RENJA DISKOMINFO 2020 RENJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KATA PENGANTAR

(1)

KATA PENGANTAR

Komunikasi informatika sebagai sarana interaksi kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara dalam lingkup pemerintahan kabupaten memegang peran penting dalam mendukung aktivitas sosial ekonomi. Penyelenggaraan pelayanan komunikasi dan informatika telah mampu menghubungkan wilayah sebagai satu kesatuan dan mendistribusikan informasi pembangunan ke seluruh wilayah. Namun demikian, selain keberhasilan yang telah dicapai, masih banyak tantangan yang dihadapi untuk pembangunan kedepan sejalan dengan perubahan dan dinamika lingkungan strategis, sementara disisi lain transportasi terus dituntut untuk melaksanakan fungsi penunjang dan pendorong aktivitas sosial ekonomi ke seluruh pelosok.

Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Unit di Lingkungan Dinas, mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan daerah dibidang perhubungan komunikasi dan informatika berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan. Tugas pokok dan komunikasi dan informatika tersebut diselenggarakan dalam rangka mendukung langkah langkah pengembangan pembangunan guna mewujudkan kemajuan disegala bidang melalui kegiatan distribusi barang jasa dan mobilitas manusia ke seluruh pelosok dan inter wilayah kabupaten, serta aktivitas interaksi sosial ekonomi.

Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sidenreng Rappang yang merupakan media pertanggungjawaban yang berisi informasi mengenai kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2020.

(2)

Dalam Penyajian ini kami telah berupaya untuk dapat menyusunnya dengan baik dan semaksimal mungkin, namun segala keterbatasan yang dimiliki sehingga mungkin hasil yang dapat di capai belum seperti yang diharapkan.

Atas segala kekurangan tak lupa dimohon maaf dan semoga Rencana Kerja ( RENJA ) 2020 ini bermanfaat bagi kita semua.

Pangkajene Sidenreng, 1 Agustus 2019

Kepala Dinas,

Ir.H.KANDACONG MAPPILE Pangkat: Pembina Utama Muda Nip. 19601231 198603 10 48

(3)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI ... ii

DAFTAR TABEL ... iv

BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang ... 1

I.2. Landasan Hukum ... 2

I.3. Maksud dan Tujuan ... 4

I.4. Sistematika Penulisan ... 5

BAB II EVALUASI PELAKSAAN RENJA SKPD TAHUN LALU II.1. Evaluasi Pelaksaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika ... 10

II.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika ... 12

II.3. Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika ... 12

II.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD ... 13

II.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ... 15

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN III.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi ... 14

III.2. Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Komunikasi dan Informatika ... 17

III.3. Program dan Kegiatan ... 18

BAB IV PENUTUP ... ... 22

(4)

DAFTAR TABEL

TABEL T-C29 Evaluasi Kinerja Pelaksanaan Renja SKPD s/d Tahun 2019 Kabupaten Sidenreng Rappang...

TABEL T-C30 Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Kabupaten Sidenreng Rappang...

TABEL T-C31 Review terhadap Rancangan Awal Tahun 2020...

TABEL T-C32 Usulan program dan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan Tahun 2020 Kabupaten Sidenreng RAppang...

TABEL 3.1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2018 dan Prakiraan Maju Tahun 2020...

(5)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

Evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sidenreng Rappang tahun yang lalu adalah untuk mengetahui sejauh mana kemampuan Dinas melaksanakan Program dan Kegiatan yang telah direncanakan dan realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi.

Secara umum Program dan Kegiatan pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sidrap Tahun 2019 belum dapat dilaksanakan secara maksimal hal tersebut disebabkan pelaksanaan anggaran 2019 sementara berlangsung, karena itu capaian pelaksanaan renstra SKPD tahun 2019-2023 yang digunakan untuk mereview hasil pelaksanaan renja SKPD.

II.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika

Kegiatan review hasil pelaksanaan renja SKPD tahun lalu dan pencapaian kinerja renstra SKPD ditujukan untuk mengidentifikasi sejauhmana kemampuan SKPD dalam melaksanakan program dan kegiatannya, mengidentifikasi realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan renstra SKPD, serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi.

Review didasarkan atas laporan hasil evaluasi pelaksanaan renja SKPD tahun-tahun sebelumnya, laporan evaluasi pelaksanaan renstra SKPD, dan perkiraan pelaksanaan DPA-SKPD tahun berjalan yang baru disahkan.

Berdasarkan hasil yang diperoleh melalui penilaian kinerja terhadap program maupun kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun 2019 serta perkiraan capaian program dan kegiatan tahun 2019, maka dengan ini dapat dikemukakan beberapa permasalahan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Diskominfo sebagai berikut :

(6)

a. Belum maksimalnya kemampuan sumber daya manusia dalam menyusun perencanaan pelaksanaan kegiatan. Oleh karena itu diperlukan perencanaan pelaksanaan kegiatan yang baik sehingga jadwal semua tahapan-tahapannya dapat berjalan sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan.

b. Belum optimalnya koordinasi dan konsolidasi antara Pemerintah Daerah dan Pemerintah Pusat atau dalam hal ini Kementerian Kominfo dalam urusan kominfo yang menyebabkan kurangnya keterpaduan dalam fungsi perencanaan, monitoring dan evaluasi urusan komunikasi dan informatika.

Dari identifikasi terhadap permasalahan yang dihadapi oleh Dishubkominfo dalam pelaksanaannya urusan wajib perhubungan, maka peningkatan kinerja organisasi melalui kegiatan tahunan yang dilaksanakannya, menjadi hal yang mutlak dilakukan secara sistematis dan terstruktur.

Di samping itu, keberhasilan yang telah dicapai dalam pelaksanaan kegiatan dapat terjadi karena adanya kerjasama yang baik antar Instansi. Tim bekerja dengan baik sehingga sebagian besar kegiatan dapat diselesaikan sampai akhir tahun. Hal tersebut menjadi modal penting Diskominfo Kab.

Sidrap dalam menghadapi berbagai macam tugas-tugas berat dan perlu dipertahankan ke depan.

Di samping itu, RENSTRA yang disusun juga ditujukan memacu penyelenggaraan pembangunan agar lebih terarah dan menjamin tercapainya sasaran strategis pembangunan 5 (lima) tahun mendatang. Bagi manajemen Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sidenreng Rappang Renstra dipandang sebagai :

a. Alat bantu penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan.

b. Gambaran visi, misi, persepsi, interprestasi serta strategi bagi Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Sidenreng Rappang untuk

(7)

c. Alat untuk memacu dan memicu aparat serta masyarakat dalam proses pencapaian sasaran yang ditetapkan.

Renstra sebagai alat bagi manajemen, memastikan bahwa pelaksanaan program dan kegiatan telah selaras dengan upaya pencapaian visi, misi dan tujuan/sasaran strategis. Dalam dokumen Renstra Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Sidenreng Rappag secara formal didefinisikan pernyataan visi, misi, tujuan/sasaran strategis serta strategi pencapainnya (Kebijakan dan program).

Evaluasi Kinerja Pelaksanaan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika s/d tahun 2019 Kabupaten Sidenreng Rapang dapat dilihat pada Tabel T-C29 II.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika

Analisis kinerja pelayanan SKPD berupa pengkajian terhadap capaian kinerja pelayanan SKPD dengan kinerja yang dibutuhkan sesuai dan dampak yang ditimbulkan atas kinerja pelayanan tersebut serta mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi untuk penyusunan program dan kegiatan dalam rangka peningkatan pelayanan SKPD sesuai dengan tugas dan fungsi.

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sidenreng Rappang dapat dilihat pada Tabel T C30

II.3. Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika

Seiring dan sejalan dengan otonomi daerah yang pelaksanaan pembangunan dan pengembangan Kota begitu cepat ditambah dengan laju pertumbuhan penduduk akibat migrasi begitu tinggi dan pertumbuhan ekonomi yang cukup signifikan membawa dampak perubahan yang begitu cepat terhadap gaya hidup dan pola hidup masyarakat.

Untuk ketertiban dan melindungi konsumen dari kerugian akibat kegiatan jasa pos dan telekomunikasi dan informatika serta untuk menyebarluaskan informasi hasil-hasil pembangunan yang sudah, sedang

(8)

dan akan dilaksanakan di Kab. Sidrap, maka ditetapkanlah skenario sektoral pembangunan telekomunikasi sebagai berikut :

a. Melakukan pembinaan dan pengawasan jasa pos dan telekomunikasi serta informatika

b. Melengkapi peralatan pengawasan jasa pos dan telekomunikasi serta informatika

c. Mengikutsertakan staf telekomunikasi dalam diklat teknis pos dan telekomunikasi serta komunikasi.

d. Mengikutsertakan staf telekomunikasi dalam diklat teknis Informatika II.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Telaahan terhadap rancangan awal RKPD dimaksudkan untuk membandingkan antara rumusam hasil identifikasi kebutuhan program dan kegiatan berdasarkan analisis kebutuhan yang telah mempertimbangkan kinerja pencapaian target Renstra SKPD dan tingkat kinerja yang dicapai oleh SKPD, dengan arahan kepala daerah terkait prioritas program/kegiatan dan

pagu indikatif yang disediakan untuk setiap SKPD berdasarkan rancangan awal RKPD.

Review terhadap rancangan awal RKPD, meliputi kegiatan identifikasi prioritas program dan kegiatan, indikator kinerja program/kegiatan, tolok ukur atau target sasaran program/kegiatan, tolok ukur atau target sasaran program/kegiatan, serta pagu indikatif yang dialokasikan untuk setiap program /kegiatan untuk SKPD yang bersangkutan.

Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2019 dapat dilihat ditabel T- C31

(9)

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

III.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sidenreng Rappang juga harus merujuk pada Renstra kementerian kementerian kominfo untuk dapat membantu dan mendukung berjalannya seluruh program dan kegiatan yang telah direncanakan.

Untuk itu, pembangunan infrastruktur masih merupakan prioritas nasional dari presiden sejalan dengan arah kebijakan nasional dalam mengembangkan transportasi dalam kurun waktu 2010-2014 adalah mengupayakan tersedianya infrastruktur melalui pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana transportasi yang berkelanjutan, guna mendorong pemerataan pembangunan, melayani kebutuhan masyarakat dengan harga terjangkau serta membuka keterisolasian wilayah tertinggal, pedalaman maupun perbatasan. Keterkaitan ini dapat dijelaskan secara rinci bahwa usaha jasa perhubungan sebagai bagian integral dari kegiatan perekonomian bangsa, mengemban fungsi aksesbilitas keseluruh wilayah tanah air sebagai perekat persatuan dan kesatuan bangsa.

III.1.1 Kementerian Kominfo RI adalah “TERWUJUDNYA

INDONESIA YANG BERDAULAT, MANDIRI, DAN

BERKEPRIBADIAN GOTONG ROYONG”. Merujuk pada Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kementerian Kominfo) Tahun 2015- 2019, Visi Kementerian Kominfo untuk Tahun 2015-2019 adalah ‘Terwujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian gotong royong’. Sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya, upaya untuk mewujudkan visi ini ditekankan pada upaya mewujudkan masyarakat yang berpengetahuan, mandiri, dan berdaya saing tinggi melalui pemanfaatan TIK.

Tujuan Kementerian Komunikasi dan Informatika meliputi fokus pembangunan bidang komunikasi dan informatika dimana Kementerian

(10)

Komunikasi dan Informatika sebagai pendukung program unggulan pemerintah Indonesia yaitu kedaulatan pangan, kedaulatan energi, kemaritiman, pariwisata dan industri, infrastruktur, pengembangan SDM, dan perbatasan dan Kementerian Komunikasi dan Informatika sebagai leading sektor. Tujuan Kementerian Komunikasi dan Informatika antara lain:

a. Mengelola sumber daya spektrum frekuensi radio secara optimal;

b. Mewujudkan tata kelola komunikasi dan informatika yang sehat, efisien dan aman;

c. Meningkatkan efisiensi industri komunikasi dan informatika;

d. Meningkatkan akses masyarakat terhadap informasi;

e. Menciptakan sumber daya TIK yang unggul, produktif dan berdaya saing;

f. Meningkatkan partisipasi publik terhadap pengambilan kebijakan publik;dan

g. Menyediakan dukungan TIK dalam rangka pencapaian fokus pembangunan pemerintah Indonesia.

Sesuai dengan Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika, sasaran yang akan dicapai oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika adalah sebagai berikut:

a. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas layanan komunikasi dan informatika untuk mendukung fokus pembangunan pemerintah sebagai wujud kehadiran negara dalam menyatakan kedaulatan dan pemerataan pembangunan

b. Tersedianya akses pitalebar nasional, internet dan penyiaran digital yang merata dan terjangkau untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendidikan, sosial, budaya, pertahanan, dan keamanan c. Terselenggaranya tata kelola Komunikasi dan Informatika yang

efisien, berdaya saing, dan aman

d. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental, reformasi birokrasi dan tata kelola Kementerian Komunikasi dan Informatika yang berintegritas, bersih, efektif, dan efisien.

Sebagai pendukung dari fokus pembangunan pemerintah di bidang

(11)

pangan, maritim, energi, pariwisata, industri, infrastruktur, sumber daya manusia dan wilayah perbatasan yang juga menjadi leading sector di bidang Telekomunikasi, Internet dan Penyiaran serta regulator yang mengatur kebijakan di bidang Telekomunikasi, internet dan penyiaran dan bagian dari sistem birokrasi pemerintah yang harus dibenahi dalam rangka memberikan pelayanan publik yang prima, Kementerian Kominfo untuk Tahun anggaran 2015-2019 menetapkan 4 (empat) Sasaran Strategis.Dilihat dari sasaran Rencana Strategis Kementerian Komunikasi dan Informatika diatas, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sidenreng Rappang memiliki beberapa faktor pengambat dalam pencapaian sasaran Kementerian Komunikasi dan Informatika sebagai berikut:

III.2 Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Komunikasi dan Informatika

Visi Dinas Komunikasi dan Informatika merupakan gambaran yang ingin dicapai dalam kurun waktu lima tahun ke depan yang disusun dengan memperhatikan visi pembangunan Kabupaten Sidenreng Rappang untuk lima tahun kedepan sebagaimana yang tertuang dalam rencana pembangunan Jangka Menegah Daerah 2019-2023

Melalui visi tersebut diharapkan dapat mendukung kelancaran

produksi, pengelolan hasil dan pemasaran untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan kehidupan sosial ekonominya.

Misi5 Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika “

Mengotimalkan Kinerja dan Profesional birokrasi pemerintah daerah dalam penerapan Good Governance”

Adapun Program Prioritas Tahun 2020 adalah : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

4. Program Penyelenggaraan Statistik Sektoral 5. Program pengelolaan Aplikasi Informatika

(12)

6. Program Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik

7. Program Penyelenggaraan Pengamanan Informasi Pemerintah Daerah ( PPIPD )

III.2.1 Tujuan

Dalam rangka mendukung pelaksanaan Program Proritas Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2020 disusun dengan tujuan untuk menjadikan acuan perencanaan program dan kegiatan tahun 2020, maka rencana kerja yang dimaksud adalah :

 Meningkatkan Akses terhadap masyarakat melalui informasi dengan komunikasi publik

 Meningkatkan kualitas ketersediaan dan keamanan Data

 Meningkatkan akuntabilitas Perangkat Daerah ( Dinas Komunikasi dan Informatika

III.2.2 Sasaran

Adapun sasaran pembangunan yang akan dicapai oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sidenreng Rappang tahun 2020 adalah untuk terwujudnya :

 Meningkatnya jangkauan infrastruktur jaringan internet

 Meningkatnya Penyebarluasan informasi dan kerjasama media massa

 Meningkatnya data/informasi/statistik sektoral sebagai bahan untuk perencanaan pembangunan

 Meningkatnya perangkat daerah yang menggunakan bahasa sandi dalam berkomunikasi untuk keamanan informasi

 Meningkatnya akuntabilitas kinerja, perencanaan, dan pengelolaan keuangan PD ( Dinas Kominfo )

III.2.3 Indikator Sasaran

 Persentase luas wilayah yang terjangkau infrastruktur jaringan internet dan infrastruktur lainnya

 Persentase penyebarluasan informasi dan kerjasama media yang dikelolah

(13)

 Persentase dokumen data / informasi dan statistic sektoral yang dihasilkan

 Rata-rata capaian kinerja Perangkat Daerah

 Persentase ASN dengan Nilai SKP dengan kategori baik III.3 Program dan Kegiatan

Faktor utama disusunnya program/kegiatan dalam renja ini adalah demi pencapaian visi misi RPJMD Tahun 2018-2023 Dinas Komunikasi dan Informatika. Selain itu faktor penunjang lainnya pencapaian target Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika dan wujud nyata pengimplementasian tupoksi SKPD sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Adapun program-program dan kegiatan pembangunan yang akan dilaksanakan pada tahun 2020 terdiri dari :

III.3.1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas pengelolaan administrasi kepemerintahan daerah secara efektif dan efisien, transparan dan akuntabel, dengan kegiatan antara lain :

a. Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber daya Air dan Listrik b. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor c. Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah

d. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas/Operasional

e. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan f. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

g. Penyediaan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan h. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah i. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah j. Pelayanan Administrasi Perkantoran

(14)

III.3.2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Program ini dimaksudkan untuk mendukung pelaksanaan tugas dan administrasi pemerintahan secara lebih efisien dan efektif serta terpadu, dengan kegiatan antara lain :

a. Pembangunan Gedung kantor

b. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor c. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor d. Pengadaan Mobiler

e. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

f. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

g. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor h. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

III.3.3 Program Peningkatan PengembanganSistem Pelaporan Capaian Kinerja

Program ini dimaksudkan untuk meningkatkan sistem pelaporancapaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja antara lain :

a. Peyusunan LKPJIP b. Penyusunan Renja c. Penyusunan RKA/RKPA d. Penyusunan DPA/DPAP

III.3.4 Program Penyelenggaraan Statistik Sektoral

Program ini dimaksudkan untuk menyediakan data informasi statistic sektoral sebagai bahan / dokumen dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah dan instansi pemerintah daerah.adapun Kegiatan yang terkait program ini adalah:

a. Pengumpulan dan pengolahan data statistik sektoral b. Penyusunan kompilasi produk statistik sektoral c. Pengembangan aplikasi e –database

III.3.5 Program Pengelolaan Aplikasi Informatika

(15)

Program ini dimaksudkan untuk menyediakan infrastruktur teknologi informasi dan komunikasi ( TIK ) serta meningkatkan pengelolaan aplikasi dalam menunjang system pemerintahan berbasis Elektronik ( SPBE ) bagi pemerintah daerah. Adapun kegiatan yang terkait program ini adalah :

 Pengembangan infrastruktur dan sumberdayaTIK pemerintah Daerah

 Pengadan dan pemeliharan hardware TIK

 Layanan akses internet

 Pengembangan dan pengelolaan aplikasi

 Peningkatan Sumber daya Manusia E-goverment

 Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi

 Layanan website lembaga, pelayanan public dan kegiatan pemerintah daerah

III.3.6 Program Pengelolaan dan Komunikasi Publik

Program ini dimaksudkan untuk mewujudkan penyelenggaraan pengelolaan informasi, penyediaan, pengumpulan informasi dan pendokumentasian, penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintah di Kab.Sidrap, yang merupakan sarana dalam mengoptimalkan partisipasi & pengawasan publik dalam proses penyelenggaraan pemerintahan yang baik.

Adapun kegiatan yang terkait program ini adalah :

 Pengumpulan data dan informasi kebijakan pemerintah daerah

 Peningkatan kapasitas sumber daya komunikasi publik

 Penyebarluasan informasi publik melalui media

 Pengelolaan medi komunikasi milik pemerintah

 Penyelenggaraan hubungan, media dan kemitraan komuniktas

 Produksi konten informasi public

 Pengelolaan aspirasi public dan pengaduan online

(16)

 Pelayanan informasi publik dalam rangka peleksanaan keterbukaan informasi public

 Pembinaan dan Penyuluhan Kelompok Informasi Masyarakat ( KIM)

III.3.7 Program Penyelenggaraan Pengamanan Informasi Pemerintah Daerah ( PPIPD )

Program ini dimaksudkan untuk Mengoptimalisasi Fungsi Pemerintah Daerah guna mempromosikan potensi daerah serta meningkatkan pelayanan informasi dan untuk menciptakan tertib administrasi kearsipan persandian, arsip yang teratur, aman dan juga sebagai sarana pengiriman berita yang lebih cepat dan efisien dan aman dengan kegiatan antara lain :

 Penyusunan kebijakan tata kelola keamanan informasi

 Penerapan system manajemen pengamanan informasi

 Literasi keamanan informasi pemerintah daerah dan publik

 Peningkatan kapasitas aparatur Pemerintah Daerah di bidang keamanan informasi

 Pemberian tunjangan khusus pengamanan persandian dan tunjangan fungsional tertentu di bidang persandian

 Pengembangan layanan keamanan informasi

 Peningkatan kapasitas teknologi keamanan informasi

 Penyelenggaraan jarring komunikasi sandi

 Koordinasi dalam rangka pengamanan informasi

Adapun Rumusan Rencana Program dan Kegiatan DInas Komunikasi dan Informatika tahun 2020 dan Prakiraan Maju Tahun 2021 dapat dilihat pada Tabel T-C33

(17)

(18)

BAB IV PENUTUP

Demikian Rencana Kerja ( Renja ) Tahun 2019 SKPD pada Dinas Komunikasi dan Informatika ini dibuat, untuk dipergunakan sebagai pedoman bersama dalam menjalankan tugas kedinasan serta pedoman dalam penyusunan RKA Tahun 2019, yang memuat rancangan kerangka prioritas pembangunan, rencana kerja dan pendanaannya.

Rencana Kerja SKPD harus tetap dijaga konsistensinya sesuai Tupoksi dinas melalui proses perencanaan pembangunan dan penganggaran setiap tahunnya.

Demi terwujudnya perencanaan pembangunan daerah yang menyeluruh dan lebih terintegrasi dan terkendali pelaksanaannya berdasarkan peraturan perundang- undangan yang berlaku.

Dinas Komunikasi dan Informatika berkomitmen untuk sungguh-sungguh memperhatikan visi, misi, tujuan dan sasaran dalam program serta kegiatan SKPDnya yang akan dicapai dalam 5 Tahun ke depan sesuai waktu RPJMD Kabupaten Sidenreng Rappang 2018 - 2023. Dengan cara menyusun program/kegiatan yang terdapat dalam renja, mengevaluasi Renstra dan Renja yang telah berjalan serta mengakomodir usulan dari para pemangku kepentingan.

Upaya ini diperlukan untuk menjaga agar hasil pembangunan daerah dapat dinikmati secara lebih merata dan berkeadilan oleh semua lapisan masyarakat.

Terima kasih.

Pangakajene Sidenreng, 2019 Kepala Dinas,

Ir.H.KANDACONG MAPPILE

Pangkat :Pembina Utama Muda Nip. 19601231 198603 1 048

(19)

KATA PENGANTAR

Komunikasi informatika sebagai sarana interaksi kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara dalam lingkup pemerintahan kabupaten memegang peran penting dalam mendukung aktivitas sosial ekonomi. Penyelenggaraan pelayanan komunikasi dan informatika telah mampu menghubungkan wilayah sebagai satu kesatuan dan mendistribusikan informasi pembangunan ke seluruh wilayah. Namun demikian, selain keberhasilan yang telah dicapai, masih banyak tantangan yang dihadapi untuk pembangunan kedepan sejalan dengan perubahan dan dinamika lingkungan strategis, sementara disisi lain transportasi terus dituntut untuk melaksanakan fungsi penunjang dan pendorong aktivitas sosial ekonomi ke seluruh pelosok.

Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Unit di Lingkungan Dinas, mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan daerah dibidang perhubungan komunikasi dan informatika berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan. Tugas pokok dan komunikasi dan informatika tersebut diselenggarakan dalam rangka mendukung langkah langkah pengembangan pembangunan guna mewujudkan kemajuan disegala bidang melalui kegiatan distribusi barang jasa dan mobilitas manusia ke seluruh pelosok dan inter wilayah kabupaten, serta aktivitas interaksi sosial ekonomi.

Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sidenreng Rappang yang merupakan media pertanggungjawaban yang berisi informasi mengenai kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2019.

(20)

Dalam Penyajian ini kami telah berupaya untuk dapat menyusunnya dengan baik dan semaksimal mungkin, namun segala keterbatasan yang dimiliki sehingga mungkin hasil yang dapat di capai belum seperti yang diharapkan.

Atas segala kekurangan tak lupa dimohon maaf dan semoga Rencana Kerja ( RENJA ) 2019 ini bermanfaat bagi kita semua.

Pangkajene Sidenreng, 27 Maret 2018

Kepala Dinas,

Ir.H.KANDACONG MAPPILE Pangkat: Pembina Utama Muda Nip. 19601231 198603 10 48

(21)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI ... ii

DAFTAR TABEL ... iv

BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang ... 1

I.2. Landasan Hukum ... 2

I.3. Maksud dan Tujuan ... 5

I.4. Sistematika Penulisan ... 6

BAB II EVALUASI PELAKSAAN RENJA SKPD TAHUN LALU II.1. Evaluasi Pelaksaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika ... 10

II.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika ... 12

II.3. Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika ... 13

II.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD ... 13

II.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ... 15

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN III.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi ... 16

III.2. Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Komunikasi dan Informatika ... 18

III.3. Program dan Kegiatan ... 19

BAB IV PENUTUP ... ... 24

(22)

DAFTAR TABEL

TABEL T-C29 Evaluasi Kinerja Pelaksanaan Renja SKPD s/d Tahun 2018 Kabupaten Sidenreng Rappang...

TABEL T-C30 Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Kabupaten Sidenreng Rappang...

TABEL T-C31 Review terhadap Rancangan Awal Tahun 2019...

TABEL T-C32 Usulan program dan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan Tahun 2019 Kabupaten Sidenreng RAppang...

TABEL 3.1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2018 dan Prakiraan Maju Tahun 2019...

(23)

LOKASI KEBUTUHAN DANA/

PAGU INDIKATIF

SUMBER DANA

KEBUTUHAN DANA/

PAGU INDIKATIF

2 4 8 11 14 16 17

2 Urusan Wajib

Komunikasi dan Informatika

I 2 09 1 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

#REF!

1.918.487.500 2.156.500.000

2 09 1 1 Penyediaan Jasa Surat- Menyurat

#REF! Pangkajene Sidenreng

1.071 lmbr 6.000.000 APBD II lmbr 6.000.000

2 09 1 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

12 bln 90.000.000 APBD II bln 98.000.000

2 09 1 3 Penyediaan Jasa Peralatan dan perlengkapan kantor

12 bln 80.083.500 APBD II bln 87.000.000

2 09 1 5 Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah

1 bln 7.000.000 APBD II 1 bln 7.000.000

2 09 1 6 Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas /Operasional

#REF! Pangkajene

Sidenreng

12 bln 8.946.000 APBD II bln 9.500.000

2 09 1 7 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

12 bln 170.000.000 APBD II 12 bln 200.000.000

PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2021

TARGET CAPAIAN KINERJA

TARGET CAPAIAN KINERJA 1

NO KODE

URUSAN/BIDANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH

DAN PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGI

ATAN

RENCANA TAHUN 2020

CATATAN PENTING

Nama Perangkat Daerah : Dinas Komunikasi dan informatika lembar1 dari 16

(24)

LOKASI

PAGU INDIKATIF DANA PAGU INDIKATIF

2 4 8 11 14 16 17

CAPAIAN KINERJA

CAPAIAN KINERJA 1

2 09 1 8 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

12 bln 23.458.000 APBD II 12 bln 26.000.000

2 09 1 11 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

jumlah dan jenis komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor yang disediakan

Pangkajene Sidenreng

20 buah 5.000.000 APBD II 20 buah 20.000.000

2 09 1 12 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan

Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan yang disediakan

605

eksampla r

900.000.000 APBD II 635

eksampl ar

1.000.000.000

2 09 1 17 Rapat -Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

106 Kali 225.000.000 APBD II 110 Kali 250.000.000

2 09 1 18 Rapat -Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

43 Kali 3.000.000 APBD II 45 Kali 3.000.000

2 09 1 20 Pelayanan Administrasi Perkantoran

12 bln 400.000.000 APBD II 12 bln 450.000.000

II 2 09 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

#REF! Pangkajene Sidenreng

920.000.000 APBD II 987.000.000

2 09 2 7 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

7 unit 100.000.000 APBD II 7 unit 155.000.000

2 09 2 9 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

5 unit 200.000.000 APBD II 5 unit 200.000.000

2 09 2 10 Pengadaan Mebeleur #REF! Pangkajene

Sidenreng

5 Unit 100.000.000 APBD II 7 Unit 100.000.000

2 09 2 22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

APBD II 1 unit 100.000.000

1 unit 100.000.000

(25)

LOKASI

2 4 8 11 14 16 17

2 09 2 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaran Dinas Operasional

13 Unit 220.000.000 APBD II 15 Unit 212.000.000

III 2 09 06 ProgramPeningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Tingkat ketepatan waktu pelaporan capaian kinerja dan keuangan

20.000.000 APBD II 25.000.000

2 09 06 01 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja OPD

4 Lap 20.000.000 APBD II 4 lap 25.000.000

IV 2 09 22 Program

Penyelenggaraan Statistik Sektoral

Persentase kompilasi produk statistik sektoral yang tersedia

230.000.000 APBD II 258.000.000

2 09 22 01

Pengumpulan dan pengolahan data Statistik sektoral

Jumlah jenis data sektoral yang terkumpul dan diolah

29 jenis data sektoral

55.000.000

APBD II 29 jenis

data sektoral

65.000.000

2 09 22 02

Penyusunan kompilasi produk statistik sektoral

Jumlah jenis buku statistik sektoral

5 jenis buku

75.000.000

APBD II 5 jenis

buku

78.000.000 Unit 100.000.000

4 Unit 100.000.000 APBD II 5

120.000.000

2 09 2 28 Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

Jumlah dan jenis perlengkapan gedung kantor yang di pelihara rutin/berkala

Unit 100.000.000 APBD II 5 Unit

2 09 2 26 Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor

#REF!

4

(26)

LOKASI

2 4 8 11 14 16 17

2 09 22 03

Pengembangan aplikasi e database

Jumlah aplikasi database yang dikembangkan dan dikelola

2 Aplikasi 100.000.000 APBD II 2 Aplikasi 115.000.000

V 2 09 24 Program Pengelolaan

Aplikasi informatika

Persentase PD, Pemerintah Kecamatan , Desa/Kel dan Unit layanan, yang terkoneksi melalui infrastruktur dan perangkat sistem teknologi informasi

4.155.000.000

APBD II 6.225.000.000

2 09 24 01 Pengembangan infratruktur dan sumberdaya TIK pemerintah Daerah

Jumlah infrastruktur dan sumberdaya TIK yang terbangun

30 unit 1.500.000.000 APBD II 30 titik 2.000.000.000

2 09 24 02 Pengembangan dan pengelolaan aplikasi

Jumlah aplikasi informatika yang dikembangkan dan dikelolah

5 Aplikasi 400.000.000 APBD II 7 Aplikasi 420.000.000

2 09 24 03 Peningkatan Sumber daya Manusia E-goverment

Jumlah Pegawai yang mendapat pelatihan TIK

5 org 70.000.000 APBD II 5 org 75.000.000

2 09 24 04 Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

Jumlah pembinaan Menara

telekomunikasi

143 menara 80.000.000 APBD II 150 menara 85.000.000

2 09 24 05 Layanan Website lembaga, pelayanan publik dan kegiatan Pemerintah Daerah

Jumlah berita dan Informasi Situs Web Pemerintah Daerah

500 berita 125.000.000 APBD II 500 berita 145.000.000

(27)

LOKASI

2 4 8 11 14 16 17

2 09 24 06 Pengadaan dan Pemeliharaan hardware TIK

Jumlah server/pc dan perangkat keras TIK yang tersedia dan dipelihara

480.000.000

APBD II 500.000.000

2 09 24 07 Layanan akses Internet Jumlah Bandwith akses layanan internet (ISP)

200 Mbps 1.500.000.000 APBD II 300 Mbps 3.000.000.000

VI 2 09 25 Program Pengelolaan

Informasi dan Komunikasi Publik

Persentase jumlah KIM, Media dan layanan

Informasi Publik yang dikelola

4.335.000.000

APBD II 5.072.000.000

2 09 25 01

Pengumpulan data dan informasi kebijakan Pemerintah Daerah

Jumlah dokumentasi kegiatan Pemerintah Daerah

480 kali 495.000.000 APBD II 480 keg 535.000.000

2 09 25 02

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Komunikasi Publik

Jumlah Peserta Pelatihan Bidang Komunikasi dan Informasi

5 org 225.000.000 APBD II 5 org 250.000.000

2 09 25 03

Penyebarluasan Informasi Publik melalui media

Jumlah Media Cetak, Media Publikasi Pemerintah Daerah

3 media (cetak, online , elektroni

k )

2.930.000.000

APBD II 3 media

(cetak, online , elektroni

k )

3.500.000.000

2 09 25 04

Pelayanan Informasi Publik dalam rangka pelaksanaan keterbuakaan informasi publik

Terlaksananya pelayanan informasi publik ( pejabat pengelolah informasi dan dokumentasi)

790

informas i

70.000.000

Rp APBD II 790

informas i

78.000.000 Rp

2 09 25 05

Penyelenggaraan hubungan masyarakat , Media dan kemitraan komunitas

umlah pembinaan pers dan komunitas

5 org Rp 200.000.000 APBD II 5 org Rp 220.000.000 5 server, 3

PC,50 perangkat

jaringan lengkap

5 server, 3 PC,50 perangkat

jaringan lengkap

(28)

LOKASI

2 4 8 11 14 16 17

2 09 25 06

Produksi Konten Informasi Publik

Jumlah konten informasi pemerintah daerah ( media sosial )

3 media sosial

90.000.000

Rp APBD II 3 media

sosial

95.000.000 Rp

2 09 25 07

Pengelolaan aspirasi publik dan pengaduan online

Jumlah aspirasi publik dan Pengaduan Masyarakat yang ditindaklanjuti

730 aduan Rp 65.000.000 APBD II 1000 aduan Rp 85.000.000

2 09 25 08

Pengelolaan Media Komunikasi Milik Pemerintah

Jumlah Media Komunikasi Milik Pemerintah Daerah ( video berita )

120 video berita

50.000.000

APBD II 120 video

berita

59.000.000

2 09 25 09

Pembinaan dan Penyuluhan Kelompok Informasi Masyarakat ( KIM)

Jumlah KIM yang dibina

2 KIM Rp 210.000.000 2 KIM Rp 250.000.000

VII 2 09 26 Program

Penyelenggaraan pengamanan Informasi Pemerintah daerah (Program PPIPD )

Indeks Kematangan Keamanan Informasi (IKKI) dalam ruang lingkup tata kelola

534.200.000 APBD II 678.000.000

2 09 26 01 Penyusunan kebijakan tata kelola keamanan informasi

Jumlah kebijakan tata kelola keamanan informasi

1

kebijaka n

50.000.000

APBD II 2

kebijaka n

55.000.000

2 09 26 02 Penerapan sistem manajemen pengamanan informasi

Jumlah sistem elektronik yang telah mendapatkan sertifikat sistem manajemen pengamanan informasi

2 sistem 36.000.000 APBD II 3 sistem 50.000.000

2 09 26 03 Literasi keamanan informasi Pemerintah Daerah dan Publik

Indeks kesadaran keamanan informasi ( security

II Level 70.000.000 APBD II II Level 95.000.000

(29)

LOKASI

2 4 8 11 14 16 17

2 09 26 04 Pemberian tunjangan khusus pengamanan persandian dan tunjangan fungsional tertentu di bidang persandian

Persentase aparatur pemerintah daerah yang mendapatkan tunjuangan di bidang persandian sesuai peraturan Undang-undang

100 % 65.800.000 APBD II 100 % 70.000.000

2 09 26 05 Pengembangan layanan keamanan informasi

persentase Insiden keamanan informasi yang dapat ditanggulangi dan dipulihkan

70 % 55.400.000 APBD II 70 % 65.000.000

2 09 26 06 Peningkatan kapasitas aparatur Pemerintah Daerah di Bidang kemanan Informasi

Jumlah aparatur pemerintah daerah yang telah mendapatkan peningkatan kompetensi

2 org 50.000.000 APBD II 3 org 85.000.000

2 09 26 07 Peningkatan kapasitas teknologi keamanan Informasi

Jumlah infrastruktur, perangkat keras, perangkat lunak dan / atau fasilitas teknologi keamanan

2 unit 60.000.000 APBD II 5 unit 67.000.000

2 09 26 08 Penyelenggaraan Jaring komunikasi sandi

persentase Keterhubungan Perangkat daerah dalam jaring komunikasi sandi

100 % 67.000.000 APBD II 100 % 95.000.000

2 09 26 09 Koordinasi dalam rangka pengamanan informasi

Jumlah kegiatan koordinasi yang dilaksanakan

4 kali 80.000.000 APBD II 4 kali 96.000.000

12.112.687.500 15.401.500.000

Jumlah

(30)

(31)

(32)

(33)

(34)

(35)

(36)