• Tidak ada hasil yang ditemukan

Memberikan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "Memberikan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna"

Copied!
42
0
0

Teks penuh

(1)1.

(2) (PERDA KABUPATEN LAMONGAN NO. 03 TAHUN 2008 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA DAERAH DAN KEPUTUSAN BUPATI LAMONGAN NO.28 TAHUN 2011 TENTANG KEDUDUKAN,TUGAS,DAN FUNGSI RSUD NGIMBANG KAB.LAMONGAN). Memberikan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna FUNGSI : a. Pelayanan Pelayanan pengobatan dan Pemulihan Kesehatan b. Pelayanan Pemeliharaan dan peningkatan kesehatan c. Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan d. Pelaksanaan Penelitian dan Pengembangan e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh kepala daerah sesuai dengan tupoksinya.

(3) RPJMD.

(4) RPJMD KAB. LAMONGAN TAHUN 2016-2021. 5 MISI 5 TUJUAN. 13 INDIKATOR TUJUAN. 42 SASARAN. 76 INDIKATOR KINERJA.

(5) 1 M e w u ju d k a n Sum ber D aya M a n u s ia b e rd a y a s a in g m e la lu i p e n in g k a ta n k u a lita s p e la y a n a n p e n d id ik a n dan k e s e h a ta n. 2 M engem b angkan p e re k o n o m ia n y a n g b e rd a y a s a in g dengan m e n g o p ti m a lk a n p o te n s i d a e ra h .. 3. M em ant apkan s a ra n a dan p ra s a ra n a dasar dengan m e n ja g a k e le s ta r i an li n g k u n g an.. 4. M e w u ju d kan R e fo rm a si b ir o k r a s i bagi pem enu han p e la y a n a n p u b lik .. 5. M e m a n ta p k an k e h id u p a n m a s y a ra k a t yang te n t e r a m dan dam ai dengan m e n ju n ju n g tin g g i buday a. lo k a l ..

(6) TUJUAN KABUPATEN LAMONGAN. 1. Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan yang merata serta berdaya saing. 2. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi potensi daerah dan ekonomi kerakyatan untuk mewujudkan peningkatan pendapatan masyarakat. 3 4 5. Mewujudkan infrastruktur yang mampu mendukung peningkatan aktifitas sosial dan ekonomi masyarakat Kabupaten Lamongan dengan memperhatikan kelestarian lingkungan Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayanan publik Mewujudkan kehidupan bermasyarakat yang aman, tenteram dan damai berdasarkan nilai-nilai agama dan hukum melalui pemberdayaan masyarakat, pengurangan kemiskinan dan penggangguran..

(7) SASARAN KABUPATEN LAMONGAN 1.. 2.. 3. SASARAN TERKAIT RSUD NGIMBANG. Meningkatnya aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan pendidikan yang didukung tenaga pendidik berkualitas dengan sarana prasarana yang memadai Meningkatnya fungsi perpustakaan sebagai sarana pendukung budaya literasi guna meningkatkan kecerdasan masyarakat Meningkatnya aksesibiltas masyarakat terhadap layanan kesehatan yang didukung tenaga kesehatan yang profesional dan sarana prasarana yang memadai.

(8) RSUD NGIMBANG KAB. LAMONGAN. TUJUAN Meningkatkan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Layanan Kesehatan SASARAN 1.Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan kepada masyarakat..

(9) RPJMD PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN. RENSTRA RSUD NGIMBANG. MISI. TUJUAN. SASARAN. TUJUAN. INDIKATOR TUJUAN. SASARAN. 1. Mewujudka n Sumber Daya Manusia berdaya saing melalui peningkata n kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan. 1. Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan yang merata serta berdaya saing. 3. Meningkatnya aksesibiltas masyarakat terhadap layanan kesehatan yang didukung tenaga kesehatan yang profesional dan sarana prasarana yang memadai. Meningkatkan aksesibilitas masyarakat terhadap layanan kesehatan. Nilai Akreditasi Rumah Sakit Madya. 1. Meningkatn ya kualitas pelayanan kesehatan kepada masyarakat. INDIKATOR SASARAN Akreditasi Rumah Sakit. IKM.

(10) RENCANA STRATEGIS.

(11) MATRIK RENSTRA RSUD NGIMBANG KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2016-2021 Tujuan : Meningkatkan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Layanan Kesehatan. NO. 1.. INDIKATOR TUJUAN Nil a i Ak r e d i t a s i R u m a h S a k it M adya. DEFINISI OPERASIONAL & FORMULA PERHITUNGAN Ju m l a h Po k j a M a d y a y a n g te r a k r e d it a s i, y a n g te r d ir i d a ri :. KONDISI TARGET AWAL 2015 2021 0. 8. 1) S a s a r a n Ke s e l a m a t a n Pa s i e n. R u m a h S a k i t ( S KP ) 2) Ha k Pa s i e n d a n Ke l u a r g a (HPK) 3) Pe n d i d i k a n Pa s i e n d a n Ke l u a r g a (PPK) 4) Pe n i n g k a t a n M u t u d a n Ke s e l a m a t a n Pa s i e n (PM KP) 5) M i l l e n i u m D e ve l o p m e n t Go a l ’s (M D G’s ) 6) Ak s e s Pe l a y a n a n d a n Ko n t i n u i t a s p e l a y a n a n (APK) 7) As e s m e n Pa s i e n (AP). 11.

(12) Cara Mencapai Tujuan dan sasaran. Sasaran Uraian. Indikator. 1 2 Meningkat 1 Akreditasi nya Rumah kualitas Sakit pelayanan Madya kesehatan kepada masyaraka t.. Formula 3 Ju m l a h Po k j a M a d ya ya n g te r a k r e d it a s i, y a n g te r d ir i d a ri :. 1) S a s a r a n Ke s e l a m a t a n Pa s i e n R u m a h S a k i t ( S KP ) 2) Ha k Pa s i e n d a n Ke l u a r g a (HPK) 3) Pe n d i d i k a n Pa s i e n d a n Ke l u a r g a (PPK) 4) Pe n i n g k a t a n M u tu d a n Ke s e l a m a t a n Pa s i e n (PM KP) 5) M i l l e n i u m D e ve l o p m e n t Go a l ’s (M D G’s ) 6) Ak s e s Pe l a y a n a n d a n Ko n t i n u i t a s p e l a y a n a n (APK) 7) As e s m e n. Kondis i Awal 2016 2015 4 0. 5 4. 2017 6 4. Target 2018 2019 7 4. 8 8. 2020 2021 9 8. 10 8. Strategi Kebijakan 11 Meningkatka n kualitas dan kuantitas SDM baik medis mapun non medis di Rumah Sakit. Program 12 • Program Penyelengga raan Pelayanan kesehatan Rumah Sakit. 12.

(13) Sasaran. Uraian 1. Indikator 2 2 IKM. Formula 3 Capaian nilai konversi IKM di Rumah Sakit. Cara Mencapai Tujuan dan sasaran. Target Kond 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Strategi isi Program Awal Kebijakan 2015 4 5 6 7 8 9 10 11 12 B B B B B B B Meningka • Program Obat (66.0 (67.00 (68.00 (69.00 (70.00 (71.00 (72.0 tkan dan Perbekalan 0) ) ) ) ) ) 0) kualitas kesehatan dan • Program Upaya kuantitas Kesehatan SDM baik Masyarakat medis • Program mapun pelayanan non kesehatan medis di penduduk miskin Rumah • Program Sakit pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana Rumah Sakit/RS Jiwa/RS Paru-Paru/ RS Mata • Program Penyelenggaraan Pelayanan kesehatan 13 Rumah Sakit.

(14) RINGKASAN RENCANA STRATEGIS TAHUN 2016-2021. AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2015. Tujuan : Meningkatkan Aksesibilitas Masyarakat Terhadap Layanan Kesehatan. Indikator : Akreditasi Rumah Sakit Madya  IKM. Program. Kegiatan. ANGGARAN BAPPEDA TAHUN 2016 Program Obat 1 Kegiatan dan Perbekalan (Pengadaan Obat dan kesehatan. Perbekalan Kesehatan). Program Upaya Kesehatan Masyarakat Sasaran Strategis Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Program pelayanan kesehatan penduduk miskin Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana Rumah Sakit/RS Jiwa/RS Paru-Paru/ RS Mata Program Penyelenggaraan Pelayanan kesehatan Rumah Sakit. 2 Kegiatan. (1. Penyediaan/pemeliharaan saranan prasarana kesehatan bagi masyarakat yang terkena penyakit akibat dampak konsumsi rokok dan penyakit lainnya. 2. Penaggulangan penyakit HIV/AIDS ) (1.. 1 Kegiatan. penyelenggaraan pelayanan kesehatan Rawat Inap Gratis Kelas III ). 1 Kegiatan. (Pengadaan. Alat-Alat Kesehatan Rumah Sakit). ( 1.. 2 Kegiatan. Penyelenggaraan pelayanan kesehatan di Rumah Sakit. 2. Penyelenggaraan Penunjang Pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit).

(15) IKU ( INDIKATOR KINERJA UTAMA ).

(16) UNIT KERJA : RSUD NGIMBANG KABUPATEN LAMONGAN TUGAS POKOK : MEMBERIKAN PELAYANAN KESEHATAN FUNGSI :. o Penyelenggaraan pelayanan pengobatan dan pemulihan kesehatan sesuai dengan standar pelayanan Rumah Sakit; o pemeliharaan dan peningkatan kesehatan perorongan melalui pelayanan kesehatan yang paripurna tingkat kedua dan ketiga sesuai ketentuan medis; o penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia dan rangka peningkatan kemampuan dalam pemberian pelayanan kesehatan ; o penyelenggaraan penelitian dan pengembangan serta penapisan tekhnologi bidang kesehatan dalam rangka peningkatan pelayanan kesehatan dengan memperhatikan etika ilmu pengetahuan tentang kesehatan; o pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya..

(17) LANJUTAN INDIKATOR KINERJA UTAMA RSUD NGIMBANG KABUPATEN LAMONGAN. NO 1.. SASARAN (KINERJA UTAMA) Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan kepada masyarakat.. INDIKATOR SASARAN /INDIKATOR KINERJA UTAMA Akreditasi Rumah Sakit Madya. PENJELASAN/ FORMULASI PERHITUNGAN Ju m l a h Po k j a M a d y a y a n g t e r a k r e d i t a s i , y a n g te r d i r i d a ri :. 1) S a s a r a n Ke s e l a m a t a n Pa s i e n R u m a h S a k i t ( S KP ) 2) Ha k Pa s i e n d a n Ke l u a r g a (HPK) 3) Pe n d i d i k a n Pa s i e n d a n Ke l u a r g a (PPK) 4) Pe n i n g k a t a n M u t u d a n Ke s e l a m a t a n Pa s i e n (PM KP) 5) M i l l e n i u m D e ve l o p m e n t Go a l ’s (M D G’s ) 6) Ak s e s Pe l a y a n a n d a n Ko n t i n u i t a s p e l a y a n a n (APK) 7) As e s m e n Pa s i e n (AP) 8) Pe l a y a n a n Pa s i e n (PP). IKM. Capaian nilai konversi IKM di Rumah Sakit. SUMBER DATA. PENANGG UNGJAWA B. RENSTRA. RSUD NGIMBAN G.

(18)

(19) RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN 2017 RSUD NGIMBANG KABUPATEN LAMONGAN 1 Sasaran/ Kinerja Utama SASARAN (KINERJA UTAMA). 1. Meningkatn ya kualitas pelayanan kesehatan kepada masyarakat. 2 Indikator sasaran/ IKU INDIKATOR SASARAN /INDIKATOR KINERJA UTAMA. 5 PROGRAM. 7 KEGIATAN. PENJELASAN/ FORMULASI PERHITUNGAN. TARGET 2017. Akreditasi Rumah Sakit Madya. Jumlah Pokja Madya yang terakreditasi, yang terdiri dari : 1) Sasaran Keselamatan Pasien Rumah Sakit ( SKP ) 2) Hak Pasien dan Keluarga (HPK) 3) Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) 4) Kualifikasi dan Pendidikan Staff (KPS). 4 Pokja. IKM. Capaian nilai konversi IKM di Rumah Sakit. B (68.00). Total dari Nilai Persepsi Per Unsur IKM= -------------------------------------------------x penimbang Total unsur yang terisi. Nilai.

(20) CONTOH. Sasaran Meningkatn ya kualitas pelayanan kesehatan kepada masyarakat. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN 2017 Indikator Kinerja. Target. IKM. B (68.00). Program Uraian Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana Rumah Sakit/RS Jiwa/RS Paruparu/RS Mata. Indikator Jumlah sarana prasarana sesuai standart. Kegiatan Target 72,41%. Uraian. Indikator. Pengadaan Alat-alat kesehatan Rumah Sakit. Jumlah alatalat kesehatan di Rumah Sakit. Target 24 item. Anggaran 3.227.327.000.

(21) CASCADING KINERJA PEMERINTAH DAERAH 1. Akreditasi Rumah Sakit Madya 2. IKM. RSUD NGIMBANG ESELON III ESELON V. Program Penyelenggara an Pelayanan kesehatan Rumah Sakit. 2 Kegiatan. STAF. Akreditasi Rumah Sakit Madya + Output Kegiatan. ( 1. Penyelenggaraan pelayanan kesehatan di Rumah Sakit. 2. Penyelenggaraan Penunjang Pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit). Program Upaya Kesehatan Masyarakat. IKM + Output Kegiatan. Program pelayanan kesehatan penduduk miskin. 2 Kegiatan (1.Penyediaan/pemeliharaa n saranan prasarana kesehatan bagi masyarakat yang terkena penyakit akibat dampak konsumsi rokok dan penyakit lainnya. 2. Penaggulangan penyakit HIV/AIDS ). Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana Rumah Sakit/RS Jiwa/RS Paru-Paru/ RS Mata. 1 Kegiatan. 1 Kegiatan. (penyelenggar aan pelayanan kesehatan Rawat Inap Gratis Kelas III ). (Penyelenggar aan pelayanan kesehatan Rawat Inap Gratis Kelas III ). Program Obat dan Perbekalan kesehatan. 1 Kegiatan (Pengadaan 21 Obat dan Perbekalan Kesehatan).

(22) CONTOH KETERKAITAN RKT, PROGRAN DAN KEGIATAN. Sasaran Strategis (Kabupaten). TUJUAN RPJMD Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan yang merata serta berdaya saing. Uraian Meningkatnya aksesibiltas masyarakat terhadap layanan kesehatan yang didukung tenaga kesehatan yang profesional dan sarana prasarana yang memadai. Sasaran Pendukung (SKPD). Indikator Nilai Akreditasi RS Ngimbang. Program. Target. Uraian. 4 Pokja. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Indikator. Target. IKM Rumah Sakit Ngimbang. B (68.00). Indikator Sasaran (Hasil). Kegiatan Anggaran. Uraian. Indikator. Program Jumlah sarana pengadaan, prasarana sesuai peningkatan standart sarana dan prasarana Rumah Sakit/RS Jiwa/RS Paruparu/RS Mata. Target. Uraian. Indikator. Target. alat-alat 24 item 72,41% Pengadaan Alat- Jumlah di alat kesehatan kesehatan Rumah Sakit Rumah Sakit. Indikator Program. SKPD Penanggun g Jawab. Rp 3.227.327.000 RSUD Ngimbang. Indikator Kegiatan (Keluaran/Outp ut). 22.

(23) Indikator Kegiatan. Indikator Sasaran. 23.

(24) Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Akreditasi Rumah Sakit Madya Program Penyelenggara an Pelayanan kesehatan Rumah Sakit. Program Upaya Kesehatan Masyarakat. Program pelayanan kesehatan penduduk miskin. 2 Kegiatan. 2 Kegiatan. ( 1. Penyelenggaraan pelayanan kesehatan di Rumah Sakit. 2. Penyelenggaraan Penunjang Pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit). (1.Penyediaan/pemeliharaa n saranan prasarana kesehatan bagi masyarakat yang terkena penyakit akibat dampak konsumsi rokok dan penyakit lainnya. 2. Penaggulangan penyakit HIV/AIDS ). RENSTRA. ESELON III. IKM ( Indeks Kepuasan Masyarakat). Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana Rumah Sakit/RS Jiwa/RS Paru-Paru/ RS Mata. Program Obat dan Perbekalan kesehatan. ESELON IV. 1 Kegiatan (penyelenggar aan pelayanan kesehatan Rawat Inap Gratis Kelas III ). 1 Kegiatan (Pengadaan Alat-alat Kesehatan Rumah Sakit). 1 Kegiatan (Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan). STAF. 24 39.060.869.251. 4.020,000,000. 1,500,000,000. 3,227,327,000. 500,000,000.

(25) RENCANA AKSI TAHUN 2017 Sasaran Strategis. Indikator Kinerja. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Target I. II. III. IV. Akreditasi Rumah Sakit Madya. -. -. -. 100%. IKM ( Indeks Kepuasan Masyarakat). -. 100%. -. 100%. Jadwal Pelaksanaan No.. 1.. 2.. Aksi/Kegiatan. Output/Keluaran I. II. Peningkatan pelayanan pasien RS. √. √.  Peningkatan jumlah kunjungan pasien paru dan jantung di Rumah Sakit. √.  Pasien HIV/AIDS yang mendapat pelayanan. √. III. Kegiatan. Rp.. Program Obat dan Perbekalan Kesehatan. Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan. 500.000.000. Program Kesehatan Masyarakat.  Penyediaan /Pemeliharaan Sarana Prasarana Kesehatan Bagi Masyarakat Yang Terkena Penyakit Akibat Dampak Konsumsi Rokok dan Penyakit Lainnya. 4.020.000.000. IV  Adanya pelayanan pasien berobat. √. Program.  Jumlah kesehatan Rumah Sakit. yang alat di.  Terlayaninya pasien penyakit HIV/AIDS. Upaya. 25.

(26) LANJUTAN RENCANA AKSI TAHUN 2017 Jadwal Pelaksanaan No.. Aksi/Kegiatan. Output/Keluaran I. II. III. Program. Kegiatan. Rp.. IV Penanggulan gan Penyakit HIV/AIDS. 3. Peningkatan kunjungan miskin di Sakit. jumlah pasien Rumah. √. 4. Tersedianya Sarana dan Prasarana sesuai standart. √. 5. Tercapainya peningkatan pelayanan kesehatan di Rumah Sakit. √. √. √. √. √. √. √. Jumlah kunjungan pasien Rawat Inap. Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin. Penyelenggar aan Pelayanan Kesehatan Rawat Inap Gratis Kelas III. 1.500.000.000. Jumlah alat-alat kesehatan di Rumah Sakit. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana Rumah Sakit/RS Jiwa/RS Paru-Paru/ RS Mata. Pengadaan Alat-alat Kesehatan Rumah Sakit. 3.227.327.000. Mutu pelayanan kesehatan yang baik. Program Penyelenggaraan Pelayanan kesehatan Rumah Sakit. Penyelenggar aan pelayanan kesehatan di Rumah Sakit. Penyelenggar aan Penunjang Pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit. 39.060.869.251. 26.

(27) PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2017 Kode. Plafon Anggaran Sementara (Rp). Program / Kegiatan. Indikator Kinerja Program / Kegiatan. Target. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. % Unit kerja Internal yang terlayani dengan baik. 100%. 3.200.000.000. 1. 02. 01. 1. 02. 01. 02. Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik. Meningkatnya pelayanan perkantoran. 12 bulan. 1.100.000.000. 1. 02. 01. 19. Penyediaan jasa administrasi/teknis kegiatan. Jumlah tenaga kontrak yang terbayar. 206 orang. 2.100.000.000. 1. 02. 15. Program obat dan perbekalan kesehatan. 92.22%. 500.000.000. 1. 02. 15. % Penyediaan Obat Essensial Generik atas Persediaan obat di sarana Kesehatan Pemerintah. Pengadaan obat dan perbekalan kesehatan. Jumlah item persediaan perbekalan di rumah sakit. 830 item. 500.000.000. 1. 02. 16. Program upaya masyarakat. Jumlah kunjungan pasien di rumah sakit. 2.300. 4.020.000.000. 1. 02. 16. 07. Penyediaan/pemeliharaan sarana prasarana kesehatan bagi masyarakat yang terkena penyakit akibat dampak konsumsi rokok dan penyakit lainnya. Jumlah pasien paru dan jantung. 30 unit. 4.000.000.000. 1. 02. 16. 09. Penanggulangan HIV/AIDS. Jumlah pasien HIV/AIDS. 41 orang. 1. 02. 24. Program pelayanan kesehatan penduduk miskin. Penyelenggaraan Pelayanan Rawat Inap Gratis kelas III di Rumah Sakit. 100%. 1.500.000.000. 1. 02. 24. Penyelenggaraan pelayanan kesehatan rawat inap gratis kelas III. Penyelenggaraan Pelayanan Rawat Inap Gratis kelas III di Rumah Sakit. 100%. 1.500.000.000. 01. 11. kesehatan. penyakit. obat. 20.000.000. 27.

(28) LANJUTAN Plafon Anggaran Sementara (Rp). Kode. Program / Kegiatan. Indikator Kinerja Program / Kegiatan. Target. 1. 02 26. Program pengadaan,peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paruparu/rumah sakit mata. Jumlah pasien di RS. 100%. 3.227.327.000. 1. 02 26 29. Pengadaan alat-alat kesehatan di rumah sakit. Terpenuhinya rumah sakit. 331 unit. 3.227.327.000. 1. 02 34. Program penyelenggaraan pelayanan kesehatan di rumah sakit. Jumlah kunjungan rumah sakit. 39.060.869.251. 1. 02 34 03. Penyelenggaraan pelayanan kesehatan di rumah sakit RSUD Ngimbang. Jumlah kunjungan rumah sakit. 34.824.292.251. 1. 02 34 04. Penyelenggaraan penunjang pelayanan kesehatan di rumah sakit (BLUD) RSUD Ngimbang. Jumlah kunjungan rumah sakit. 4.236.577.000. alat-alat. kesehatan. di. 28.

(29) INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2017. 29.

(30) LANJUTAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU). 30.

(31)

(32) PERJANJIAN KINERJA ESSELON III. 32.

(33) PERJANJIAN KINERJA ESSELON III. 33.

(34) PERJANJIAN KINERJA ESSELON IV. 34.

(35) 35.

(36) SK REVIEW RENSTRA. 36.

(37) SK SAKIP. 37.

(38) SK PENYUSUN RENSTRA. 38.

(39) SK PENYUSUN LKj IP. 39.

(40) DOKUMEN LHE LKj IP. 40.

(41) 41.

(42)

(43)

Referensi

Dokumen terkait

Yaitu model yang menggambarkan situasi-situasi yang dinamis dan lebih banyak digunakan dari pada model ikonis karena sifatnya yang dapat dijadikan analogi bagai karakteristik sesuatu

Hasil analisis yang menggunakan Spearman rank didapatkan nilai p-value 0,000 ( P-value ≤ 0,05) yang artinya Ho ditolak, hasil tersebut menunjukkan bahwa terdapat hubungan

Dalam perusahaan ini konsep konfidensialitas diterapkan dengan pengklasifikasian informasi, penyimpanan dokumen dalam lemari besi, pemberian hak akses pada direktori file server

Diberikan oleh bank syariah kepada nasabah untuk pengadaan barang- barang modal (aset tetap) yang mempunyai nilai ekonomis lebih dari satu tahun. Secara umum pembiayaan

BNI Giro iB Hasanah adalah simpanan transaksional dalam mata uang IDR dan USD yang dikelola berdasarkan prinsip syariah dengan pilihan akad Mudharabah Mutlaqah atau Wadiah

Karya tulis ilmiah ini digunakan untuk melengkapi tugas dan memenuhi syarat kelulusan Program Studi Pendidikan Diploma III Fisioterapi Universitas Muhammadiyah

Analisis ini digunakan untuk mengetahui pengaruh luas lahan, umur tanaman, pupuk, pestisida, usia petani, tenaga kerja, pendapatan petani dan variabel dummy terhadap hasil

Tidak hanya penggunaan teknologi canggih namun pemberdayaan budaya dalam bentuk lainnya pun mampu menjadi media pembelajaran seperti media wayang yang penekanannya