Gambaran Umum Perusahaan

(1)

(2)

(3)

MISI

VISI

q

Memahami keragaman individu

dan mengakomodasi beragam

kebutuhan finansial nasabah;

q

Menyediakan produk dan layanan

yang mengedepankan etika

sesuai dengan prinsip-prinsip

syariah;

q

Menyediakan aksesibilitas

ternyaman melalui berbagai

sarana kapanpun, dimanapun;

q

Memungkinkan setiap individu

untuk dapat meningkatkan

kualitas hidup dan ketentraman

pikiran.

“Menjadi Bank Ritel

Modern Terkemuka dengan

Ragam Layanan Finansial

Sesuai Kebutuhan Nasabah

dengan Jangkauan

Termudah, Untuk

Kehidupan Yang Lebih

Bermakna”

Profesional

Antusias

Penghargaan

SDM

Tawakal

Integritas

Orientasi

Bisnis

Kepuasan

Pelanggan

VISI, MISI, DAN NILAI BRIS

(4)

2018

2016

TONGGAK SEJARAH PERUSAHAAN

2013

2009

2008

2007

PT Bank Jasa Arta diakuisisi oleh PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk

PT Bank Jasa Arta dikonversi menjadi Bank BRIsyariah

Merger antara BRIsyariah dengan Unit Usaha Syariah BRI

BRIsyariah menjadi Bank Devisa Menerbitkan Sukuk Sub-ordinasi Mudharabah I BRIsyariah melaksanakan IPO

National

Long-Term Rating

AA(idn)

Short-Term Rating

F1+(idn)

Corporate Rating

idAA+/Stable

Jumlah Rekening

> 170 Ribu Rekening Pembiayaan

> 3 Juta Rekening Dana Pihak Ketiga

(5)

Bank Syariah Terkemuka di Indonesia

ASPIRASI BRISYARIAH

Menjadi “Leading Sharia Banking in Indonesia”

Memimpin di segmen Retail-Consumer

• Pembiayaan Perumahan • Pembiayaan Multiguna

dan Purna

• Pembiayaan Umrah dan

Halal Tour

• Gadai Emas dan

Consumer Financing Card

1

Memanfaatkan Nasabah Commercial BRI

• Joint Financing dengan BRI untuk BUMN dan proyek pemerintah serta perusahaanswasta terkemuka

• Kemitraan yang lebih besar dengan BUMN dan anak BUMN untuk akses ke pendanaan.

2

Mengembangkan Bisnis Retail

(SME, Linkage, Mikro) Berbasis Digital

• Pengembangan pembiayaan kepada pelaku ekosistem Halal serta komunitas muslim, Linkage syariah • Mengembangkan value

Chain nasabah existing Komersial dan BUMN serta perusahaan swasta terkemuka

3

Peningkatan Kualitas Aset dan Recovery

• Implementasi Gugatan Sederhana (GS)

• Intensifikasi pemasukan extracomtable dan AYDA • Pembentukan tim Task

Force

4 Menjadi “Leading Sharia Banking in Indonesia”

Fokus Pada CASA

Inovasi Produk Syariah

Produktivitas E-Channel dan jaringan

Risk Management Excellent

Sinergi Performance Management

Peningkatan Kualitas Sumber Daya Insani

1

2

3

4

5

6

5

(6)

DIREKSI

Direktur Utama*

Ngatari

Direktur

Kokok Alun Akbar

Direktur

Fidri Arnaldy

Direktur

Fahmi Subandi

Direktur*

Yana Soeprianan

(7)

KOMISARIS & DEWAN PENGAWAS SYARIAH

Ketua - Dewan

Pengawas Syariah

Didin Hafidhuddin

Anggota - Dewan

Pengawas Syariah

M. Gunawan Yasni

Dewan Pengawas Syariah

*Efektif setelah mendapat persetujuan OJK

Komisaris Utama*

Parman Nataatmadja

Komisaris

Independen

Eko Suwardi

Komisaris

Independen*

Ernie Tisnawati Sule

Komisaris*

Sutanto

Komisaris

(8)

01

02 Dukungan dan sinergi untuk pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan

Dukungan Induk dan Sinergi Group

03 Qanun Lembaga Keuangan Syariah

Provinsi Aceh

_{Pengalihan portfolio bisnis dengan pangsa pasar konvensional terbesar di Aceh}

KEUNGGULAN BRISYARIAH

Kemudahan transaksi & proses penyaluran pembiayaan

(9)

Host to Host ATM

(ATM Sharing)

Uncommitted Financing Line

(Liquidity Facilities)

Kantor Layanan Syariah (KLS)

Manajemen SDM

Jaringan & Website

Corporate Social Responsibility (CSR)

Host to Host ATM

BRI dan BRISyariah.

Disaster Recovery Center

(DRC) & Data Center (DC)

Penggunaan Pusat Pemulihan Bencana BRI /

Disaster Recovery Center (DRC) yang berlokasi di

Tabanan – Bali, serta penggunaan Data Center (DC) BRI yang berada di Ragunan - Jakarta.

Penempatan SDM unggul BRI serta transfer pengetahuan melalui kerjasama pelatihan antara BRI dan BRIsyariah

Bersinergi dalam program Corporate

Social Responsibility (CSR).

Dukungan yang kuat dari BRI untuk menyediakan sistem koneksi jaringan canggih melalui BRISAT.

Akses ke jaringan BRI untuk membuka Kantor Layanan Syariah di seluruh Indonesia.

BRI menyediakan uncommitted line

facility kepada BRISyariah untuk

meningkatkan pertumbuhan bisnis.

DUKUNGAN INDUK DAN SINERGI GROUP

Sinergi Bisnis

Pembiayaan sindikasi serta

(10)

Jawa dan Bali KC 33 KCP 147 KK 9 KLS 939

JARINGAN KANTOR

“Hadir melayani nasabah hingga pelosok Negeri,

BRIsyariah mengoptimalkan lebih dari 2.200

jaringan kantor Induk sebagai

Kantor Layanan Syariah”

∆ YtD 1 4 -1 4 1,165 Sumatera KC 12 KCP 33 KK 1 KLS 992

Jaringan Kantor Total

Kantor Cabang (KC) 55

Kantor Cabang Pembantu (KCP) 211

Kantor Kas (KK) 10

TOTAL 276

Kantor Layanan Syariah (KLS) 2.209

Kalimantan KC 5 KCP 18 KK -KLS 83 Indonesia Timur KC 1 KCP 4 KK -KLS 32 Sulawesi KC 4 KCP 9 KK -KLS 163

(11)

BRISYARIAH - DIGITAL

169 204 241

314 400

2015 2016 2017 2018 Sep-19

Pertumbuhan User (Ribu)

4,865 5,610 8,157

41,975 49,448

2015 2016 2017 2018 Sep-19

Pertumbuhan Transaksi (Ribu)

1,313 1,348

2,338

4,049

5,441

2015 2016 2017 2018 Sep-19

Pertumbuhan Volume (Milyar)

BRIS ONLINE

Kemudahan

Akses Nasabah

untuk

Berbagai Transaksi

“Lebih dari 70% frekuensi transaksi

Nasabah BRIS telah

dilakukan melalui

BRIS Online”

Beragam Transaksi

Transaksi Investasi

Konten Islami

Fitur Donasi

Fitur QR Code

(12)

i-KURMA

BRISYARIAH - DIGITAL

Platform digital untuk efisiensi serta

percepatan proses bisnis pembiayaan

(13)

QANUN LEMBAGA KEUANGAN SYARIAH DI ACEH

Posisi BRIsyariah TW III-19:

• Rekening

: > 3 juta

• Pembiayaan

: Rp 25 T

• DPK

: Rp 28 T

Potensi Portfolio

BRI Kanwil Aceh:

• Rekening

: > 2,8 juta

• Pembiayaan

: Rp 11 T

• DPK

: Rp 8 T

“Pengalihan portofolio bisnis dengan pangsa pasar

konvensional

terbesar di wilayah Provinsi Aceh”

Jaringan Kantor 9M’19

Kantor Cabang 55

Kantor Cabang Pembantu 211

Kantor Kas 10 Unit -Teras -SSB -TO -Agen BRILink -ATM 504 CRM -TOTAL 780 Potensi Kanwil Aceh 11 15 9 141 3 20 1 10.969 492 62 11,169 Jaringan BRIsyariah

13

(14)

4 PERIODE PENYELESAIAN

(Q2/2021)

PERIODE TRANSISI

(2019 : PRA-IMPLEMENTASI)

Persiapan take over bisnis dilanjutkan

take over bertahap

1. Tim BRIsyariah di Aceh

2. Implementasi KLS di seluruh Unit Kerja BRI

3. Pembukaan 11 KC & 15 KCP

4. Penyesuaian KPI & Target (Individu & Uker)

5. Penugasan Pekerja BRI ke BRIS

1. Pembukaan 141 Unit, 9 KK, 3 Teras, 1

Temporary Office & 20 SSB

2. Penugasan Pekerja BRI ke BRIS Tahap

Lanjutan

3. Sisa portofolio, NPL, Extra : Dialihkan ke

Unit Kerja Lain

“Take Over diharapkan telah selesai

dilakukan selambatnya akhir tahun 2020,

sehingga di tahun 2021 Uker

konvensional BRI di Aceh dapat ditutup”

Jika 100% portofolio telah dialihkan,

selanjutnya diproses penutupan uker

konvensional sesuai ketentuan POJK

TAHAPAN IMPLEMENTASI QANUN LKS ACEH

PERIODE IMPLEMENTASI

(2020)

(15)

15

Paparan Kinerja Keuangan

Triwulan III - 2019

(16)

Total Aset

36.177

37.053 2,42%

Total Pembiayaan

21.280

25.560 20,11%

Total Dana Pihak Ketiga

27.758

28.221 1,67%

Laba Operasional Sebelum Pencadangan

553

606 9,58%

Net Imbalan

5,28%

5,58%

30 bps

NPF (Gross)

5,30%

4,45%

-85 bps

NPF (Net)

4,30%

3,97%

-33 bps

FDR

76,40%

90,41%

14,01%

CASA

30,54%

37,73%

7,19%

RINGKASAN KINERJA TRIWULAN III - 2019

(17)

Pertumbuhan

Pembiayaan

Business Build

Profitability

Kualitas Aset

ü

Penguatan tim bisnis

berhasil meningkatkan pertumbuhan pembiayaan (6,47% QoQ) dan peningkatan dana murah

melalui tabungan (5,71% QoQ).

ü

Re-komposisi dana pihak ketiga

berhasil menurunkan beban biaya dana dari 4,88% menjadi 4,83%.

ü

Pertumbuhan pembiayaan didorong oleh segmen Ritel dan Konsumer

secara QoQ masing-masing

sebesar 18,03% dan 11,82%.

ü

Pembiayaan di segmen Non-Komersil

(Konsumer, Ritel dan Mikro) sebagai

kunci utama pertumbuhan

pembiayaan jangka panjang

berhasil tumbuh (12,05% QoQ).

ü

Komposisi segmen Non-Komersil meningkat

dari 58,65% menjadi 61,72%.

ü

Kualitas pembiayaan mengalami perbaikan :

• NPF Gross turun

dari 4,97% di Q2’19 menjadi 4,45% di Q3’19.

NPF coverage juga meningkat

dari 27,9% di Q2’19

menjadi 43,9% di Q3’19

• Pembiayaan Kolektibilitas 2 turun

dari 8,47% di Q2’19 menjadi 6,36% di Q3’19

ü

Keuntungan perusahaan sebelum adanya pencadangan mengalami peningkatan 9,68% (YoY)

• NIM meningkat

menjadi 5,58% di Q3’19 dari sebesar 5,37% di Q2’19 bersumber dari peningkatan yield akitiva produktif dan

menurunnya Cost of Fund.

PENCAPAIAN UTAMA TRIWULAN III - 2019

(18)

Pertumbuhan Pembiayaan (Rp Triliun)

Pertumbuhan Tabungan (Rp Triliun)

Komposisi SDM – Bisnis vs Support

42%

51%

58%

49%

42%

1Q'19

1H'19

9M'19

Bisnis

Support

22.68

24.01

25.56 1Q'19

1H'19

9M'19

7.32

7.74

8.18 1Q'19

1H'19

9M'19

QoQ

6,47%

QoQ

5,71%

“Strategi manajemen dalam melakukan penguatan Tim Bisnis telah

berhasil meningkatkan pertumbuhan bisnis, baik dari sisi pembiayaan

maupun dana murah”

(19)

“

Re-komposisi Dana Pihak Ketiga yang berfokus pada peningkatan dana murah

telah

mengurangi risiko konsentrasi pendanaan dan menurunkan

beban biaya dana”

CoF (Cost of Fund)

4.92%

4.89%

4.83%

1Q'19

1H'19

9M'19

Komposisi Dana BPKH vs Non Dana BPKH (%)

038%

062%

50,17

%

49,83

%

Triwulan I - 2019

Triwulan III - 2019

19

(20)

“

Pertumbuhan

Giro yang mencatat pertumbuhan tertinggi sebesar 46,62% (YoY)

diikuti

Tabungan sebesar 20,44% (YoY),

meningkatkan komposisi CASA menjadi 37,73%

Komposisi DPK (%)

2,140 2,231 2,329 2,434 2,526 2,593 2,718 3,390 8,583 8,757 8,917 9,087 9,057 9,055 9,311 10,171 2017 1Q'18 1H'18 9M'18 2018 1Q'19 1H'19 9M'19

6,07%

24,46%

69,46%

8.75 %

28.98 %

62.27 %

Triwulan III - 2018

Triwulan III - 2019

Jumlah Rekening – Giro dan Tabungan

CASA:

(21)

-… 15 303 -203 -160 -168 610 1Q'18 1H'18 9M'18 2018 1Q'19 1H'19 9M'19

Outstanding KOMERSIL

6,812 7,909 8,008 8,410 8,939 9,926 9,783 1Q'18 1H'18 9M'18 2018 1Q'19 1H'19 9M'19

Outstanding RITEL & KEMITRAAN

3,595 3,609 3,912 3,709 3,549 3,381 3,991 1Q'18 1H'18 9M'18 2018 1Q'19 1H'19 9M'19

Outstanding KONSUMER

5,535 5,850 6,150 6,487 6,786 7,112 7,953 1Q'18 1H'18 9M'18 2018 1Q'19 1H'19 9M'19

Outstanding MIKRO

3,591 3,586 3,210 3,249 3,406 3,587 3,833 1Q'18 1H'18 9M'18 2018 1Q'19 1H'19 9M'19

Delta QoQ KOMERSIL

367 1,097 99 402 530 986 -142 1Q'18 1H'18 9M'18 2018 1Q'19 1H'19 9M'19 QoQ -1.43%

Delta QoQ RITEL & KEMITRAAN

QoQ 18.03

%

Delta QoQ KONSUMER

314 314 300 337 298 326 841

1Q'18 1H'18 9M'18 2018 1Q'19 1H'19 9M'19

QoQ 11.82%

Delta QoQ MIKRO

QoQ 6,86%

-33 -5 -376

38 157 181 246

1Q'18 1H'18 9M'18 2018 1Q'19 1H'19 9M'19

Dalam Milyar Rupiah

“Penguatan Tim Bisnis telah berhasil meningkatkan pembiayaan di segmen

Non-Komersil (Ritel Kemitraan, Konsumer dan Mikro) tumbuh secara signifikan di

Triwulan III 2019”

Catatan : Re-klasifikasi produk Mikro 500 dari semula segmen mikro mejadi segmen ritel & kemitraan pada 9M’18 tanpa dilakukan penyesuaian pada periode sebelumnya

(22)

Komposisi Pembiayaan – berdasarkan Segmen (%)

“

Pertumbuhan pembiayaan yang signifikan di segmen Non Komersil pada

Triwulan III 2019 telah

mengubah komposisi pembiayaan untuk

optimalisasi pendapatan penyaluran pembiayaan (yield)”

66,558 72,424 78,788 80,823 81,403 84,135 87,236 92,266 61,624 62,697 64,464 66,616 68,289 69,940 70,781 75,853 2017 1Q'18 1H'18 9M'18 2018 1Q'19 1H'19 9M'19

Mikro

Konsumer

594 ₅₆₁ 590 585 586 519 510 504 8,438 _{8,334 8,153} 9,466 9,201 8,928 8,875 9,565 41.35% 14.09% 14.94% 29.63%

Triwulan II 2019

Triwulan III 2019

Jumlah Rekening – berdasarkan Segmen

38.28%

15.61% 15.00%

(23)

Pembiayaan Kolektibilitas 2 – berdasarkan Segmen (%)

7.89% 8.01% 8.18% 5.49% _5.77% 8.45% 6.35% 7.53% 6.71% 8.00% 2.42% 2.31% 9.07% 5.96% 8.53% 10.84% 7.95% 6.41% 9.20% 8.57% 6.42% 8.81% 9.46% 9.48% 8.57% _8.02% 7.92% 6.94% 7.32% 7.13% 7.78% 7.39% 7.42% 7.79% 6.51% 1Q'18 1H'18 9M'18 2018 1Q'19 1H'19 9M'19 TOTAL KOMERSIL SME & LINKAGE MIKRO KONSUMER

NPF Gross – berdasarkan Segmen (%)

4.90% 5.11% 5.28% 6.71% 5.66% 4.97% _4.45% 2.76% 2.46% _2.17% 3.39% 3.19% _2.11% _1.83% 8.11% 8.88% 10.39% 17.73% 14.23% _12.90% 10.30% 8.60% 9.85% 10.19% 8.49% _7.51% _7.74% 7.02% 3.05% 3.45% 3.54% 3.80% _3.51% 3.78% _3.48% 1Q'18 1H'18 9M'18 2018 1Q'19 1H'19 9M'19 TOTAL KOMERSIL SME & LINKAGE MIKRO KONSUMER

“

Kualitas pembiayaan yang terkategori NPF di seluruh segmen mengalami

perbaikan, termasuk yang terkategori Dalam Perhatian Khusus"

(24)

5.16% 5.18% 5.28% 5.36% 5.20% 5.37% 5.58% 1Q'18 1H'18 9M'18 2018 1Q'19 1H'19 9M'19 9.36% _9.30% 9.43% 9.53% 9.18% 9.35% 9.50% 4.65% 4.68% 4.78% 4.88% 4.92% 4.89% 4.83%

“Seiring dengan

strategi manajemen dalam melakukan re-komposisi di sisi

portofolio pembiayaan maupun dana pihak ketiga, sepanjang Tahun 2019

NIM

mengalami peningkatan dengan ditopang oleh penurunan beban biaya dana

(25)

25

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Dan

(26)

Corporate Communication & Media Relation Dept.

Corporate Secretary Division

Pendidikan

Sosial

Peribadahan

Kesehatan

Lingkungan

Hidup

Pemberdayaan

Ekonomi

FA ED AH Keterangan Nominal PENDIDIKAN 280,666,000 SOSIAL 793,336,944 PERIBADAHAN 389,785,018 KESEHATAN 92,571,100 LINGKUNGAN HIDUP 20,000,000 TOTAL DANA 1,576,359,062

Penggunaan dan Penyaluran dana Zakat serta dana Kebajikan

BRIsyariah periode 2019

FAEDAH PERIBADAHAN

FAEDAH PENDIDIKAN

FAEDAH SOSIAL

FAEDAH KESEHATAN

(27)

PENGHARGAAN

Bank Syariah Terbaik

Pembiayaan UMKM -

Republika

Innovative Company in Providing Ease of Sharia Financial Services for

Anyone and Anywhere - Warta Ekonomi

Best Mid-Cap Equity

Deal in Southeast Asia

– Alpha Southeast Asia

Recognition of Outstanding Achievement

in Building the Top Brand - Top Brand

Award

SLE 2019 PERINGKAT I LOYALTY

- Infobank

2nd Best Acquirer Bank -

Infobank

Transformation in Sharia

Top Digital Innovation &

Banking 2019 - Itech

Peringkat I KPR Bank Umum

Syariah – Infobank

UPZ BAZNAS terbaik 2019 - BAZNAS

(28)

PT Bank BRIsyariah Tbk

Investor Relations

4

th

Floor BRIsyariah Building

Jl Abdul Muis No. 2-4 Jakarta

Indonesia

Phone : 62-21 3450 226/ 227

Fax : 62-21 2311 717

Website : ir-brisyariah.com

(29)

29

(30)

Dalam Milyar Rupiah Keterangan 2017 1Q’18 1H’18 9M’18 2018 1Q’19 1H’19 9M’19 AS ET Kas 348 351 469 230 231 234 274 231 Pembiayaan (Gross) 19.012 19.533 20.954 21.280 21.855 22.680 24.006 25.560

Asset Produktif Lainnya 11.673 13.892 13.903 13.941 15.135 15.011 11.735 10.712

PPAP & CKPN (590) (458) (492) (521) (558) (483) (333) (499)

Aset Tetap & Inventaris (Net) 172 180 177 189 213 212 209 219

Aset Lainnya 930 1.235 1.130 1.058 1.039 907 902 830 TOTAL ASET 31.543 34.734 36.141 36.177 37.915 38.561 36.793 37.053 TO TA L K EW AJ IB AN D AN E KU IT AS

Dana Pihak Ketiga Non bank 26.313 28.298 26.836 27.758 28.863 28.437 28.095 28.221

Giro 1.909 1.559 1.517 1.686 2.572 2.182 3.960 2.468

Tabungan 6.020 6.334 6.458 6.790 7.261 7.316 7.737 8.179

Deposito 18.384 20.405 18.861 19.282 19.029 18.940 16.398 17.574

Kewajiban pada Bank Lain 60 46 41 40 21 24 125 20

Surat Berharga yang diterbitkan 1.000 1.000 2.355 1.200 1.800 2.530 1.000 1.000

Kewajiban Lainnya 1.567 1.731 1.869 2.109 2.205 2.513 2.517 2.739

Total Modal 2.603 3.660 5.040 5.070 5.027 5.057 5.056 5.073

TOTAL KEWAJIBAN DAN EKUITAS

31.543 34.734 36.141 36.177 37.915 38.561 36.793 37.053

(31)

Keterangan 2017 1Q’18 1H’18 9M’18 2018 1Q’19 1H’19 9M’19

Pendapatan Operasional 3.120 733 1.486 2.280 3.120 811 1.620 2.467

Pembiayaan 2.459 587 1.176 1.807 2.459 625 1.258 1.946

Surat Berharga 661 147 310 472 661 186 362 521

Bagi Hasil + Bonus Simpanan Wadiah (1.366) (329) (658) (1.002) (1.366) (352) (689) (1.019)

Net Imbalan 1.754 404 828 1.278 1.754 459 931 1.448

Pendapatan Operasional Lainnya 174 41 81 129 174 63 119 174

Beban Overhead (1.151) (277) (549) (854) (1.151) (311) (634) (1.017)

Laba (Rugi) Operasional Sebelum Cadangan 777 168 360 553 777 212 416 606

Pendapatan (Beban) PPAP + CKPN + PPANP (619) (96) (201) (343) (619) (171) (358) (519)

Laba (Rugi) Operasional 157 72 159 210 157 41 58 87

Pendapatan (Beban) Non Operasional (6) 2 3 (6) (6) 2 1

Laba (Rugi) Sebelum Pajak 152 74 162 204 152 41 60 88

Beban Pajak (45) (19) (42) (53) (45) (11) (25) (32)

LABA (RUGI) BERSIH 107 54 120 151 107 30 36 56

LABA / RUGI

Dalam Milyar Rupiah

(32)

Keterangan 2017 1Q’18 1H’18 9M’18 2018 1Q’19 1H’19 9M’19 B/ S Total Assets 31.543 34.734 36.141 36.177 37.915 38.561 36.793 37.053 Total Financing 19.012 19.533 20.954 21.280 21.855 22.680 24.006 25.560 Total Deposits 26.313 28.298 26.836 27.758 28.863 28.437 28.095 28.221 P/ L

Pre-Provision Operating Profit 596 168 360 553 777 212 416 606

Net Profit 101 54 120 151 107 30 36 56 Net Imbalan 5,84% 5,16% 5,18% 5,28% 5,36% 5,20% 5,37% 5,58% As se t Qu al ity NPF (Gross) 6,47% 4,92% 5,13% 5,30% 6,73% 5,68% 4,98% 4,45% NPF (Net) 4,75% 4,10% 4,24% 4,30% 4,97% 4,34% 4,51% 3,97% Liq ui di ty _FDR _71,87% _68,70% _77,78% _76,40% _75,49% _79,55% _85,26% _90,41% CASA 30,13% 27,89% 29,72% 30,54% 34,07% 33,40% 41,63% 37,73% Pr of ita bi lit y & E ffi cie nc y _ROA _0,51% _0,86% _0,92% _0,77% _0,43% _0,43% _0,32% _0,32% ROE 4,10% 6,92% 6,37% 4,87% 2,50% 2,54% 1,51% 1,60%

Cost of Fund (CoF) 4,67% 4,65% 4,68% 4,78% 4,88% 4,92% 4,89% 4,83%

Cost Efficiency Ratio (CER) 65,77% 62,30% 60,44% 60,71% 59,71% 59,51% 60,35% 62,67%

Operationg Expense to Operating Income 95,24% 90,75% 89,92% 91,49% 95,32% 95,67% 96,74% 96,78%

Ca

pi tal CAR 20,29% 23,64% 29,31% 29,79% 29,72% 27,82% 26,98% 26,55%

KINERJA KEUANGAN

(33)

PT Bank BRIsyariah Tbk

Investor Relations

4

th