MATERI 5
PERILAKU ORGANISASI
TEORI PEMBENTUKAN
KELOMPOK
• PROPINQUITY THEORY : Kedekatan ruang /geografis
• INTERACTION THEORY : Kebersamaan dalam aktivitas.
• BALANCE THEORY : Kesamaan sikap & Nilai.
ALASAN PRAKTIS
PEMBENTUKAN KELOMPOK
• COMPANIONSHIP • IDENTIFICATION
KETERPADUAN
KELOMPOK
• UKURAN KELOMPOK
• HOMOGENITAS KELOMPOK • KOMUNIKASI
• ISOLASI DARI KELOMPOK LAIN • TEKANAN DARI LUAR
PERILAKU MANUSIA
DALAM KELOMPOK
• HELPING & COOPERATION 1. Model
2. Mood
3. Kejelasan Tanggung Jawab 4. Penilaian Masyarakat
PERBEDAAN INDIVIDU
DALAM KELOMPOK
• COOPERATOR • COMPETITOR
CIRI COOPERATOR
• Menolak segala bentuk persaingan
• Menyadari adanya perbedaan individu • Berhasrat untuk meningkatkan diri dan
rekan kerja.
CIRI COMPETITOR
• Memandang semua orang sebagai kompetitor
• Memandang setiap interaksi sebagai suatu kancah untuk mengalahkan “saingannya”. • Berhasrat hanya memaksimumkan
keuntungan diri pribadi.
• Lebih menyukai kompetisi meskipun
CIRI INDIVIDUALIST
• Mengutamakan pencapaian hasil diri pribadi.
• Sedikit sekali perhatian terhadap hasil yang diperoleh orang lain.
• Bersifat fleksibel (bisa kooperatif
KECENDERUNGAN MUNCULNYA
KOOPERASI / KOMPETISI
• Type Individu • Reciprocity
• Motivasi / Intensi orang lain (attribusi) • Baik / Buruknya Komunikasi
MASALAH PERILAKU
DALAM KELOMPOK
• FRUSTRASI • STRESS
SUMBER STRESS
• DIRI SENDIRI
• KELUARGA & LINGKUNGAN • TEMPAT KERJA
- Beban Kerja
- Peran dalam Perusahaan - Hubungan di tempat kerja - Karir
SUMBER STRESS DARI
DIRI SENDIRI
• Berawal dari keinginan kita untuk : 1. Dianggap berguna
2. Dianggap mampu 3. Dianggap berhasil 4. Dianggap penting
5. Dianggap terpandang/ dihargai.
• Keinginan-keinginan tersebut adalah suatu
SUMBER STRESS DARI
KELUARGA & LINGKUNGAN
• Hubungan Suami & Istri
• Hubungan Orangtua & Anak • Masalah Kesehatan / Kematian • Ekonomi Rumah Tangga
• Pembinaan & Pendidikan anak
INTENSITAS STRESS
• KEPRIBADIAN • UMUR
• JENIS KELAMIN • PENGETAHUAN
• KEYAKINAN KEAGAMAAN • KEHIDUPAN SEKSUAL
MENGELOLA STRESS
LEWAT SIKAP (ATTITUDES)
• Bersikap Realistis: -Cita-cita
-Harapan-harapan -Tujuan-tujuan
MENGELOLA STRESS
LEWAT KEBIASAAN (HABIT)
• Melakukan Pelemasan Ketegangan • Menyenangkan diri sendiri
• Istirahat yang cukup
• Melakukan olah raga secukupnya • Makan dengan sehat
LEVEL KONFLIK
• INTRAPERSONAL • INTERPERSONAL • INTRAGROUP
• INTERGROUP
JENIS KONFLIK
INTRAPERSONAL
• KONFLIK TUJUAN (Goal Conflict) • KONFLIK PERAN (Role Conflict)
1. Intrasender Conflict 2. Intersender Conflict 3. Interrole Conflict
JENIS KONFLIK
ORGANISASI
• Hierarchical Conflict • Functional Conflict • Line-Staff Conflict
TAHAPAN KONFLIK
DALAM ORGANISASI
• LATENT CONFLICT
• PERCEIVED CONFLICT • FELT CONFLICT
SUMBER KONFLIK
DALAM ORGANISASI
• Rewards & Status
• Orientations Differences • Power Differences
HUBUNGAN KERJA &
POTENSI KONFLIK
• POOLED : Low
• SEQUENTIAL : Moderate • RECIPROCAL : High
PENANGANAN KONFLIK :
LOSE-LOSE STRATEGY
• AVOIDANCE • SMOOTHING • COMPROMISE Akibatnya :
1. Tidak ada pihak yang menang
2. Sumber masalah tidak terpecahkan
PENANGANAN KONFLIK :
WIN-LOSE STRATEGY
• Satu Pihak dimenangkan melalui : - Kekerasan
- Superioritas atau Kekuasaan • Akibatnya :
1. Akar konflik tidak ditemukan 2. Cenderung menekan yang kalah
PENANGANAN KONFLIK :
WIN-WIN STRATEGY
• Tidak ada yang merasa kalah, every body happy.
• Caranya :
1. “Expanding the pie”
2. Trading Issues / “Logrolling” 3. Nonspecific Compensation