETA PENDIDIKAN DOSEN

Kriteria BAN-PT  S3=18%, belum bagus, skore 2.9

Kriteria DIKTI PHKI C  belum memenuhi, S3 <50%

Kriteria World Class University  masih jauh, semua harus S3.

Syarat GB  juga perlu S3

EWMP masih dibawah 12 sks, jumlah dosen sudah cukup.

Perekrutan diperlukan untuk kaderisasi antisipasi dosen yang pensiun

Jumlah cukup, tapi kualifikasi pendidikan perlu perbaikan

PROGRAM:

AKSELERASI PENAMBAHAN DOSEN S3

Dengan :

- MEMOTIVASI/MENDORONG STAF YANG BELUM S3 - MEMBANTU DENGAN PENGURUSAN, PENDAFTARAN

(8)

PETA JABATAN DOSEN

GB (14), LK (85), L(62), AA(27)

DISTRIBUSI MASIH KURANG BAIK

• Jumlah GB perlu ditingkatkan terus, melalui tahapan Lektor, Lektor Kepala.

• Akan berdampak memperbanyak penelitian dan publikasi yang akan memperbaiki skore akreditasi BAN-PT, dan World Class University.

• Secara langsung akan memperbaiki kesejahteraan dosen (tunjangan ), meningkatkan motivasi kerja. • Tenaga kependidikan juga perlu dipercepat

kenaikan pangkatnya, yang akan memperbaiki kompetensi dan kesejahteraan,  memperbaiki motivasi kerja. Titiek Berniyanti 8

(9)

Program:

MEMPERCEPAT KENAIKAN PANGKAT

- Memotivasi peningkatan kum  membantu dana seminar, publikasi dan pengajuan patent

- Membuat software data base seluruh karya dan prestasi/kum dosen dan karyawan, untuk

memonitor dan mengingatkan waktu pengajuan - Menggiatkan dan memfasilitasi seminar/diskusi

ilmiah di fakultas

- MEMPERBANYAK PENELITIAN (lihat program penelitian/publikasi

9 Titiek Berniyanti

(10)

PETA TENAGA KEPENDIDIKAN

S2/S1/D3/SLTA/SLTP/SD

.

• Dengan semakin majunya sistem informasi, administrasi dan keuangan yang

berbasis teknologi komputer akan mengurangi kebutuhan tenaga, tetapi menuntut SDM yang menguasai TIK (teknologi informasi dan komunikasi).

PROGRAM:

- MENINGKATKAN KOMPETENSI TIK KARYAWAN DENGAN MENGIRIMKAN KURSUS DAN PELATIHAN TERKAIT.

- MENINGKATKAN KOMPETENSI LABORAN DENGAN KURSUS ILMU TEKNISI YANG TERKAIT (TEKNOLOGI PERALATAN MODERN DAN TIK)

- PEREKRUTAN LABORAN DIUTAMAKAN YG LULUSAN D3

- KEBUTUHAN TENAGA KEBERSIHAN SLTP/SD, PERLU DIJAJAKI PENGGUNAAN OUT SOURCING /KONTRAK DENGAN FIHAK KE 3.

ALASAN: UNAIR sebagai institusi otonom BHMN , dituntut untuk beroperasi secara efisien sehingga tidak perlu penambahan tenagaTitiek Berniyanti 10

(11)

Keuangan: Dana APBN

(Dalam bentuk gaji, tunjangan, serdos, tunjangan kehormatan dll

• Semakin baik kepangkatan, maka uang dari negara

akan bertambah dengan sendirinya. Upaya nya

dalah kepangkatan harus dipacu. Kalau kita nggak

naik pangkatnya, maka yg gajinya besar hanya

anggota DPR saja.

FKG Beaya Operasi/mhs termasuk tertinggi di Unair.

PROGRAM:

perlu evaluasi dan monitoring lebih

baik.

Membuat RKAT lebih fokus dan melibatkan

(12)

EFISIENSI: Biaya Per Mahasiswa UNAIR

NO FAKULTAS OPERASI MAN PNS TOTAL

1 Kedokteran FK 2.809.020 3.730.116 16.026.846 22.565.982

2 Kedokteran Gigi FKG 4.275.164 2.838.750 13.100.010 20.213.925

3 Farmasi FF 3.159.784 2.454.362 6.762.421 12.376.567

4 Kedoteran Hewan FKH 1.300.837 1.521.093 10.999.990 13.821.920

5 Sains dan Teknologi FST 802.013 1.623.164 4.725.601 7.150.779 6 Kesehatan Masyarakat FKM 1.827.454 2.873.185 4.229.588 8.930.226 7 Keperawatan FKp 1.185.999 1.373.144 808.682 3.367.824 8 Perikanan dan Kelautan FPK 880.447 805.334 2.024.640 3.710.420

Rata-rata IPA 2.030.090 2.152.393 7.334.722 11.517.205

1 Hukum FH 2.275.581 2.541.769 4.868.859 9.686.209

2 Ekonomi FE 1.261.463 1.384.308 1.585.847 4.231.618 3 Ilmu Sosial dan Ilmu Politik FIS 952.038 1.147.135 2.748.172 4.847.345 4 Psikologi FPs 1.161.895 2.238.485 3.011.566 6.411.946

5 Ilmu Budaya FIB 890.423 1.130.099 2.551.359 4.571.881 6 Program Pascasarjana PPS -

-Rata-rata IPS RT 1.308.280 1.688.359 2.953.161 5.949.800 Pemasukan Dan Pengeluaran FKG

2008 Rp. 14.057.400.000,- Rp. 9.287.470.000,-2009 Rp. 19.742.108.000,- Rp. 13.213.532.000,-2010 Rp. 20.822.200.000,- Rp.

13.252.000.000,-12 Titiek Berniyanti

(13)

IPK LULUSAN, RERATA 3.17

IPK<2 = 3.31%; 2<IPK<2.5 = 6.6%; 2.5<IPK<3 = 19%; 3<IPK<3.5 = 57%; IPK>3.5 = 14% ;

MASALAH, IPK <2.5 = 10%, ATAU YG DIBAWAH 2.75 PERKIRAAN 20%.

INI MASUK PEGAWAI NEGERI SAJA SUSAH

PROGRAM:

• PERLU ADANYA TREATMENT KHUSUS UNTUK KANDIDAT-2 IPK RENDAH, LEWAT TUTORIAL KHUSUS, LES TAMBAHAN, JAM TAMBAHAN

• MENG-INTENSIFKAN DAN EFEKTIFKAN PELAKSANAAN KBK,

(14)

LAMA STUDI, Rerata 4.7 thn X<4 thn 4th<X<4.5 thn 4.5th<X<5 thn X>5 thn 59.6% 28.9% 11.6%

(15)

LAMA STUDI Rerata 4.7 thn,

AEE = 21.3%

Untuk program sarjana yang 8 semester, angka ini perlu diperbaiki. Awal pelaksanaan skripsi yang mundur, dana lamanya penyelesaian skripsi kemungkinan menjadi

penyebabnya.

PROGRAM PERBAIKAN

:

• MEMPERCEPAT PENYELESAIAN SKRIPSI

• PELAKSANAAN SKRIPSI LEBIH AWAL, SEMESTER 7 • MONITORING KERAJINAN MAHASISWA DALAM

MENGERJAKAN skripsi

• PEMBIMBING DIHARAPKAN LEBIH AKTIF MEMBERIKAN BIMBINGAN

15 Titiek Berniyanti

(16)

PENELITIAN DAN PUBLIKASI

Beaya luar PT ada 26 judul. Dengan beaya PT+ sendiri 57 judul Kriteria BAN PT masih jelek, skore 1.8, belum cukup.

Dari segi penerimaan dana Rp. 2 M. Skore BAN = 4, bagus

PROGRAM :

• MEMICU DOSEN-2 MENGUSULKAN PENELITIAN NATIONAL • WORKSHOP DAN PELATIHAN MEMBUAT PROPOSAL

• MENYUSUN ROAD MAP PENELITIAN FKG

• MEN-SPONSORI DENGAN DANA AWAL UNTUK PROPOSAL YANG DIAJUKAN KE PUSAT/JAKARTA (beaya ke Jakarta dsb)

• PUBLIKASI – INTERNATIONAL  DENGAN MEMBERI DANA PUBLIKASI/ REWARD BAGI YANG BISA MEMPUBLIKASIKAN JURNAL INTERNATIONAL

(17)

KERJASAMA

9 KERJASAMA NASIONAL,

4 KERJASAMA INTERNATIONAL STAF EXCHANGE  TIDAK ADA SKORE BAN  BAGUS

PROGRAM:

KEDEPAN PERLU DIARAHKAN KERJASAMA

YANG MEMBERIKAN MANFAAT YANG LEBIH BESAR DARI SEGI FINANSIAL, PENELITIAN/PUBLIKASI

INTERNASIONAL BERSAMA , DAN MEMPERLUAS

JARINGAN (STAF EEXCHANGE) UNTUK MENAMBAH SKORE WORLD CLASS UNIVERSITY.

17 Titiek Berniyanti

(18)

PENJAMINAN MUTU

UNIT DI FAKULTAS SUDAH TERBENTUK, SUDAH ADA 7 AUDITOR INTERNAL, 2 AUDITOR AIMS

SIKLUS MUTU YG DILAKUKAN: EVALUASI DIRI, AUDIT INTERNAL, EVALUASI KINERJA, MONITORING KERJA DOSEN/TENAGA ADMINISTRASI, TRACER STUDY

TINDAK LANJUT  TINDAK LANJUT MEKANISME PERBAIKAN BELUM EFEKTIF.

PROGRAM:

- SOSIALISASI/ MEMBERDAYAKAN SEMUA DOSEN SUPAYA LEBIH TERLIBAT LANGSUNG PADA PROSES PENJAMINAN MUTU

- PERBAIKAN BERKELANJUTAN (TARGET CAPAIAN SASARAN MUTU) DI JALANKAN DAN DIPERBARUI TIAP TAHUN

- INTERNASIONALISASI: USAHA PENINGKATAN STATUS ANGGOTA MENJADI TER-AKREDITASI/ RECOGNIZION DARI SEAADE (South East Asia Associaton for Dental Education) Titiek Berniyanti 18

(19)

KEMAHASISWAAN

- Menang student competition di Thailand pd SEAADE meeting, 2009.

- Menyelenggarakan konggres Asia Pasific Dental Student Association (APDSA)/ 2008

- Ada grup TARI SAMAN; ada student exchange ke Jepang

Keikut sertaan lomba-2 ilmiah nasional perlu dipacu

PROGRAM:

melakukan pembinaan/pembimbingan

supaya mhs ikut lomba-2 ilmiah nasional

Membantu dana kegiatan mahasiswa yang mengarah ke kegiatan ilmiah kemahasiswaa nasional,

seminar/kongress kemahasiswaan

19 Titiek Berniyanti

(20)

ASPEK LAIN-2

SE dilakukan; PHKI berjalan baik; melaksanakan Seminar Nasional;

WIFI sudah ada, kualitas perlu diperbaiki

Web-site ada, perlu info-nya lebih lengkap dan sering di update; E-learning: belum jalan

PROGRAM PERBAIKAN

:

Persiapan mengajukan PHKI skema C

Melibatkan Departemen dan Prodi untuk menyusun SE Memperkuat SIM, menguasahakan email address

untuk dosen/mahasiswa . Membuat mail-list dosen, milist alumni, mahasiswa

20 Titiek Berniyanti

(21)

INDIKATOR DAN TARGET CAPAIAN

No INDIKATOR TAHUN CAPAIAN

2012 2013 2014 2015 1 Jumlah S3 40 45 50 60 2 Jumlah GB 15 17 20 25 3 Dana masuk/tahun Rp.20 M Rp. 21.M Rp.22 M Rp.23 M 4 Akreditasi S1 A A A 5 IPK rata-rata 3.17 3.19 3.22 3.25 6 Masa studi S1 4.7 4.6 4.5 4.4

7 Judul penelitian nasional 26 30 35 40

8 Dana penelitian dari luar

PT

Rp.2 M Rp.2.2 M Rp.2.4M Rp.2.6 M

9 Pemenang Lomba Mhs 1 2 2 3

10 Publikasi Jurnal Nasional 13 16 20 25

11 Publikasi Internasional 0 1 2 3

13 Akreditasi internasional

SEAADE

- - akredited akredited

14 Program internasional - ada ada Ada

(22)

Referensi

Dokumen terkait

Pemberian upah insentif kepada karyawan dimaksudkan untuk dapat merangsang para pekerja untuk bekerja lebih baik dan meningkatkan produktivitas mereka mengingat bahwa orang

Tetapi sebagian besar yaitu (45,89 %) memiliki sikap baik yaitu sampai pada tingkatan menghargai yaitu mengajak orang lain untuk mengerjakan atau mendiskusikan

Untuk itu, dalam studi ini penulis ingin mengkaji karakteristik dan mencoba memodelkan tarikan pergerakan orang yang terdiri dari dosen, mahasiswa dan karyawan menuju

Untuk itu, dalam studi ini penulis ingin mengkaji karakteristik dan mencoba memodelkan tarikan pergerakan orang yang terdiri dari dosen, mahasiswa dan karyawan menuju

Untuk seorang karyawan suatu lembaga keuangan syariah akan dapat bekerja dengan baik dalam menghasilkan suatu barang apabila mereka mempunyai minat dan

Melalui koordinasi yang baik, keterlibatan Dosen Fakultas Farmasi, sebagai agent of change, bersama penggerak PKK & perwakilan masyarakat RW 01 Kel Sukapura, serta pengepul Sampah TPS

Dari suatu studi yang melibatkan 101 karyawan yang bekerja dengan menggunakan komputer didapatkan prevalensi forward head posture sebesar 61,3%.1, 2 Postur yang baik merupakan

Civitas akademika Fakultas Teknik Universitas Diponegoro adalah seluruh pegawai baik dosen maupun tenaga kependidikan yang bekerja untuk dan atas nama Fakultas Teknik Universitas