Public Expose. PT Bank Internasional Indonesia Tbk. Jakarta, 8 Nopember 2011

(1)

Public Expose

PT Bank Internasional Indonesia Tbk

(2)

Agenda

PROFIL BII & MAYBANK

VISI, MISI DAN STRATEGI

KINERJA KEUANGAN

PENGHARGAAN DAN PRESTASI

PERISTIWA PENTING

(3)

BII merupakan salah satu bank terkemuka di Indonesia

LATAR BELAKANG

CREDIT RATING

 Tahun Berdiri 1959

 Pencatatan di Bursa Dari 1989 di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (sekarang dikenal sebagai Bursa Efek Indonesia atau BEI)  Kapitalisasi Pasar Rp 38,19 triliun

 Jumlah Aset Rp 90,93 triliun

 Jaringan Cabang 599 cabang (termasuk cabang luar negeri, WOM dan BII FC) Beroperasi di 30 dari 33 propinsi di Indonesia

 ATM 1.037 ATM dan 51 CDM (mesin

setoran uang tunai)

 Karyawan 13.283 (termasuk WOM dan BII FC)

 Pemegang Saham Utama

Malayan Banking Berhad (97,29%)

Publik (2,71%)

 Nasabah Sekitar 3,4 juta nasabah

Pemeringkatan

Company Rating AAA (idn)

Obligasi Berkelanjutan I Bank BII Tahap I Tahun 2011

Obligasi Subordinasi Berkelanjutan I Bank BII Tahap I Tahun 2011

Company Rating

Obligasi Berkelanjutan I Bank BII Tahap I Tahun 2011

Obligasi Subordinasi Berkelanjutan I Bank BII Tahap I Tahun 2011

AAA (idn) AA (idn) id AA+ id AA+ id AA Page 3

(4)

Dukungan penuh Maybank terhadap BII dan anak perusahaannya

Jumlah Cabang: 599 (konsolidasi); 346 (Bank saja) Jumlah Karyawan: 13.283 (konsolidasi); 8.296 (Bank saja) Jumlah Aset: Rp90,93 triliun (konsolidasi)

Fokus Perusahaan: Pembiayaan Kendaraan Roda Dua Jumlah Cabang: 221*

Jumlah Karyawan: 4.799

Fokus Perusahaan: Pembiayaan Kendaraan Roda Empat Jumlah Cabang: 32**

Jumlah Karyawan: 188

**Catatan : Termasuk Sales Point Unit

99,99%

62,00%

Mayban Offshore Corporate Services (Labuan) Sdn. Bhd.

Sorak Financial Holdings

Pte. Ltd. Publik

100%

42,96%

54,33%

2,71%

*Catatan : Termasuk Kantor Perwakilan

(5)

Sejarah singkat

1959

1979

1988

2001

2003

1989

1999

Tahun pendirian PT Bank

Internasional Indonesia

Merger dengan PT. Bank Tabungan

untuk Umum 1859, Surabaya

Peningkatan status menjadi bank devisa

Penawaran Umum Perdana (IPO)

Rekapitalisasi oleh pemerintah melalui Indonesian

Bank Restructuring Agency (IBRA)

IBRA mengambil alih manajemen Bank

Sorak Konsorsium mengakuisisi 51% saham BII dari IBRA

Brand re-launched

(6)

Sejarah singkat (lanjutan)

Mar 2008

Sep 2008

Des 2008

20 Mar 2009

29 Mei 2009

Sekarang

Temasek (Sorak) & Maybank menandatangani perjanjian jual beli bersyarat (CSPA) Maybank melalui MOCS mengakuisisi 100% saham milik Sorak. Sorak merupakan pemilik 55,51% saham BII MOCS selesai melakukan Tender Offer dan memiliki 97% saham BII RUPSLB menunjuk 6 direksi baru Peluncuran logo baru BII Penunjukan Direksi secara lengkap Turnaround plan in Full-swing

(7)

Spencer Lee Tien Chye

Komisaris

Tan Sri Megat Zaharuddin

Presiden Komisaris dan Chairman dari Maybank

Dato’ Sri Abdul Wahid Omar

Komisaris dan Presiden & CEO dari

Maybank

Dewan Komisaris

Umar Juoro Komisaris Independen Taswin Zakaria Komisaris Independen Putu Antara Komisaris Independen

Budhi Dyah Sitawati

Komisaris Independen

(8)

Direksi

Stephen Liestyo Direktur Rahardja Alimhamzah Pjs. Presiden Direktur Ghazali M. Rasad Direktur Rita Mirasari Direktur/ Corporate Secretary merangkap Direktur Kepatuhan Thilagavathy Nadason Direktur Jenny Wiriyanto Direktur

Hedy Maria Helena Lapian

(9)

Maybank merupakan institusi jasa keuangan terbesar di Malaysia

LATAR BELAKANG

CREDIT RATING

LAYANAN DOMESTIK

 Tahun Berdiri 1960

 Pencatatan di Bursa Sejak 1962 di Bursa Malaysia  Kapitalisasi Pasar RM 66,9 miliar (per 30 Juni

2011)

 Jumlah Aset RM 411,9 miliar

 Jaringan Cabang Lebih dari 2.100 cabang

 ATM Lebih dari 2.800 ATM

 Karyawan 42.000 karyawan

 Pemegang Saham Utama

Amanah Raya Trustees Berhad (Skim Amanah Saham

Bumiputra) (46,39%)

Permodalan Nasional Berhad (5,61%)

Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan) (3,07%) Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan (FELDA) (2,26%) Valuecap Sdn Bhd (2,25%) Investor institusi & retail lainnya (29,53%)

 Nasabah Sekitar 21 juta nasabah

 Pemain utama di industri perbankan di Malaysia berdasarkan jumlah aset dan laba

 No. 1 dalam hal jaringan distribusi terluas di Malaysia

 Sales & Service Centres

 Auto Finance Centres

 Share Investment Centres

 Private Banking Centres

 Off-Bank Foreign Exchange

 Business Banking Centres

 Trade Finance Centres

 Layanan jasa internet-banking No. 1 di Malaysia via Maybank2u.com dan Maybank2e.net

Pemeringkatan (per Jan 2011)

Subordinated Debt BBB+

LT LC/FC Issuer Default

A-(per Des 2010)

LT Rating A3

Bank Financial Strength C

(per Des 2010) LT Foreign/Local Issuer Credit

(10)

Kehadiran Maybank tersebar luas di 17 negara

Jaringan global Maybank yang luas memberikan kemudahan bagi nasabah untuk melaksanakan transaksi perbankan

secara efisien dan efektif. Saat ini Maybank telah menyelesaikan akuisisi Kim Eng Securities Group.

USA

New York

UK

London

Asia Selatan /GCC

Bahrain Pakistan

ASEAN

MALAYSIA Kamboja Vietnam Filipina Indonesia Singapura Brunei

Kawasan Asia Lain

Hong Kong

China

Papua Nugini

> 42,000 Maybankers di dunia

> 2,100 Kantor Cabang di 14 Negara

> 21 Juta Nasabah

India

Thailand

Labuan

(11)

Page 11

Agenda

PROFIL BII & MAYBANK

VISI, MISI DAN STRATEGI

KINERJA KEUANGAN

PENGHARGAAN DAN PRESTASI

PERISTIWA PENTING

(12)

To be a Regional Financial Services

Leader by 2015

Visi

Be the Best Financial Services

Provider in the Markets We Serve

1. Bank terbesar untuk industri transportasi 2. Bank dengan transaksi USD terbesar 3. Top 3 untuk Supply Chain Financing di

segmen UKM & Komersial

4. Top 3 untuk Structured Trade Financing &

Resource Based Industry di segmen

Korporasi

5. Top 5 dalam bisnis kartu kredit

Strategic Objectives

1. Penyedia jasa keuangan ritel No.1 di Malaysia.

2. Bank terkemuka dari ASEAN dengan ekspansi ke Timur Tengah, Cina & India

3. Domestic insurance champion dan emerging regional player

4. Menargetkan sebelum akhir tahun 2015, memperoleh laba sebelum pajak ~40% dari aktivitas internasional

5. Islamic bank terbesar di ASEAN

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

(13)

• Meluncurkan layanan kartu prepaid yang

terpadu terutama bagi nasabah yang

underbanked

1. Issue prepaid debit cards 2. Transfer funds to PDC

Prepaid debit card - PDC

Maid PDC

Driver PDC

Maid PDC Driver PDC

3. Retrieve funds from PDC 4. Incentivize PDC savings

Driver PDC

Co-branding

Lion Air Credit Card

The most connected ATM Network

Women One ATM / Debit Card

Super Kidz ATM / Debit Card

Inovasi BII saat Ini

Rencana inovasi BII di masa mendatang

• Budaya inovasi dimulai dari penyempurnaan

proses

Page 13

Innovation – is at the Forefront

(14)

Syariah

Banking

 Perbankan syariah yang beroperasi di 5 cabang

 Membangun model bisnis yang selaras dengan PT Bank Maybank Syariah Indonesia

Investment

Banking

 Membangun aktivitas investment banking di Indonesia dengan mengadopsi kesuksesan investment banking Maybank

Maybank

Singapore

 Untuk melayani perusahaan Indonesia yang ingin mengembangkan bisnisnya di Singapura

Corporate

Banking

 Melanjutkan program cross-referral antar-nasabah BII dan Maybank

Trade

 Meningkatkan bisnis perdagangan Malaysia dan Indonesia _{ Memastikan fasilitas trade dan counterparty yang memadai}

Insurance

 Menggali potensi bisnis asuransi di Indonesia_{ Meningkatkan bancassurance relationships}

Others

 Penyelarasan pengembangan arsitektur TI BII dengan Maybank  Meningkatkan kualitas layanan internet banking

 Berbagi talent sebagai pakar regional dan pemimpin program regional

SINERGI

(15)

Page 15

Agenda

PROFIL BII & MAYBANK

VISI, MISI DAN STRATEGI

KINERJA KEUANGAN

PENGHARGAAN DAN PRESTASI

PERISTIWA PENTING

(16)

• Net Interest Income meningkat sebesar 16% per Sep’11 YoY, per Jun’11 YoY meningkat 22%. • Fee Based Income meningkat sebesar 17% per Sep’11 YoY, per Jun’11 YoY meningkat 16%. • Net Profit meningkat34% per Sep’11 YoY menjadi Rp555 miliar, per Jun’11 YoY meningkat 13%.

• Portofolio pinjaman meningkat 22% per Sep’11 YoY , per Jun’11 YoY meningkat 26%.

• Corporate Loan meningkat 23% YoY, SMEC Loan meningkat 26% YoY dan Consumer Loan meningkat 13% YoY.

• Kualitas Loan membaik NPL-Gross menurundari 3,52% pada Sep’10 menjadi 2,54% pada Sep’11 .

Pinjaman

Pendanaan

• Dana Pihak Ketiga meningkat 20% per Sep’11 YoY, periode Jun’11 YoY meningkat 26%.

CAR

• CAR (risiko kredit, risiko operasional dan risiko pasar) konsolidasi sebesar 12,33%.

• Pada Mei’11, BII menerbitkan Obligasi Subordinasi I sebesar Rp1,5 triliun dan sudah diperhitungkan ke dalam Modal Pelengkap.

Laba bersih

Kinerja keuangan BII meningkat

Catatan : Angka-angka Juni 2010 dan Juni 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Prospektus Penawaran Umum Berkelanjutan Bank BII dan angka-angka September 2010 dan September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim.

(17)

Jun'10 Jun'11 Miliar Rupiah Sep'10 Sep'11

2.992 3.749 25% Pendapatan bunga 4.645 5.724 23%

(1.358) (1.749) 29% Beban bunga (2.097) (2.778) 32%

1.634 2.000 22% Pendapatan bunga bersih 2.548 2.946 16%

920 1.068 16% Pendapatan non - bunga 1.515 1.766 17%

2.554 3.068 20% Pendapatan operasional - bruto 4.063 4.712 16%

(1.545) (1.924) 25% Beban operasional (kecuali penyisihan kerugian) (2.596) (3.128) 20%

1.009 1.144 13% Pendapatan operasional sebelum penyisihan kerugian 1.466 1.584 8%

(473) (626) 32% Penyisihan kerugian (854) (921) 8%

536 518 -3% Pendapatan operasional setelah penyisihan kerugian 612 664 8%

(210) (151) -28% (Beban)/Pendapatan non-operasional (197) (108) -45%

326 367 13% Laba bersih 415 555 34%

Laba (rugi) – konsolidasi

Page 17

Year on Year (YoY)

(18)

Jun'10 Jun'11 Miliar Rupiah Sep'10 Sep'11

47.283 59.497 26% Kredit yang diberikan 50.834 61.977 22%

5.202 3.666 -30% Obligasi rekapitalisasi pemerintah 4.815 3.657 -24%

6.179 12.227 98% Aset produktif lainnya 10.392 14.475 39%

67.640 84.342 25% Total Aset 72.245 90.935 26%

52.214 65.895 26% Dana Pihak Ketiga 55.380 66.648 20%

1.728 844 -51% Simpanan dari bank lain 1.837 5.107 178%

0 1.493 100% Obligasi subordinasi 0 1.493 100%

6.606 8.353 26% Kewajiban lainnya 7.799 9.922 27%

60.548 76.585 26% Total Liabilitas 65.015 83.169 28%

7.092 7.757 9% Total Ekuitas 7.230 7.766 7%

Neraca – konsolidasi

(19)

Page 19

Rasio keuangan – konsolidasi

*) modified LDR : (Kredit yang diberikan selain BPR)/(Dana pihak ketiga + Pinjaman jangka panjang + Obligasi yang diterbitkan + Obligasi subordinasi) Catatan : Angka-angka Juni 2010, September 2010, Juni 2011 dan September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim

Jun'10 Jun'11 Konsolidasi Sep'10 Sep'11

Profitability

1,64% 1,28% -0,36% Return On Assets 1,38% 1,25% -0,13% 10,22% 9,94% -0,28% Return On Equities 8,33% 10,08% 1,75% 5,63% 5,43% -0,20% Net Interest Margin 5,78% 5,28% -0,50%

Efficiency Ratio

60,48% 62,69% 2,21% Cost to Income Ratio 63,91% 66,38% 2,47%

Earning Asset Quality

2,88% 2,45% -0,43% NPL Ratio - Gross 3,52% 2,54% -0,98% 1,87% 1,22% -0,65% NPL Ratio - Net 1,97% 1,37% -0,60%

Balance Sheets Structure

89,75% 89,95% 0,20% LDR 91,26% 92,64% 1,38% 86,67% 84,85% -1,82% Modified LDR *) 87,95% 84,69% -3,26% 41,10% 40,53% -0,57% CASA to Total Funding 39,27% 38,34% -0,94% 14,87% 13,06% -1,81% CAR (with credit, operational & mark et risk ) 13,16% 12,33% -0,83%

(20)

Rasio keuangan – bank saja

**) Sehubungan dengan penerapan PSAK No.4 (Revisi 2009) yang berlaku efektif tanggal 1 Januari 2011, investasi pada entitas anak dicatat dengan metode harga perolehan (sebelumnya metode ekuitas) pada laporan keuangan tersendiri Bank (entitas induk). Beberapa rasio dalam prospektus telah disesuaikan untuk mengakomodasi ketentuan tersebut dan hal ini berlaku retrospektif.

*) modified LDR : (Kredit yang diberikan selain BPR)/(Dana pihak ketiga + Pinjaman jangka panjang + Obligasi yang diterbitkan + Obligasi subordinasi)

Catatan : Angka-angka Juni 2010 dan Juni 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Prospektus Penawaran Umum Berkelanjutan Bank BII dan angka-angka September 2010 dan September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim

Jun'10 Jun'11 Bank saja Sep'10 Sep'11

Profitability

1,28% 1,29% 0,01% Return On Assets **) 1,04% 1,26% 0,22% 8,91% 10,18% 1,27% Return On Equities **) 6,94% 9,96% 3,02% 5,50% 5,29% -0,21% Net Interest Margin 5,76% 5,19% -0,57%

Efficiency Ratio

55,92% 56,51% 0,59% Cost to Income Ratio 60,38% 61,36% 0,98%

Earning Asset Quality

2,94% 2,43% -0,51% NPL Ratio - Gross 3,62% 2,49% -1,13% 1,92% 1,18% -0,74% NPL Ratio - Net 2,05% 1,31% -0,74%

Balance Sheets Structure

84,88% 82,98% -1,90% LDR 85,89% 85,82% -0,07% 84,11% 82,30% -1,80% Modified LDR *) 85,15% 82,29% -2,86% 41,07% 40,66% -0,41% CASA to Total Funding 39,41% 38,45% -0,96% 14,93% 13,68% -1,25% CAR (with credit, operational & mark et risk ) 13,30% 12,69% -0,61%

(21)

326.346 367.377 Jun'10 Jun'11 Net Profit 415 555 Sep'10 Sep'11 Net Profit 4.063 4.712 Sep'10 Sep'11

Gross Operating Income

2.548 2.946 Sep'10 Sep'11 NII 2.554 3.068 Jun'10 Jun'11

Gross Operating Income

1.634

2.000

Jun'10 Jun'11 NII

Perbaikan indikator-indikator keuangan utama (YoY)

Page 21 20% 22% 13% 16% 16% 34%

Laba (Rugi)

Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar

(22)

47.283 50.834

59.497 61.977

Jun'10 Sep'10 Jun'11 Sep'11

Loans

52.214 55.380

65.895 66.648

Jun'10 Sep'10 Jun'11 Sep'11

Deposits From Customer

67.640

72.245

84.342

90.935

Jun'10 Sep'10 Jun'11 Sep'11

Total Asset

Perbaikan indikator-indikator keuangan utama

Neraca

Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar

(23)

Page 23

Jumlah aset

90.935 84.342 75.130 60.966 56.868 55.029

Des'07 Des'08 Des'09 Des'10 Jun'11 Sep'11

3%

7%

23%

Dec'10 YoY growth Industri (bank) = 19% BII (Bank saja) = 22%

12%

Jun'11 YTD growth Industri (bank) = 6% BII (Bank saja) = 11%

8%

Catatan : Angka-angka Desember 2007, Desember 2008, Desember 2009, Desember 2010, dan Juni 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Prospektus Penawaran Umum Berkelanjutan Bank BII serta angka-angka September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim.

Rp Miliar

(24)

16,1% 18,3% 17,6% 17,1% 16,6% 17,3% 22,2% 22,2% 23,3% 23,0% 22,6% 23,8% 61,7% 59,5% 59,1% 59,8% 60,8% 58,9% 66.648 65.895 59.902 52.214 55.380 60.234

Jun'10 Sep'10 Des'10 M ar'11 Jun'11 Sep'11

Giro Tabungan Deposito berjangka

Peningkatan akuisisi dana pihak ketiga

28%

Dec'10 YoY growth Industri (bank) = 19% BII (Bank saja) = 26%

Catatan : Angka-angka Juni 2010, Desember 2010 dan Juni 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Prospektus Penawaran Umum Berkelanjutan Bank BII serta angka-angka September 2010, Maret 2011 dan September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim.

Rp Miliar

(25)

Peningkatan kredit yang diberikan - gross

Page 25

Jun'11 YoY growth Industri (bank) = 23% BII (Bank saja)= 26%

31%

Catatan : Angka-angka Juni 2010, Desember 2010 dan Juni 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Prospektus Penawaran Umum Berkelanjutan Bank BII serta angka-angka September 2010 dan September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim.

Rp Miliar

Konsolidasi

61.977

59.497

53.561

50.834

47.283 Jun'10

Sep'10

Des'10

Jun'10

Jun’11

Sep'11

(26)

15,9

17,7 18,6

19,1 20,1

Jun'10 Sep'10 Des'10 Jun'11 Sep'11

Konsumer

17,1 17,6

19,0

21,3 22,2

UKM & Komersial

11,1

12,0 12,2

14,1

14,8

Korporasi

Pertumbuhan kredit berdasarkan segmen

Bank saja

Rp Triliun Rp Triliun

Rp Triliun

(27)

Segmentasi pinjaman nasabah

Komposisi kredit yang diberikan

Segmen Korporasi, UKM & Komersial dan Konsumer meningkat

Kredit yang diberikan & LDR

LDR YoY meningkat dari 91,3% menjadi 92,6%

Page 27 11.1 12.0 12.2 14.1 14.8 17.1 17.6 19.0 21.3 22.2 15.9 17.7 18.6 19.1 20.1 0.5 0.5 0.4 0.4 0.4 2.6 3.0 3.6 4.6 4.5

Jun'10 Sep'10 Des'10 Jun'11 Sep'11

Korporasi UKM & Komersial Konsumer Syariah Anak Perusahaan

Komposisi kredit yang diberikan per segmen (YoY)

Jun’10 Jun’11 Rp Miliar Sep’10 Sep’11

24% 24% Korporasi 24% 24% 36% 36% UKM & Komersial 35% 36% 34% 32% Konsumer 35% 32% 1% 1% Syariah 1% 1% 6% 8% Anak perusahaan 6% 7% 100% 100% Jumlah 100% 100%

Pertumbuhan kredit yang diberikan (YoY)

Jun’10 Jun’11 D Rp Miliar Sep’10 Sep’11 D

11.144 14.089 26% Korporasi 12.043 14.819 23% 17.142 21.324 24% UKM & Komersial 17.600 22.241 26% 15.866 19.091 20% Konsumer 17.698 20.067 13% 510 434 -15% Syariah 489 376 -23% 2.621 4.558 74% Anak perusahaan 3.004 4.474 49% 47.283 59.497 26% Jumlah 50.834 61.977 22% Kredit Korporasi, UKM & Komersial dan Konsumer meningkat Rp Triliun Rp Triliun

37.6 41.2 43.0 46.6 48.6 9.7 9.7 10.6 12.9 13.4 47.3 50.8 53.6 59.5 62.0 89.8% 91.3% _89.0% 89.9% 92.6%

(28)

7.578 7.663 _7.678 9.225 9.130 50.957 58.209 61.406 70.650 74.056 15,86% 14,71% 13,88% 15,19% 14,19% 15,02% 13,32% 12,64% 13,20% 12,42% 14,87% 13,16% 12,50% 13,06% 12,33% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% -25,000 50,000 75,000 100,000 125,000

Total Capital Risk Weight Assets

CAR (Credit Risk) CAR (Credit & Operational Risk) CAR (Credit, Operational & Market Risk)

CAR yang memadai untuk mendukung ekspansi usaha – konsolidasi

CAR dan Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR)

Catatan:

• Sejak Mar ’10, perhitungan CAR telah sesuai dengan BASEL-2

• Di bulan Mei 2011, Bank menerbitkan Obligasi subordinasi BII Rp1.5 triliun dan sudah termasuk sebagai komponen Modal Tier 2 • Bank mengembangkan IRB model selaras dengan Maybank dan pemintaan Bank Negara Malaysia

CAR minimum 8% Rp Miliar

(29)

Page 29

Agenda

PROFIL BII & MAYBANK

VISI, MISI DAN STRATEGI

KINERJA KEUANGAN

PENGHARGAAN DAN PRESTASI

(30)

2010 Service Award

Nomor 1 untuk ’The Best 10 Banks in Service Quality 2010’ dalam semua kategori

dari Institute of Service Management Studies (ISMS) dan Infobank Magazine

(31)

2011 Service Award

(32)

Sekilas Penghargaan dan Prestasi BII

• The Best Bank Service Excellence Award 2010 & 2011 dari Marketing Research Indonesia (MRI) dan Infobank, 16 Juni 2011

• Menerima 2 Citibank Award untuk STP (Straight Thru Processing) Remittance dari Citibank , 5 Mei 2011

• Excellence Call Center Service Excellence Award 2011 dari Care-Center for Customer Satisfaction & Loyalty (CCSL) , 3 Maret 2011

• “Indonesia Service to Care Award 2011” berdasarkan survey service with care 2010 oleh majalah Marketeers, 27 Januari 2011

• Top 1 untuk ’The Best 10 Banks in Service Quality 2010’ dalam semua kategori dari Institute of Service Management Studies (ISMS) dan majalah Infobank , Desember 2010

• Marketing Award 2010 untuk kategori The Best in Market Driving untuk BII Woman One Saving Product dari Marketing Magazine, 23 Nopember 2010

• Peningkatan persentase tertinggi untuk jumlah transaksi transfer (issuer) dari ATM PRIMA Network, 22 Oktober 2010

• Peningkatan persentase tertinggi untuk jumlah transaksi melalui ATM dari ATM Prima Network, 22 Oktober 2010

• Bank pertama di Indonesia yang meluncurkan produk tabungan khusus untuk wanita dari Rekor Bisnis, Oktober 2010

• Penghargaan sebagai The Most Admired Bank untuk fasilitas Kredit Pembelian Rumah oleh Indonesia Property & Bank Award, 29 Juli 2010

(33)

Page 33

Agenda

PROFIL BII & MAYBANK

VISI, MISI DAN STRATEGI

KINERJA KEUANGAN

PENGHARGAAN DAN PRESTASI

(34)

Peristiwa Penting

• Peluncuran “BII Mobile Banking”

• Kerjasama antara BII dan TransNusa Air Services dalam menyediakan Cash Management solution “BII CoOLPay”

• Peluncuran layanan CoOLBanking (Corporate Online Banking)

• Peluncuran program “Biingkisan Beruntun 2011”

• Peluncuran BII Friends www.biifriends.com& account twitter, yang menyediakan informasi produk dan layanan

• Kerjasama antara BII dan Sriwijaya Air dalam menyediakan fasilitas kredit untuk PILOT School

• Peluncuran “BII SPEKTRA” yang menyediakan fasilitas kredit untuk pedagang Tanah Abang

• Kerjasama antara BII dengan XL Axiata dalam memberikan layanan “e-money service development”

• Pengundian “Biingkisan Beruntun 2011” untuk periode Juli – Agustus 2011

(35)

Thank You for Your Attention

Terima Kasih

Disclaimer

Please note that some of the statements in this document may constitute “forward-looking statements” that do not directly or exclusively relate to historical facts. Some of the statements in this document (including but not limited to the forward-looking statements) are derived from or are based upon information from public or external sources and/or reflect BII’s own internal projections, current intentions, plans, expectations, assumptions and beliefs about future events and are subject to risks and uncertainties that may cause actual events and BII’s future results to be materially different than expected or indicated by such statements. To the extent that such statements in this document (including but not limited to the forward-looking statements) are derived from or are based on public or external sources of information, BII’s has not undertaken any independent verification of such information. No assurance can be given that the results anticipated by BII, or indicated by any such statements in this document (including but not limited to the forward-looking statements), will be achieved. You are urged to view the statements contained in this document (including but not limited to the forward-looking statements) with caution.