KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT PERMATA HATI KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT PERMATA HATI
NOMOR : NOMOR : TENTANG TENTANG
KEBIJAKAN PEMILIHIN, PENETAPAN, EVALUASI DAN MENGAKHIRI KEBIJAKAN PEMILIHIN, PENETAPAN, EVALUASI DAN MENGAKHIRI
KONTRAK MANAJERIAL DAN KONTRAK KLINIS KONTRAK MANAJERIAL DAN KONTRAK KLINIS
RUMAH SAKIT PERMATA HATI RUMAH SAKIT PERMATA HATI
DIREKTUR RUMAH SAKIT PERMATA HATI DIREKTUR RUMAH SAKIT PERMATA HATI Menimbang
Menimbang : a. bahwa mengingat pentingnya sebuah keputusan dalam manajemen Rumah Sakit : a. bahwa mengingat pentingnya sebuah keputusan dalam manajemen Rumah Sakit perlu adanya sebuah keputusan,
perlu adanya sebuah keputusan, b.
b. bahwa bahwa rumah rumah sakit sakit mempunyai mempunyai hak hak dan dan wewenang, wewenang, serta serta tata tata cara cara dalamdalam membuat pemilihan, penetapan, evaluasi dan mengakhiri kontrak manajerial membuat pemilihan, penetapan, evaluasi dan mengakhiri kontrak manajerial dan kontrak klinis.
dan kontrak klinis.
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana yang dimaksud dalam huruf a c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana yang dimaksud dalam huruf a dan huruf b perlu ditetapkan dengan keputusan direktur Rumah Sakit Permata dan huruf b perlu ditetapkan dengan keputusan direktur Rumah Sakit Permata Hati tentang pemilihan, penetapan, evaluasi dan mengakhiri kontrak manjeman Hati tentang pemilihan, penetapan, evaluasi dan mengakhiri kontrak manjeman dan kontrak klinis Rumah Sakit Permata Hati.
dan kontrak klinis Rumah Sakit Permata Hati. Mengingat
Mengingat : : 1. Undang-undang 1. Undang-undang nomor 36 nomor 36 tahun 2009 tahun 2009 tentang tentang kesehatankesehatan Undang-undang nomor 44 tentang rumah sakit.
Undang-undang nomor 44 tentang rumah sakit.
2. Keputusan menteri kesehatan RI Menkes RI 1333/MENKES/SK/XII/1999 2. Keputusan menteri kesehatan RI Menkes RI 1333/MENKES/SK/XII/1999
tentang Standar Pelayanan Rumah Sakit tentang Standar Pelayanan Rumah Sakit
3. Peraturan menteri kesehatan nomor 169/Menkes/SK/VII/2011 tentang 3. Peraturan menteri kesehatan nomor 169/Menkes/SK/VII/2011 tentang
Kesehatan Pasien Rumah Sakit. Kesehatan Pasien Rumah Sakit.
MEMUTUSKAN MEMUTUSKAN Menetapkan :
Menetapkan : KESATU
KESATU : : KEPUTUSAN KEPUTUSAN DIREKTUR DIREKTUR TENTANG TENTANG PEMILIHAN, PEMILIHAN, PENETAPAN,PENETAPAN, EVALUASI DAN MENGAKHIRI KONTRAK MANAJERIAL DAN EVALUASI DAN MENGAKHIRI KONTRAK MANAJERIAL DAN KONTRAK KLINIS RUMAH SAKIT PERMATA HATI
KEDUA
KEDUA : : Segala Segala hal-hal hal-hal yang yang berhubungan berhubungan dengan dengan pemilihan pemilihan , , penetapan, penetapan, evaluasi evaluasi dandan mengakhiri manajerial dan kontrak klinis di uraikan dalam lampiran yang mengakhiri manajerial dan kontrak klinis di uraikan dalam lampiran yang dimana lampiran tersebut masih dalam satu kesatuan dengan keputusan.
dimana lampiran tersebut masih dalam satu kesatuan dengan keputusan. KETIGA
KETIGA : : Surat Surat keputusan keputusan ini ini berlaku berlaku sejak sejak tanggal tanggal ditetapkan.ditetapkan. KEEMPAT
KEEMPAT : : apabila apabila dfikemudian dfikemudian hari hari terdapat terdapat kekeliruan kekeliruan dalam dalam keputusan keputusan ini, ini, akanakan diadakan perubahan dari perbaikan sebagaimana mestinya.
diadakan perubahan dari perbaikan sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di : Bungo Ditetapkan di : Bungo Pada
Pada Tanggal Tanggal : : 20192019 Direktur
Direktur
dr. Nurul Mufti, MARS dr. Nurul Mufti, MARS
NIK : 16216111 NIK : 16216111
LAMPIRAN LAMPIRAN
KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT PERMATA HATI KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT PERMATA HATI
NOMOR : NOMOR : TENTANG TENTANG
KEBIJAKAN PEMILIHAN, PENETAPAN, EVALUASI DAN MENGAKHIRI KEBIJAKAN PEMILIHAN, PENETAPAN, EVALUASI DAN MENGAKHIRI
KONTRAK MANAJERIAL DAN KONTRAK KLINIS KONTRAK MANAJERIAL DAN KONTRAK KLINIS A.
A. KONTRAK MANAJERIALKONTRAK MANAJERIAL 1.
1. Pemilihan Kontrak ManajerialPemilihan Kontrak Manajerial
Kontrak maanjemen adalah perjanjian kerjasama antara RS dengan badan hukum dalam Kontrak maanjemen adalah perjanjian kerjasama antara RS dengan badan hukum dalam penyediaan
penyediaan alat keseahalat keseahatan atan (KSO (KSO alat) seperti alat) seperti alat alat laboratorium, radiologi laboratorium, radiologi dan dan pelayananpelayanan non-klinis seperti pelayanan cleaning service, pelayanan keamanan, pelayanan parkir. non-klinis seperti pelayanan cleaning service, pelayanan keamanan, pelayanan parkir. Dalam melakukan pemilihan kontrak manajerial, maka rumah sakit melakukan Dalam melakukan pemilihan kontrak manajerial, maka rumah sakit melakukan identifikasi terlebih dahulu terhadap kebutuhan pelayanan pasien yang bersifat manajerial identifikasi terlebih dahulu terhadap kebutuhan pelayanan pasien yang bersifat manajerial yang tidak dapat dipenuhi oleh sumber daya Rumah Sakit Permata Hati.
yang tidak dapat dipenuhi oleh sumber daya Rumah Sakit Permata Hati. Metode Penelitian dalam evaluasi / seleksi kontrak :
Metode Penelitian dalam evaluasi / seleksi kontrak : a.
a. Evaluasi AdministrasiEvaluasi Administrasi i.
i. Mampu memberikan penjelasan ke pihak RS dengan jelas.Mampu memberikan penjelasan ke pihak RS dengan jelas. ii.
ii. Jelas secara administrasi dan hokum.Jelas secara administrasi dan hokum. iii.
iii. Rekomendasi yang baik dari pihak terkaid.Rekomendasi yang baik dari pihak terkaid. iv.
iv. Sesuai dan payuh perundang-undang yang berlaku.Sesuai dan payuh perundang-undang yang berlaku. b.
b. Evaluasi TeknisEvaluasi Teknis i.
i. Mampu memberikan penawaran disertai dengan teknis yang baik, jelas dan detail.Mampu memberikan penawaran disertai dengan teknis yang baik, jelas dan detail. ii.
ii. Mampu menghadirkan tenaga ahli yang berkompeten untuk melakukanMampu menghadirkan tenaga ahli yang berkompeten untuk melakukan penjelasan.
iii.
iii. Mampu memberikan demonstari dan simulasi.Mampu memberikan demonstari dan simulasi. iv.
iv. Mampu memenuhi semua kebutuhan yang diminta oleh RS.Mampu memenuhi semua kebutuhan yang diminta oleh RS. v.
v. Mampu memberikan proses implementasi yang baik.Mampu memberikan proses implementasi yang baik. vi.
vi. Mampu memberikan garansi teknis yang baik.Mampu memberikan garansi teknis yang baik. vii.
vii. Mampu memberikan pendamping pada saat implementasi dan sesudahMampu memberikan pendamping pada saat implementasi dan sesudah implementasi.
implementasi. viii.
viii. Adanya call center yang dapat dihubungi bila ada masalah.Adanya call center yang dapat dihubungi bila ada masalah. ix.
ix. Altersales yang bagus.Altersales yang bagus. x.
x. Menjamin ketersediaan barang habis pakai selama satu tahun kedepan.Menjamin ketersediaan barang habis pakai selama satu tahun kedepan. c.
c. Evaluasi HargaEvaluasi Harga i.
i. Mampu memberikan harga yang bersaing Mampu memberikan harga yang bersaing dengan spesifikasi yang samadengan spesifikasi yang sama ii.
ii. Mampu memberikan metode pembayaran atau kerja sama yang menguntungkan.Mampu memberikan metode pembayaran atau kerja sama yang menguntungkan. iii.
iii. Mampu memberikan reminder bila ada kebijakan pembayaran secara bertahap.Mampu memberikan reminder bila ada kebijakan pembayaran secara bertahap. iv.
iv. Mempunyai internal administrasi yang baik.Mempunyai internal administrasi yang baik. v.
v. Mampu memberikan solusi mengenai biaya pajak yang terkait.Mampu memberikan solusi mengenai biaya pajak yang terkait. II.
II. Penetapan Penetapan Kontrak Kontrak / / PemenangKontrakPemenangKontrak
Kontrak manajerial disusun berdasarkan kebutuhandan upaya meningkatkan mutu Kontrak manajerial disusun berdasarkan kebutuhandan upaya meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit.
pelayanan rumah sakit.
Pemenangan kontrak akan diputuskan oleh Rumah Sakit Permata Hati dan manajemen Pemenangan kontrak akan diputuskan oleh Rumah Sakit Permata Hati dan manajemen Rumah Sakit.
Rumah Sakit.
Pengumunaman penemang akan diproses selama 2 minggu semenjak data vendor sudah Pengumunaman penemang akan diproses selama 2 minggu semenjak data vendor sudah terkumpul semua.
Bila tidak ada pemenang, pihak RS akan mengadakan proses yang sama dari awal dengan Bila tidak ada pemenang, pihak RS akan mengadakan proses yang sama dari awal dengan vendor yang berbeda.
vendor yang berbeda. Rancangan Kontrak Rancangan Kontrak a.
a. Penjelasan pihak terkaitPenjelasan pihak terkait b.
b. Syarat Syarat Umum KontrakSyarat Syarat Umum Kontrak -- KuantitasKuantitas
-- HargaHarga -- WaktuWaktu c.
c. Pelaksanaan KontrakPelaksanaan Kontrak d.
d. Penyelesaian KontrakPenyelesaian Kontrak e.
e. Addendum KontrakAddendum Kontrak f.
f. Pemutusan KontrakPemutusan Kontrak g.
g. Hak dan kewajiban pihak terkaitHak dan kewajiban pihak terkait h.
h. PembayaranPembayaran i.
i. Pengawasan mutuPengawasan mutu j.
j. SengketaSengketa k.
k. Syarat-syarat khususSyarat-syarat khusus -- Spesifikasi UmumSpesifikasi Umum -- Spesifikasi KhususSpesifikasi Khusus -- Gambar-gambarGambar-gambar l.
l. Dokumen lainDokumen lain
Penandatanganan Kontrak Penandatanganan Kontrak
-- Yang berhak melakukan penandatanganan kontrak medis adalah Direktur RumahYang berhak melakukan penandatanganan kontrak medis adalah Direktur Rumah Sakit
Sakit
-- Yang berhak melakukan penandatanganan kontrak non medis adalah ketua RumahYang berhak melakukan penandatanganan kontrak non medis adalah ketua Rumah Sakit Permata Hati
Sakit Permata Hati
-- Bila kontrak terkait dengan cabang lain dari RS Permata Hati, maka yang berhakBila kontrak terkait dengan cabang lain dari RS Permata Hati, maka yang berhak menandatangani kontrak adalah ketua Rumah Sakit Permata Hati.
menandatangani kontrak adalah ketua Rumah Sakit Permata Hati. Tahapan dan Penjadwalan
Tahapan dan Penjadwalan
-- Pihak vendor harus mampu memberikan tahapan implementasi dan jadwal yangPihak vendor harus mampu memberikan tahapan implementasi dan jadwal yang jelas, dan sudah disetujui oleh pihak rumah sakit
jelas, dan sudah disetujui oleh pihak rumah sakit
-- Proses pengerjaan harus mulai dip roses pada saat penandatanganan kontrak, atauProses pengerjaan harus mulai dip roses pada saat penandatanganan kontrak, atau dalam tenggang waktu yang tercantum didalam kontrak.
dalam tenggang waktu yang tercantum didalam kontrak. III. Monitoring / Evaluasi Kontrak
III. Monitoring / Evaluasi Kontrak
Pengawasan pelaksanaan evaluasi kontrak dilakukan oleh kepala Unit/Istalasi tersebut Pengawasan pelaksanaan evaluasi kontrak dilakukan oleh kepala Unit/Istalasi tersebut dan dilaporkan
dan dilaporkan kepada Kepala kepada Kepala Direktur Direktur Rumah Sakit. Rumah Sakit. Evaluasi Evaluasi atau review atau review kontrakkontrak dilakukan untuk menilai apakah kontrak tersebut akan dilakukan perpanjang atau dilakukan untuk menilai apakah kontrak tersebut akan dilakukan perpanjang atau diakhiri.
diakhiri.
Dalam mengevaluasi kontrak, terdapat 2 metode dalam pengevaluasiannya : Dalam mengevaluasi kontrak, terdapat 2 metode dalam pengevaluasiannya : 1.
1. Metode PengawasanMetode Pengawasan
Pengawasan dilakukan swakelola oleh unit terkait mulai dari persiapan, implementasi Pengawasan dilakukan swakelola oleh unit terkait mulai dari persiapan, implementasi hingga akhir masa kontrak
hingga akhir masa kontrak
-- Pengawasan administrasi terhadap dokumentasi dan pelaporan kegiatanPengawasan administrasi terhadap dokumentasi dan pelaporan kegiatan
-- Pengawasan realisasi teknis baik terhadap barang habis pakai, peralatan danPengawasan realisasi teknis baik terhadap barang habis pakai, peralatan dan tenaga ahli
-- Pengawasan financial meliputi pembayaran, efisiensi dan Pengawasan financial meliputi pembayaran, efisiensi dan efektifitasefektifitas 2.
2. Metode EvaluasiMetode Evaluasi
Pengawasan terhadap kinerja dan hasil yang dilaporkan dan di evaluasi secara Pengawasan terhadap kinerja dan hasil yang dilaporkan dan di evaluasi secara berkala:
berkala:
-- Evaluasi dilakukan oleh unit atau dewan pengawas yang terkait minimal 1bulanEvaluasi dilakukan oleh unit atau dewan pengawas yang terkait minimal 1bulan sekali
sekali
-- Unit terkait atau tim pengawas memberikan hasil evaluasi dan rekomendasi untukUnit terkait atau tim pengawas memberikan hasil evaluasi dan rekomendasi untuk perbaikan dan peningkatan kinerja pihak ketiga
perbaikan dan peningkatan kinerja pihak ketiga
-- Jika dalam pelaksanaan masa kontrak terdapat pelayanan yang tidak sesuaiJika dalam pelaksanaan masa kontrak terdapat pelayanan yang tidak sesuai dengan kontrak maka unit terkait atau tim pengawas memberikan rekomendasi dengan kontrak maka unit terkait atau tim pengawas memberikan rekomendasi kepada perusaahan atau manajemen Rumah Sakit untuk menegur atau melakukan kepada perusaahan atau manajemen Rumah Sakit untuk menegur atau melakukan pemutusan kontrak sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati bersama.
pemutusan kontrak sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati bersama. IV
IV..Mengakhiri KontrakMengakhiri Kontrak
Hal-hal yang perlu di perhatikan oleh pihak Rumah Sakit tentang pengakhiran kontrak: Hal-hal yang perlu di perhatikan oleh pihak Rumah Sakit tentang pengakhiran kontrak: 1.
1. Kebijakan mengakhiri kontrak diatur oleh klausal di dalam kontrak yang telah diKebijakan mengakhiri kontrak diatur oleh klausal di dalam kontrak yang telah di sepakati dua belah pihak
sepakati dua belah pihak a.
a. Evaluasi akhir sebelum berakhirnya masa kontrak harus dilakukan 3 bulanEvaluasi akhir sebelum berakhirnya masa kontrak harus dilakukan 3 bulan sebelumnya
sebelumnya b.
b. Bila akan dilakukan kontrak baru, maka proses sudah selesai dilakukan minimal 2Bila akan dilakukan kontrak baru, maka proses sudah selesai dilakukan minimal 2 bulan
bulan sebelum sebelum kontrak kontrak utaman utaman habis habis untuk untuk menjamin menjamin berkesinambunganberkesinambungan (kontinuitas) pelayanan rumah sakit
(kontinuitas) pelayanan rumah sakit c.
c. Bila sampai waktu habis kontrak, namun belum ada kontrak baru, maka tertuangBila sampai waktu habis kontrak, namun belum ada kontrak baru, maka tertuang di kontrak bahwa pelayanan akan harus diberikan selama 1 bulan atau sesuai di kontrak bahwa pelayanan akan harus diberikan selama 1 bulan atau sesuai
kesepatakan bersama dengan besaran biaya yang di sepakati, atau prosentase kesepatakan bersama dengan besaran biaya yang di sepakati, atau prosentase waktu dan nilai kontrak.
waktu dan nilai kontrak. 2.
2. Bila ada sengketa maka dilakukan dengan tahapan yang ada di dalam kontrak. BilaBila ada sengketa maka dilakukan dengan tahapan yang ada di dalam kontrak. Bila tidak tercantum, maka akan di selesaikan secara kekeluargaan dan bila tidak berhasil tidak tercantum, maka akan di selesaikan secara kekeluargaan dan bila tidak berhasil akan ditempuh jalur hokum.
akan ditempuh jalur hokum. 3.
3. Selama proses sengketa, untuk menjamin kontinuitas pelayanan, kedua belah pihakSelama proses sengketa, untuk menjamin kontinuitas pelayanan, kedua belah pihak tetap harus terus dilaksanakan selama 1 bulan
tetap harus terus dilaksanakan selama 1 bulan a.
a. Teliti system kontrak yang ditandatangani / apakah telah tepat dan telah sesuaiTeliti system kontrak yang ditandatangani / apakah telah tepat dan telah sesuai dengan realisasi pelaksanaannya
dengan realisasi pelaksanaannya b.
b. Bila ada klausal pemberian uang muka, pastikan bahwa uang muka yangBila ada klausal pemberian uang muka, pastikan bahwa uang muka yang deiberikan kepada penyedia barang/jasa telah sesuai dengan ketentuan.
deiberikan kepada penyedia barang/jasa telah sesuai dengan ketentuan. B.
B. KONTRAK KLINISKONTRAK KLINIS 1.
1. Pemilihan Kontrak KlinisPemilihan Kontrak Klinis
Kontrak klinis adalah perjanjian kerjasama antara: Kontrak klinis adalah perjanjian kerjasama antara:
a.
a. RS dengan individu staft klinis berupa fakta integritas staf klinis untuk memenuhiRS dengan individu staft klinis berupa fakta integritas staf klinis untuk memenuhi peraturan perundang-undangan dan regulasi RS.
peraturan perundang-undangan dan regulasi RS. b.
b. RS dengan badan hokum berupa kerjasama jenis pelayanan klinis yang disediakanRS dengan badan hokum berupa kerjasama jenis pelayanan klinis yang disediakan RS.
RS.
Dalam melakukan pemilihan kontrak klinis, maka rumah skait melakukan identifikasi Dalam melakukan pemilihan kontrak klinis, maka rumah skait melakukan identifikasi terlebih dahulu terhadap kebutuhan pelayanan pasein yang bersifat klinis yang tidak dapat terlebih dahulu terhadap kebutuhan pelayanan pasein yang bersifat klinis yang tidak dapat dipenuhi oleh sumber daya Rumah Sakit Permata Hati.
II. Penetapan Kontrak Klinis II. Penetapan Kontrak Klinis
Kontrak klinis disusun berdasarkan kebutuhan klinis sesuai dengan kebutuhan pelayanan Kontrak klinis disusun berdasarkan kebutuhan klinis sesuai dengan kebutuhan pelayanan pasien.
pasien.
Hal-hal yang perlu diperhatikan untuk penetapan kontrak klinis adalah sebagai berikut: Hal-hal yang perlu diperhatikan untuk penetapan kontrak klinis adalah sebagai berikut:
Harus dilakukan proses kredensi yang jelas terhadap pihak penyelengaraHarus dilakukan proses kredensi yang jelas terhadap pihak penyelengara -- Surat ijin yang masih sah secara hokumSurat ijin yang masih sah secara hokum
-- Surat syarat administrasi lain yang diatur oleh hokum Surat syarat administrasi lain yang diatur oleh hokum secara jelas masih berlakusecara jelas masih berlaku -- Posisi, alamat kerja yang teverifikasi, mudah terjangkau dan dapat diandalkanPosisi, alamat kerja yang teverifikasi, mudah terjangkau dan dapat diandalkan
Harus memastikan proses pelayanan tidak membebankan pasienHarus memastikan proses pelayanan tidak membebankan pasien
Harus mendapatkan kepastian mengenai alur pelayanan yang disepakatiHarus mendapatkan kepastian mengenai alur pelayanan yang disepakati
Harus mendapat kepastian waktu yang disepakati mengenai pelayananHarus mendapat kepastian waktu yang disepakati mengenai pelayanan
Harus mendapat kepastian biaya dengan jelasHarus mendapat kepastian biaya dengan jelas
Harus memastikan mengenai proses penagihan dan pembayaranHarus memastikan mengenai proses penagihan dan pembayaran
Mendapatkan rekomendasi dari unit terkait internal rumah Mendapatkan rekomendasi dari unit terkait internal rumah sakitsakit
Sudah di rapatkan dan disetujui pihak manajemen Rumah Sakit Permata HatiSudah di rapatkan dan disetujui pihak manajemen Rumah Sakit Permata Hati
Jika kontrak klinis berkaitan dengan staf professional, maka staf tersebut harusJika kontrak klinis berkaitan dengan staf professional, maka staf tersebut harus memenuhi persyatan yang ditetapkan RS Permata Hati dan sesuai denga peratutan memenuhi persyatan yang ditetapkan RS Permata Hati dan sesuai denga peratutan perundang-undang yang berlaku. Proses kontrak klinis staf professional meliputi: perundang-undang yang berlaku. Proses kontrak klinis staf professional meliputi:
a.
a. Proses kredensialProses kredensial b.
b. Proses rekomendasiProses rekomendasi c.
c. Penetapan kontrakPenetapan kontrak d.
d. Evaluasi kontrak (penilaian kinerja)Evaluasi kontrak (penilaian kinerja) e.
f.
f. Mengakhiri kontrakMengakhiri kontrak III. Evaluasi Mutu Kontrak Klinis III. Evaluasi Mutu Kontrak Klinis
Kontrak klinis yang sudah ditetapkan dilakukan evaluasi setiap tahunoleh instalasi atau Kontrak klinis yang sudah ditetapkan dilakukan evaluasi setiap tahunoleh instalasi atau unit kerja yang terkait.
unit kerja yang terkait.
Para pihak tetap menjaga mutu kontinuitas pelayanan. Para pihak tetap menjaga mutu kontinuitas pelayanan.
Jika dalam pelaksanaan masa kontrak terdapat pelayanan yang tidak sesuai dengan Jika dalam pelaksanaan masa kontrak terdapat pelayanan yang tidak sesuai dengan kontrak maka unit terkait memberikan rekomendasi kepada RS Permata Hati untuk kontrak maka unit terkait memberikan rekomendasi kepada RS Permata Hati untuk menegur atau melakukan pemutusan kontrak sesuai dengan perjanjian yang telah menegur atau melakukan pemutusan kontrak sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati bersama.
disepakati bersama. IV.Mengakhiri Kontrak IV.Mengakhiri Kontrak
Hal-hal yang perlu di perhatikan oleh pihak Rumah Sakit tentang pengakhiran kontrak Hal-hal yang perlu di perhatikan oleh pihak Rumah Sakit tentang pengakhiran kontrak 1.
1. Kebijakan mengakhiri kontrak di atur oleh klausal di dalam kontrak yang telah diKebijakan mengakhiri kontrak di atur oleh klausal di dalam kontrak yang telah di sepakati dua belah pihak
sepakati dua belah pihak
Evaluasi akhir sebelum berakhirnya masa kontrak harus dilkukan 3 bulanEvaluasi akhir sebelum berakhirnya masa kontrak harus dilkukan 3 bulan sebelumnya
sebelumnya
Bila akan dilakukan kontrak baru, maka proses sudah selesai dilakukanBila akan dilakukan kontrak baru, maka proses sudah selesai dilakukan minimal 2 bulan sebelum kontrak utama habis untuk menjamin minimal 2 bulan sebelum kontrak utama habis untuk menjamin berkesinambungan (kontinuitas) pelayanan rumah sakit
berkesinambungan (kontinuitas) pelayanan rumah sakit
Bila sampai waktu habis kontrak, namun belum ada kontrak baru, makaBila sampai waktu habis kontrak, namun belum ada kontrak baru, maka terluang di kontrak bahwa pelayanan akan terus diberikan selama 1 bulan atau terluang di kontrak bahwa pelayanan akan terus diberikan selama 1 bulan atau sesuai kesepakatan bersama dengan besaran biaya yang disepakati, atau sesuai kesepakatan bersama dengan besaran biaya yang disepakati, atau prosentase waktu dan nilai kontrak.
2.
2. Bila ada sengketa maka dilakukan dengan tahapan yang ada di dalam kontrak. BilaBila ada sengketa maka dilakukan dengan tahapan yang ada di dalam kontrak. Bila tidak tercantum, maka akan di selesaikan secara kekeluargaan dan bila tidak berhasil tidak tercantum, maka akan di selesaikan secara kekeluargaan dan bila tidak berhasil akan ditempuh jalur hokum. Selama proses sengketa, untuk menjamin kontinuitas akan ditempuh jalur hokum. Selama proses sengketa, untuk menjamin kontinuitas pelayanan, kedua belah pihak tetap harus terus di laksanakan selama 1 bulan.
pelayanan, kedua belah pihak tetap harus terus di laksanakan selama 1 bulan. 3.
3. Teliti sistem kontrak yang ditandatangani telah tepat, dan telah sesuai dengan realisasiTeliti sistem kontrak yang ditandatangani telah tepat, dan telah sesuai dengan realisasi pelaksanaannya.
pelaksanaannya. 4.
4. Bila ada klausal pemberian uang muka, pastikan bahwa uang muka yang diberikanBila ada klausal pemberian uang muka, pastikan bahwa uang muka yang diberikan kepada penyedia barang/jasa telah sesuai dengan ketentuan.
kepada penyedia barang/jasa telah sesuai dengan ketentuan.
Direktur Direktur
dr. Nurul Mufti, MARS dr. Nurul Mufti, MARS
NIK : 16216111 NIK : 16216111
