• Tidak ada hasil yang ditemukan

PEMENUHAN JF PPBJ DAN KEMATANGAN UKPBJ DALAM INDEKS TATA KELOLA PENGADAAN - MINIMAL BAIK

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "PEMENUHAN JF PPBJ DAN KEMATANGAN UKPBJ DALAM INDEKS TATA KELOLA PENGADAAN - MINIMAL BAIK"

Copied!
21
0
0

Teks penuh

(1)

PEMENUHAN JF PPBJ DAN

KEMATANGAN UKPBJ DALAM INDEKS TATA KELOLA PENGADAAN - MINIMAL BAIK

Kepala Biro Perencanaan dan Keuangan Gusmelinda Rahmi

Disampaikan pada Rapat Koordinasi UKPBJ K/L

Jakarta, 06 Juli 2021

(2)
(3)

“Kita harus menjamin penggunaan APBN yang fokus dan tepat sasaran. Setiap rupiah yang keluar dari APBN, semuanya harus kita pastikan memiliki manfaat ekonomi, memberikan manfaat untuk rakyat, meningkatkan kesejahteraan untuk masyarakat.”

“Oleh sebab itu juga, berulang kali saya juga mengingatkan ke semua pejabat negara, baik itu menteri, gubernur, bupati dan walikota dan semua pejabat untuk hati-hati dalam menggunakan uang dari APBD Kabupaten/Kota, APBD Propinsi dan APBN. Itu uang rakyat”

“Kompetensi SDM Aparatur Sipil Negara ...mind-set nya harus goal oriented, berorientasi pada hasil, adaptif dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi..., berfikir kreatif dan inovatif untuk memecahkan masalah dan memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat”

APA KATA

PRESIDEN

TENTANG

REFORMASI

BIROKRASI?

(4)

2019

Rp. 2.163,9 T 2020

Rp. 2.148 T 2021

Rp.2.332 T

ANGGARAN

BELANJA

PEMERINTAH

(5)

Besarnya Nilai Belanja Pengadaan dalam APBN/APBD,

maka K/L harus fokus menjadikan PBJP sebagai salah

satu faktor untuk mempercepat pertumbuhan

perekonomian baik secara nasional, sektoral maupun

lokal.

(6)

Perubahan Paradigma

Transparansi, Akuntabilitas dan Penegakkan Hukum

Transparansi, Akuntabilitas, dan

Memberikan Kontribusi Yang

Maksimal Terhadap

Pembangunan Perekonomian

Transformasi Kelembagaan Tidak Hanya Berupa Perubahan Organisasi Secara

Fisik, Tetapi lebih Kepada Perubahan Norma dan Perilaku Dalam Melakukan

Pelayanan Kepada Para Stakeholdernya. Hal ini Harus Didorong Melalui

Perubahan Paradigma Atau Sudut Pandang Organisasi tersebut.

(7)

Perubahan Paradigma (2)

Bagaimana Belanja Dengan Baik dan Benar

Bagaimana Nilai Belanja Pemerintah Dapat Mendorong Pertumbuhan

Ekonomi

Transformasi

(8)

SE KEPALA LKPP NOMOR 2/2021

Tentang Penjelasan Indeks Tata Kelola

Pengadaan Minimal Baik Sebagai Aspek

Indikator ‘Antara’ Dalam Indeks Reformasi

Birokrasi

(9)

INDIKATOR TATA KELOLA PENGADAAN MINIMAL BAIK

TAHUN 2020

B. KUALIFIKASI &

KOMPETENSI SDM PBJ

C. TINGKAT

KEMATANGAN UKPBJ

(10)

HASIL INDEKS TATA KELOLA PENGADAAN KEMENTERIAN/

LEMBAGA

TAHUN 2020

PREDIKAT JUMLAH % KETERANGAN

Sangat Baik 1 1.33% Kementerian Pendidikan

dan Kebudayaan

Baik 1 1.33% LKPP

Cukup 3 4.00%

• Kementerian Keuangan

• BKN

• LAPAN

Kurang 70 93.33%

Total 75 100%

(11)

Sertifikat Kompetensi

PPK:

40 orang

Kementerian : 4 orang

Lembaga : 17 orang

Kelompok Kerja: 109

orang

Kementerian : 0 orang

Lembaga : 26 orang

Pejabat Pengadaan :

33 orang

Kementerian : 0 orang

Lembaga : 12 orang Pemegang sertifikat

tingkat Dasar : 301,863 orang

Sertifikat JF JF Madya : 153 JF Muda : 342

SERTIFIKAT PENGADAAN BARANG/JASA*

* Data per 2 Juni 2021

(12)

589, 46%

585, 46%

98, 8%

JUMLAH JF PPBJ AKTIF DI 77 K/L

Pertama Muda Madya

Rekomendasi ABK

Keterisian

JF Pertama 2514 589

JF Muda 1244 585

JF Madya 330 98

4088* 1272

* Masih terdapat 5 K/L yang belum

menyampaikan data ABK JF PPBJ ke LKPP

(13)

Tingkat Kematangan

Jumlah UKPBJ Persen tase

0/9 45 60

1/9 7 9,33

2/9 6 8,00

3/9 1 1,33

4/9 2 2,67

5/9 3 4,00

6/9 1 1,33

7/9 1 1,33

8/9 4 5,33

9/9 5 6,67

75 100

UNIT KERJA PENGADAAN BARANG/JASA

(14)

INDIKATOR TATA KELOLA PENGADAAN MINIMAL BAIK

A. PEMANFAATAN SISTEM PENGADAAN (60%) Terdiri dari:

1. SiRUP (Sistem Informasi Rencana Umum Pengadaan) (mulai 2021) 2. E-Tendering/E-Seleksi (mulai 2021)

3. E-Purchasing (mulai 2021)

4. Non-E-Tendering & Non-E-Purchasing (mulai 2022) 5. E-Kontrak (mulai 2022)

B. KUALIFIKASI & KOMPETENSI SDM PBJ (20%)

(dihitung mulai 2020)

C. TINGKAT KEMATANGAN UKPBJ (20%) (dihitung mulai 2020)

Penilaian untuk Tahun 2020:

- 50% - kualifikasi dan Kompetensi SDM - 50 % Tingkat Kematang

UKPBJ

(15)

DETIL INDEKS TATA KELOLA PENGADAAN MINIMAL BAIK (1)

Indikator Tahun

Penilaian

Kriteria Penilaian Nilai Metode Penilaian Bobot

2020 2021 A. Pemanfaatan Sistem Pengadaan

1. SiRUP (Sistem Informasi Rencana Umum Pengadaan)

2021 sd.

2024

a. K/L/PD yang memanfaatkan aplikasi SIRUP untuk mengumumkan RUP dengan nilai RUP 90% s.d 100%

b. K/L/PD yang memanfaatkan aplikasi SIRUP untuk mengumumkan RUP dengan nilai RUP 70 s.d < 90%

c. K/L/PD yang memanfaatkan aplikasi SIRUP untuk mengumumkan RUP dengan nilai RUP 50 s.d < 70%

d. K/L/PD yang memanfaatkan aplikasi SIRUP untuk mengumumkan RUP dengan nilai RUP < 50%

(disclaimer: untuk KLPD yang persentase >100%

dilakukan klarifikasi)

a =100 b = 75 c = 50 d = 0

• Data Warehouse LKPP yang sumber datanya ditarik dari aplikasi

sirup.lkpp.go.id

• Penarikan data dilakukan awal April pada tahun berjalan

- 20%

2. E-Tendering/E- Seleksi

2021 sd.

2024

a. K/L/PD sudah menerapkan 100% proses E- Tendering/e-seleksi dalam PBJ berdasarkan pengumuman RUP pada aplikasi SiRUP

b. K/L/PD belum menerapkan proses E-Tendering/e- seleksi dalam PBJ berdasarkan pengumuman RUP pada aplikasi SiRUP

a =100 b = 0

• Data Warehouse LKPP yang sumber datanya

dikumpulkan dari SPSE di seluruh Indonesia

• Penarikan data Juni-Agustus tahun berjalan untuk data tahun sebelumnya

- 20%

(16)

DETIL INDEKS TATA KELOLA PENGADAAN MINIMAL BAIK (2)

Indikator Tahun

Penilaian

Kriteria Penilaian Nilai Metode Penilaian Bobot

2020 2021 A. Pemanfaatan Sistem Pengadaan

3. E-Purchasing (variabel Toko Daring akan ditambahkan pada 2022)

2021 sd.

2024

a. K/L/PD sudah menyelesaikan paket hingga status paket selesai 100% pada aplikasi Katalog Elektronik dan toko daring

b. K/L/PD sudah menyelesaikan paket hingga status paket selesai ≥ 80% - 99% pada aplikasi Katalog Elektronik dan toko daring

c. K/L/PD sudah menyelesaikan paket hingga status paket selesai ≥ 60% - 79% pada aplikasi Katalog Elektronik dan toko daring

d. K/L/PD sudah menyelesaikan paket hingga status paket selesai < 60% pada aplikasi Katalog Elektronik dan toko daring

a =100 b = 75 c = 50 d = 0

• Data Warehouse LKPP yang sumber datanya dikumpulkan dari Penyelenggara

Perdagangan Melalui Sistem Elektronik (PPMSE) yang menjadi mitra toko daring dan https://www.e-

katalog.lkpp.go.id.

• Penarikan data Juni- Agustus tahun berjlalan untuk data tahun sebelumnya

- 20%

4. Non E- Tendering &

Non E- Purchasing

2022 sd.

2024

a. K/L/PD sudah menerapkan > 60% Non-e-Tendering dan Non-e-Purchasing pada aplikasi SPSE

b. K/L/PD sudah menerapkan > 40-60% Non-e- Tendering dan Non-e-Purchasing pada aplikasi SPSE c. K/L/PD sudah menerapkan > 20-40% Non-e-

Tendering dan Non-e-Purchasing pada aplikasi SPSE d. K/L/PD belum menerapkan atau masih < 20% Non-e-

Tendering dan Non-e-Purchasing pada aplikasi SPSE

a =100 b = 75 c = 50 d = 0

• Data Warehouse LKPP yang sumber datanya dikumpulkan dari SPSE di seluruh Indonesia

• Penarikan data : mulai awal tahun berjalan untuk data tahun sebelumnya

- -

(17)

DETIL INDEKS TATA KELOLA PENGADAAN MINIMAL BAIK (3)

Indikator Tahun

Penilaian

Kriteria Penilaian Nilai Metode Penilaian Bobot

2020 2021 A. Pemanfaatan Sistem Pengadaan

5. E-Kontrak 2022 sd.

2024

a. K/L/PD sudah menerapkan > 20% E-Kontrak pada aplikasi SPSE

b. K/L/PD sudah menerapkan < 20% E-Kontrak pada aplikasi SPSE

a =100 b = 0

• Data Warehouse LKPP yang sumber datanya

dikumpulkan dari SPSE di seluruh Indonesia

• Penarikan data : dimulai awal tahun untuk data tahun sebelumnya.

- -

(18)

DETIL INDEKS TATA KELOLA PENGADAAN MINIMAL BAIK (4)

Indikator Tahun Penilaian

Kriteria Penilaian Nilai Metode Penilaian Bobot

2020 2021 B. Kualifikasi dan

Kompetensi SDM PBJ

2020 sd.

2024

a. K/L/PD sudah memenuhi kebutuhan JF PPBJ >

75% dari formasi JF PPBJ

b. K/L/PD sudah memenuhi kebutuhan JF PPBJ 60% s.d < 75% dari formasi JF PPBJ

c. K/L/PD sudah memenuhi kebutuhan JF PPBJ 45% s.d < 60% dari formasi JF PPBJ

d. K/L/PD sudah memenuhi kebutuhan JF PPBJ 30% s.d < 45% dari formasi JF PPBJ

e. K/L/PD sudah memenuhi kebutuhan JF PPBJ 15% s.d < 30% dari formasi JF PPBJ

f. K/L/PD memenuhi kebutuhan JF PPBJ < 15%

dari formasi JF PPBJ

a =100 b = 80 c = 60 d = 40 e = 20 f = 0

• database salinan SK Pengangkatan JF PPBJ dari Kementerian/

Lembaga/Pemerintah Daerah yang disampaikan ke LKPP; dan

• surat penetapan kebutuhan JF PPBJ dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi atau surat rekomendasi kebutuhan JF PPBJ dari LKPP.

• Penarikan data : Agustus pada tahun berjalan

50% 20%

C. Tingkat Kematangan UKPBJ

2020 sd.

2024

a. UKPBJ sudah mencapai 9/9 level proaktif b. UKPBJ sudah mencapai 8/9 level proaktif c. UKPBJ sudah mencapai 7/9 level proaktif d. UKPBJ sudah mencapai 6/9 level proaktif e. UKPBJ sudah mencapai 5/9 level proaktif f. UKPBJ < 5/9 level proaktif

a =100 b = 80 c = 60 d = 40 e = 20 f = 0

• Generate dari aplikasi siukpbj.lkpp.go.id

• Penarikan data : Agustus pada tahun berjalan

50% 20%

(19)

SKOR DAN PREDIKAT PENILAIAN 2021

NO TOTAL SKOR PREDIKAT

1 100 SANGAT BAIK

2 > 80 s.d 99 BAIK

3 > 60 s.d 80 CUKUP

4 < 60 KURANG

(20)

PEMBINAAN

• SiRUP (Sistem Informasi Rencana Umum Pengadaan)

Direktorat Perencanaan, Monitoring, dan Evaluasi Pengadaan

• E-Purchasing

Direktorat Pengembangan Sistem Katalog

• E-Tendering/E-Seleksi

• Non E-Tendering & Non E-Purchasing

• E-Kontrak

Direktorat Pengembangan Sistem Pengadaan Secara Elektronik

• Kualifikasi dan Kompetensi SDM PBJ

• Tingkat Kematangan UKPBJ

Direktorat Pengembangan Profesi dan Kelembagaan

(21)

Referensi

Dokumen terkait

Berisikan teori-teori yang berkaitan tentang penulisan Laporan Akhir Analisis dan Pengukuran Kerja mengenai peta-peta kerja (Minimal 6 halaman dan 3

Page, lembaga sosial adalah prosedur atau tata cara yang telah diciptakan untuk mengatur hubungan antarmanusia yang tergabung dalam suatu kelompok masyarakat.. 

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat pola kejadian DBD, upaya pengendalian dan pengaruh iklim terhadap kejadian DBD, dengan menggunakan analisis spasial

Oleh karena permasalahan mengenai sikap konsumen terhadap kepopularitasan model iklan dan terpaan iklan dengan sikap konsumen terhadap produk kecantikan Ponds perlu

EFEKTIVITAS STRATEGI HOLLAND TYPES FOR CAREER COUNSELING DAN STRATEGI SOLUTION- FOCUSED CAREER COUNSELING UNTUK PENINGKATAN KEMATANGAN KARIR.. Universitas Pendidikan Indonesia |

6.1  Jumlah Program Studi yang di kembangkan dengan kualitas profesional dan 

Konsolidasi Pengadaan Barang/Jasa Oleh UKPBJ Dengan Menggabungkan Paket-paket Pengadaan Barang/Jasa Sejenis Menjadi Satu Atau Beberapa Paket Yang Dilakukan Sebelum Persiapan

Selanjutnya, untuk mengetahui lebih lanjut perhitungan dan analisis indikator utang luar negeri Indonesia kepada Amerika, Jepang dan Singapura adalah