Modul ke: Fakultas Program Studi
BUSINESS ETHIC
AND GOOD
GOVERNANCE
Ethical Decision Making: Employer Responsibilitis and Employee Rights (E-LEARNING)
Dr. Anik Tri Suwarni, MM. Pascasarjana
Manajemen
Ethical Decision Making:
Employer Responsibilitis and
Employee Rights
a. Introduction
b. Ethical Issues in Workplace : The Current Environment
c. Defining the Parameters of the Employment
Relationship
d. Global Applications : The Global Workforce and Global
Challenges
e. Rights and Responsibilities in Conflict: Discrimination,
Diversity, and Affirmative Action
Kasus Pembuka (1) American Apparel: Kesadaran Citra?
• Perusahaan pakaian American Apparel (AA) , dengan CEO Dov Charney. Untuk menjaga mutu produksi pakaian di Amerika AA dikenal memiliki pekerja dengan upah tinggi, asuransi kesehatan; 95% bahan baku impor; dan iklan dibuat dengan karyawan
perusahaan, difoto oleh Charney sendiri…. Perusahaan menghadapi berbagai tuduhan ilegal dan tidak etis teradap perusahaan:
• Tahun 2005-2006 tuntutan dari 4 pegawai wanita atas pelecehan seksual.
• 2008: Gugatan mantan pegawai yang merasa dipecat dengan tidak adil/ alasan yang salah.
• 2009: hasil investigasi imigrasi, ditemukan ampir separo pegawai illegal.
• 2009: menggunakan model iklan dibawah 16 tahun, dengan pakaian minim
Sumber: dicuplik sebagian dari Hartman & Desjardin (2014)
Kasus pembuka (2)
Mengenai tuntutan mantan pegawai di perusahaan pengecer pakaian A&F tahun 2003, atas tindakan diskriminasi ras dalam penerimaan pegawai.
Masalah pelanggaran etika di tempat kerja muncul diberbagai belahan dunia, hukum telah dibuat namun penyelesainnya tetap
rumit. Namun prakteknya, pengambilan keputusan yang etis mampu menghindarkan dari berbagai rintangan yang menghambat
kemajuan.
Tahun 1960 sekitar 1/3 TK di Amerika diwakili serikat pekerjaÆ sekarang turun tinggal 11 %, krn kecewa bahwa kepentingannya tidak di diakomodir. Æ lahir peraturan-peraturan baru dari
pemerintah seperti: UU anti deskrimininas, UU upah dan jam kerja, UU keselamatan kerja, kompensasi bagi mereka yg menganggur, kompensasi bagi pekerja dan jaminan sosial.
Di Indonesia Ketenagakerjaan diatur dalam UU no.13 Tahun 2003, dan Amandemen Undang-undang Ketenagakerjaan 2010
Copyright © 2002 South-Western. All rights reserved: Jeffrey A. Mello.
12–5
Keanggotaan Serikat
• Penurunan keanggotaan serikat
−
Pekerja telah kehilangan haknya dari serikat mereka
−
Banyak serikat perusahaan telah memindahkan
operasi mereka di luar Amerika Serikat.
−
Perubahan sifat pekerjaan dan teknologi telah
menghilangkan banyak pekerjaan tradisional serikat
kerja manual.
−
Serikat pekerja telah menolak untuk fleksibel agar
memungkinkan organisasi untuk tumbuh dan
beradaptasi dengan perubahan dalam industri
mereka
Copyright © 2002 South-Western. All rights reserved: Jeffrey A. Mello.
.
12–6
Kenapa Belajar HubunganTenaga
Kerja
?
•
Perserikatan adalah norma di banyak industri seperti
transportasi, perawatan konstruksi, perhotelan,
penerbitan, pendidikan, dan kesehatan.
•
Kontrak permukiman dengan pesaing serikat pekerja
dapat berdampak pada praktek SDM, program, dan
kebijakan yang diperlukan untuk tetap kompetitif.
•
Manajer non-serikat perusahaan perlu mengetahui
mengapa dan bagaimana karyawan membentuk serikat
dan persyaratan hukum dari representasi dan proses
perundingan bersama
2. Ethical Issues in Workplace : The
Current Environment
• Hasil penelitian (Walker information): persh.yg
menempatkan SDM dalam strategi inti mendapatkan
return saham jangka panjang lebih tinggi dibanding
persh yg tdk menempatkan SDM dalam strategi inti.
• <50% pekerja USA merasa loyal kepada perusahaan
mereka
Æ
hanya 1/3 bag.perush. Loyal
Æ
karyawan.
• Faktor yg berpengaruh paling besar dalam
pembentukan komitmen keadilan ditempat kerja,
perhatian dan kepedulian terhadap karyawan
menjadi komponen kunci lingkungan kerja etis.
• Pfeffer
Æ
perusahaan efektif memperlakukan SDM
secara manusiawi dan terhormat
• Contoh: manajer menciptakan emosi positif di tempat
kerja
Æ
penghargaan dan kompensasi atas semangat
kerja: produktivitas dan loyalitas, kejujuran, perhatian,
keperdulian (Neal &Chaterine Daus)
• Diciptakan sistem pelaporan kepada pemerintah atau
masyarakat, Serikat Pekerja atas berbagai pelanggaran
kemanusiaan.
• Employer dapat memperlakukan karyawan dengan baik
sesuai hak dan kewajiban mereka
Æ
deontologis (Kant)
dapat didukung oleh hukum, kode etik profesi, kode
perilaku perusahaan atau prinsip moral: kejujuran,
keadilan dan HAM dari para pemimpin. Konsekuensi
atas utilitarianisme terabaikan.
Ethical Issues in Workplace : The
Current Environment
3. Defining the Parameters of the Employment
Relationship
• Perbedaan istilah legal dan etis.
• Pekerjaan mengandung unsur etisÆ pemberi kerja dan pekerja saling tergantung mata pencahariannya pada hubungan kerja. • Publik setuju karyawan berhak atas tempat kerja yang aman dan
sehat (etis)Æ implementasi Æ pelanggaran wewenang yg mungkin dilakukan oleh employer diatur dalam perundang-undangan,
penyelesaiannya melibatkan polisi dan hakim.Æ diperlukan Due process (hak untuk mendapatkan pengadilan yang wajar)
• Employer dan employee diawal mulai pekerjaan dapat membuat kesepakatan tentang hak dan tangungjawab.
• Employer memiliki kekuasaan dan wewenangÆ dituntut u/ melaksanakan dengan adil.
• USA menyusun konteks doktrin legal mengenai EAW (employment at will) baik u/ employer maupun employeeÆ jika tidak ada kontrak tertentu employer bisa memecat employee dan sebaliknya.
• Diikuti UU hak Sipil: larangan memecat berdasar SARA, usia, jenis kelamin, disabilitas.-> tuntutan perlakuan adil
• Perampingan Æ PHK besar-besaran dihindari • K 3 (kesehatan dan keselamatan kerja) dijaga
Hubungan industrial (Noe)
Konsep dasar:Æmenjaga harmonisasi hub. antar stakeholders
Umum: pemilik, pekerja, pemerintah, masyarakat, pemasok, pembeli.
Khusus: management- employees relationship.
1. Perusahaan sebagai kepetingan bersama:
a) PengusahaÆ Menjaga dan mengembangkan asset, meningkatkan laba, membuka lapangan kerja, aktualisasi diri
b) KaryawanÆkesempatan kerja dan penghasilan, meningkatkan keahlian dan keterampilan, mengembangkan karir, aktualisasi diri
c) Pemerintah Æmembuka lapangan kerja/ menurunkan pengangguran, meningkatkan pendapan nasional, pertumbuhan ekonomi, tingkatkan devisa, ketersediaan barang dan jasa, tingkatkan penerimaan pajak
2. Prinsip HI:
a) semua pihak Æberkepentingan atas suksesnya usaha b) perusahaan Æ sumber penghasilan
c) pengusaha-pekerja Æmempunyai hubungan fungsional d) pengusaha-pekerjaÆ anggota keluarga perusahaan
e) HIÆtujuan ciptakan ketenangan berusaha dan bekerjaÆprduktifitas f) produktifitas naikÆ kesejahteraan bersama naik
PERKEMBANGAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI INDONESIA
1. Masa Penjajahan Belanda
•1920-an Pengaruh perburuhan internasional
•1931 Berdiri IFTU (Federasi Serikat Buruh Internasional)
2. Masa Pendudukan Jepang
•Serikat buruh mengalami penekanan •Industri dialihkan utk mendukung perang
3. Masa Awal Kemerdekaan
•Pemerintah mendorong demokrasi serikat buruh •Dimuali disusun berbagai UU tentang HI
4. Masa Demokrasi Terpimpin
•NASAKOM
5. Masa Orde Baru
•1969: Sekber buruh bentuk Majelis Permusyawaratan Buruh Indonesia (MPBI)
•1974: Hubungan Perburuhan Pancasila (HPP)
6. Masa Reformasi
Interaksi perusahaan dengan serikat
pekerja
•
SP yang diakui National Labor Relations Board
Æ
punya
otoritas untuk negosiasi dengan perusahaan tentang
peningkatan upah dan berbagai tunjangan, kondisi/ iklim kerja
dan mengelola perjanjian yang disepakati.
•
Hub.keduanya bersifat kolektif, mencakup:
1) perundingan tentang kondisi kerja (persetujuan
kolektif dalam kontrak kerja),
2) menterjemahkan dan memberlakukan administrasi
kontrak kerja kepada karyawan serta memecahkan
konflik diantara pekerja dan manajemen.
Pengaruh faktor hukum dan lingkungan
dalam hubungan perburuhan (SP)
• Undang-Undang Nomor 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja/Serikat Buruh;
• Undang-Undang Nomor 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan;
• Undang-Undang Nomor 2 tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial;
• Undang-Undang Nomor 39 tahun 2004 tentang Perlindungan dan Pembinaan Tenaga Kerja Indonesia di Luar Negeri
UU 21/ 2000 SP UU 2/2004 PPHI UU 13/2003 TK Ekonomi Politik Kebijakan
pemerintah Perusahaan Teknologi
UU 39/2004 PPTKILN
Industri Berbagai asosiai
Lap.Kerja & Psr.TK Pemasok
4. Global Applications : The Global
Workforce and Global Challenges
Tenaga kerja yang bekerja keluar dari negaranya bisa
terkena peraturan kerja yang berasal dari negaranya
maupun negara tujuan.
Æ
tergantung dari kontrak yang
disetujui kedua belah pihak.
Idealnya perlakuan terhadap tenaga kerja yang berasal
dari negara lain, mengacu pada pengambilan keputusan
etis
Æ
Teori Kant (deontologis)
Æ
menghormati dengan
tulus berdasar kemanusiaan; Arnold & Bowie: MNC harus
menjamin kesejahteraan karyawan; ILO: deklarasi prinsip
Tripartit.
Bagaimana pendapat anda tentang kondisi tenaga kerja
Indonesia yang berada di negara lain maupun dalam
negeri dengan mulai dibukanya Masyarakat Ekonomi
Asean (MEA)
Pengaruh globalisasi dalam perburuhan
• Globalisasi ekonomi Ækemakmuran menduniaÆtiga prinsip utama
neo-liberalisme, yakni: perdagangan bebas barang dan jasa (free trade in goods and services), sirkulasi bebas modal (free circulation of capital), dan
kebebasan berinvestasi (freedom of investment)(George, 1999).
• Pasar tenaga kerja (labor market)Æ salah satu saluran utama globalisasi ekonomi Æpengaruhi negara-negara berkembang.
• Nilai positifÆdelokalisasi produksi di sektor tekstil, garmen, dan pengolahan makanan dari negara maju ke negara berkembang Æ buka kesempatan kerja Æ pendapatan buruh meningkat, TK perempuan dari desa bisa
bekerja di industri-industri urban yang berorientasi eksporÆ Hidup mereka jauh lebih baik dari sebelumnya.
• Dampak negatifÆmelemahnya kekuatan buruh, turunnya pertumbuhan ekonomi negara peserta, semakin diabaikannya hak-hak buruh
• Strategi untuk mengantisipasi pengaruh globalisasi
1) Memasukkan standar perburuhan dalam kesepakatan perdagangan dan investasi,
5. Rights and Responsibilities in Conflict:
Discrimination, Diversity, and Affirmative Action
Sub bab ini memperjelas makna dan proses pengambilan keputusan etis dalam Undang-undang dan tanggunjawab konflik atas diskriminasi, keragaman dan tindakan afirmatif.
Larangan diskriminasi dengan EEOC( equal employee opportunity comission) Æ memberi arah dan petunjuk parameter hukum bagi
pekerja dan pemberi kerja.
Keragaman (sbg resiko larangan diskriminasi)Æbudaya, bahasa, etnis, ras, gender, agama, kelas sosial dll. Dapat: membawa manfaat, menimbulkan konflik-ketegangan, kekawatiran pihak tertentu utk sulit terintegrasi.
Tindakan afirmatifÆ adalah kebijakan yang diambil yang bertujuan agar kelompok/golongan tertentu (gender ataupun profesi) memperoleh peluang yang setara dengan kelompok/golongan lain dalam bidang
yang sama. Bisa juga diartikan sebagai kebijakan yang memberi
keistimewaan pada kelompok tertentu. Contoh yang terjadi dalam politik Indonesia, tindakan afirmatif dilakukan untuk mendorong agar jumlah perempuan di lembaga legislatif lebih representatif
