EDISI KE 4 EDISI KHUSUS BULAN JULI

(1)

S A

F E T Y

T R A N S

F O

R M

E R

EDISI KE 4 EDISI KHUSUS BULAN JULI 2021

The Safety NEWS

reb ^Reborn

z

(2)

SAFETY TRANSFORMER

v

AirNav Indonesia

(3)

(4)

The Safety News reborn

2

Edisi III, Juni 2021:

Lifestyle for SAFETY

PERUM LPPNPI

(5)

The Safety News reborn

4

Edisi III, Juni 2021:

Lifestyle for SAFETY

INDONESIA AIR NAVIGATION SERVICE PROVIDER

(6)

K I T A

D U K U N G

B

E

R

S

A

M

A

(7)

THE SAFETY NEWS REBORN, THE 4TH EDITION, JULY-2021 1

SAFETY TRANSFORMER EDITION

Indonesia and English version

Editorial: Salam Pembuka Pemimpin Redaksi

Editorial: Greetings from the Editor-in-Chief

HERE untuk teman-temanku semua dan seluruh masyarakat Indionesia, hari ini saya mau menyampaikan pesan penting untuk kita semua, dari edisi khusus majalah The Safety News Reborn edisi II:

Apakah yang perlu kita pahami?

Seorang pemimpin dalam bidang manajemen keselamatan adalah seseorang yang tidak hanya

menunjukkan perilaku “Safety” tetapi juga menginspirasi orang lain untuk melakukan hal yang sama.

What do we need to know?

A safety leader is somebody who not only exhibits personal safety

behaviors, but inspires others to do the same.

Mr. Bambang Rianto

Director of Safety, Security, and Standardization of Perum LPPNPI

Ass.wr.wb, dalam majalah edisi ke 4 ini, saya mau menyampaikan pesan penting untuk kita semua tentang Safety Leadership: Seorang pemimpin dalam bidang manajemen keselamatan adalah seseorang yang tidak hanya menunjukkan perilaku “Safety” tetapi juga menginspirasi orang lain untuk melakukan hal yang sama. Mari kita simak lebih detail, pemahaman tentang value Safety Transformer dalam Safety Leadership. Demikian pesan yang bisa saya sampaikan, terimakasih sebelumnya kepada pembaca, wass.wr.wb.

Ass.wr.wb, in this 4 th edition, we would like to deliver the safety message for us, it is telling about the Safety Leadership: A safety leader is somebody who not only exhibits personal safety behaviors but inspires others to do the same. Furthermore, let us look in more detail, understand the value of the Safety Transformer in Safety Leadership. That is my safety message, thank you in advance, wass.wr.wb.

majalah The Safety News Reborn edisi II:

(8)

Komitmen (Commitment)

Tanggungjawab (Responsibility)

Safety Policy

Highest

Position

(9)

Indonesia and English version Note: Safety Culture Perum LPPNPI

merupakan representasi “Lifestyle for SAFETY” semua insan korporasi

sebagai bentuk nyata Core Value

“AKHLAK” BUMN

(10)

Pesan Keselamatan Tim The Safety News reborn Safety Messages from The Safety News reborn’s Team

1. Wakil Pemimpin Redaksi 1. Associate Editor-in-Chief

NOVY PANTARYANTO

Head of Division of Safety and Quality of Perum LPPNPI

Apa yang perlu kita pahami?

Esensi safety leadership dari tim Safety transformer di Perum LPPNPI, bagaimana

membangun personal branding tentang komitmen dan safety value

What do we need to know? the essence of safety leadership from the Safety transformer team at Perum LPPNPI incase of personal branding about commitment and safety values

Salam hormat untuk pembaca kami yang budiman! Ketika kita mau belajar tentang esensi safety leadership dari tim Safety transformer di Perum LPPNPI, maka secara bertahap kita akan menemukan bagaimana membangun personal branding tentang komitmen dan safety value.

Nah…pertanyaan untuk kita semua, apakah komitmen yang dimaksud, selanjutnya bagaimana kita semua dapat mengetahui adanya safety value tersebut? Mari bergabung dengan kami! kami ajak para pembaca budiman, untuk mengenal lebih komprehensif, pemahaman tentang value Safety Transformer dalam Safety Leadership. Demikian pesan yang bisa saya sampaikan, terimakasih sebelumnya kepada para pembaca Budiman sekalian.

………Bravo Safety!...

Greetings to our dear readers! When we want to learn about the essence of safety leadership from the Safety transformer team at Perum LPPNPI, then step by step we will find out how to build personal branding about commitment and safety values.

So…a question for us, next, how do we know the existence of the safety value? Come join us, we invite dear readers! to get to know more comprehensively, is how to understand the value of the Safety Transformer in Safety Leadership. That is my safety message, thank you in advance.

………Bravo Safety!...

(11)

2. Ketua Tim Sekretariat 2. Contributing Editor

R.ALIT YULIAWAN P

Manager of Compliance & Safety Information of Perum LPPNPI

Dalam edisi ke 4 kali ini, majalah the Safety News reborn kami AirNav Indonesia rindu menyampaikan beberapa pesan-pesan keselamatan penting, sehubungan dengan implementasi SRB/safety review board ke dalam eksekusi pelaksanaan SAG/safety action group pada kesempatan pertama.

Ada pun pesan-pesan keselamatan yang saya maksud adalah upaya menitikberatkan tentang transformasi safety leadership secara berkelanjutan di Perum LPPNPI.

In the 4

^th

edition, the Safety News reborn, we would deliver the some of safety message, in connection with the SRB implementation to be executed into SAG at Perum LPPNPI.

As for the safety messages for every one of us, what I mean is an effort to focus on the transformation of safety leadership continuous improvement at Perum LPPNPI.

S A F E T Y

SRB Team

Apakah Safety Leadership? Safety leadership dikaitkan sebagai bentuk standar perilaku untuk bertindak aman.

Dalam artian, bagaimana memastikan setiap personil dapat paham tentang hal-hal apa yang benar atau salah, aman atau tidak aman, perilaku dalam bekerja. Dalam hal ini seorang pemimpin dibutuhkan oleh bawahan dalam pengimplementasian secara bersama-sama.

Whats Safety leadership? safety

Leadership is setting the standard

for safe behaviors. It’s making sure

that employees understand the exact

right and wrong, or safe and unsafe,

behaviors in their job. They need to

hear you talking about them and see

you doing them. They need you to

teach them

(12)

3. Penulis Majalah 3. Content Writer

Topik majalah keselamatan untuk edisi kali ini, adalah tentang bagaimana kita dapat memahami kepemimpinan transformasional untuk “Safety”. Pentingnya aspek kepemimpinan dalam manajemen keselamatan yang optimal sudah sering menjadi perhatian khusus dalam dunia penerbangan selama beberapa tahun ini. Kepemimpinan transformasional, adalah gaya kepemimpinan untuk implementasi terbaik manajemen keselamatan, yang merupakan bagaimana keterlibatan pemimpin memberikan upaya maksimal dalam mengembangkan loyalitas wilayah kerjanya masing-masing menjadi terpercaya dalam hal kualitas pelayanan berbasis Safety. Salam sukses untuk kita semua.

Ronald H.Sibarani

Safety Inspector of Perum LPPNPI

The topic of this edition is how we can learn transformational Leadership for Safety in Perum LPPNPI. The importance of leadership for effective safety management has

been the focus of research attention in aviation industry for a few years.

Transformational leadership for Safety, is a leadership style for excellent SMS implementation, that involves how to deliver a maximal effort, for developing a working environment of mutual trust and loyalty in case of “Safety-based service

quality”. I hope us all success.

Apa yang perlu kita pahami?

Kepemimpinan transformasional itu berbeda dari konsepsi manajemen konvensional. Kepemimpinan yang dimaksud merupakan bagaimana upaya pemimpin dapat menciptakan safety culture dalam korporasi, dimana pemimpin dapat

menginspirasi timnya menyadari fungsi safety policy dalam korporasi.

What do we need to know?

Transformational leadership is distinct from conventional

management. It is about creating an

environment and organizational

safety culture in which leaders

inspire teams to realize that shared

safety policy

(13)

The Safety News reborn

Kepala Divisi Keselamatan dan

Jaminan Kualitas

Manajer Kepatuhan dan

Informasi Keselamatan

Inspektur Keselamatan INFORMASI KESELAMATAN LAYANAN PUBLIK

PUBLIC SPEAKING FOR SAFETY INFORMATION:

4

^th EDITIION JULY

2021

▪ Sesuai regulasi UU no 18 tahun 2008, Informasi publik termasuk informasi yang wajib disampaikan kepada semua masyarakat. Yang wajib disampaikan dalam konteks regulasi ini adalah keterbukaan Perum LPPNPI memberikan informasi keselamatan kepada pengguna jasa layanan navigasi penerbangan di Indonesia.

▪ Perum LPPNPI (AirNav Indonesia) memiliki pemahaman bahwa informasi keselamatan menjadi kebutuhan utama untuk semua masyarakat khususnya kepada semua pengguna jasa korporasi.

▪ The Safety News reborn, adalah salah satu bentuk wujud nyata penyediaan informasi sebuah esensi pemahaman untuk mempromosikan manajemen keselamatan yang diterapkan korporasi dalam memberikan pelayanan.

(14)

(15)

The SAFETY NEWS reborn

PENGANTAR INFORMASI / ISSUED FOR INFORMATION

▪ Editorial: Salam pembuka Pemimpin Redaksi/ Greetings from the Editor-in-Chief (1)

▪ Safety Policy AirNav Indonesia/ AirNav Indonesia’s safety policy (2)

▪ Safety Message Wakil Pem.Redaksi/ Safety message from Associate Editor-in-Chief (4)

▪ Safety Message Ketua Tim Sekretariat/ Safety message from Contributing Editor (5)

▪ Catatan Penulis/ Safety message from Content Writer (6)

▪ Informasi Keselamatan Layanan Publik/ Public speaking for safety information (7)

(16)

The SAFETY NEWS reborn

Edisi 4, Edisi Spesial, Juli 2021/ 4

^th

Edition, Special Edition, July 2021

1. Apakah yang disampaikan para–General Manager (GM) Perum LPPNPI tentang Safety Leadership? /What the General Managers of Perum LPPNPI say about Safety Leadership (10)

Kepemimpinan dalam safety adalah sebuah komponen utama kesuksesan sebuah budaya keselamatan. Adanya pengintegrasian budaya manusia……….

Safety leadership is a key component in a successful safety culture. In this 'integrated' culture,

……….

Pengelolaan keselamatan dimulai dari teamwork di bawah kepemimpinan yang adaptif, selanjutnya dalam mekanisme……….

Safety management starts from teamwork under adaptive leadership, then the implementation mechanism must be supported by ………. Bravo Safety!

2. Informasi Keselamatan/ Safety Information:

2.1 Forum Safety Review Board menitikberatkan Upaya Transformasi Manajemen

Keselamatan/ Safety Review Board Forum focuses on Safety Management Transformation Efforts (49)

2.2 Pengimplementasian Transformasi Manajemen Keselamatan Melalui Forum SAG/

Implementing Safety Management Transformation Through the SAG Forum (81)

2.3 Dokumentasi Statistik Kegiatan Seputaran SAG di seluruh lokasi Kantor Pelayanan Perum LPPNPI/ Statistic Documentation of SAG Implementation of Perum LPPNPI on all

locations (86)

3. Profil Singkat Seluruh Kantor Pelayanan Perum LPPNPI / Profile of all Perum LPPNPI Services (90)

(17)

(18)

1. Apakah yang disampaikan para–General Manager (GM) Perum LPPNPI tentang Safety Leadership? /What the

General Managers of Perum LPPNPI say about Safety

Leadership

(19)

1.1 GM Jakarta mengatakan apa? What does he say (Jakarta location)?

GM Lokasi Jakarta Bpk ENDARYONO

“Safety sudah ada sejak penerbangan itu ada. Safety menajemen adalah kegiatan untuk menjamin seluruh aspek keselamatan dan keamanan dikelola secara menyeluruh dan berkesinambungan. Safety juga merupakan pengetahuan yang terus maju dan berkembang sehingga dibutuhkan kemampuan dan ketrampilan untuk mamahami secara benar dan menyeluruh. Pemahaman yang mendalam tentang safety merupakan dasar dari penerapan safety management yang terstruktur dan berkesinambungan.

Keberhasilan kegiatan management safety tidak hanya diukur dari catatan formal saja, akan tetap jauh labih penting untuk dapat menanamkan kepada seluruh personil untuk ikut melaksanakan kegiatan safety sesuai dengan posisi dan porsi masing-masing dengan memberikan contoh langsung, seiring dengan memberi dukungan dan semangat, serta tidak lelah membina dengan memberikan catatan, evaluasi, saran dan penghargaan untuk sebuah pencapaian”

“The success of safety management is not only measured from a normative approach, but it will also remain much more important by providing a lifestyle for safety” Bravo Safety!

(20)

1.2 GM Jakarta mengatakan apa? What does he say (Makassar location)?

“Safety Management System is an integral element in Indonesia air navigation service. The implementation of Safety Management System is deleivered by implementing a safety culture consistenly impressing” Bravo Safety!

(21)

1.3 GM Denpasar mengatakan apa? / What does he say (Denpasar location)?

GM Lokasi Denpasar Bpk KRISTANTO

SAFETY, QUALITY and CONTROL IS OUR RESPONSIBILITY.

1. Customer (Airlines) akan mengatakan Good Services apabila "Services delivery is satisfied"

dengan jaminan Keselamatan, Keamanan dan Kenyamanan. 2. Collaborating in SMS implementation Keinginan tersebut dapat terwujud apabila bersama-sama berkolaborasi seluruh unit kerja, pejabat, staf dan tenaga kerja memiliki rasa tanggung jawab terhadap produk utama yaitu pelayanan jasa navigasi penerbangan (Safety is Our Concern). 3. Safely Navigating in Covid 19 Pandemic Dalam kondisi pandemi saat ini, kita harus optimis untuk siap memberikan layanan yang terbaik dan memuaskan para pelanggan serta tetap menjaga, mematuhi, disiplin dalam menerapkan protokol kesehatan (Keep on Healthy). Bravo Safety!

(22)

1.4 GM Surabaya mengatakan apa? / What does he say (Surabaya location)?

GM Lokasi Surabaya Bpk MOCHAMMAD TOHAROH NURHUDA

“Kepemimpinan dalam safety adalah sebuah komponen utama kesuksesan sebuah budaya keselamatan. Adanya pengintegrasian budaya manusia, maka keselamatan adalah tanggungjawab setiap orang. Tanggungjawab tidak hanya melekat pada setiap pimpinan namun berlaku sama untuk diimplementasikan oleh semua staff kedalam sebuah organisasi”.

Safety leadership is a key component in a successful safety culture. In this 'integrated' culture, safety is everyone's responsibility, it's not just for managers. All staff, from employees, to managers and directors are involved and feel responsible for safety, whatever their level in the organization. Bravo Safety!

(23)

1.5 GM Medan mengatakan apa? / What does he say (Medan location)?

GM Lokasi Medan Bpk HERMANA SOEGIJANTORO

Dalam menghadapi kondisi pandemik dan berbagai tantangan ketidakstabilan ekonomi industri penerbangan secara khusus AirNav Cabang Medan mengambil langkah-langkah strategis berupa penerapan protokol kesehatan secara ketat bagi seluruh karyawan dan melaksanakan SAG (Safety Action Group) secara periodik untuk memecahkan masalah-masalah operasional maupun isu-isu signifikan terhadap pelayanan navigasi penerbangan. Secara periodik triwulan SAG di cabang Medan telah dilaksanakan sebanyak 2 (dua) kali yaitu bulan Januari dan Juni. Perum LPPNPI Cabang Medan, dalam mengimplementasikan SMS memiliki strategi yang ditempuh: (1) Melakukan edukasi kepada jajaran managerial dan karyawan bahwa aspek keselamatan adalah tanggungjawab kita bersama, (2) Mendukung sepenuhnya segala kegiatan yang menyangkut aspek keselamatan dan pemenuhan regulasi, (3) Memberikan contoh dan terlibat langsung dalam segala proses manajemen resiko keselamatan guna mencapai target kinerja keselamatan, (4) Merangkul dan menumbuhkan rasa kepedulian serta keterbukaan dalam hal pelaporan keselamatan

We implement Safety Management System/SMS with the following strategies: (1) Educating managerial and employee levels that safety is our shared responsibility, (2) Supporting all aspects related to safety and regulatory compliance, (3) Implementing safety risk management processes to achieve targets. safety performance, (4) Support to develop a sense of concern and openness in terms

of safety reporting. Bravo Safety!

(24)

Indonesia and English version 1.6 GM Balikpapan mengatakan apa? /

What does he say

(Balikpapan location)?

GM Lokasi Balikpapan Bpk SAMSU ERIYANTO

Follow me, to implement the Safety Leadership on your workplace…...

Safety leadership is one part of Safety Culture. So, I hope you understand about

personal safety culture.

Safety Culture is built on the foundation of each person’s personal safet awareness. Safety culture is applied consistently, responsibly, willingness

from conscience to serve, applied anywhere and anytime.

Bravo Safety!

(25)

Indonesia and English version 1.7 GM Palembang mengatakan apa? /

What does he say

(Palembang location)?

PH GM Lokasi Palembang Bapak ARDIANSYAH

Start Safety from ourselves. There are many positive things we can do in providing the best service to users of flight navigation services in Indonesia when we want to put Safety as a consistent lifestyle

from the start at work. Bravo Safety!

Safety Message untuk kita semua:

Mulailah Safety dari diri kita sendiri. Banyak hal yang positif bisa kita lakukan dalam memberikan pelayanan terbaik kepada pengguna jasa layanan navigasi penerbangan di Indonesia ketika kita mau menempatkan Safety sebagai lifestyle

konsisten sejak awal dalam bekerja

(26)

Indonesia and English version 1.8 GM Aceh mengatakan apa? /

What does he say

(Aceh location)?

GM Lokasi Aceh Bpk WISNU HADI PRABOWO

Pelaksanaan kegiatan Safety Action Group (SAG) merupakan salah satu kegiatan dalam upaya menerapkan fungsi SMS, dimana pada kegiatan SAG tersebut akan dibahas isu – isu terkait regulasi, operasional dan teknis pelayanan navigasi penerbangan. Pada tanggal 29 Juni 2021, Perum LPPNPI Cabang Banda Aceh menyelenggarakan kegiatan Safety Action Group (SAG) ke-2 yang diikuti perwakilan dari masing – masing unit operasi dan teknik, serta mengikutsertakan juga personel – personel yang berasal dari unit – unit yang ada di wilayah Aceh. Selain membahas isu – isu yang ada, pada kesempatan ini disampaikan juga materi terkait prosedur readback dan hearback, yang diharapkan bisa menjadi pengingat bagi personel operasi untuk tetap dapat bertugas sesuai dengan SOP yang ada khususnya terkait prosedur tersebut. Diharapkan melalui kegiatan ini bisa meningkatkan pemahaman setiap personel terkait pentingnya kepedulian terhadap safety, termasuk dengan memastikan kegiatan pemeliharaan fasilitas peralatan dilaksanakan dengan baik. Selalu diingatkan juga kepada setiap personel tetap semangat, jaga kesehatan dan selalu menerapkan protokol kesehatan dengan baik

The implementation of the Safety Action Group (SAG) is one of the efforts to implement the SMS function, where the SAG will discuss issues related to regulations, operations, and technical flight

navigation services. Bravo Safety!

(27)

Indonesia and English version 1.9 GM Pekanbaru mengatakan apa? /

What does he say

(Pekanbaru location)?

GM Lokasi Pekanbaru Bpk POSLER MANIHURUK

Apa yang perlu kita pahami dari Safety Leadership?

Yang pertama, selalu meningkatkan safety awareness dalam memberikan pelayanan navigasi penerbangan.

Kemudian yang ke dua, adanya pengembangan safety culture dengan mengutamakan keselamatan yang dilandasi dengan regulasi. Dan yang terakhir, penguatan komitmen bersama pencegahan resiko keselamatan pelayanan.

Mari kita realisasikan Think safety starts with you.

Safety Leadership is The Safety begins with me.

Bravo Safety!

(28)

Indonesia and English version 1.10 GM Jambi mengatakan apa? /

What does he say

(Jambi location)?

GM Lokasi Jambi Bpk NIZWAR

Layanan navigasi penerbangan yang mengutamakan keselamatan kepada seluruh pengguna jasa sehingga dapat menikmati kualitas layanan terbaik yang senantiasa konsisten dalam keadaan apapun di masa pandemic covid-19. Kami dari Perum LPPNPI Cabang Jambi, mencoba melakukan transformasi terhadap aspek keselamatan penerbangan, walapun mengalami gangguan bisnis yang berkesinambungan dan trend traffic yang masih naik - turun, sehingga diperlukan internalisasi budaya keselamatan dan kesehatan kerja yang lebih baik lagi. General Manager berperan sebagai personal branding terkait esensi implementasi Safety Management System (SMS) di wilayah kewenangannya, yakni dengan melakukan monitoring operasional dengan kolaburasi antar unit, dan evaluasi secara berkala dengan melaksanakan Safety Action Grup (SAG) setiap triwulan, sert a memastikan karyawan/i wajib melaksanakan protokol kesehatan dalam masa pandemic ini.

The General Manager acts as personal branding regarding the essence of the implementation of

the Safety Management System (SMS) in his/her area of authority, namely by conducting

operational monitoring with collaboration between units, and

regular evaluations by implementing the Safety Action

Group (SAG), as well as ensuring that employees are required to implement health protocols. during this pandemic

(29)

Indonesia and English version 1.11 GM Padang mengatakan apa? /

What does he say

(Padang location)?

PH GM Lokasi Padang Bpk Alex Fardi S

General Manager harus mampu memberi contoh kongkrit dalam menerapkan, pesan-pesan keselamatan kepada jajaran dibawahnya, yakni para-Manager. Dalam pelaksanaannya tentu banyak sedikit akan mendapati kendala-kendala dilapangan. Saat itulah General Manager harus mampu hadir dengan solusi-solusi atas permasalahan yang timbul. Para Manager harus diberi penjelasan yang lengkap, bahwa safety adalah tanggung jawab bersama, safety tidak bisa berjalan sendiri perlu sinergitas, kolaborasi dari berbagai pihak, dari pimpinan atas sampai jajaran terendah di lapangan.

Agar lebih mudah diingat dan lebih dekat terhadap seluruh jajaran, maka menjadikan safety sebagai icon, dengan cara sering disebut-sebutkan dan ditampilkan dalam setiap kesempatan, merupakan cara yang efektif, mudah, serta aplikatif

safety is a shared responsibility, safety cannot run alone, it needs synergy,

collaboration from various parties

(30)

Indonesia and English version 1.12 GM Batam mengatakan apa? /

What does he say

(Batam location)?

GM Lokasi Batam Bpk YUSFAN ULYA

Apakah Safety Leadership?

Pengelolaan keselamatan dimulai dari teamwork di bawah kepemimpinan yang adaptif, selanjutnya dalam mekanisme pelaksanaan harus didukung oleh semua insan Perum LPPNPI berintegritas tinggi, dan yang terakhir pemimpn dan staff memiliki skill yang kompeten dan professional dalam tugas pokok dan fungsinya masing-masing. Bravo Safety!

What is Safety Leadership?

Safety management starts from teamwork under adaptive leadership, then the implementation mechanism must be supported by all personnel of Perum LPPNPI with high integrity, and finally the leaders and staff have competent and professional skills in their respective main tasks and functions.

Bravo Safety!

(31)

Indonesia and English version 1.13 GM Tanjung Pinang mengatakan apa? /

What does he say

(Tanjung Pinang location)?

GM Lokasi Tanjung Pinang Bpk DWI PUTRA JAYA

Dalam mengimplementasikan Keselamatan Pelayanan Navigasi Penerbangan di Perum LPPNPI Cabang Tanjungpinang, sesuai yang terdapat dalam Manual Sistem Managemen Keselamatan (Safety Management System Manual) bahwa seluruh karyawan memiliki tanggung jawab untuk mematuhi persyaratan dan prosedur sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Selain itu juga memastikan bahwa seluruh kegiatan navigasi penerbangan menjunjung tinggi tingkat kinerja keselamatan sesuai dengan standar nasional maupun internasional. Guna mencapai tujuan tersebut perum LPPNPI Cabang Tanjungpinang juga menerapkan sistem pelaporan kejadian, mendukung pelaksanaan kegiatan audit serta mendukung investigasi keselamatan. Perum LPPNPI Cabang Tanjungpinang juga menerapkan Safety Committee guna mendukung fungsi SMS, dalam hal ini Safety Action Group (SAG) yang mana merupakan pertemuan rutin di tingkat cabang untuk membahas isu- isu dan mencari pemecahan terkait regulasi, operasional serta teknis dalam pelayanan navigasi penerbangan dengan melibatkan beberapa unit. Dari hasil kegiatan tersebut, dituangkan dalam laporan yang kemudian disampaikan ke Direktur Keselamatan, Keamanan dan Standardisasi. Tujuan dari beberapa poin diatas untuk mendorong terciptanya budaya pelaporan keselamatan, yang menjadi tolak ukur pencapaian tingkat kinerja keselamatan yang dapat diterima/ Acceptable Level of Safety Performance (AloSP) serta pelayanan yang sesuai dengan regulasi dan standar pemenuhan.

Safety leadership.

Safety leadership in its simplest form is how to

implement a consistent incident

reporting system, support the implementation of

audit activities and support safety

investigations

(32)

Indonesia and English version 1.14 GM Pangkal Pinang mengatakan apa? /

What does he say

(Pangkal Pinang location)?

GM Lokasi Pangkal Pinang Bpk RUDY KUSRIADI

Dalam menerapkan dan mengimplementasikan keselamatan pelayanan navigasi penerbangan di Perum LPPNPI cabang Pangkalpinang, peran pimpinan sangat diperlukan untuk memberikan strategi-strategi pelaksanaan keselamatan kepada tingkat manager sampai dengan tingkat outsourcing sekalipun Implementasi keselamatan pelayanan navigasi penerbangan dibagikan pimpinan dapat dilakukan dengan berbagai cara seperti yang tertuang didalam SMS Manual AirNav Indonesia terdapat kegiatan Safety Action Group (SAG) yang merupakan kegiatan yang dipergunakan sebagai sarana sharing isu ataupun permasalahan sehingga dapat mencari mitigasi untuk menghadapi isu / permasalahan tersebut. Selain SAG ada juga terdapat informasi identifikasi hazard yang dapat dibahas melalui rapat tingkat managerial sehingga pimpinan teringgi dapat mengetahui dan mengambil keputusan untuk perbaikan-perbaikan yang harus dilakukan. Selain sharing & juga rapat keselamatan pelayanan navigasi juga dapat dilakukan promosi-promosi yang dilakukan sebagai contoh adanya surat edaran keselamatan, banner, video, publish melalui media sosial hingga poster dinding yang diharapkan dapat memotivasi dan mengedukasi melalui gambar ataupun video kepada seluruh jajaran dibawahnya. Implementasi keselamatan pelayanan navigasi penerbangan itu milik bersama, bukan hanya milik General Manager ataupun Manager. Untuk itu marilah kita bersama-sama menciptakan keselamatan dari mulai lingkup kecil hingga lingkup yang luas.

Safety leadership.

Follow me…

What Safety Leaders do? How to develop the the Safety on the frontlines: Step by step for better supervisor Safety Leadership

(33)

Indonesia and English version 1.15 GM Halim mengatakan apa? /

What does he say

(Halim location)?

GM Lokasi Halim Perdanakusuma Jakarta Bpk SURYADI

''SAFETY ADALAH PANGLIMANYA” Membuat Safety menjadi Reality

Safety adalah nilai yang sangat mahal harganya dan jangan sekali-kali menggadaikan dengan yang lain. Apabila sudah tercoreng maka tinggal menunggu waktu kehancurannya. Apalagi di dunia penerbangan yang kita geluti saat ini, safety menjadi tameng dan benteng yang utama. Setiap kita terlebih sebagai seorang pemimpin harus memahami akan arti dan pentingnya safety yang selanjutnya ditransfer kepada yang lainnya sehingga semua kita faham tentang hal itu. Pemahaman inilah yang kemudian diikuti dengan aturan yang jelas dan implementasi yang ketat di lapangan.

Semoga AirNav membawa keselamatan di udara Indonesia''.

Safety is real...

Safety leadership: Safety best practice to make safety a reality and zero accident reality Safety Leader:

DEDICATED TO BUILDING A STRONGER SAFETY CULTURE?

Bravo Safety!

(34)

Indonesia and English version 1.16 GM Bandung mengatakan apa? /

What does he say

(Bandung location)?

GM Lokasi Bandung Bpk AGUS ISTIARNO

Sesuai dengan nilai utama AirNav Indonesia yaitu membangun kerjasama

yang sinergis antar semua unit secara konsisten (Integrated Safety Management/ISM-

Work Safety) maka safety concern merupakan langkah

awal yang harus dilakukan dalam memberikan pelayanan navigasi penerbangan dengan mengutamakan keselamatan,

efisiensi

dan menjadikan safety culture guna memenuhi ekspektasi pengguna jasa

What is the first step you need to take when using an

integrated safety? Identify and establish hazard controls: How can the risks

be controlled?

Identify safety and environmental policies and

requirements that must be followed. Establish and implement safety guidelines to control the risks and meet

compliance requirements

(35)

Indonesia and English version 1.17 GM Semarang mengatakan apa? /

What does he say

(Semarang location)?

GM Lokasi Semarang Bpk MI'WAN MUHAMMAD BUNAY

Dengan menerapkan safety managemen system secara benar akan terjaga keselamatan navigasi penerbangan di wilayah udara yang dilayani oleh airnav indonesia, dengan cara memahami dan melaksanakan 4 pillar keselamatan yaitu; (1) Kebijakan keselamatan, (2). Mangemen resiko keselamatan, (3) Jaminan keselamatan, dan 4. Promosi keselamatan.

Jalan jalan ke Semarang…..Selagi ada waktu dan kesempatan….. Berhati hati di penerbangan…..

Jangan lupa jaga keselamatan….. Salam selamat, aman dan sehat

Safety

Leadership…

It is telling about Who Started Four Pillars.

Bravo Safety!

(36)

Indonesia and English version 1.18 GM Solo mengatakan apa? /

What does he say

(Solo location)?

GM Lokasi Solo Bpk DHENY PURWO HARIYANTO

“Setiap tujuan akan selalu memunculkan risiko. Karena itu siapa saja yang peduli dengan ketercapaian tujuan, mutlak harus melaksanakan Risk Management” Keselamatan Penerbangan menjadi tujuan utama penyelenggaraan pelayanan navigasi penerbangan bagi AirNav Indonesia. Tentunya terdapat berbagai macam risiko yang mengiringi perjalanan mewujudkan keselamatan penerbangan tersebut.

Risiko tidak mungkin bisa dihilangkan, namun risiko – risiko yang merugikan dapat kita reduksi, antara lain dengan melakukan mitigasi – mitigasi terhadap risiko tersebut. Safety Action Group yang dilakukan oleh AirNav Indonesia Cabang Solo, adalah upaya kami dalam melakukan asesmen terhadap hazard yang berpotensi memunculkan risiko yang mengancam keselamatan penerbangan. SAG membantu kami untuk dapat memunculkan program mitigasi yang dibutuhkan. Melalui SAG, risiko – risiko tersebut dapat kami reduksi baik kemungkinan keterjadiannya, maupun dampak yang ditimbulkan.

When we tal about Safety Leadership, we will implement a safety risk management (SRM). SRM a formal process the SMS composes of describing the system, identifying the hazard, analyzing, and controlling the risk. Bravo Safety!

(37)

Indonesia and English version 1.19 GM Yogyakarta mengatakan apa? /

What does she say

(Yogyakarta location)?

GM Lokasi Yogyakarta Ibu RATNA MUSTIKANINGSIH

General Manager Perum LPPNPI Cabang Yogyakarta secara langsung memantau dan memberikan arahan kepada Manager Operasi dan para Petugas Pemandu lalu Lintas Penerbangan Yogyakarta APP Surveilance Radar yang sedang bertugas untuk memastikan bahwa para petugas pemandu lalu lintas udara selalu mematuhi dan menjalankan protokol kesehatan yang telah ditetapkan oleh Satgas Covid-19 Perum LPPNPI. Disamping itu juga memastikan agar pemandu lalu lintas penerbangan tetap meningkatkan safety awareness pada kondisi low traffic karena pandemic covid 19 dan juga memastikan untuk tetap melaksanakan prosedur pelayanan dan prosedur keselamatan sesuai dengan regulasi dan standar yang telah ditetapkan. Petugas di lapangan juga wajib memahami dan menjalankan prosedur Contingency terhadap penyebaran Covid 19 “service continuity guidance” yaitu green, yellow, orange dan red, serta memahami mitigation plan terhadap setiap hazard identification yang ada pada masing-masing unit operasional. Untuk menjaga kesehatan setiap personil, General Manager juga mengingatkan perlunya Pola Hidup Sehat dan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) untuk wajib dijalankan di lingkungan kerja Perum LPPNPI Cabang Yogyakarta.

Safety Leadership:

Human factors importance during the pandemic – safety and operations complexity. How Safety Awareness in

aviation can contribute to improved safety.

Bravo Safety!

(38)

Indonesia and English version 1.20 GM Pontianak mengatakan apa? /

What does he say

(Pontianak location)?

GM Lokasi Pontianak Bpk WASYUDI ZUFKA

Safety Leadership is how to develop the responsibility all personel for managing hazard consistenly

Bagaimana mengenal Safety Leadersship?

Kepemimpinan dalam safety adalah bagaimana mengembangan tanggungjawab semua personel dalam mengelola bahaya keselamatan secara konsisten. Dalam hal ini, Tanggungjawab safety melekat ke setiap orang yang bertugas dalam memberikan pelayanan.

Bravo Safety!

SAFETY LEADERSHIP

(39)

Indonesia and English version 1.21 GM Palangkaraya mengatakan apa? /

What does he say

(Palangkaraya location)?

GM Lokasi Palangkaraya Bpk I NYOMAN OKA WIRANA

Safety Leadership:

Dalam situasi pandemi COVID-19 seperti saat ini,

mungkin tantangan terberat kita adalah

bagaimana

mempertahankan kondisi kesehatan personil dan

terhindar dari penularan...Utk itu selain penerapan Prokes yg ketat,

personil juga diminta dengan kesadaran sendiri melaporkan bila ada gejala dini tertularnya COVID-19 sehingga dapat dilakukan

antisipasi yang tepat.

Karena pola penyebaran saat ini sudah tidak mudah lagi dikenali. Dengan tetap

mempertahankan kesehatan personil maka

akan dapat mempertahankan tingkat

keselamatan

penerbangan...

Safety Leadership

Safety Leadership is how to protect include for preventing the infection of essential staff. Essential personnel are those in positions that are required to ensure the safe, orderly and expeditious delivery of air navigation services (control, advisory, technical and system support). Non-essential personnel are those who do not have a direct contribution to the safe and expeditious delivery of air navigation services. Bravo Safety!

(40)

Indonesia and English version 1.22 GM Banjarmasin mengatakan apa? /

What does he say

(Banjarmasin location)?

GM Lokasi Banjarmasin Bpk ANTON KRISHNA SAPUTRA

Keselamatan penerbangan adalah hal yang sangat utama bagi AirNav Indonesia. Selain memahami setiap Prosedur yang sudah ada, maka Practicing dan Monitoring yang dilakukan secara terus- menerus oleh seluruh personil dalam menjalankan tugasnya menjadi kunci utama dalam menjaga angkasa. Kita harus selalu siap dan mampu dalam menghadapi setiap perubahan, baik cuaca, teknolgi, dan seluruh ekosistem dalam dunia penerbangan dengan tetap menjalankan koordinasi disetiap lini.

Permasalahan pada sektor penerbangan tidak hanya kecelakaan pesawat namun juga masalah lain terkait dengan penyebab kecelakaan itu sendiri baik itu unsafe act maupun unsafe condition. Maka dari itu mari sama-sama mengubah pola pikir dan action kita dengan "Jangan benarkan kebiasaan, tetapi Biasakanlah yang Benar."

Safety leadership: Practicing and Monitoring that is carried out continuously by all personnel in carrying out their duties is the main key in protecting the sky. We must always be ready and able to face any changes, whether weather, technology, and the entire ecosystem in the world of aviation by

continuing to coordinate in every line.

(41)

Indonesia and English version 1.23 GM Menado mengatakan apa? /

What does he say

(Menado location)?

GM Lokasi Manado Bpk DANAN SUSENO

Safety leadership: Please do it! double Check...!!

Sahabat Peduli Safety yang baik, salam HERE.

Mari kita pastikan kita dapat terus menjaga jaminan operasional pelayanan navigasi penerbangan dapat diselenggarakan dengan baik dengan daya kontinyuitas yang tinggi.

Laksanakan double check sebagai suatu metode kerja dalam hal-hal pengamanan keselamatan penerbangan, keselamatan kerja, peralatan yang berharga mahal, ataupun peralatan yang susah untuk didapatkan suku cadangnya. Double check dalam suatu koordinasi dan komunikasi bukan suatu ketidakpercayaan antara satu dengan yang lainnya, namun double check harus sama-sama dipahami sebagai suatu bagian prosedur pengamanan tersebut di atas.

Begitu juga saat bekerja sendiri, laksanakan double check untuk pengamanan tersebut.

Safety Leadership is how to implement “Double Check”

(42)

Indonesia and English version 1.24 GM Kendari mengatakan apa? /

What does he say

(Kendari location)?

GM Lokasi Kendari Bpk PC HARIMURTI

General Manager adalah seorang yang bisa menciptakan mimpi bersama untuk membangun safety culture. Maka mimpi bersama itu harus diwujudkan dalam suatu perencanaan yang baik kemudian dijalankan secara bersama-sama dengan anggotanya sehingga aksi bersama tersebut dapat menciptakan kondisi Safety Culture yang akhirnya akan menjadi achievement dari sebuah mimpi.

Bravo Safety!

The General Manager is someone who can create a shared dream to build a safety culture. So, the shared dream must be realized in a good plan and then carried out together with the members so that the joint action can create a Safety Culture condition which will eventually become the achievement

of a dream.

Bravo Safety!

(43)

Indonesia and English version 1.25 GM Lombok mengatakan apa? /

What does he say

(Lombok location)?

GM Lokasi Lombok Bpk BUYUNG PRASTIYONO

Mulai dengan berdoa sebelum bekerja dan niatkan ibadah dalam melayani masyarakat yang membutuhkan keselamatan di udara. Ingat “AKHLAK” yang menjadi inspirasi kita semua.

Bekerja sesuai SOP (Standar Operasional Prosedur) yang ada. Disiplin dan taat Prokes (Protokol Kesehatan) selama pandemi covid masih merajalela. Jaga soliditas antar unit dan hubungan kekeluargaan di antara karyawan Airnav Indonesia. Selalu mengingatkan bahwa mengutamakan keselamatan, efisiensi penerbangan dan ramah lingkungan demi memenuhi ekspektasi pengguna jasa adalah tujuan Kita Bersama. Pemimpin memberikan contoh dan tauladan pada anggotanya.

The Safety leadership: A Leader is one who inspires and motivates action to every one of us

(44)

Indonesia and English version 1.26 GM Kupang mengatakan apa? /

What does he say

(Kupang location)?

GM Lokasi Kupang Bpk Kiki Adrian

Apakah Contoh nyata Safety Leadership tersebut?

Kepemimpinan safety yang dapat adalah sebagai berikut: (1) Memberikan dukungan/support, (2) Memotivasi orang lain/Motivation, (3) Memberikan target/goals dalam pelayanan, (4) Sukses dalam pelaksanaan program manajemen pelayanan, (5) Selalu memberikan kontribusi positif dan berdampak kepada orang lain, dan yang terakhir (5) Bekerja selalu berkolaborasi/teamwork. Bravo Safety!

The Safety leadership: Support, Motivation, Goals, Contribution and Teamwork

(45)

Indonesia and English version 1.27 GM Ambon mengatakan apa? /

What does he say

(Ambon location)?

GM Lokasi Ambon Bpk SAMUEL R. LEWAKABESSY

The Safety leadership Object is personal commitment to develop personal safety culture

(46)

Indonesia and English version 1.28 GM Sentani mengatakan apa? /

What does he say

(Sentani location)?

GM Lokasi Sentani Bpk I MADE ADI SANJAYA

Safety leadership is a key component in a successful safety culture. Bravo Safety!

Safety leadership is the ability of an individual or a group of individuals to influence and guide followers or other members of an organization. Leadership involves making sound -- and sometimes difficult -- decisions, creating and articulating a safety policy, establishing achievable

goals, and providing staff with the knowledge and tools necessary to achieve those goals.

Kepemimpinan keselamatan adalah kemampuan individu atau sekelompok individu untuk mempengaruhi dan membimbing pengikut atau anggota lain dari suatu organisasi.

Kepemimpinan melibatkan pengambilan keputusan yang baik – dan terkadang sulit –, menciptakan dan mengartikulasikan kebijakan keselamatan, menetapkan tujuan yang dapat dicapai, dan menyediakan staf dengan pengetahuan dan alat yang diperlukan untuk mencapai

tujuan tersebut

(47)

Indonesia and English version 1.29 GM Sorong mengatakan apa? /

What does he say

(Sorong location)?

GM Lokasi Sorong Bpk EF OKTAVIAN

Ada empat elemen dasar untuk semua program kepemimpinan kesehatan dan keselamatan yang baik:

(1) Komitmen Manajemen dan Keterlibatan Karyawan, (2) Analisis Tempat Kerja, (3) Pencegahan dan Pengendalian Bahaya, (4) Pelatihan untuk Karyawan, Supervisor, dan Manajer.

Safety Leadership: There are four basic elements to all good health and safety leadership programs:

(1) Management Commitment and Employee Involvement, (2) Worksite Analysis, (3) Hazard Prevention and Control, (4) Training for Employees, Supervisors, and Managers

(48)

1.30 GM Nabire mengatakan apa? / What does he say (Nabire location)?

GM Lokasi Nabire Bpk ANTON PERANGIN-ANGIN

Strategi yang dilakukan GM untuk mengedukasi dan menginspirasi karyawan , adalah dengan cara mengontrol keadaaan setiap personil, memperhatikan kebutuhan yang diperlukan personil terutama yang berada di zona rawan konflik. Kemudian selalu mengingatkan staff dalam penerapan protokol kesehatan konsisten di masa pandemic Covid 19. Akhir kata, Bravo Safety!!

Safety leadership is the way how to perform continuous monitoring

(49)

Indonesia and English version 1.31 GM Wamena mengatakan apa? /

What does he say

(Wamena location)?

GM Lokasi Wamena Bpk HENGKY POLUAN

Budaya Keselamatan adalah kombinasi perolehan hasil kualitas keselamatan pelayanan dengan bagaimana setiap personel dapat berpikir dan belajar untuk mengetahui serta melaksanakan setiap kegiatan untuk safe operation

Safety leadership using safety culture is the best way to maintain safe operation

(50)

Indonesia and English version 1.32 GM Merauke mengatakan apa? /

What does he say

(Merauke location)?

GM Lokasi Merauke Bpk AGUNG DWI HANGGORO

Safety Leadership:

The Safety leadership framework is how to maintain the personal commitment for safe operation

(51)

(52)

in

(53)

2. INFORMASI KESELAMATAN/ SAFETY INFORMATION

(54)

2.1 Forum Safety Review Board menitikberatkan Upaya Transformasi Manajemen Keselamatan/

Safety Review Board Forum focuses on Safety Management Transformation Efforts

Safety Review Board (SRB) Perum LPPNPI adalah komite tingkat tinggi yang mempertimbangkan fungsi-fungsi strategis keselamatan terkait dengan garis besar kebijakan keselamatan. Kebijakan Keselamatan menguraikan metode dan proses yang akan digunakan Perum LPPNPI untuk mencapai hasil keselamatan yang diinginkan. Tujuan dari dokumen ini adalah untuk memberikan panduan informasi tentang penerapan Sistem Manajemen Keselamatan (SMS) untuk manajemen internal, di mana panduan ini dirancang untuk memberikan informasi dasar tentang konsep SMS dan pengembangan kebijakan dan proses manajemen. Pedoman tersebut mengasumsikan manajemen internal memiliki pemahaman yang baik tentang prinsip-prinsip SMS. Tim SRB memastikan bahwa sumber daya yang tepat dialokasikan untuk mencapai kinerja keselamatan yang ditetapkan dan memberikan arahan strategis kepada Safety Action Group (SAG).

The Safety Review Board (SRB) of Perum LPPNPI is a high-level committee which considers strategic safety functions related to safety policy outlines. The Safety Policy outlines the methods and processes that the Perum LPPNPI will use to achieve desired safety outcomes. The purpose of this document is to provide guidance of information about the implementation of Safety Management System (SMS) for internal management, where the guidance is designed to give the basic information on SMS concepts and the development of management policies and processes. The guidance assumes the internal management has a sound understanding of SMS principles. The SRB ensures that appropriate resources are allocated to achieve the established safety performance and gives strategic direction to the Safety Action Group (SAG).

(55)

Safety Review Board (SRB)

(56)

Indonesia and English version Bagian 1-Informasi Umum

Chapter 1- General Information:

SRB yang dilaksanakan oleh korporasi selalu rutin setiap tahunnya. Ada pun, informasi umum yang berkaitan dengan kegiatan tersebut adalah sebagai berikut:

The SRB of Perum LPPNPI is routinely held once year. The meeting general information is a collection point for information related to the meeting. The information contains:

▪ Rapat/Meeting : Rapat Review Keselamatan/Safety Review Board-2020 (via zoom meeting)

▪ Tanggal/Date : Tanggal 18/September/2021, Sept-18, 2020

▪ Waktu/Time : 09.00 – 11.00 WIB

▪ Lokasi/Loc : Kantor Pusat/Headquarters of Perum LPPNPI (Tangerang-Indonesia)

▪ Peserta/In attendance :

Bagian 2-Agenda Rapat Chapter 2- Meeting Agenda

Agenda rapat merupakan informasi tentang objek kegiatan SRB korporasi. Beberapa objek yang disampaikan dalam rapat merupakan materi presentasi yang berkaitan langsung dengan topik diskusi yang dibahas. Selanjutnya, informasi detail tentang materi presentasi kegiatan SRB dapat di lihat pada website http://bit.ly/SLIDESRBAIRNAV2020. Beberapa judul materi yang dibahas sebagai berikut:

Meeting agenda is displays information about objects of SRB of Perum LPPNPI. Includes any objects associated with the meeting, such as supplementary materials or information relevant to the discussion.

Some of title of the presentation are as follows:

▪ Kegiatan diskusi dan pemaparan presentasi tentang/ Sharing discussion and presentation about:

Kinerja Keselamatan yang standar dan layak digunakan oleh pengguna jasa layanan/Safety Performance & SMS Acceptance

▪ Kegiatan diskusi dan pemaparan presentasi tentang/Sharing discussion and presentation about:

Kerangka Sistem Manajemen Keselamatan Standar Internasional/ICAO SMS Framework

Analisa Sistem Manajemen Keselamatan dan Evaluasi Tingkat Kedewasaan dalam menerapkan system tersebut/ Gap Analysis SMS Maturity Assessment

Review of PP Nu.4/2018 PAMWILUDNAS

1. Para Direktur/Board of Director of AirNav Indonesia 2. Para Kepala Divisi/All Division Heads of AirNav Indonesia 3. Para Kepala Biro/All Bureau Heads of AirNav Indonesia

(57)

Indonesia and English version Bagian 3-Pidato Pembukaan

Chapter 3-Opening Speech

Pidato pembukaan memakan waktu sekitar beberapa menit untuk disajikan. Tujuannya adalah untuk memperkenalkan topik terkait hasil yang diinginkan, dan juga untuk memberikan pengenalan yang sangat singkat tentang masalah yang dibahas dalam resolusi mereka tentang masalah keselamatan pada kinerja manajemen keselamatan yang akan dibahas di SRB.

Opening speeches take about some minute to present. Its purpose is to introduce the topic related a result that is desired, and also to give a very brief introduction to the issue discussed in their resolution regarding safety issues at safety management performance that will be discussed within the SRB.

3.1 Perwakilan dari Sekretariat 3.1 Representative from Secretariat

Perwakilan dari sekretariat (Bpk. Alit Yuliawan.P/Manager of Safety Information) membuka rapat Safety Review Board (SRB), memberikan salam perkenalan kepada Direksi dan seluruh peserta, memberikan sambutan atau presentasi kepada audiens, dan memberikan informasi singkat tentang maksud dan tujuan rapat SRB-2020

Representative from secretariat (Mr. Alit Yuliawan.P/Manager of Safety Information) opened the Safety Review Board (SRB) meeting, greeted the introduction to the Board of Director and all participants, giving speeches or presentations to an audience, and provided brief information on the intent and purpose of the SRB meeting-2020.

3.2 Direktur Keselamatan, Keamanan dan Standardisasi 3.2 Director of Safety, Security and Standardization

Direktur Keselamatan, Keamanan dan Standardisasi, Bapak Bambang Rianto selaku Safety Manager termasuk sebagai wakil ketua tim SRB menyampaikan sambutan pembukaan, dan beberapa poin informasi penting dalam acara SRB untuk tim SRB, langkah demi langkah, sebagai berikut:

Director of Safety, Security and Standardization, Mr. Bambang Rianto, as a Safety Manager, including as deputy head of the SRB team, delivered his opening greetings, and several important information point in the SRB events for SRB team, step by step, as follows:

(58)

Indonesia and English version 3.2 Direktur Utama (Membuka Kegiatan Rapat)

3.2 President Director (opening the meeting)

Direktur Utama, Bapak Pramintohadi Sukarno, selaku Accountable Executive, termasuk sebagai Ketua Tim SRB, memberikan sambutan pembukaan, dan beberapa pesan keselamatan, sebagai berikut:

President Director, Mr. Pramintohadi Sukarno, as a Accountable Executive, including as Head of the SRB team, gave his opening greetings, and some safety messages, as follows:

01

• SRB adalah Komite Keselamatan tingkat atas di Perusahaan

• Tugas SRB : (1) Evaluasi safety issue, (2) Pengelolaan implementasi SMS

02

• Mempersiapkan SMS acceptance on Oktober-November 2020

• Pemantauan keefektifan kinerja SMS

03

• Inisiasi tindakan perbaikan, dan memastikan bahwa dokumen safety tersedia dan diperbahurui selalu sehubungan kegiatan ICAO USOAP 2021: Untuk memperoleh hasil terbaik.

01

• SRB is Safety Committee at top level function at Corporate

• SRB tasks: (1) Evaluate safety issue, (2) Managing SMS Implementation

02

• Prepare the SMS acceptance on Oktober-November 2020

• Monitoring the effectiveness of SMS performance

03

• Initiating corrective actions when necessary, and for ensuring that safety-related documentation and records are available and up-to-date in connection to ICAO USOAP 2021: to get the best audit results

01

• Safety adalah prioritas utama secara menyeluruh

• Pondasi SMS : (1) Safety Policy, (2) Safety Risk

Management, (3) Safety Assurance, and (4) Safety Promotion

02

• Ref, SMS Manual: Memastikan bahwa manajemen keselamatan menjadi prioritas utama korporasi dalam manajemen dan kegatan operasionl

03

• Ref Visi dan misi, tanggungjawab implementasi safety dalam kegiatan bisnis: Semua personil harus serius dalam memberikan manajemen keselamatan kepada konsumen.

PM 62/2017 (CASR 19) KP 62/2020

Di implementasikan melalui Safety Culture Untuk mencapai target keselamatan

Kegiatan SRB resmi dibuka

PM 62/2017 (CASR 19) KP 62/2020

(59)

Indonesia and English version Bagian 4-Agenda Kegiatan

Chapter 4-Agenda Items 4.1 Presentasi tentang Safety Performance & SMS Acceptance 4.1 Presentation about Safety Performance & SMS Acceptance

Pemaparan tersebut di atas, disampaikan dengan baik oleh Kepala Divisi Keselamatan dan Jaminan Kualitas, Bapak Novy Pantaryanto, dengan uraian singkat informasi sebagai berikut:

The presentation mentioned above, was presented well by Head of Division of Quality Assurance, Mr.

Novy Pantaryanto, with brief description of information, as follows:

01

• Safety is universal first priority

• SMS foundation: (1) Safety Policy, (2) Safety Risk

Management, (3) Safety Assurance, and (4) Safety Promotion

02

• Ref, SMS Manual: Ensure that safety management has the same or higher priority level throughout organisation as any other management and operational processes

03

• Ref Corporate's vision and mission, responsibilty for safety operations on corporate business: All personnel need to carry it seriously because it is essentially related to the safety of customer

In for m asi Da ta Sa fe ty

Safety Occurance Report ANSP Contribution in Safety Occurance Safety Performance

Indicator on ALoSP

Pelaporan keselamatan efektif telah dilakukan baik oleh personel operasional, merupakan landasan penting manajemen keselamatan.

Oleh karena itu, lingkungan operasional di mana personel operasional telah dilatih dan terus didorong untuk melaporkan bahaya merupakan prasyarat untuk pelaporan keselamatan yang efektif

Kontribusi ANSP Indonesia (Perum LPPNPI/AirNav Indonesia) terkait dengan kejadian keselamatan berisiko tinggi, seperti Kecelakaan Pesawat Udara, Runway Excursions, Runway Incursions dan AIRPROX menunjukkan tren penurunan (pencapaian yang baik)

Pencapaian Safety Performance Indicator (SPI) Acceptable Level of Safety Performance (ALoSP) Semester I Tahun 2020 pada 5 indikator navigasi penerbangan berstatus “Achieved”

Kualitas Keselamatan

To be implemented as Safety Culture

To get safety performance target

The SRB, was officially opened

(60)

Indonesia and English version Justifikasi/Justification:

▪ Laporan Kejadian/ Safety Occurrence Report:

Safety data and Information

Safety Occurance Report ANSP Contribution in Safety Occurance Safety Performance

Indicator on ALoSP

Safety action for reporting of occurrence

Safety data and information of occurrence Effective safety reporting of hazards has done well by operational personnel, is an important cornerstone of the management of safety.

Therefore, an operational environment in which operational personnel have been trained and are constantly encouraged to report hazards is the prerequisite for effective safety reporting

The contribution of Indonesia ANSP (Perum LPPNPI/AirNav Indonesia) associated with high-risk safety occurrences, such as Aircraft Accidents, Runway Excursions, Runway Incursions and AIRPROX shows a decreasing trend (good achievement)

Achievement of Safety Performance Indicators (SPI) Acceptable Level of Safety Performance (ALoSP) Semester I in 2020 on 5 indicators in air navigation are in the status of “Achieved”

Corporate’s Safety Quality

Data dan informasi kejadian Pelaporan data keselamatan

(61)

▪ Kontribusi ANSP dalam kejadian/ANSP Contribution in Safety Occurrence:

EDISI KE 4 EDISI KHUSUS BULAN JULI

S A

F E T Y

T R A N S

F O

R M

E R

EDISI KE 4 EDISI KHUSUS BULAN JULI 2021

The Safety NEWS

reb Reborn

SAFETY TRANSFORMER

AirNav Indonesia

2

Lifestyle for SAFETY

PERUM LPPNPI

4

Lifestyle for SAFETY

INDONESIA AIR NAVIGATION SERVICE PROVIDER

K I T A

D U K U N G

B

E

R

S

A

M

A

Editorial: Salam Pembuka Pemimpin Redaksi

Editorial: Greetings from the Editor-in-Chief

Apakah yang perlu kita pahami?

Seorang pemimpin dalam bidang manajemen keselamatan adalah seseorang yang tidak hanya

menunjukkan perilaku “Safety” tetapi juga menginspirasi orang lain untuk melakukan hal yang sama.

What do we need to know?

A safety leader is somebody who not only exhibits personal safety

behaviors, but inspires others to do the same.

Mr. Bambang Rianto

Komitmen (Commitment)

Tanggungjawab (Responsibility)

Safety Policy

Highest

Position

Pesan Keselamatan Tim The Safety News reborn Safety Messages from The Safety News reborn’s Team

1. Wakil Pemimpin Redaksi 1. Associate Editor-in-Chief

NOVY PANTARYANTO

Apa yang perlu kita pahami?

Esensi safety leadership dari tim Safety transformer di Perum LPPNPI, bagaimana

membangun personal branding tentang komitmen dan safety value

What do we need to know? the essence of safety leadership from the Safety transformer team at Perum LPPNPI incase of personal branding about commitment and safety values

Salam hormat untuk pembaca kami yang budiman! Ketika kita mau belajar tentang esensi safety leadership dari tim Safety transformer di Perum LPPNPI, maka secara bertahap kita akan menemukan bagaimana membangun personal branding tentang komitmen dan safety value.

………Bravo Safety!...

Greetings to our dear readers! When we want to learn about the essence of safety leadership from the Safety transformer team at Perum LPPNPI, then step by step we will find out how to build personal branding about commitment and safety values.

So…a question for us, next, how do we know the existence of the safety value? Come join us, we invite dear readers! to get to know more comprehensively, is how to understand the value of the Safety Transformer in Safety Leadership. That is my safety message, thank you in advance.

………Bravo Safety!...

2. Ketua Tim Sekretariat 2. Contributing Editor

R.ALIT YULIAWAN P

Dalam edisi ke 4 kali ini, majalah the Safety News reborn kami AirNav Indonesia rindu menyampaikan beberapa pesan-pesan keselamatan penting, sehubungan dengan implementasi SRB/safety review board ke dalam eksekusi pelaksanaan SAG/safety action group pada kesempatan pertama.

Ada pun pesan-pesan keselamatan yang saya maksud adalah upaya menitikberatkan tentang transformasi safety leadership secara berkelanjutan di Perum LPPNPI.

In the 4

edition, the Safety News reborn, we would deliver the some of safety message, in connection with the SRB implementation to be executed into SAG at Perum LPPNPI.

As for the safety messages for every one of us, what I mean is an effort to focus on the transformation of safety leadership continuous improvement at Perum LPPNPI.

S A F E T Y

Apakah Safety Leadership? Safety leadership dikaitkan sebagai bentuk standar perilaku untuk bertindak aman.

Dalam artian, bagaimana memastikan setiap personil dapat paham tentang hal-hal apa yang benar atau salah, aman atau tidak aman, perilaku dalam bekerja. Dalam hal ini seorang pemimpin dibutuhkan oleh bawahan dalam pengimplementasian secara bersama-sama.

Whats Safety leadership? safety

Leadership is setting the standard

for safe behaviors. It’s making sure

that employees understand the exact

right and wrong, or safe and unsafe,

behaviors in their job. They need to

hear you talking about them and see

you doing them. They need you to

teach them

3. Penulis Majalah 3. Content Writer

Ronald H.Sibarani

The topic of this edition is how we can learn transformational Leadership for Safety in Perum LPPNPI. The importance of leadership for effective safety management has

been the focus of research attention in aviation industry for a few years.

Transformational leadership for Safety, is a leadership style for excellent SMS implementation, that involves how to deliver a maximal effort, for developing a working environment of mutual trust and loyalty in case of “Safety-based service

quality”. I hope us all success.

Apa yang perlu kita pahami?

Kepemimpinan transformasional itu berbeda dari konsepsi manajemen konvensional. Kepemimpinan yang dimaksud merupakan bagaimana upaya pemimpin dapat menciptakan safety culture dalam korporasi, dimana pemimpin dapat

reb ^Reborn