• Tidak ada hasil yang ditemukan

materi 10 manajemen perubahan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "materi 10 manajemen perubahan"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

Manajemen Perubahan

Manajemen Perubahan

(Change Management)

(Change Management)

Presented by:

(2)

Pendahuluan

perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi

perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi

dan persebaran informasi.

dan persebaran informasi.

 Hanya organisasi/perusahaan yang adaptif Hanya organisasi/perusahaan yang adaptif yang dapat mengikuti dinamika yang terjadi.

yang dapat mengikuti dinamika yang terjadi.

 Untuk itu diperlukan pengetahuan tentang Untuk itu diperlukan pengetahuan tentang manajemen perubahaan yang komprehensif,

manajemen perubahaan yang komprehensif,

termasuk dalam pengelolaan informasi.

(3)

Apa itu Manajemen

Apa itu Manajemen

Perubahan?

Perubahan?

MP

MP

Proses perubahan fungsi-

Proses perubahan

fungsi-fungsi manajemen menuju ke

fungsi manajemen menuju ke

arah yang lebih baik.

arah yang lebih baik.

Perubahan # ke arah yang lebih

Perubahan # ke arah yang lebih

baik = bukan perubahan

baik = bukan perubahan

Key word: Perubahan, fungsi

Key word: Perubahan, fungsi

manajemen

(4)
(5)

Apa yang dirubah?

Apa yang dirubah?

Ingat kata kunci  Fungsi-fungsi

manajemen

(6)

Siapa yang merubah?

Siapa yang merubah?

Manajemen perubahan tidak akan

Manajemen perubahan tidak akan

berhasil dijalankan jika seluruh

berhasil dijalankan jika seluruh

anggota tidak bekerja sama mencapai

anggota tidak bekerja sama mencapai

tujuan.

tujuan.

Jadi, mulai dari top management

Jadi, mulai dari top management

(direktur, manajer, supervisor)

(direktur, manajer, supervisor)

lower management (tenaga kerja,

lower management (tenaga kerja,

karyawan) punya kewajiban yang

karyawan) punya kewajiban yang

(7)

Proses perubahan

Proses perubahan

1. Karakteristik pelaku perub & demografis. 2. Status sosial.

3. Pendidikan

1. Peranan aktor perubahan.

2. Produk berkualitas. 3. Birokrasi wiraswasta. 4. Pengawal perubahan.

(8)

Tantangan perubahan

Tantangan perubahan

manajemen

manajemen

Merger & Akuisisi

Merger & Akuisisi

Penurunan nilai saham, kesulitan

Penurunan nilai saham, kesulitan

menggabungkan sistem perusahaan,

menggabungkan sistem perusahaan,

moral pekerja.

moral pekerja.

Sistem perusahaan

Sistem perusahaan

Risiko kegagalan tinggi, penggantian

Risiko kegagalan tinggi, penggantian

sistem warisan.

(9)

Apa yang dirubah dalam konteks

Apa yang dirubah dalam konteks

Sistem Informasi?

Sistem Informasi?

Desain

Desain

Data

Data

Biaya

Biaya

Referensi

Dokumen terkait

Dengan menurunkan definisi adaptif menjadi dimensi suatu organisasi yang dapat terukur, maka dimensi adaptif harus mempertimbangkan kebutuhan internal organisasi,

hanya dapat mengikuti wazan af’ala menjadi asyaṭṭa, kata syaṭara hanya dapat mengikuti wazan fa’’ala menjadi sayṭṭara, kata syaṭafa hanya dapat mengikuti wazan

Perubahan yang terjadi di dalam masyarakat berupa perubahan norma- norma sosial, nilai-nilai sosial, interaksi sosial, pola-pola perilaku, organisasi sosial, lembaga

Dalam penetian ini metode kendali yang digunakan adalah Adaptif STR-PID, dimana STR salah satu pengendali yang dapat beradaptasi mengikuti perubahan yang terjadi

Peran manajemen rekod seringkali baru disadari oleh sebuah organisasi atau seseorang ketika terjadi masalah atau kesulitan yang hanya dapat diatasi jika ada dokumen yang

Dalam kategori ini, kita menemukan bahwa organisasi yang inovatif secara aktif mempromosikan pelatihan dan pengembangan anggota mereka sehingga pengetahuan mereka tetap baru,

Manajemen Perubahan mempengaruhi kinerja ASN pada Biro Hukum dapat dilihat dari adanya komunikasi yang baik antara pimpinan dan pegawai mengenai perubahan yang terjadi di organisasi

Manajemen sumber daya manusia menjadi bidang kajian sentral dalam organisasi karena permasalahan yang dihadapi organisasi dimaksudkan perusahaan bukan hanya persoalan bahan mentah, alat