PEMERINTAH
KABUPATEN KUDUS
L aporan
2021
I nstansi K inerja
Tahun 2021
P emerintah
KECAMATAN BAE
KABUPATEN KUDUS TAHUN 2022
JL. KUDUS COLO Km. 5 BAE KUDUS KODE POS 593253
TELP. (0291) 430010
DAFTAR ISI
HALAMAN COVER ...
DAFTAR ISI ...
DAFTAR TABEL ...
DAFTAR GAMBAR ...
KATA PENGANTAR ...
BAB I 1.1
PENDAHULUAN
Latar Belakang ...
1.2 Struktur Organisasi dan Tata Kerja ...
1.3 Aspek Strategis Organisasi & Permasalahan Utama ...
1.4 Landasan Hukum...
1.5 Sistematika ...
BAB II PERENCANAAN KINERJA
2.1 Rencana Strategis ...
2.2 Rencana Kinerja ...
2.3 Perjanjian Kinerja ...
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
3.1 Capaian Kinerja Organisasi ...
3.2 Analisis Capaian Kinerja
3.3 Realisasi Anggaran ...
BAB IV PENUTUP
4.1 Kesimpulan ...
4.2 Rekomendasi ...
LAMPIRAN
Perjanjian Kinerja ...
RKT / Lain2 yang dianggap perlu ...
Prestasi Perangkat Daerah
DAFTAR TABEL
Tabel x.x : Capaian Kinerja ...
Tabel x.x : Realisasi Capaian Kinerja ...
Tabel x.x : Capaian Kinerja Keuangan ...
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 : Kecamatan Bae ...
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Laporan Kinerja adalah Ikhtisar yang menjelaskan secara ringkas dan lengkap tentang Capaian Kinerja yang disusun berdasarkan rencana kerja yang ditetapkan dalam rangka Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD). Laporan kinerja juga merupakan bentuk Akuntabilitas atau pertanggungjawaban dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap Instansi Pemerintah atas Penggunaan Anggaran.
Tujuan Pelaporan Kinerja adalah memberikan informasi yang terukur atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai oleh Organisasi, sebagai upaya untuk pebaikan yang berkesinambungan bagi Instansi Pemerintah dalam rangka peningkatan kinerjanya.
Penyusunan Laporan Kinerja Kecamatan Bae Kabupaten Kudus Tahun 2021 berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negra dan reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, dan memuat Realisasi Kinerja Pemerintah Kecamatan Bae Kabupaten Kudus Tahun 2021 yang merupakan Tahun ketiga dari RPJMD Kabupaten Kudus Tahun 2018 – 2023.
1.2 Kedudukan, Tugas Pokok & Fungsi
Berdasarkan Peraturan Kabupaten Kudus Nomor 3 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Kudus dan Peraturan Bupati Kudus Nomor 32 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan. Kecamatan mempunyai
1.3 Aspek Strategis & Permasalahan Utama
Menguraikan aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi organisasi
1.4 Landasan Hukum
1. Permenpan No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviue atas Laporan Kinerja Instasi Pemerintah
2. RPJMD No. 1 Tahun 2019
3. RKPD No. 35 Tahun 2021
4. Perpub SOTK No. 3 Tahun 2016 5. Renstra No. 050/ 13/ 34.01/ 2018 6. Renja No. 26 Tahun 2021
1.5 Sistematika
Sesuai Permenpan no. 53 tahun 2014 Bab I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
1.2 Struktur Organisasi dan Tata Kerja
1.3 Aspek Strategis Organisasi dan Permalahan Utama 1.4 Landasan Hukum
1.5 Sistematika
Bab II Perencanaan Kinerja 2.1 Rencana Strategis 2.2 Rencana Kinerja 2.3 Perjanjian Kinerja
Bab III Akuntabilitas Kinerja 3.1 Capaian Kinerja Organisasi 3.2 Analisis Capaian Kinerja 3.3 Realisasi Anggaran
Bab IV Penutup 4.1 Kesimpulan 4.2 Rekomendasi
BAB II PERENCANAAN KINERJA
2.1 Rencana Strategis
Memuat penjelasan singkat mengenai Rencana Strategis yang terdiri dari : 1. Visi :
Visi Kabupaten Kudus Tahun 2018 – 2023 adalah Kudus Bangkit menuju Kabupaten Modern, Religius Cerdas dan Sejahtera.
2. Misi :
Misi Kabupaten Kudus Tahun 2018 – 2023 ada 4 (empat) yaitu :
1. Mewujudkan Masyarakat Kudus yang Berkualitas, Kreatif, Inovatif dengan Memanfaatkan Teknologi dan Multimedia
2. Meujudkan Pemerintahan yang semakin Handal untuk Peningkatan Pelayanan Publik
3. Mewujudkan Kehidupan yang Toleran dan Kondusif
4. Memperkuat Ekonomi Kerakyatan yang Berbasis Keunggulan Lokal dan Membangun Iklan Usaha yang Berdaya Saing
Misi yang dijalankan oleh Kecamatan Bae adalah misi ke 2 (dua) yaitu Mewujudkan Pemerintahan yang semakin Handal untuk Peningkatan Pelayanan Publik. Upaya Peningkatan Pelayanan Publik dimasukan guna memberikan Pelayanan Publik yang bermutu untuk seluruh masyarakat.
3. Tujuan & Sasaran
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR
KINERJA TARGET KINERJA PADA TAHUN
2019 2020 2021 2022 2023
1 Terwujudn ya Fasilitasi Pelayanan Publik melalui Penyeleng garaan Pemerinta han yang Akuntabel yang
Partisipatif
1.1 Terwujud nya Fasilitasi Pelayanan Publik melalui Penyeleng garaan Pemerinta h yang Akuntabel dan Partisipsif
Persentase Desa yang melakukan Pengelolaan Administrasi dan Keuangan Desa sesuai ketentuan
100 100 100 100 100
2 1.2 Mening katkan Capaia n Kinerja Perang kat Daerah
Nilai Evaluasi SAKIP
Perangkat Daerah
70 70 70 70 70
2.2 Perencanaan Kinerja
Untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah Kecamatan Bae yang selaras dengan strategis dan kebijakan daerah serta Rencana Program Prioritas dalam RPJMD.
Permendagri No 85 Tahun 2017 menyatakab bahwa Renstra merupakan Dokumen Perencanaan jangka menengah yang memuat Visi, Misi, Tujuan, Sasaran yang akan docapai melalui strategis dan kebijakan yang dituangkan ke dalam Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh OPD.
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR
KINERJA SATUAN TARGET 1 Terwujudnya Fasilitasi
Pelayanan Publik melalui
Penyelenggaraan Pemerintahan yang Akuntabel yang Partisipatif
1.1 Terwujudnya Fasilitasi Pelayanan Publik melalui Penyelenggara an Pemerintah yang
Akuntabel dan Partisipsif
Persentase Desa yang melakukan Pengelolaan Administrasi dan Keuangan Desa sesuai ketentuan
100 100
2 1.2 Meningkatkan
Capaian Kinerja Perangkat Daerah
Nilai Evaluasi SAKIP
Perangkat Daerah
70 70
2.3 Perjanjian Kinerja
Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah Dokuemn yang berisikan penugasan dari Pimpinan Instansi yang lebih tinggi kepada Pimpinan Instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan Program/ Kerja yang disertai dengan Indikator Kinerja.
No Tujuan/Sasaran Strategis
Indikator
Kinerja Satuan Target 1 Terwujudnya Fasilitasi
Pelayanan Publik melalui
Penyelenggaraan Pemerintah yang Akuntabel dan Partisipatif
Persentase Desa yang melakukan Pengelolaan Administrasi dan Keuangan Desa sesuai ketentuan
100% 100%
2 Meningkatnya
Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah
Nilai Evaluasi SAKIP
Perangkat Daerah
70% 70%
Tabel Program dan Kegiatan
No Program/Kegiatan Indikator
Kinerja Target Anggaran 1. Administrasi Umum
Perangkat Daerah Jumlah Administrasi Umum dan Dokumen Kepegawaian tersedia
100% 69.000.000,-
2. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
Jumlah Jasa Kantor yang tersedia
100% 211.248.840,-
3. Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
Jumlah Barang Milik Daerah yang
terpelihara
100% 90.280.000,-
4. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan
Terlaksananya Fasilitasi dan Penyelenggara an Pelayanan Umum
10 Desa 2.999.000,-
5. Koordinasi Kegiatan
Pemberdayaan Desa Jumlah Kegiatan Pemberdayaan Desa dan Kelurahan yang dilaksanakan
10 Desa 25.565.000,-
6. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah
Jumlah
Penyelenggara an Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah
3 keg 60.877.800,-
7. Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi
Pembinaan dan Pengawasan
Pemerintahan Desa
Jumlah Desa yang tertib Administrasi (Formulasi Pengukuran Jumlah Desa yang
menyelesaiaka n APBDesa, LPPD, Laporan ADD dan DD tepat waktu
10 Desa 26.150.000,-
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
3.1 CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Skala nilai peringkat kinerja adalah sebagai berikut : a. Sangat Baik : ≥ 91%;
b. Baik : 76 – 90,99%;
c. Cukup : 66 – 75,99%;
d. Kurang : 51 – 65,99%;
e. Sangat Kurang : ≤ 50,99%.
3.2 ANALISIS CAPAIAN KINERJA
Capaian Kinerja organisasi Kecamatan Bae dapat diukur melalui dua sasaran dan dua Indikator Kinerja Utama. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran kinerja tersebut dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berikut :
1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;
NO Tujuan/Sasaran Indikator
Kinerja Target Realisasi Capaian
% Kategori Sumber Data 1 Terwujudnya
Fasilitasi Pelayanan Publik melalui Penyelenggara an
Pemerintahan yang
Akuntabel yang Partisipatif
Persentas e Desa yang melakuka n
Pengelola an Administr asi dan Keuangan Desa sesuai ketentuan
100% 100% 100% Sangat Baik
Seksi- seksi di Kecamatan
Bae
2 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah
Nilai Evaluasi SAKIP Perangkat Daerah
70 71,12 70,56 Sangat Baik
Self Assessmen
t LKE Kec. Bae
Berdasarkan tabel diatas, maka dapat diketahui bahwa sasaran terwujudnya fasilitasi pelayanan publik melalui penyelenggaraan Pemerintah yang akuntabel dan partisipatif tahun 2021 dalam kategori sangat memuaskan sedangkan indikator kinerja presentase diisi yang melakukan pengelolaan Administrasi dan Keuangan desa sesuai dengan ketentuan dibandingkan dengan tahun 2020 masih sama yaitu 100%.
Sedangkan sasaran meningkatkan Akuntabilitas kinerja Perangkat Daerah indikator kinerja utama nilai evaluasi Sakip Perangkat Daerah Tahun 2021 target capaian 70 dapat terrealisasi 71,12 kategori baik dibandingkan dengan Tahun 2020 69,17 terjadi peningkatan sebesar 1,95
2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir (minimal 3 tahun);
NO Tujuan / Sasara n
Indikato r Kinerja
202n-2 202n-1 202n
Target Realisasi Capaian % Target Realisasi Capaian % Target Realisasi Capaian %
1 Terwuju dnya Fasilitasi Pelayana n Publik melalui Penyelen ggaraan Pemerint ahan yang Akuntab el yang Partisipat if
Persentas e Desa yang melakuka n
Pengelola an
Administr asi dan Keuangan Desa sesuai ketentuan
100 100 100 100 100 100 100 100 100
2 Meningk atnya Akuntabil itas Kinerja Perangka t Daerah
Nilai Evaluasi SAKIP Perangkat Daerah
70 69,17 70,56 70 71,12 70,56 70 70 100
Sasaran terwujudnya fasilitasi pelayanan publik melalui penyelenggaraan Pemerintah yang akuntabel dan partisipatif mempunyak Indikator Kinerja Utama Persentase Desa yang melakukan Pengelolaan Administrasi dan Keuangan Desa sesuai ketentuan dengan target capaian dari tahun ke tahun sebagai berikut : a. Tahun 2019 Target Kinerja 100% Realisasi 100% Capaian Kinerja 100%,
Sumber data berasal dari seksi – seksi Kecamatan Bae Tahun 2019.
b. Tahun 2020 Target Kinerja 100% Realisasi 100% Capaian Kinerja 100%, Sumber data berasal dari seksi – seksi Kecamatan Bae Tahun 2020.
c. Tahun 2021 Target Kinerja 100% Realisasi 100% Capaian Kinerja 100%, Sumber data berasal dari seksi – seksi Kecamatan Bae Tahun 2021.
Sasaran meningkatkan akuntabilitas kinerja perangkat daerah mempunyai Indikator Kinerja Utama Nilai evaluasi SAKIP Perangkat Daerah dengan target capaian dari tahun ke tahun sebagai berikut :
a. Tahun 2019 Target Kinerja 70 Realisasi Kinerja 69,17 Capaian Kinerja 70,56 Sumber Data berasal Nilai Sampel LKJIP yang terendah untuk Kecamatan pada Tahun 2019.
b. Tahun 2020 Target Kinerja 70 Realisasi Kinerja 69,17 Capaian Kinerja 70,56 Sumber Data berasal Nilai Sampel LKJIP yang terendah untuk Kecamatan pada Tahun 2020.
c. Tahun 2021 Target Kinerja 70 Realisasi Kinerja 69,17 Capaian Kinerja 70,56 Sumber Data berasal Nilai Sampel LKJIP yang terendah untuk Kecamatan pada Tahun 2021.
3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi;
No Tujuan/
Sasaran Indikator
Kinerja Capaian
2021 Target Akhir 2023
% Capaian Tingkat Kemajuan 1 Terwujud
nya Fasilitasi Pelayanan Publik melalui Penyelen ggaraan Pemerinta han yang Akuntabel yang Partisipati f
Persentase Desa yang melakukan Pengelolaan Administrasi dan
Keuangan Desa sesuai ketentuan
100 % 100% 100% 100%
2 Meningka tnya Akuntabili tas Kinerja Perangkat Daerah
Nilai Evaluasi SAKIP Perangkat Daerah
70 70 100% 100%
Tingkat capaian kinerja untuk tahun 2021 dibandingkan capaian kinerja akhir masa RPJMD dapat kita lihat seperti berikut :
a. Sasaran terwujudnya fasilitasi pelayanan publik melalui penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel dan partisipatif capaian tahun 2021 sebesar 100% untuk target akhir tahun 2023 sebesar 100% untuk capaian target akhir masa RPJMD adalah 100%.
b. Sasaran meningkatkannya akuntabilitas kinerja perangkat daerah capaian tahun 2021 sebesar 70 untuk target akhir tahun 2023 sebesar 70 untuk capaian target akhir masa adalah 100%.
4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada) No Tujuan/
Sasaran Indikator
Kinerja Realisasi
2021 Standar
Nasional % Capaian NIHIL
5. Analisis penyebab keberhasilan/ kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan;
No Tujuan / Sasara n
Indikato r
Kinerja
Target Realisasi %
Capaian Analisis
Keberhasilan/Kegagal an
Solusi yang dilakuka n 1 Terwuju
dnya Fasilitasi Pelayana
n Publik melalui Penyelen ggaraan Pemerint
ahan yang Akuntab
el yang Partisipa
tif
Persentas e Desa
yang melakuka Pengelolan
an Administr
asi dan Keuangan
Desa sesuai ketentuan
100% 100% 100% Memaksimalkan SDM dan Sumber Daya Anggaran dan Sistem IT yang ada
-
2 Meningk atnya Akuntabi litas Kinerja Perangk at Daerah
Nilai Evaluasi SAKIP Perangkat Daerah
70 70 70 Memaksimalkan SDM
dan Sumber Daya Anggaran dan Sistem IT yang ada
Dalam pencapaian Kinerja Kecamatan Bae Tahun 2021 bisa digambarkan sebagai berikut :
a. Sasaran Terwujudnya Fasilitasi Pelayanan Publik melalui Penyelenggaraan Pemerintahan yang Akuntabel dan Partisipatif Target Kinerja Tahun 2021 sebesar 100%.
b. Sasaran meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Target Kinerja Tahun 2021 sebesar 70 untuk realisasi kinerja sebesar 71,12 sehingga capaian adalah 101%.
Penyebab Keberhasilan Pencapaian Kinerja pada Tahun 2021 adalah
1. Setiap 3 bulan sekali Kecamatan Bae membentuk Tim Monitoring dan evaluasi Pengelolaan Keuangan Desa Tahun Anggaran 2021 untuk mewujudkan Pengelolaan Keuangan Desa yang tertib sesuai dengan ketentuan/ Perundang – Undangan yang berlaku.
2. Melaksanakan Perubahan pola pokir dan budaya kerja.
3. Penguatan pengawasan dalam Pengelolaan Keuangan Desa.
4. Penanganan pengaduan masyarakat terhadap Pengelolaan Keuangan Desa.
5. Meningkatnya kedisiplinan Aparat Perangkat Desa.
6. Peningkatan kapasitas SDM Aparat Desa dengan mengikuti Pelatihan baik di Tingkat Kabupaten maupun Kecamatan.
7. Pembangunan Zona Integritas.
8. Peningkatan kualitas pelayanan publik.
9. Melaksanakan Survey Kepuasana Masyarakat terhadap Pelayanan telah dilaksanakan setiap 6 bulan sekali.
10. Mendorong disiplin ASN berbasis kinerja seperti pemberian reward dan punishment, pemberian Tunjangan Penghasilan Pegawai (TPP).
6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;
Analisis atas efisiensi terhadap penggunaan sumber daya dapat kita lihat pada tabel dibawah ini :
NO Tujuan / Sasara n
INDIKATOR KINERJA ANGGARAN Tingka
t Efisiens
Target Reallisasi % Capaian Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Capaian i
7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja
No Tujuan / Sasara n
Indikato r
Kinerja
%
Capaian Program /
Kegiatan
Indikato r
Kinerja
% Capaian Menunjang / Tidak menunja ng Terwuju
dnya Fasilitasi Pelayana n Publik melalui Penyelen ggaraan Pemerint ahan yang Akuntab el yang Partisipa tif
Persentas e Desa yang melakuka n Pengelola an
Administr asi dan Keuangan Desa sesuai ketentuan
100 Program Penunjan g Urusan Pemerinta han Daerah Kabupate n/ Kota
Indeks Kepuasan a
Masyarak at atas Kinerja Perangkat Daerah (Kec Bae)
100,3 % Menunjang
Program Pemernta han dan Kesejahte raan Rakyat
Cakupam Kegiatan Pemerinta han Kesejahte raan Rakyat (Kec Bae)
100% Tidak Menunjang
Program Penyeleng garaan Pemerinta h Daerah dan Pelayanan Publik
Cakupan Penyelen ggaraan Kegiatan Pemerinta han dan Pelayanan Publik (Kec Bae)
100% Menunjang
Program Pemberda yaan Masyarkat Desa dan Kelurahan
Cakupan Kegiatab Pemberda yaan Masyarak at Desa dan Kelurahan (Kec Bae)
100% Menunjang
Program Koordinasi Ketentram an dan Ketertiban Umum
Cakupan Kegiatan Koordinas i Trantib Umum (Kec Bae)
100% Menunjang
Program Penyeleng garaan Urusan Pemerinta han Umum
Cakupan Penyelen ggaraan Urusan Pemerinta han Umum (Kec Bae)
100% Menunjang
Program Pembinaa n dan Pengawas an
Pemerinta han Desa
Cakupan Pembinaa n dan Pengawas an
Pemerinta han Desa (Kec Bae)
100% Menunjang
3.3 REALISASI ANGGARAN
Menguraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dokumen Perjanjian Kinerja.
Tabel Capaian Anggaran Program dan Kegiatan
NO Program/
Kegiatan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % Capaian I Program
Penunjang Urusan Pemerintahan
Daerah Kabupaten/
Kota
2.912.474.900,- 2.742.346.060,- 98,32
a. Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
0,- 0,- 0
b. Administrasi Keuangan
Perangkat Daerah
2.875.422.046,- 2.541.946.560,- 88,4 %
c. Administrasi Umum
Perangkat Daerah 69.000.000,- 52.163.000,- 75,60 % d. Penyediaan Jasa
Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
211.248.340,- 180.157.917,- 85,28 %
e. Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
90.280.000,- 74.550.600,- 82,55 %
2. Program
Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik
2.999.000,- 2.555.000,- 85,03 %
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak
dilaksanakan oleh unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan
2.999.000,- 2.555.000,- 85,03 %
3. Program
Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan
25.565.000,- 22.442.700,- 87,67 %
Koordinasi Kegiatan
Pemberdayaan Desa 25.565.000,- 22.442.700,- 87,67 % 4. Program
Penyelenggaraan Urusan
Pemerintahan Umum
60.877.000,- 46.928.600,- 77,09 %
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai
Penugasan Kepala Daerah
60.877.000,- 46.928.600,- 77,09 %
5. Program
Pembinaan dan Pengawasan
Pemerintahan Desa
26.150.000,- 20.318.000,- 77,70 %
Fasilitasi Rekomendasi dan Koordinasi
Pembinaan dan Pengawasan
Pemerintahan Desa
26.150.000,- 20.318.000,- 77,70 %
6. Program
Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat
0,- 0,- 0
Fasilitasi Pengelolaan
Bina Mental Spiritual 0,- 0,- 0
7. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
6.750.000,- 6.300.000,- 93,33
Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum
6.750.000,- 6.300.000,- 93,33
