• Tidak ada hasil yang ditemukan

Sistem Pengendalian Internal Kas Pada Lotte Mart Center Point Mall

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Sistem Pengendalian Internal Kas Pada Lotte Mart Center Point Mall"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL KAS PADA LOTTE MART CENTER

POINT MALL

Oleh :

YOSEP TRINANDA 122102036

PROGRAM STUDI DIPLOMA III AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(2)

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kepada Tuhan yang Maha Esa atas

limpahan rahmat dan karunianya sehingga penulis dapat meyelesaikan tugas akhir

yang berjudul “ Sistem Pengendalian Internal Kas Pada Lotte Mart Center

Point Mall “penulis tugas akhir ini merupakan salah satu syarat dalam menyelesaikan pendidikan pada program Diploma III Akuntansi, Fakultas

Ekomnomi dan Bisnis, Universitas Sumatra Utara.

Kesempatan yang berbahagia ini penulis menyampaikan terimah kasih

yang sebesar - besarnya kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan

moril dan petunjuk sehingga dapat memotivasi dalam proses penulisan tugas akhir

ini.

Dalam penulisan ini penulis mengalami hambatan maupun kesulitan dan

syukur penulis panjatkan masih diberikan-Nya bantuan serta arahan serta

bimbingan dari pembimbing - pembimbing penulis serta dosen - dosen dan

orangtua penulis, untuk itu penulis senantiasa mengucapkan terima kasih

khususnya kepada :

1. Bapak Prof Dr. Azhar Maksum Mec.Ac, Ak, Ca selaku Dekan Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatra Utara.

2. Bapak Drs. Rustam, M.Si, Ak,CA selaku Ketua Program Studi Diploma

(3)

Diploma III Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatra

Utara.

4. Ibu Dra. Nurzaima, MM, Ak selaku Dosen Pembimbing yang telah

banyak memberikan waktunya untuk membimbing peneliti dalam

menyelesaikan tugas akhir ini.

5. Pimpinan dan para karyawan Lotte Mart Center Point Mall yang telah

banyak membantu memberikan data dan keterangan untuk melengkapi

penulisan tugas akhir ini.

6. Yang Teristimewah untuk kedua orang tua Ayahanda Alm. Manumpak

dan Ibunda Rosmaida Simatupang, Abang ( Josua Alexander Douglas,

Amd ) Abang ( Johanes Zefanya Efraim, Amd ) dan Adik ( Ruth Ennoli )

yang selalu menjadi inspirasi juga penyemangat dan tidak pernah berhenti

memberikan dukungan baik dari materi maupun doa sampai akhirnya

penulis Tugas Akhir ini dapat diselesaikan.

7. Sahabat dan seluruh teman - teman tercinta di program studi Diploma III

Akuntasi Stambuk 2012 Group A, Pengurus Himpunan Mahasiswa

Diploma III Akuntansi Periode 2014 - 2015 yang mendukung semangat

pada menyelesaikan tugas akhir ini.

8. Seluruh teman - teman civitas organisasi Gerakan Mahasiswa Kristen

Indonesia ( GMKI ) komisariat Fedita khususnya Pengurus Komisariat

Periode 2014 - 2015 yang telah mendukung dan memberikan semangat

(4)

Penulis menyadari bahwa tugas akhir ini masih jauh dari

ketidaksempurnaan oleh karena kurangnya pengetahuan penulis maupun

keterbatasan kemampuan dalam menyelesaikan tugas akhir ini.

Penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun sehingga dapat

lebih menyempurnakan Tugas Akhir ini. Akhir kata semoga penulisan ini Tugas

Akhir ini dapat memberikan manfaat bagi dan mahasiswa yang membacanya

untuk menambah ilmu pengetahuan.

Medan, 2015

Penulis

Yosep Trinanda

(5)

HALAMAN

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI ... iii

DAFTAR TABEL ... v

DAFTAR GAMBAR ... vi

DAFTAR LAMPIRAN ... vii

BAB I : PENDAHULUAN ... 1

A.Latar Belakang Masalah ... 1

B.Rumusan Masalah ... 4

C.Tujuan dan Manfaat Penelitian ... 5

D.Rencana Penulisan ... 6

1. Jadwal Survei/Observasi ... 6

2. Rencana Isi ... 7

BAB II : PT. LOTTE MART CENTER POINT MALL ... 9

A.Sejarah Ringkas ... 9

B.Struktur Organisasi ... 16

C.Job Description ... 19

D.Jaringan Usaha ... 26

E. Kinerja Usaha Terkini ... 29

F. Rencana Usaha ... 32

BAB III : SISTEM PENGENDALIAN INTERNALKAS PADA LOTTE MARTCENTER POINT ... 34

(6)

B.Tujuan dan Fungsi Pengendalian

Internal Kas ... 38

C.Unsur - Unsur Pengendalian Internal Kas ... 39

D.Jenis - Jenis Penerimaan dan Pengeluaran Kas Lotte Mart Center Point Mall ... 42

E. Prosedur Penerimaan dan PengeluaranKas Lotte Mart Center Point Mall ... 49

F. Sistem Pengendalian Internal Terhadap Pengeluaran Lotte Mart Center Point Mall ... 52

BAB IV : KESIMPULAN DAN SARAN ... 52

A.Kesimpulan ... 52

B.Saran ... 53

DAFTARPUSTAKA ... 55

(7)

NOMOR JUDUL HALAMAN

1.1 Jadwal Survey/Observasi dan Penyusunan Tugas Akhir ... 6

2.1 Jajaran Manajemen PT.Pelindo (Persero) I Medan ... 14

(8)

NOMOR JUDUL HALAMAN 2.1 Logo Visi dan Misi Lotte Mart ……… 11 2.2 LogoLotte Mart ……….. 12 2.3 Bagan Struktur Organisasi Lotte Mart Center Point ... 13

(9)

Referensi

Dokumen terkait

[r]

To describe the entire city area of Santiago, four test sites were selected, representing the four socio-spatial clusters of the MAS. Most of the predefined UST of the

[r]

The investigations have considered the vicarious radiometric and spatial resolution validation and calibration of the sensor system, radiometric processing of the image

Capaian Program Jumlah cakupan (jenis) layanan administrasi perkantoran yang dilaksanakan sesuai dengan standar dan ketentuan yang berlaku.

Pokja Pengadaan untuk Paket Pengadaan Jasa Konsultan Manajemen Konstruksi Kegiatan Revitalisasi Pasara Baturetno I Tahun Anggaran 2017, Bagian Pengadaan Barang/Jasa

Untuk menghasilkan proses pembakaran yang baik harus diketahui keseimbangan antara kebutuhan udara dan bahan bakarnya yang dapat diperoleh dari jumlah produksi uap yang dihasilkan.

Kemudian panel diproses pada Line Machining sebelumnya akhirnya Panel Rear Brake Supra akan dilakukan pemasangan pin tuas kampas dengan menggunakan alat Caulking