• Tidak ada hasil yang ditemukan

Matriks Rencana Aksi Perjanjian Kinerja Perwakilan RI di Melbourne Tahun 2019

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Matriks Rencana Aksi Perjanjian Kinerja Perwakilan RI di Melbourne Tahun 2019"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

Target

Target (Akumulatif) Rincian Kegiatan

Indikator Kinerja No SasaranStrategis

Kinerja Utama Tahun s.d s.d s.dTW s.dTW

Uraian Indikator input/output Satuan Target

2019 TWI TWII III IV

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

S1 Dukungan S1.1 3%

-

-

-

3% Menyelenggarakan Input:

Diplomasi Persentase 2 kali forum bisnis -SDM Orang 2

KJRI Melbourne Peningkatan -Anggaran Rupiah 618.520.500

yang Optimal Nilai

untuk Perdagangan Output:

Mewujudkan Indonesia Jumlah kesepakatan Kesepakata 3

Peningkatan dengan yang dihasilkan n

Pembangunan wilayah kerja

Nasional KJRI Berpartisipasi pada Input:

Melbourne 4 kali kegiatan -SDM Orang 4

pameran/expo -Anggaran Rupiah 58.457.000

perdagangan di .

Indonesia dan Output: 12

wilayah kerja Jumlah pengusaha Orang yang turut serta

dalam kegiatan pameran

Mengupayakan 3 Input:

kali kunjungan misi -SDM Orang 4

dagang/sa/es -Anggaran Rupiah 51.904.500

mission pengusaha . Matriks Rencana Aksi Perjanjian Kinerja

Perwakilan RI di Melbourne Tahun 2019

(2)

Target

Target (Akurnulatif) Rincian Kegiatan

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Kinerja Uta rna Tahun s.d s.d s.dTW s.dTW

Uraian Indikator input/output Satuan Target

2019 TWI TWII III IV

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

(7)

(8) (9) (10) (11) (12)

dari Indonesia dan Output:

wilayah kerja Jurnlah buyers Orang 20

Australia dan sellers Indonesia yang berhasil didatangkan Menindaklanjuti 60 Input:

enquiry bisnis -SDM Orang 4

-Anggaran Rupiah 0

Output:

Jumlah enquiry Enquiry 60

bisnis yang ditindaklanjuti

S1.2 3%

-

-

-

3% Memfasilitasi 1 kali Input:

Persentase kegiatan -SDM Orang 4

Peningkatan investment -Anggaran Rupiah 10.000.000

Nilai Investasi summit/meeting

Asing ke Output:

Indonesiadari Jumlah pengusaha/ Orang 12

wilayah kerja Investoryang

KJRI menghadiri kegiatan

Melbourne investmentsummit

Memfasilitasi 4 Input:

(3)

Target

Target (Akumulatif) Rincian Kegiatan

Indikator Kinerja No 8asaran 8trategis

Kinerja Utama Tahun s.d s.d s.d TW s.d TW

Uraian Indikator input/output 8atuan Target

2019 TWI TWII III IV

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

untuk melakukan -Anggaran Rupiah 0

penjajakan

investasl ke Output:

Indonesia Jumlah pengusaha/ Kesepakata 4

investor yang n

melakukan

penjajakan investasi

81.4 5%

-

-

-

5% Menyelenggarakan Input:

Persentase 2 kali kegiatan -8DM Orang 6

Peningkatan promosi wisata -Anggaran Rupiah 148.851.000

Jumlah Indonesia

Wisatawan Output:

Mancanegara Jumlah pengunjung Orang 3.500

ke Indonesia kegiatan promosi

dari wilayah kerja KJRI Melbourne

82 Meningkatnya 82.1 4

-

-

4 4 Melakukan 1 kali Input:

Citra Indonesia di Indeks Citra (skala 5) survey citra -8DM Orang 5

wilayah kerja wilayah kerjaIndonesia di Indonesia di -Anggaran Rupiah 7.000.000

KJRI Melbourne KJRI wilayah kerja

Melbourne Output:

Jumlah responden Orang 50

yang memberikan

(4)

Target

Target (Akumulatif) Rincian Kegiatan

Indikator Kinerja No Sasaran Strategis

Kinerja Utama Tahun s.d s.d s.dTW· s.dTW

Uraian Indikator input/output Satuan Target

2019 TWI TWII III IV

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Berpartisipasi pada Input:

8 kegiatan -SDM Orang 6

multicultural di -Anggaran Rupiah 216.283.000

wilayah kerja

Output:

Jumlah pengunjung Orang 250.000

Festival Melakukan 8 kali Input:

kegiatan promosi -SDM Orang 6

budaya dan -Anggaran Rupiah 44.874.000

Bahasa Indonesia

Output:

Jumlah pengunjung Orang 1.000

kegiatan promosi

C1 Terpenuhinya C1.1 4 4 4 4 4 Melakukan layanan Input:

Pelayanan dan Indeks (skala 4) dokumen -SDM Orang 6

Aspirasi Publik di Kepuasan kekonsuleran -Anggaran Rupiah 90.898.000

wilayah kerja Pelayanan

KJRI Melbourne Kekonsuleran Output:

KJRI Jumlah dokumen Dokumen 7.000

Melbourne kekonsuleran yang

(5)

Target

Target (Akumulatif) Rincian Kegiatan

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Kinerja Utama Tahun s.d s.d s.d TW s.dTW

Uraian Indikator input/output Satuan Target

2019 TWI TWII III IV

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Melakukan 13 kali Input:

layanan warung -SDM Orang 26

konsuler di wilayah -Anggaran Rupiah 22.152.000

kerja KJRI

Melbourne Output:

Jumlah WNI yang Orang 500

dilayani Melakukan 4 kali Input:

survey kepuasan -SDM Orang 4

pelayanan -Anggaran Rupiah 3.000.000

kekonsuleran

Output:

Jumlah responden Orang 200

yang menyatakan puas atas pelayanan kekonsuleran

C1.2lndeks 4 4 4 4 4 Melakukan 4 kali Input:

Kepuasan (skala 4) survey kepuasan -SDM Orang 4

Pelayanan layanan -Anggaran Rupiah 408.000

Perlindungan perlindungan

WNI/BHI KJRI WNI/BHI Output:

Melbourne Jumlah responden Orang 75

yang menyatakan puas atas pelayanan perlindungan

(6)

Target

Target (Akumulatif) Rincian Kegiatan

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Kinerja Utama Tahun s.d s.d s.dTW s.dTW

Uraian Indikator input/output Satuan Target

2019 TWI TWII III IV

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Melakukan 6 kali Input:

diseminasi -SDM Orang 18

informasi/ -Anggaran Rupiah 451.594.000

sosialisasi

ketentuan dan Output:

peraturan WNI yang mengikuti .Orang 300

ketenagakerjaan kegiatan

C2 Dukungandan C2.1 90% 10% 30% 70% 90% Melakukan 16 Input:

Komitmen yang Persentase pendekatan -SDM Orang 10

Tinggi atas tindak lanjut! kepada -Anggaran Rupiah 241.399.000

Kesepakatan implementasi stakeholders di

Bilateral di kesepakatan wllayah kerja dalam Output:

Wilayah Kerja bilateral mendukung Jumlah jejaring kerja Networking 16

KJRI Melbourne Indonesia penyusunan (networking) yang

dengan rekomendasi didekati

wilayah kerja KJRI

Melbourne

B1 Diplomasi B1.1 Jumlah 5 1 3 4 5 Melakukan 12 kali Input:

Ekonomi, Sosial Kesepakatan pendekatan khusus -SDM Orang 3

dan Budaya KJRI di Bidang kepada -Anggaran Rupiah 639.000.000

Melbourneyang Ekonomi, stakeholders

Kuat Sosial, dan Output:

Budaya Jumlah stakeholders Instansi 12

(7)

Target

Target (Akumulatif) Rincian Kegiatan

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Kinerja Utama Tahun s.d s.d s.dTW s.dTW

Uraian Indikator input/output Satuan Target

2019 TWI TWII III IV

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Mengupayakan dan Input:

memfasilitasi 10 -SDM Orang 4

kunjungan Delegasi -Anggaran Rupiah 477.161.000

RI/Pejabat

pemerintah Output:

Jumlah laporan hasil . Laporan 10

kunjungan 81.2

Indeks Respon 100% 100% Menyusun 1 Input: Orang 4

Positif dokumen data -SDM Rupiah 109.465.000

Stakeholders economic -Anggaran

terhadap intelligence untuk

InformasiData kepentingan Output: Dokumen 2

Economic stakeholders Jumlah data

Intelligence/ economic intelligence

Market yang disusun

Intelligence

81.3 90% 90% 90% 90% 90% Melakukan 7 Input:

Persentase kegiatan -SDM Orang 3

respon positif penggalangan dan -Anggaran Rupiah 169.740.000

pembinaan pembinaan

dan masyarakat di Output:

pemberdayaan wilayah kerja Jumlah masyarakat Orang 3.000

masyarakat yang dibina dan

(8)

Target

Target (Akumulatif) Rincian Kegiatan

Indikator Kinerja

No Sasaran Strategis

Kinerja Utama Tahun s.d s.d s.dTW s.dTW

Uraian Indikator input/output Satuan Target

2019 TWI TWII III IV

(1) (2) (3) (4) . (5) (6) (7) (8) . (9) (10) (11) (12)

asing oleh Perwakilan RI

Melakukan 4 Input:

pendekatanl -SDM Orang 5

pembinaan kepada -Anggaran Rupiah 85.000.000

kelompok-kelompok kesenian Output:

Indonesia di Jumlah kelompok Kelompok 4 wilayah kerja kesenian tradisionall

pemerhati Indonesia yang diberdayakan Memfasilitasi dan Input:

berpartisipasi -SDM Orang 5

dalam 2 kegiatan -Anggaran Rupiah 12.000.000 diaspora Indonesia

Output:

Jumlah aktivitasl Kegiatan 2 program diaspora

Indonesia yang difasilitasi Melakukan 2 kali Input:

survey terkait -SDM Orang 5

persepsi -Anggaran Rupiah 9.648.000

pembinaan yang

dilakukan Output:

(9)

Target

Target (Akumulatif) Rincian Kegiatan

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Kinerja Utama Tahun s.d s.d s.d TIN s.dTIN

Uraian Indikator input/output Satuan Target

2019 TIN I TIN" III IV

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Jumlah responden yang menyatakan puas atas pembinaan yang dilakukan

Melakukan 1 Input:

rangkaian kegiatan -SDM Orang 5

upacara -Anggaran Rupiah 450.000.000

kenegaraan

Output:

Jumlah laporan Laporan 1

kegiatan

B2 Pelayanan dan B2.2 95% 95% 95% 95% 95% Memfasilitasi Input:

Perlindung an WNI Persentase pemulangan 1 WNI -SDM Orang 2

dan BHI KJRI Kasus Umum bermasalah -Anggaran Rupiah 38.467.000

Melbourne yang yang

prima diselesaikan Output:

KJRI Jumlah Kali 1

Melbourne pendampingan yang

diberikan

Memberikan Input:

bantuan logistikl -SDM Orang 4

penampungan bagi -Anggaran Rupiah 9.939.000

20WNI

bermasalah Output:

Jumlah WNI yang Orang 20

(10)

Target

Target (Akumulatif) Rincian Kegiatan No Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Kinerja Utama Tahun s.d s.d s.dTW s.dTW

Uraian Indikator input/output Satuan Target

2019 TWI TWII III IV

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

83 Diplomasi Digital 83.1 10% 10% Meningkatkan Input:

dan Informasi Persentasi kualitas -SDM Orang 5

Hubungan Luar peningkatan pengelolaan -Anggaran Rupiah 15.000.000

Negeri KJRI impresi dan website atau portal

Melbourne yang engagement perwakilan untuk Output:

kuat pada media menarik minat Jumlah pengunjung Pengunjung 500

sosial KJRI pengunjung website perwakilan

Melbourne mengakses

informasi tentang Indonesia

Melakukan Input:

publikasi/posting -SDM Orang 5

informasi positif -Anggaran Rupiah 2.000.000

tentang Indonesia

di akun Media Output:

Sosial dan Website Jumlah informasi 8erita 500

yang diposting

L1 Tata Kelola L1.1 77 (88)

-

-

-

77 (88) Melakukan 4 kali Input:

Organisasi KJRI Nilai rapat penyusunan -SDM Orang 10

Melbourneyang Akuntabilitas dokumen AKIP -Anggaran Rupiah 10.000.000

Baik Kinerja Perwakilan RI

Instansi Melbourne Output:

Pemerintah Jumlah dokumen Dokumen 4

(11)

Target

Target (Akumulatif) Rincian Kegiatan

Indikator Kinerja

No Sasaran Strategis

Kinerja Utama Tahun s.d s.d s.dTW s.dTW

Uraian Indikator inpuVoutput Satuan Target

2019 TWI TWII III IV

(3) (4 ) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11 ) (12)

(1 ) (2)

operasional perkantoran yang terealisasi

Referensi

Dokumen terkait

Sebagai salah satu perusahaan Manajer Investasi terkemuka di Indonesia, PT Manulife Aset Manajemen Indonesia (MAMI) selalu berusaha untuk dapat memberikan solusi pengelolaan

TTS (%) Persentase cendana terhadap PAD Dishutbun Kab. Pengelolaan cendana yang dilakukan masyarakat selama ini masih menggandalkan terubusan akar, menanam langsung dengan

Proses pengolahannya sendiri melibatkan tiga fase utama, yaitu fase Image Preprocessing (tahap pemrosesan video menjadi sekumpulan frame yang menggambarkan

“Jepang memberikan bantuan ODA kepada pemerintah Indonesia untuk pembangunan proyek Mass Rapid Transit ( MRT ) di Jakarta, karena Jepang ingin menciptakan ketergantungan

Salah satu hal yang akan menjadi titik perhatian kita semua adalah “bagaimana merancang guru masa depan yang menjanjikan?” Guru masa depan adalah guru yang

Dalam semangat ajaran Islam adalah perceraian diperbolehkan (halal), tetapi sebagai sesuatu yang sangat tidak disukai oleh Allah subhanahu wata’ala, pereceraian sedapat

Tampilan luar suatu buku adalah faktor yang penting, suatu kemasan buku yang baik mampu menarik orang untuk membaca atau paling tidak melihat buku tersebut

1) Identifikasi kualitas livabilitas Taman Sekartaji sebagai Ruang Terbuka Publik Linier di bantaran sungai Kali Anyar. 2) Menerapkan konsep alternatif perbaikan Ruang Terbuka