• Tidak ada hasil yang ditemukan

PROYEK PEMBANGUNAN RAMP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH UNGARAN Jl. Diponegoro No. 125 Ungaran Konsentrasi: Lingkungan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PROYEK PEMBANGUNAN RAMP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH UNGARAN Jl. Diponegoro No. 125 Ungaran Konsentrasi: Lingkungan"

Copied!
162
0
0

Teks penuh

(1)

LAPORAN PRAKTIK KERJA

PROYEK PEMBANGUNAN RAMP RUMAH SAKIT UMUM

DAERAH UNGARAN

Jl. Diponegoro No. 125 Ungaran

Konsentrasi: Lingkungan

Disusun oleh:

Alexander Nugi Pramono 15.B1.0011

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA

SEMARANG

2019

(2)

Lembar Pengesahan Praktik Kerja

PROYEK PEMBANGUNAN RAMP

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH UNGARAN

Jl. DIPONEGORO NO.125 UNGARAN

(KONSENTRASI LINGKUNGAN)

Disusun Oleh: Alexander Nugi Pramono

15.B1.0011

Telah diperiksa dan disetujui Semarang, ………

Disahkan oleh,

Ketua Program Studi Teknik Sipil Dosen Pembimbing

(3)

LAMPIRAN KEPUTUSAN REKTOR

UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA

Nomor : 0047/SK.rek/X/2013 Tanggal : Mei 2019

Tentang : PERNYATAAN KEASLIAN LAPORAN PRAKTIK KERJA

PERNYATAAN KEASLIAN PRAKTIK KERJA

Dengan ini penulis menyatakan bahwa dalam laporan praktik kerja yang berjudul “Proyek Pembangunan Ramp Rumah Sakit Umum Daerah Ungaran

Jl. Diponegoro No.125 Ungaran (Konsentrasi Lingkungan)” ini tidak terdapat karya yang pernah diajukan untuk memperoleh gelar kesarjanaan disuatu perguruan tinggi, dan sepanjang pengetahuan penulis juga tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain kecuali yang secara tertulis diacu dalam naskah ini dan disebutkan dalam daftar pustaka.

Apabila dikemudian hari ternyata terbukti bahwa laporan praktik kerja ini sebagian atau seluruhnya merupakan hasil plagiasi, maka penulis rela untuk dibatalkan, dengan segala akibat hukumnya sesuai peraturan yang berlaku pada Universitas Katolik Soegijapranata dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Semarang, Mei 2019

METERAI 6000

Alexander Nugi Pramono NIM: 15.B1.0011

(4)

KATA PENGANTAR

Dengan rahmat Tuhan Yang Maha Esa, maka penulis dapat menyelesaikan penyusunan laporan Praktik Kerja ini. Tujuan penulisan laporan ini adalah untuk menambah wawasan pengetahuan tentang proses pembangunan sebuah gedung yang secara teori telah penulis pelajari dan penulis dapat pada masa perkuliahaan. Selain itu sebagai syarat kelengkapan kelulusan.

Laporan ini telah penulis susun berdasarkan teori-teori, data, serta bimbingan telah banyak penulis dapatkan saat asistensi. Tidak lupa penulis mengucapkan terima kasih kepada yang terhormat :

1. Bapak Daniel Hartanto, ST. MT., selaku Ketua Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Katolik Soegijapranata Semarang.

2. Dr. Ir. Maria Wahyuni, MT selaku dosen pembimbing 3. Pihak Owner proyek pembangunan RSUD Ungaran

4. PT. Manggilingan Jaya selaku MK proyek RSUD Ungaran

5. PT. Chimarder 777 selaku kontraktor yang menerima penulis praktik kerja 6. Rekan – rekan satu kelompok

7. Keluarga dan teman – teman yang telah membantu baik dukungan material maupun non-material

Demikian halnya laporan penulis, bila ada kekurangan-kekuranganan penulis mohon maaf. Harapan penulis semoga laporan ini bermanfaat bagi pembaca.

Semarang, Mei 2019

(5)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL i

HALAMAN PENGESAHAN ii

PERNYATAAN KEASLIAN PRAKTIK KERJA iii

KATA PENGANTAR iv

SURAT PERMOHONAN IJIN PRAKTIK KERJA v

SURAT KONFIRMASI PERMOHONAN IJIN PRAKTIK KERJA vi

SURAT PERMOHONAN BIMBINGAN PRAKTIK KERJA vii

SURAT PERINTAH KERJA viii

SURAT KETERANGAN SELESAI PRAKTIK KERJA ix

DAFTAR NILAI KERJA PRAKTEK DARI KONTRAKTOR x

SURAT UCAPAN TERIMAKASIH xi

SURAT PERMOHONAN DATA STRUKTUR ORGANISASI xii

SURAT PERMOHONAN DATA PROYEK xiii

SURAT KONFIRMASI DATA PROYEK xiv

SURAT PERPANJANGAN ASISTENSI xv

LEMBAR ABSENSI PRAKTIK KERJA xvi

LEMBAR ASISTENSI xix

DAFTAR ISI xxiv

DAFTAR TABEL xxvi

DAFTAR GAMBAR xxvii

DAFTAR LAMPIRAN xxxi

BAB I PENDAHULUAN………... 1

1.1 Latar Belakang Praktik Kerja………..………… 1

1.2 Lokasi Proyek……….……….….... 2

1.3 Data Proyek……….……….………... 3

1.3.1 Data Umum……….…….………...…. 3

1.3.2 Data Teknis………..… 4

1.4 Tata Cara Pelelangan…………...………. 5

BAB II PENGELOLA PROYEK…….………....….. 8

2.1 Uraian Umum….………... 8

2.2 Pemilik Proyek………..….. 11

2.3 Konsultan Perencana………..……….…….…...… 13

2.4 Kontraktor……… 14

2.5 Konsultan Manajemen Konstruksi………..……….……… 20

BAB III PERENCANAAN PROYEK……….……… 24

3.1 Uraian Umum….………. 24

3.2 Perencanaan Proyek……… 25

3.2.1 Penyelidikan Tanah……….…….………..……….…… 25

3.2.2 Struktur Bawah……….…………...…. 26

3.2.2.1 Ground Water Tank……….………... 26

(6)

3.2.2.3 Pile Cap……….………..….. 28 3.2.2.4 Tie Beam……….…….……….. 29 3.2.3 Struktur Atas……….…….………..………….. 30 3.2.3.1 Kolom………..……….……... 30 3.2.3.2 Balok…….……….……… 31 3.2.3.3 Pelat Lantai……….……… 31 3.2.3.4 Atap……….…….……….. 32

3.3 Peralatan dan Material Proyek……… 33

3.3.1 Peralatan Kerja………..…………...….. 33

3.3.2 Material………..…………... 41

BAB IV PELAKSANAAN PROYEK………...……. 54

4.1 Uraian Umum……….………..……….…….…… 54

4.2 Struktur Bawah……….. 54

4.2.1 Pondasi………..………. 55

4.2.2 Pile Cap………..……… 65

4.2.3 Tie Beam………..……….. 70

4.2.4 Ground Water Tank………... 76

4.2.5 Urugan Struktur Bawah ……….... 85

4.3 Struktur Atas………..……….…... 88 4.3.1 Kolom………..………..………… 89 4.3.2 Balok………..……… 102 4.3.3 Pelat Lantai………..……….. 107 4.3.4 Konektor…………..……….. 115 4.3.5 Atap……… 126

BAB V PENGENDALIAN DAN PERMASALAHAN………..…………. 129

5.1 Uraian Umum…..………...……… 129

5.2 Pengendalian Proyek……….. 129

5.3 Permasalahan dan Solusi Proyek……….………….. 136

BAB VI PENUTUP……….. 145 6.1 Kesimpulan……….….…...…… 145 6.2 Saran………..……….……...……. 146 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN PLAGSCAN

(7)

DAFTAR TABEL

Tabel. 2.1 Susunan Panitia Pelelangan……….………. 12

Tabel. 2.2 Susunan Panitia Penerima Hasil Peerjaan Jasa Konstruksi MK…... 12

Tabel. 2.3 Susunan Panitia Penerima Hasil Pekerjaan Belanja Modal…….…. 12

Tabel. 3.1 Tipe Pondasi Sumuran……….………. 28

Tabel. 3.2 Jenis Pile Cap dan Penulangannya………... 29

Tabel. 3.3 Data Tulangan Tie Beam……….….. 29

Tabel. 3.4 Jenis Kolom dan Penulangan……….……….….. 30

(8)

DAFTAR GAMBAR

Gambar. 1.1 Denah Lokasi Proyek ……….……….…...………….. 3

Gambar. 2.1 Bagan Hubungan Pengelola Proyek ………...………….. 9

Gambar. 2.2 Struktur Organisasi PT. Chimarder 777 ……….. 15

Gambar. 2.3 Struktur Organisasi Manajemen Konstruksi PT. Cakra Manggilingan Jaya……… 21

Gambar. 3.1 Grafik CPT………… ……….……….…...………….. 25

Gambar. 3.2 Uji Sondir ……….………..….…...………….. 26

Gambar. 3.3 Dimensi GWT……... ……….……….…...………….. 27

Gambar. 3.4 Bagian – Bagian Atap Ramp RSUD Ungaran ……...………….. 32

Gambar. 3.5 Waterpass………….……….……….…...………..….. 33

Gambar. 3.6 Theodolite ……….………..….…...………….. 34

Gambar. 3.7 Bar Cutter Listrik……....……….…...………….. 35

Gambar. 3.8 Gerinda……….……...………….. 35

Gambar. 3.9 Bar Bender………….……….……….…...………….. 36

Gambar. 3.10 Jack Hammer ………..………..….…...………….. 36

Gambar. 3.11 Concrete Vibrator……...……….……...………….. 37

Gambar. 3.12 Power Trowel………...……...………….. 38

Gambar. 3.13 Dimensi Scaffolding………… ……….……….…….. 38

Gambar. 3.14 Bagian – Bagian Scaffolding……... …………....…...…………. 38

Gambar. 3.15 Mixer Truck ………...………….. 39

Gambar. 3.16 Tower Crane ………..……...………….. 39

Gambar. 3.17 Bagian – bagian Tower Crane ………..……….. 40

Gambar. 3.18 Bucket dan selang Tremie ……….…….. 40

Gambar. 3.19 Excavator ………...………...….. 41

Gambar. 3.20 Semen ……….…………...………….. 42

Gambar. 3.21 Semen Perekat (Mortar)……….. 42

Gambar. 3.22 Lokasi Penumpukan Material Pasir ……..………...…………... 43

Gambar. 3.23 Pasir……... ………...………….. 43

Gambar. 3.24 Lokasi Tumpukan Material Batu Belah ……..…….…………... 44

Gambar. 3.25 Batu Belah……..………...………….. 44

Gambar. 3.26 Lokasi Penumpukan Material Kerikil ……..……...…………... 45

Gambar. 3.27 Tumpukan Material Kerikil……...………...………….. 45

Gambar. 3.28 Lokasi Tangki Air Kerja ………...………….. 46

Gambar. 3.29 Tangki Air Kerja ………..…….. 46

Gambar. 3.30 Lokasi Baja Tulangan………...………….. 47

Gambar. 3.31 Baja Tulangan ………..…….. 47

Gambar. 3.32 Kawat Bendrat………...………….. 48

Gambar. 3.33 Tahu Beton ………...………….. 48

Gambar. 3.34 Wiremesh ………...………….. 49

Gambar. 3.35 Bondek ………...………….. 49

Gambar. 3.36 Plywood ………..………..…….. 50

Gambar. 3.37 Kayu Pengaku………...…………... 50

Gambar. 3.38 Besi Hollow ………...………….. 51

(9)

Gambar. 3.40 Beton Ready Mix ………...………….. 52

Gambar. 3.41 Hebel ……….……….…...………….. 53

Gambar. 3.42 Bekisting………….. ……….……….…...………….. 53

Gambar. 4.1 Marking Pondasi ……….……….…...……… 55

Gambar. 4.2 Marking as K, L, M, dan N ………..…...……… 56

Gambar. 4.3 Titik- Titik Patok…….……….…...……… 57

Gambar. 4.4 Mal Kayu……….……….………...……… 57

Gambar. 4.5 Tulangan Besi Dimasukan ke dalam Lubang ………. 58

Gambar. 4.6 Proses Pembuatan Sengkang Spiral………...…………. 59

Gambar. 4.7 Bagian – bagian Bekisting Pondasi…….………….…………... 60

Gambar. 4.8 Pemasangan Bekisting Kayu Segi 8……… 61

Gambar. 4.9 Slump Test ……….…….…...………. 62

Gambar. 4.10 Uji Kuat Tekan Beton….. ………..…...…………. 62

Gambar. 4.11 Proses Pengecoran Menggunakan Talang Cor…….………….. 63

Gambar. 4.12 Proses Pengecoran Tanpa Menggunakan Talang Cor……….... 64

Gambar. 4.13 Kelebihan Tulangan Pondasi Sumuran……….. 65

Gambar. 4.14 Proses Perataan Kepala Pondasi……….…….... 65

Gambar. 4.15 Rabat Beton Pile Cap………..…….………….. 66

Gambar. 4.16 Pembersihan Pile Cap……….... 67

Gambar. 4.17 Pembengkokan Tulangan Pile Cap…….……….….. 67

Gambar. 4.18 Pemasangan Beton Decking……….. ……….... 68

Gambar. 4.19 Pemasangan Bekisting Pile Cap………...…….. 69

Gambar. 4.20 Pemasangan Bekisting Lantai Kerja………...……….... 70

Gambar. 4.21 Pelaksanaan Lantai Kerja Tie Beam……….………….. 71

Gambar. 4.23 Pemasangan Tulangan Tie Beam……….……..…... 72

Gambar. 4.23 Pemasangan Beton Decking……….………….. 72

Gambar. 4.24 Pemasangan Bekisting Tie Beam……….... 73

Gambar. 4.25 Stop Cor…….………...……….. 73

Gambar. 4.26 Dimensi Talang Cor……….... 74

Gambar. 4.27 VibratorTie Beam…….………. 74

Gambar. 4.28 Pengecoran Pile Cap dan Tie Beam………...….... 75

Gambar. 4.29 Perataan Pengecoran Tie Beam……….………….. 75

Gambar. 4.30 Pelepasan Bekisting Pile Cap……….…….... 76

Gambar. 4.31 Hasil Pengecoran GWT………...…….………….. 78

Gambar. 4.32 Bekisting Dalam GWT………...……….... 79

Gambar. 4.33 Dinding GWT Setelah Pengecoran…………..…….………….. 81

Gambar. 4.34 Pemasangan Bekisting Atap……...……….……….... 81

Gambar. 4.35 Hasil Penulangan Atap GWT……….……….…….... 82

Gambar. 4.36 Pengecoran Atap GWT……….…...…….………….. 83

Gambar. 4.37 Hasil Pengecoran GWT………...……….... 84

Gambar. 4.38 Pengurugan Area GWT…………..…………..…….………….. 85

Gambar. 4.39 Bucket Pengangkut Tanah Urugan…..…………..….………... 86

Gambar. 4.40 Ilustrasi Penuruanan Tanah Urug…………....………..….. 87

Gambar. 4.41 Ilustrasi Urugan Area Pile Cap dan Tie Beam………..….. 87

Gambar. 4.42 Hasil Pemadatan Tanah……….………….. 88

(10)

Gambar. 4.44 As Kolom……….... 89

Gambar. 4.45 Marking Kolom As K1…….……….…….. 90

Gambar. 4.46 Sengkang Acuan…..……….... 91

Gambar. 4.47 Pemasangan Tulangan Pokok Kolom…….………. 91

Gambar. 4.48 Pemasanga Sengkang Kolom as K………..….... 92

Gambar. 4.49 Sambungan kolom…….………...….…….. 93

Gambar. 4.50 Tulangan Torsi...…..……….... 93

Gambar. 4.51 Marking Sepatu Kolom…….………..………. 94

Gambar. 4.52 Pemasangan Beton Decking…..………...………….... 94

Gambar. 4.53 Sambungan Bekisting…….………. 95

Gambar. 4.54 Ilustrasi Pengunci Bekisting Kolom………...………..….... 96

Gambar. 4.55 Pengunci Bekisting…….………...….…….. 96

Gambar. 4.56 Pengangkutan Bekisting Kolom...…..…..……….... 97

Gambar. 4.57 Skoor Bekisting Kolom…….………..………. 97

Gambar. 4.58 Unting - Unting...…..………...……….... 98

Gambar. 4.59 Pemasangan Sambuk Kolom…….………..………. 98

Gambar. 4.60 Pengecoran Menggunakan Talang Cor…..………..….... 99

Gambar. 4.61 Menggetarkan Cor Beton Kolom…….………...…………. 100

Gambar. 4.62 Pengecoran Kolom Menggunakan Bucket dan Pipa Tremie... 101

Gambar. 4.63 Hasil Pengecoran Kolom…….………..……...….…….. 102

Gambar. 4.64 Penandaan Balok dan Sengkang Acuan...…..…..……….... 103

Gambar. 4.65 Pengikatan Main Frame dan Cross Base…..……..………. 103

Gambar. 4.66 Pemasangan Ladder Frame…….………...…………. 104

Gambar. 4.67 Pemasangan Suri – Suri………... 104

Gambar. 4.68 Pemasangan Bekisting Bawah…….………..………….. 105

Gambar. 4.69 Penulangan Balok...…..…..……….…….... 106

Gambar. 4.70 Pemasangan Perkuatan Horisontal……..…..……..………. 106

Gambar. 4.71 Skoor Segitiga Bekisting Balok……..…..……..………. 107

Gambar. 4.72 Ilustrasi Scaffolding………..……..…..……..………. 108

Gambar. 4.73 Proses Pemasangan Plat Seng…...……..…..……..………. 109

Gambar. 4.74 Struktur Sementara Penopang Pelat……..…..………. 109

Gambar. 4.75 Penyambungan Bondek………….……..…..……..………. 110

Gambar. 4.76 Besi Tulangan Cakar Ayam……..……..…..……..………. 110

Gambar. 4.77 Pemasangan Tulangan Pengikat………..…..……..………. 111

Gambar. 4.78 Pengecoran Plat dan Balok Tanpa Talang Cor……..……….…. 112

Gambar. 4.79 Pemasangan Plat Lantai dan Balok Dengan Talang Cor………. 113

Gambar. 4.80 Beton Digetarkan Menggunakan Vibrator Concrete…...…...…. 113

Gambar. 4.81 Pelepasan Bekisting Samping…….……..…..………. 114

Gambar. 4.82 Pelepasan Scaffolding………….……..…..……….………. 115

Gambar. 4.83 Proses Marking Plat Buhul……...……..…..……..…….………. 116

Gambar. 4.84 Pemotongan Plat Buhul……….………..…..……..………. 116

Gambar. 4.85 Sketsa Pola Lubang Buhul………...……..……….…. 117

Gambar. 4.86 Proses Melubangi Plat Buhul………..………. 117

Gambar. 4.87 Sketsa Pengeboran………….……..…..……….……….………. 118

Gambar. 4.88 Lubang Baut……...……..…..……..………...………. 119

(11)

Gambar. 4.90 Katrol Pengangkur IWF………...…..……….…. 120

Gambar. 4.91 Pengelasan Profil IWF………..……..………. 120

Gambar. 4.92 Pemotongan Bondek….………...……..……….…. 121

Gambar. 4.93 Peberian Keramik Ferrule………..…………. 122

Gambar. 4.94 Pemasangan Stud………...……….. 122

Gambar. 4.95 Pembersihan Sisa Pengelasan………..…...…. 123

Gambar. 4.96 Pemasangan Bekisting..………...……..……….…. 124

Gambar. 4.97 Pengecoran Konektor……….…….. 125

Gambar. 4.98 Hasil Pengecoran Konektor………...……….….. 126

Gambar. 4.99 Pemasangan Light Lip Channels………..……..…….. 126

Gambar. 4.100 Konstruksi Penyangga Light lip channels ………...… 127

Gambar. 4.101 Pemasangan Insulator………..………...……... 127

Gambar. 4.102 Sambungan Galvalume………...…..……..………. 128

Gambar. 4.103 Hasil Pemasangan Galvalume………..……..……..… 128

Gambar. 5.1 Slump Test………...………..……..………. 132

Gambar. 5.2 Sampel Uji Kuat Tekan Beton………...……..………. 133

Gambar. 5.3 Uji Kuat Tarik Baja………..…..……..……… 134

Gambar. 5.4 Uji PDA di Proyek Pembangunan Hotel Jalan Sultan Agung Semarang ………. 135

Gambar. 5.5 Tidak Ada Pemasangan Polynet…………..……….………… 136

Gambar. 5.6 Pekerja Tanpa Alat Pengaman Saat Bekerja ………….….…. 137

Gambar. 5.7 Rambu – Rambu Proyek ………..………..……. 138

Gambar. 5.8 Wiremesh Yang Berserakan Diujung Bangunan Ramp ….….. 138

Gambar. 5.9 Jembatan Penghubung Gedung Lama dan Gedung Baru....….. 139

Gambar. 5.10 Tumpukan Material dan Alat Berat yang Menghalangi Jalan.. 140

Gambar. 5.11 Polusi Udara Akibat Pemakaian Genset dan Debu Material.... 140

Gambar. 5.12 Sampah – Sampah dari Pembangunan RSUD Ungaran …..…. 141

Gambar. 5.13 Peternakan Lele Warga Sekitar Proyek RSUD Ungaran ..…... 142

Gambar. 5.14 Segregasi Kolom ……….………….……..…….……. 142

Gambar. 5.15 Alat dan Material yang Diletakan Pada Akses Jalan Pekerja ... 143

(12)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran Time Schedule dan Kurva S LA/01

Lampiran Gambar Shopdrawing

Situasi LB/01

Tampak Depan LB/02

Tampak Kanan LB/03

Tampak Kiri LB/04

Tampak Belakang LB/05

Detail Potongan Ramp LB/06

Portal Kolom dan Balok 1 LB/07

Portal Kolom dan Balok 2 LB/08

Denah Stuktur Kolom dan Tie Beam LB/09

Detail Pondasi Tipe P1 LB/10

Detail Pondasi Tipe P2 LB/11

Detail Pembesian Pile Cap LB/12

Denah Struktur Kolom dan Balok LB/13

Denah Struktur Kolom dan Balok Basement-Lantai 3 LB/14 Denah Struktur Kolom dan Balok Basement-Lantai 4-5 dan Atap LB/15

Detail Tipe Kolom LB/16

Detail Tipe Balok (TB, B1, B2, B2K) LB/17

Detail Tipe Balok KS, BA, BD1 LB/18

Detail Tipe Balok BD1K, BD2, BDA1, BDA2 LB/19

Detail Struktur Konsol IWF LB/20

Denah Struktur Atap LB/21

Key Plan GWT LB/22

Denah GWT LB/23

Potongan GWT LB/24

Hasil Pengujian Tekan Silinder Beton

Hasil Uji Kuat Tekan Beton K350 umur 7 hari LC/01 Hasil Uji Kuat Tekan Beton K250 umur 7 hari LC/02 Hasil Uji Kuat Tekan Beton K350 dan K250 umur 14 hari LC/03 Hasil Uji Kuat Tekan Beton K225 umur 7 hari LC/04 Hasil Uji Kuat Tekan Beton K225 umur 14 hari LC/05 Hasil Uji Kuat Tekan Beton K225 umur 28 hari LC/06

Uji Slump LC/07

Hasil Pengujian Tarik Baja Tulangan Beton

Hasil Uji Kuat Tarik BJTP 10 mm LD/01

Grafik Uji Kuat Tarik BJTP 10 mm LD/02

Hasil Uji Kuat Tarik BJTP 12 mm LD/03

(13)

Hasil Uji Kuat Tarik BJTS 10 mm LD/05

Grafik Uji Kuat Tarik BJTS 10 mm LD/06

Hasil Uji Kuat Tarik BJTS 13 mm LD/07

Grafik Uji Kuat Tarik BJTS 13 mm LD/08

Hasil Uji Kuat Tarik BJTS 16 mm LD/09

Grafik Uji Kuat Tarik BJTS 16 mm LD/10

Hasil Uji Kuat Tarik BJTS 22 mm LD/11

Grafik Uji Kuat Tarik BJTS 22 mm LD/12

Hasil Pengujian Pile Driving Analyzer (PDA)

Hasil Uji PDA BP1 LE/01

(14)
(15)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Praktik Kerja

Pada saat ini pembangunan infrastruktur maupun pembangunan fasilitas umum lainya sedang banyak dilaksanakan. Hingga 2017, setidaknya 13 persen proyek infrastruktur telah berhasil dicapai. Tercatat 30 proyek selesai dari total 225 yang ditargetkan selesai pada 2019 (Kementrian Koordinator Bidang Perekonomian, 2017). Kebutuhan tenaga untuk menangani pembangunan – pembangunan tersebut meningkat, baik tenaga kasar maupun tenaga ahli. Tentunya dengan keadaan tersebut, banyak sekali kesempatan bagi sarjana-sarjana muda berkontribusi.

Bagi calon sarjana yang bergerak di bidang teknik sipil, bekal secara teori tidak cukup untuk terjun kedunia kerja. Melalui praktik kerja mahasiswa diharapkan mendapat bekal berupa praktik di lapangan. Mahasiswa nantinya dapat membandingkan perbedaan secara teori dan praktik di lapangan, permasalahan yang timbul dan solusi untuk mengatasinya. Praktik kerja di lapangan juga membuat mahasiswa dapat memperluas pengetahuan mengenai berbagai hal yang tidak mereka dapat selama didalam perkuliahan.

Atas alasan tersebut, program studi Teknik Sipil Universitas Katolik Soegijapranata mengharuskan para peserta didik melakukan praktik kerja. Para peserta didik nantinya akan difokuskan kembali sesuai dengan kosentrasinya masing-masing. Kosentrasi tersebut yakni struktur bawah, struktur atas, bahan atau material, alat kerja, manajemen dan lingkungan. Mahasiswa diwajibkan mengikuti praktik kerja selama 90 (sembilan puluh) hari kalender, sedangkan untuk proyek pembangunan dapat berupa gedung, jembatan, dan jalan sesuai ketentuan yang telah ditetapkan.

Praktik kerja yang sedang dilakukan berlokasi di proyek pembangunan gedung, lebih tepatnya proyek pembangunan Rumah Sakit Umum Daerah Ungaran. Pembangunan rumah sakit ini merupakan proyek pemerintah, yang

(16)

terdiri dari 2 bangunan. Bangunan utama yaitu bangunan baru Rumah Sakit Umum Daerah Ungaran, sedangkan bangunan kedua yaitu bangunan ramp pasien. Kosentrasi pada laporan kerja praktik ini adalah lingkungan.

1.2 Lokasi Proyek

Proyek pembangunan lanjutan Gedung baru RSUD Ungaran terletak di belakang bangunan lama RSUD Ungaran yang telah berdiri, lokasi tepatnya di Jl. Diponegoro No 125, Ungaran, Kabupaten Semarang, Jawa Tengah. Proyek pembangunan RSUD ini sedang mengerjakan dua bangunan, bangunan pertama merupakan bangunan utama yang difungsikan sebagai rumah sakit baru, sedangkan bangunan kedua merupakan bangunan ramp yang memiliki fungsi sebagai jalan darurat pasien RSUD. Batas-batas wilayah gedung utama RSUD Ungaran dijelaskan sebagai berikut:

Sisi Utara : Gereja Kristen Jawa dan lahan perkebunan warga Sisi Timur : Area budidaya ternak ikan warga

Sisi Selatan : Jalan Wijayakusuma 1 Sisi Barat : Abivape Ungaran

Proyek yang digunakan sebagai tempat praktik kerja merupakan bangunan kedua yaitu bangunan ramp. Batasan yang mengitari bangunan ramp tersebut adalah:

Sisi Utara : Gereja Kristen Jawa

Sisi Selatan : Area budidaya ternak ikan warga (empang) Sisi Barat : RSUD Ungaran gedung utama

Sisi Timur : Lahan kosong

Untuk lebih jelasnya, dapat dilihat pada Gambar 1.1 yang merupakan denah lokasi praktik kerja. Bangunan yang terarsir merupakan bangunan ramp, lokasi dilaksanakannya praktik kerja. Bangunan utama merupakan bangunan yang berbatasan langsung dengan ramp disisi Barat.

(17)

Gambar 1.1 Denah Lokasi Proyek Sumber : Data Proyek 2018

1.3. Data Proyek

Data Proyek terbagi menjadi dua bagian, yakni data umum serta data teknis. Berikut ini merupakan penjelasan detail mengenai data tersebut.

1.3.1 Data Umum

Data umum membahas tentang data-data mengenai gambaran besar keseluruhan proyek pembangunan Rumah Sakit Umum Daerah Ungaran, baik proyek gedung rumah sakit (gedung utama) maupun bangunan ramp. Data – data yang dimaksud adalah:

1. Nama proyek : Proyek Pembangunan Lanjutan Gedung Rumah Sakit Umum Daerah Ungaran 2. Lokasi proyek : Jalan Diponegoro No. 125, Ungaran, Kab

Semarang, Jawa Tengah.

Ramp

Gedung Utama

T

U

(18)

3. Waktu pelaksana : 190 hari kalender 4. Masa pemeliharaan : 190 hari kalender 5. Besar dan sumber dana :

Sumber dana pada proyek RSUD Ungaran berasal dari APBD pemerintah kota Ungaran. Besar nilai proyek yang telah disepakati oleh kedua belah pihak, Pemerintah kota Ungaran (owner) dengan PT. Chimarder 777 yaitu sebesar Rp.52.556.819.000,00 (Lima puluh dua miliyar lima ratus lima puluh enam juta delapan ratus sembilan belas ribu rupiah).

1.3.2 Data Teknis

Data teknis merupakan data – data yang akan membahas tentang spesifikasi bangunan ramp. Data – data yang dimaksud adalah :

1. Jumlah lantai : 7 lantai dengan 1 basement dan 1 atap 2. Lebar bangunan ramp sebesar 2,60 meter. Panjang bangunan ramp

21,80 meter. Luas total bangunan ramp 925 m2. 3. Fungsi bangunan :

Fungsi utama dari bangunan ramp ini adalah untuk memindahkan pasien yang menggunakan bed maupun kursi roda pada saat terjadi kebakaran maupun kejadian lainnya yang tidak terduga, yang menimpa gedung RSUD Ungaran.

4. Elevasi tiap lantai bangunan :

Basement : - 3,70 m Lantai 1 : - 0,05 m Lantai 2 : + 5,45 m Lantai 3 : + 10,85 m Lantai 4 : + 16,25 m Lantai 5 : + 20,85 m Lantai 6 : + 25,45 m Lantai 7 : + 30,05 m 5. Kemiringan bangunan : 70

(19)

6. Connector :

Struktur baja yang digunakan sebagai sambungan antara gedung utama dan ramp terdiri dari 2 tipe IWF. Tipe 1 menggunakan IWF 300.150.6,5.9. Tipe 2 menggunakan IWF 400.200.8.13.

7. Struktur bangunan :

Kolom, balok menggunakan beton bertulang dengan mutu K-350 dan mutu tulangan BJ 40. Tulangan pelat menggunakan tulangan wiremesh M8 - 150 dan beton mutu K-350. Struktur atap menggunakan struktur baja kanal C.100.50.20 dengan penutup atap galvalum

8. Struktur pondasi :

Kedalaman pondasi sumuran yakni 8 m dengan 2 tipe sumuran. Tipe 1 berdiameter 1,2 m, sedangkan tipe 2 berdiameter 1,4 m. Keduanya menggunakan beton cyclop dengan mutu K-225

9. Dinding : bata hebel

1.4. Tata Cara Pelelangan

Tata cara pelelangan dari proyek pembangunan Rumah Sakit Umum Daerah Ungaran melalui jalur online dengan nilai proyek sebesar Rp.55.000.000.000,00 (Lima puluh lima miliyar rupiah). Sebuah pekerjaan di up-load oleh pemerintah kota Ungaran. Beberapa pihak kontraktor yang merupakan peserta lelang dapat mengunduh persyaratan lelang tersebut, dan mengikut sertakan perusahaannya dalam pelelangan ini. Untuk lebih jelasnya akan disampaikan secara bertahap mengenai tata cara pelelangan RSUD Ungaran:

1. Panitia lelang mengunggah dokumen pelelangan secara online, dokumen ini mencangkup lingkup pekerjaan, dan syarat-syarat lainnya seperti ketersediaan tenaga ahli. Pengumuman yang dibuat oleh pemerintah ini berlangsung selama 9 (sembilan) hari

2. Calon peserta lelang mengunduh dokumen yang pemerintah unggah secara on line

(20)

3. Setelah mengunduh dokumen yang dibagikan pemerintah, para calon peserta lelang berusaha melengkapi dokumen-dokumen yang diperlukan sesuai dengan syarat-syarat yang berlaku, peserta diijinkan untuk menanyakan informasi yang kurang jelas kepada panitia penyelenggara lelang

4. Calon peserta yang telah melengkapi data-data tersebut dapat mengirimkan dokumen lelang kepihak panitia penyelenggara lelang untuk diseleksi. Sebagai informasi, jangka waktu yang diberikan untuk para calon mengirimkan dokumen-dokumen penawarannya selama 6 (enam) hari setelah pengumuman lelang diumumkan. Peserta pada saat pelelangan yang ikut serta yakni 85 (delapan puluh lima peserta)

5. Penyelenggara lelang akan menyeleksi setiap peserta yang telah mengirim dokumen penawarannya. Seleksi dilakukan berdasarkan kelengkapan syarat-syarat yang telah diberikan sebelumnya

6. Setelah panitia memilah beberapa peserta yang memenuhi syarat, maka para peserta lelang yang lolos seleksi tahap pertama diundang untuk menunjukan dokumen-dokumen real yang dikirim sebelumnya. Pada tahap ini hanya 5 (lima) peserta yang diundang dari 85 (delapan puluh lima) yang mengirimkan penawaran

7. Panitia mengunggah hasil dari seleksi tahap kedua, serta akan mengumumkan pemenang dari hasil seleksi tahap kedua. Pemenang dari lelang online yang dilakukan pemerintah kota Ungaran adalah PT. Chimader 777. Lelang dimenangkan oleh PT. Chimader 777 dengan nilai Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Rp. 52.556.819.000,00 (Lima puluh dua miliyar lima ratus lima puluh enam juta delapan ratus sembilan belas ribu rupiah)

8. Selanjutnya akan dibuka sanggahan untuk para peserta lelang yang tidak setuju dengan hasil pengumuman pemenang lelang. Jangka waktu yang diberikan oleh panitia untuk melakukan sanggahan yakni 6 (enam) hari setelah pengumuman pemenang diberikan

(21)

9. Tahap terakhir yakni penandatanganan kontrak antara kontraktor yang terpilih (PT. Chimarder 777) dengan owner (Pemerintah kota Ungaran). sistem kontrak yang dilakukan oleh kontraktor adalah unit price, dimana kontraktor akan dibayar sesuai dengan hasil pekerjaan yang telah dilakukannya.

(22)

BAB II

PENGELOLA PROYEK

2.1

Uraian Umum

Proyek merupakan sebuah susunan pekerjaan yang sangat kompleks. Proyek yang baik merupakan proyek yang tersusun dengan rapi dan runtut. Perlu persiapan yang matang sebelum suatu proyek dilaksanakan. Sebuah tujuan yang baik akan tercapai dalam suatu proyek bila segala sesuatunya terlaksana dengan baik. Maka dari itu perlu adanya badan usaha yang mengelola proyek tersebut.

Pengelolaan dalam suatu proyek terdiri dari proyek/owner, konsultan perencana, kontraktor pelaksana, dan konsultan Manajemen Konstruski (MK). Hubungan diantaranya diatur dalam struktur organisasi proyek. Fungsi serta tujuan dari struktur organisasi diterapkan dalam suatu proyek yakni, untuk memperjelas tugas, hak, kewajiban, serta batasan-batasan pada setiap bagiannya masing-masing.

Penjelasan singkat mengenai tahapan – tahapan dalam suatu proyek yakni sebagai berikut:

1. Pada tahap awal owner sebagai pemilik suatu proyek, menjelaskan konsep yang dimilikinya kepada konsultan perencana

2. Konsultan perencana akan menuangkan konsep – konsep tersebut dalam suatu design gambar

3. Tahap pelaksanaan. Pada tahap ini owner telah memilih kontraktor sebagai pelaksana proyek pada sebuah lelang

4. Tahap keempat merupakan tahap terakhir. Kontraktor selaku pelaksana proyek, melakukan serah terima dengan owner.

Konsep tersebut juga digunakan pada proyek Pembangunan Lanjutan Gedung Baru Rumah Sakit Umum Daerah Ungaran. Bagan hubungan pengelola proyek dapat dilihat pada Gambar 2.1.

(23)

Gambar 2.1 Bagan Hubungan Pengelola Proyek Sumber : Data proyek

Berikut ini akan dijelaskan mengenai hubungan tiap organisasi yang terlibat dalam Proyek Pembangunan Lanjutan Gedung Baru Rumah Sakit Umum Daerah Ungaran:

1. Hubungan owner dengan konsultan perencana

Hubungan antara owner dengan konsultan perencana terjadi satu arah yakni garis perintah. Pihak pemilik proyek memberikan gambaran proyek yang akan dibangun kepada konsultan perencana. Konsultan perencana memiliki tugas untuk merealisasikan gambar tersebut menjadi sebuah rencana kerja yang dapat dilanjutkan ke dalam proses pembangunan. Selanjutnya

Pemilik Proyek

Pemda Kab. Semarang

Konsultan Perencana

CV. Prima Konsultan

Konsultan Manajemen Konstruksi

PT. Cakra Manggilingan Jaya

Kontraktor PT. Chimarder 777 Sub Kontraktor Mekanikal Elektrikal Garis Perintah Garis Koordinasi

(24)

konsultan perencana mengkoordinasikan rencana kerja yang telah dibuatnya kepada owner, agar sesuai dengan yang diinginkan owner. 2. Hubungan antara owner dengan konsultan manajemen konstruksi

Hubungan antara pemilik proyek dengan MK diawali dengan sebuah garis perintah. Pihak MK diberi tugas mengurus segala sesuatu tentang jalannya pembangunan proyek. Kemudian dalam menjalankan perannya, MK wajib berkomunikasi kepada pemilik proyek yang ditunjukkan dengan garis koordinasi.

3. Hubungan owner dengan kontraktor

Hubungan pemilik proyek dengan kontraktor digambarkan dengan garis perintah saja. Kontraktor hanya diperintahkan untuk melaksanakan pekerjaan. Koordinasi antara kontraktor dengan owner dijembatani oleh MK.

4. Hubungan konsultan manajemen konstruksi dengan konsultan perencana Dalam melaksanakan tugasnya, MK dan konsultan perencana harus selalu melakukan koordinasi. Bila terjadi perubahan pekerjaan di lapangan MK wajib berkoordinasi dengan konsultan perencana. MK tidak boleh memutuskan perubahan secara sepihak tanpa sepengetahuan konsultan perencana.

5. Hubungan konsultan manajemen konstruksi dengan kontraktor

MK diberikan wewenang oleh owner, untuk memberikan perintah kerja kepada kontraktor sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan oleh owner. Tugas yang diberikan oleh MK ditunjukan oleh garis perintah. Dalam pelaksanaannya, kontraktor wajib berkoordinasi dengan MK tentang perkembangan, dan permasalahan dalam pelaksanaan di lapangan. Koordinasi antara keduanya ditunjukkan oleh garis koordinasi.

6. Hubungan kontraktor dengan subkontraktor

Dalam pelaksanaan tugasnya, kontraktor berhak menunjuk subkontraktor untuk membantu tugas – tugas tertentu. Tugas yang diberikan oleh

(25)

konstraktor ditunjukan oleh garis perintah. Tentu saja dalam pemilihan subkontraktor, harus sepengetahuan dari owner. Pada saat pelaksanaan di lapangan subkontraktor juga wajib berkoordinasi dengan kontraktor bila terjadi permasalahan di lapangan.

2.2Pemilik Proyek

Pemilik proyek atau dapat disebut juga owner merupakan orang atau badan usaha yang menyediakan sebuah pekerjaan, serta sekaligus badan usaha yang membayar akan pekerjaan tersebut. Owner sendiri memiliki peran yang sangat penting dalam sebuah proyek. Peran – peran tersebut terbagi menjadi 2 (dua), hak serta kewajiban. Hak – hak yang dimiliki oleh owner adalah:

1. Menunjuk penyedia jasa

2. Memutuskan rancangan design bangunan yang akan dikerjakan (contoh: menentukan kebutuhan ruang tiap lantai)

3. Menerima hasil laporan perkembangan proyek secara berkala (mingguan maupun bulanan) dari penyedia jasa

4. Dapat melakukan cut off kepada penyedia jasa bila terdapat perjanjian yang dilanggar oleh penyedia jasa.

Owner juga memiliki beberapa kewajiban, kewajiban tersebut yakni:

1. Menyediakan dana dan melakukan pembayaran sesuai dengan kontrak awal 2. Memberikan setiap aspek yang dibutuhkan oleh penyedia jasa. Baik sarana dan prasarana, lahan untuk bekerja, dan lain - lain guna kelancaran dalam proyek

3. Memberikan surat perintah kerja kepada penyedia jasa (MK, kontraktor, konsultan perencana)

4. Menyiapkan Ijin Mendirikan Bangunan (IMB). Pada proyek pembangunan gedung ini, owner dibantu oleh PT.Chimarder 777 dalam proses perijinannya

5. Menerima serta meresmikan proyek pembangunan RSUD Ungaran yang telah selesai dikerjakan oleh penyedia jasa.

(26)

Pada proyek Pembangunan Lanjutan Gedung Baru Rumah Sakit Umum Daerah Ungaran, pemilik proyek adalah pemerintah daerah. Dengan begitu pembangunan RSUD Ungaran menggunakan dana dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) tahun 2018. Untuk membantu kelancaran pengadaan pembangunan RSUD Ungaran, dibentuk 3 susunan panitia. Susunan tersebut dapat dilihat pada Tabel 2.1 Susunan Panitia Pelelangan, Tabel 2.2 Susunan Panitia Penerima Hasil Pekerjaan Jasa Konstruksi Manajemen, dan Tabel 2.3 Susunan Panitia Penerima Hasil Pekerjaan Belanja Modal

Tabel 2.1: Susunan Panitia Pelelangan

Nama NIP Jabatan

Sukaton Purtomo P., SH., MM 19640404 199203 1 014 Ketua

Anggoro Djati L, ST, MT 19770510 199903 1 005 Sekretaris

Ngainur Rokhiman, ST 19801113 201001 2 020 Anggota

Ag. Setyo Widi Hartoko, Amd 19801008 201001 1 008 Anggota

Eko Sigit Prayogo, ST 19791106 201001 1 017 Anggota

Sumber: RSUD Ungaran

Tabel 2.2: Susunan Panitia Penerima Hasil Pekerjaan Jasa Konstruksi MK

Nama NIP Jabatan

Ali Imron, Skep, MM 19630530 198503 1 014 Ketua

Pujianto, SKM 19670114 198812 1 002 Sekretaris

Wastim, SKM 19680207 198803 1 004 Anggota

Sumber: RSUD Ungaran

Tabel 2.3: Susunan Panitia Penerima Hasil Pekerjaan Belanja Modal

Nama NIP Jabatan

Ali Imron, Skep, MM 19630530 198503 1 014 Ketua

Pujianto, SKM 19670114 198812 1 002 Sekretaris

Aji Mart Yogi, ST 19820315 200902 1 003 Anggota

Ag. Setyo Widi Hartoko, Amd 19691216 200312 1 003 Anggota

Wastim, SKM 19680207 198803 1 004 Anggota

(27)

2.3Konsultan Perencana

Terdapat banyak pengertian dari para ahli, mengenai konsultan perencana. Salah satunya dari Ervianto (2005), beliau menyatakan bahwa konsultan perencana adalah suatu badan hukum atau perorangan yang diberi tugas oleh pemberi tugas untuk merencanakan dan mendesain bangunan sesuai dengan keinginan pemilik proyek. Selain itu juga memberikan saran dan pertimbangan akan segala sesuatu yang berhubungan dengan perkembangan proyek tersebut. Perencana juga bertugas untuk memberikan jawaban dan penjelasan atas hal-hal yang kurang jelas terhadap gambar rencana dan rencana kerja dan syarat-syarat. Perencana juga harus membuat gambar revisi bila terjadi perubahan-perubahan rencana dalam proyek. Pekerjaan perencanaan meliputi perencanaan arsitektur, struktur, mekanikal dan elektrikal, anggaran biaya serta memberikan saran yang diperlukan dalam pelaksanaan pembangunan (Ervianto, 2005).

Kewajiban dari konsultan perencana adalah:

1. Membuat perencanaan secara lengkap yang terdiri dari gambar rencana, rencana kerja, syarat-syarat, dan hitungan struktur, rencana anggaran biaya. 2. Memperbaiki gambar rencana bila terdapat perubahan yang telah disetujui

bersama.

3. Menghadiri rapat koordinasi pengelolaan proyek

4. Memberikan jawaban dan penjelasan kepada kontraktor pelaksana tentang hal-hal yang kurang jelas dalam gambar rencana, rencana kerja, dan syarat-syarat.

Konsultan perencana juga memiliki hak yakni:

1. Memberikan saran kepada pihak – pihak yang terkait didalam proyek. 2. Menolak usulan perubahan design di lapangan dengan alasan yang benar. 3. Menerima upah hasil pekerjaan sesuai dengan kontrak yang berlaku.

Pada proyek Pembangunan Lanjutan Gedung Baru Rumah Sakit Umum Daerah Ungaran, konsultan perencana yang ditunjuk adalah CV. Prima Konsultan.

(28)

2.4Kontraktor

Kontraktor adalah orang atau badan usaha yang menerima pekerjaan dan menyelenggarakan pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan biaya yang telah ditetapkan berdasarkan gambar rencana, peraturan, dan syarat-syarat yang telah ditetapkan (Ervianto, 2005).

Kewajiban sebagai kontraktor adalah:

1. Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan gambar rencana, peraturan, syarat - syarat, risalah penjelasan pekerjaan, yang telah disepakati

2. Membuat gambar-gambar pelaksanaan yang disahkan oleh konsultan manajemen konstruksi

3. Membuat laporan hasil pekerjaan berupa laporan harian, mingguan, dan bulanan kepada konsultan manajemen konstruksi

4. Menyediakan alat keselamatan kerja dan keamanan di lokasi proyek 5. Menyerahkan seluruh atau sebagian pekerjaan yang telah diselesaikan

sesuai dengan ketetapan yang berlaku. Hak yang dimiliki kontraktor yakni:

1. Dapat menunjuk serta memilih subkontraktor dalam pelaksanaan pekerjaan. Penunjukan harus seijin dari pihak owner

2. Menerima upah hasil pekerjaan yang dilakukan oleh kontraktor

3. Mendapatkan kepastian kontrak yang berlaku dari pihak owner. Hal ini bertujuan agar pihak owner tidak dapat memutuskan sepihak ikatan kontrak antara kontraktor dengan owner.

Seperti yang telah dibahas di bab sebelumnya. Pemenang kontraktor pelaksana pada proyek Pembangunan Lanjutan Gedung Baru Rumah Sakit Umum Daerah Ungaran adalah PT. Chimarder 777. Dengan nilai HPS (Harga Perkiraan Sendiri) Rp. 52.556.819.000,00 (Lima puluh dua miliyar lima ratus lima puluh enam juta delapan ratus sembilan belas ribu rupiah). Dalam pelaksanaan proyek tersebut, kontraktor memiliki struktur organisasi sendiri. Gambar 2.2 menunjukan struktur organisasi dari PT. Chimarder 777.

(29)

Gambar 2.2 Struktur organisasi PT. Chimarder 777 Sumber: Dokumen PT. Chimarder 777

Berikut ini akan dijelaskan mengenai tugas dan hak masing – masing bagian pada struktur organisasi PT. Chimarder 777:

1. Direktur

Direktur memiliki peran yang penting dalam sebuah perusahaan. Tugas sebagai direktur yakni:

a. Menjamin keberlanjutan sebuah proyek b. Menjamin kesejahteraan seluruh pegawai.

Direktur Martono S.E. Project Manager Sutono S.T., M.T. Site Manager Sigit Wijanarko, S.T. Administrasi Teknik

Dian Sukma Larasati, S.T.

Quality Control

Sukma Setyo Yuono, S.T. Quality Surveyor Antony Setiaji, S.T. Drafter Anton Soegianto, S.T. Drafter Mochtar Logistik / Peralatan

Eka Desman Prasetyo

Asisten Peralatan Kholil Mekanik Utomo Administrasi Keuangan

Heni Purwanto, S.E.

Pelaksana Hari Ismawano, S.T. Asisten Pelaksana Sugijarto Pundi Sularyo Khoirul Huda Pelaksana MEP Danang, ST

(30)

Adapun hak yang dimiliki direktur yakni:

a. Menerima hasil kerja yang baik dari seluruh divisi pegawainya b. Berhak memberikan teguran (secara lisan maupun tertulis) kepada

seluruh pegaiwainya. 2. Project Manager

Tugas dari seorang project manager adalah:

a. Membuat rencana kerja serta rencana anggaran yang diperlukan dalam proyek

b. Mengendalikan serta memastikan pelaksanaan pembangunan dapat terselesaikan sesuai dengan rencana (biaya, mutu, waktu)

c. Memastikan bahwa setiap bagian dalam proyek terkoordinir dengan baik.

Hak yang dimiliki project manager adalah: a. Mendapatkan upah hasil kerja

b. Menerima laporan perkembangan proyek dari site manager. 3. Site Manager

Tugas yang dimiliki site manager adalah:

a. Menentukan pemakaian material sesuai dengan perencanaan yang ditentukan

b. Memberikan arahan dalam pelaksanaan kerja di lapangan

c. Melaporkan berbagai permasalahan yang berada di proyek kepada Project Manager.

Hak yang dimiliki site manager adalah: a. Menerima upah hasil kerja

b. Menerima laporan perkembangan proyek dari administrasi teknik. 4. Administrasi Teknik

Tugas yang dimiliki administrasi teknik adalah:

a. Mendata seluruh kemajuan proyek untuk dijadikan sebuah laporan mingguan maupun bulanan

(31)

b. Membuat laporan pekerjaan mingguan maupun bulanan

c. Membuat berita acara kemajuan proyek, untuk menyusun laporan keuangan proyek

d. Menyeleksi pekerja yang dibutuhkan proyek sesuai dengan keahlian. Hak dari administrasi teknik adalah:

a. Menerima upah hasil kerja

b. Mendapat fasilitas kerja yang baik (ruang kerja). 5. Quality Control

Tugas dari seorang quality control adalah:

a. Meminta kepada supplier contoh spesifikasi material yang akan digunakan sebelum membeli

b. Memeriksa setiap material yang akan digunakan dalam proyek, sesuai dengan mutu yang telah direncanakan

c. Memeriksa pekerjaan di lapangan agar sesuai dengan shop drawing. Hak dari seorang quality control adalah:

a. Memberikan teguran kepada setiap divisi bila melakukan kesalahan yang berakibat pada penurunan kualitas proyek

b. Menerima upah hasil kerja. 6. Quality Surveyor

Tugas dari quality surveyor adalah: a. Menghitung volume pekerjaan

b. Menentukan jumlah kebutuhan material dalam sebuah pelaksanaan pekerjaan

c. Memastikan jumlah kebutuhan material terpenuhi. Hak dari quality surveyor yakni:

a. Menerima upah hasil kerja

b. Menerima laporan kebutuhan material dari logistik c. Mendapat fasilitas yang baik (ruang kerja).

(32)

7. Drafter

Seorang drafter mempunyai hak serta tugas, tugas yang dimaksudkan adalah:

a. Membuat shop drawing

b. Melakukan perbaikan shop drawing bila terdapat revisi

c. Bertanggung jawab atas gambar yang telah dibuatnya kepada owner. Hak dari seorang drafter:

a. Menerima upah hasil kerja

b. Mendapatkan fasilitas kerja (ruang kerja). 8. Logistik

Tugas dari bagian logistik adalah:

a. Membuat daftar rincian material serta peralatan yang telah digunakan dan yang baru

b. Mengontrol keluar dan masuknya material agar dalam pelaksanaan pekerjaan tidak terhambat

c. Menyimpan serta memastikan material serta peralatan tersimpan dengan baik.

Hak dari bagian logistik adalah: a. Menerima upah hasil kerja

b. Mendapat fasiitas kerja (ruang kerja). 9. Asisten Peralatan

Tugas dari asisten peralatan adalah:

a. Melakukan pemeliharaan pada peralatan proyek agar tetap berfungsi dengan baik

b. Membuat laporan pemakaian peralatan, agar dapat melakukan perbaikan bila terdapat kerusakan pada peralatan proyek

c. Membuat list peralatan yang berada di lapangan. Hak dari asisten peralatan adalah:

(33)

b. Mendapat laporan kerusakan peralatan kerja. 10. Mekanik

Tugas seorang mekanik adalah:

a. Melakukan pemeliharaan berkala pada seluruh peralatan proyek b. Memperbaiki peralatan kerja bila terdapat kerusakan

c. Menerapkan standar keselamatan kerja, agar terhindar dari kecelakaan kerja.

Hak dari seorang mekanik adalah: a. Menerima upah hasil kerja

b. Mendapatkan list kerusakan alat yang perlu diperbaiki dari asisten peralatan.

11. Pelaksana

Tugas dari seorang pelaksana adalah:

a. Memimpin pekerjaan agar berjalan sesuai dengan waktu, mutu, serta biaya yang telah direncanakan

b. Memastikan setiap pekerja melakukan standar keselamatan kerja di lapangan

c. Mengajukan permintaan material dan peralatan kerja untuk pelaksanaan pekerjaan

d. Membuat laporan pekerjaan yang telah dilakukan. Hak yang di miliki seorang pelaksana adalah:

a. Menerima upah hasil kerja

b. Memberikan penilaian dan evaluasi hasil pekerjaan para pekerja secara periodik.

12. Asisten Pelaksana

Tugas adri asisten pelaksana adalah:

a. Membantu pelaksana dalam membuat laporan pekerjaan

b. Membantu pelaksana melakukan setiap pekerjaan yang telah direncanakan dalam pelaksanaan pekerjaan di lapangan.

(34)

Hak dari seorang asisten pelaksana adalah: a. Mendapat upah hasil kerja

b. Menegur pekerja bila terjadi kesalahan di lapangan. 13. Pelaksanaan Mechanical Electrical and Plambing (MEP)

Tugas dari seorang pelaksana MEP adalah:

a. Membuat gambar pelaksanaan pekerjaan MEP b. Melakukan evaluasi pelaksanaan pekerjaan MEP c. Membuat laporan perkembangan pekerjaan MEP. Hak dari seorang pelaksana MEP adalah:

a. Menerima upah hasil kerja

b. Menegur pekerja bila terjadi kesalahan di lapangan. 14. Administrasi Keuangan

Tugas dari seorang administrasi keuangan adalah: a. Membuat laporan keuangan

b. Membuat pengajuan dana untuk pembiayaan proyek pembangunan c. Mendistribusikan dana yang telah diperoleh sesuai dengan kebutuhan

proyek

d. Menerima dan mengurus seluruh tagihan yang didapat atas pekerjaan yang telah dilakukan.

Hak dari seorang administrasi keuangan adalah: a. Mendapat upah hasil kerja

b. Mendapat fasilitas kerja yang baik (ruang kerja).

2.5Konsultan Manajemen Konstruksi

Konsultan MK adalah instansi pemerintah maupun swasta yang berfungsi sebagai badan usaha yang bertugas mengawasi dan mengontrol jalannya proyek agar mencapai hasil kerja yang optimal (Ervianto, 2005). Berikut ini akan dijelaskan kewajiban dari penyedia jasa konsultan manajemen konstruksi: 1. Membimbing dan mengadakan pengawasan secara periodik dalam

(35)

2. Mengkoordinasi dan mengendalikan kegiatan konstruksi serta aliran informasi antar berbagai bidang agar pelaksanaan pekerjaan berjalan lancar 3. Menghidari kesalahan yang mungkin terjadi sedini mungkin serta

menghindari pembengkakan biaya

4. Mengatasi dan memecahkan persoalan yang timbul di lapangan agar dicapai hasil akhir sesuai dengan yang diharapkan dengan kuwalitas, kuwantitas serta waktu pelaksanaan yang ditetapkan

5. Menyusun laporan kemajuan pekerjaan (harian, mingguan, bulanan) 6. Menyiapkan dan menghitung adanya kemungkinan tambah atau

berkurangnya pekerjaan.

Hak yang dimiliki konsultan manajemen proyek adalah:

1. Memberikan peringatan kepada kontraktor bila kontraktor melakukan penyimpangan dalam melaksanakan pembangunan

2. Menerima atau menolak material/peralatan yang didatangkan kontraktor 3. Berhak menghentikan pekerjaan sementara waktu bila kontraktor

melakukan kesalahan yang berakibat merugikan proyek.

Pada Gambar 2.3 menunjukan struktur organisasi PT. Cakra Manggilingan Jaya.

Gambar 2.3 Struktur organisasi Manajemen Kosnsruksi PT.Cakra Manggilingan Jaya Sumber: Dokumen PT. Cakra Manggilingan Jaya

Direktur Ir. Priyono, M.T. Pengawas Team Leader Triyadi S.T., M.T. Team Leader Ir. Budi Sulistiyono

Inspektur Teknik Gatot S.T. Inspektur Arsitektur Andre S.T. Inspektur MEP Momon S.T. Sugeng S.T.

(36)

Berikut ini merupakan penjelasan mengenai tugas dari setiap bagian dalam struktur organisasi PT. Cakra Manggilingan Jaya:

1. Direktur memiliki peran yang penting dalam sebuah perusahaan. Tugas sebagai direktur yakni:

a. Menjamin keberlanjutan sebuah proyek b. Menjamin kesejahteraan seluruh pegawai. Adapun hak yang dimiliki direktur yakni:

a. Menerima hasil kerja yang baik dari seluruh divisi pegawainya

b. Berhak memberikan teguran (secara lisan maupun tertulis) kepada seluruh pegaiwainya.

2. Pengawas Team Leader

Tugas dari seorang pengawas team leader adalah:

a. Memberikan laporan kepada direktur mengenai proyek yang sedang berjalan

b. Membantu team leader mengawasi proyek yang sedang berjalan. Hak dari seorang pengawas team leader adalah:

a. Mendapat upah hasil kerja

b. Memberikan teguran pada team leader bila terdapat kesalahan kerja.

3. Team Leader

Tugas dari seorang team leader adalah:

a. Menyusun struktur organisasi manajemen kosntruksi b. Memberikan saran pelaksanaan serta perencanaan kerja c. Mengikuti rapat mingguan

d. Bertanggung jawab atas seluruh pekerjaan manajemen kosntruksi. Hak dari seorang team leader adalah:

a. Mendapat upah hasil kerja

b. Memberikan teguran kepada inspektur teknik maupun arsitek bila terjadi kesalahan

(37)

4. Inspektur teknik

Tugas seorang inspektur teknik adalah:

a. Mengawasi pekerjaan struktur pada proyek

b. Memastikan pekerjaan struktur berjalan sesuai dengan rencana (mutu, biaya dan waktu)

c. Menghadiri rapat mingguan.

Hak dari seorang inspektur teknik adalah: a. Mendapat upah hasil kerja

b. Menegur kontraktor bila terjadi kesalahan kerja di lapangan mengenai pekerjaan struktur.

5. Inspektur Arsitek

Tugas dari seorang inspektur arsitek adalah: a. Mengawasi pekerjaan arsitektur pada proyek

b. Memastikan pekerjaan arsitektur berjalan sesuai dengan rencana

c. Memberikan koreksi bila terdapat ketidak sesuaian pada pelaksanaan pekerjaan arsitektur.

Hak dari seorang inspektur arsitek adalah: a. Menerima upah hasil kerja

b. Menegur kontraktor bila terjadi kesalahan di lapangan mengenai pekerjaan arsitek.

6. Inspektur MEP

Tugas dari seorang inspektur MEP adalah: a. Mengawasi pelaksanaan pekerjaan MEP

b. Memastikan pekerjaan MEP berjalan sesuai dengan rencana. Hak dari seorang inspektur MEP adalah:

a. Memberikan teguran bila terdapat ketidak sesuaian pada pelaksanaan pekerjaan MEP

(38)

BAB III

PERENCANAAN PROYEK

3.1Uraian Umum

Perencanaan merupakan hal yang sangat wajib dalam melakukan sebuah proyek. Perencanaan bertujuan untuk dapat mengetahui design bangunan, estimasi biaya, waktu, serta material yang akan digunakan. Tanpa sebuah perencanaan yang matang, suatu proyek dapat mengalami kerugian dan kegagalan.

Pada bab 3 (tiga) yakni perencanaan proyek, akan dibahas mengenai spesifikasi perencanaan bangunan ramp RSUD Ungaran. Bangunan ramp memiliki fungsi yang sangat penting dalam bangunan rumah sakit. Bangunan ramp merupakan jalur sirkulasi yang memiliki kemiringan tertentu, sebagai alternatif bagi orang yang tidak dapat menggunakan tangga (pengguna kursi roda, bed, dan lain – lain).

Pembangunan ramp wajib didasari oleh peraturan yang benar. Peraturan tersebut telah diatur dalam Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 26 Tahun 2016 mengenai Persyaratan Teknis Bangunan dan Prasarana Rumah Sakit. Berikut ini merupakan standar yang digunakan pada Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 26 Tahun 2016 mengenai Persyaratan Teknis Bangunan dan Prasarana Rumah Sakit:

1. Kemiringan tidak boleh melebihi 70 2. Lebar minimum ramp 2,4 m

3. Lebar tepi pengaman minimal 10 cm

4. Tidak mengganggu jalan umum (lalu lintas) 5. Pencahayaan harus cukup.

Spesifikasi pembangunan ramp yang dilaksanakan di proyek RSUD Ungaran sudah memenuhi seperti spesifikasi yang tercantum pada Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 26 Tahun 2016 mengenai Persyaratan Teknis Bangunan dan Prasarana Rumah Sakit.

(39)

3.2Perencanaan Proyek

Perencanaan proyek pembangunan ramp RSUD Ungaran terbagi menjadi beberapa bagian, yakni penyelidikan tanah, struktur bawah dan struktur atas. Berikut ini akan dibahas mengenai perencanaan proyek pembangunan ramp RSUD Ungaran tiap bagiannya.

3.2.1Penyelidikan Tanah

Metode penyelidikan tanah yang digunakan pada proyek pembangunan ramp RSUD Ungaran yakni Cone Penetration Test (CPT). Cone Penetration Test (CPT) merupakan metode penyelidikan tanah dengan alat sondir. Gambar 3.1 merupakan contoh grafik data – data yang diperoleh di lapangan, seperti tahanan konus (qc warna merah), hambatan lekat (Lf warna biru), dan Total Friction (Tf warna biru tua) dan rasio gesekan (Fr warna jingga) (SNI 2827 : 2008).

Gambar 3.1 Grafik CPT Sumber: proyeksipil.blogspot.com

(40)

Hasil dari penetrasi yang dilakukan di lapangan akan memperoleh data -data yang diperlukan. Data – data tersebut akan diolah menjadi sebuah grafik. Hasil yang didapat pada uji sondir proyek ramp RSUD Ungaran adalah didapati tanah keras sedalam 8 meter. Gambar 3.2 merupakan pelaksanaan uji sondir.

Gambar 3.2 Uji Sondir Sumber: proyeksipil.blogspot.com

3.2.2Struktur Bawah

Perencanaan pada struktur bawah wajib dilakukan tanpa kesalahan. Kesalahan kecil yang berakibat fatal pada bangunan akan sangat susah dibetulkan (terutama pondasi). Alasannya karena struktur bawah merupakan struktur yang terletak di bawah tanah (bersentuhan langsung dengan tanah).

Struktur bawah pada proyek pembangunan ramp RSUD Ungaran terbagi menjadi 4 (empat) bagian yaitu ground water tank, pondasi sumuran, pile cap, dan tie beam. Berikut ini akan dibahas mengenai perencanaan konstruksi bawah proyek pembangunan ramp RSUD Ungaran tiap bagiannya.

3.2.2.1Ground Water Tank

Ground Water Tank (GWT) merupakan tangki air yang fungsinya untuk penampungan bak air bersih. Menurut SNI-03-7065-2005 tentang Tata Cara Perencanaan Sistem Plambing, Ground Tank / Tangki Bawah GWT harus memenuhi standar sebagai berikut:

(41)

1. Tangki tidak merupakan bagian dari satu kesatuan struktur bangunan bila menjadi satu kesatuan struktur bangunan, GWT wajib tahan terhadap beban yang diterimanya

2. Tangki harus berjauhan dengan tangki pembuangan kotoran agar tidak meresap kedalam tangki

3. Lubang perawatan minimal berdiameter 60 cm

4. Pipa keluar dari tangki dipasang minimal 20 cm di atas dasar tangki. Pada proyek pembangunan RSUD Ungaran Ground Water Tank (GWT) yang dibangun memiliki dimensi bangunan 660 x 440 x 340 cm. Konstruksi Ground Water Tank (GWT) terbuat dari beton bertulang mutu K-250 dengan tulangan D13 untuk dinding dan pelat atap GWT serta D16 untuk balok bawah GWT. Kapasitas tampung GWT RSUD Ungaran adalah 30 m3. Detail gambar GWT dapat dilihat pada lampiran LB/22 hingga LB/24. Gambar 3.3 Merupakan dimensi dari bangunan GWT.

a. Denah GWT b. Potongan GWT

Gambar 3.3 Dimensi GWT

3.2.2.2 Pondasi Sumuran

Istilah caisson atau pondasi sumuran mempunyai beberapa arti. S.Sosrodarsono (2000) mendefinisikan caisson adalah suatu pondasi yang

(42)

terletak pada lapisan pendukung (tanah keras) yang terbenam ke dalam tanah dengan mengeluarkan tanah galian. Pondasi sumuran berbentuk bulat dan terbuat dari beton.

Pada proyek pembangunan ramp RSUD Ungaran didapati tanah keras sedalam 8 (delapan) meter. Maka pondasi sumuran merupakan pondasi yang cocok untuk bangunan ini. Galian pada pondasi sumuran ini dilakukan secara manual (tenaga manusia tanpa mesin). Jumlah jenis pondasi yang digunakan pada pembangunan ramp RSUD Ungaran sebanyak 2 tipe. Tipe 1 (P1) pondasi sumuran dengan diameter lubang 1,2 meter. Tipe 2 (P2) pondasi sumuran dengan diameter lubang 1,4 meter. Gambar detail pondasi sumuran dapat dilihat pada lampiran LB-10 dan LB-11. Tabel 3.1 menjelaskan spesifikasi mengenai 2 (dua) tipe pondasi sumuran tersebut.

Tabel 3.1 Tipe Pondasi Sumuran

AS Tipe Pondasi Diameter (meter) Tulangan pokok yang dipakai Sengkang (spiral) yang dipakai Kedalaman (meter) Mutu Pondasi K-1 P1 1,2 26D22 Ø10-200 8 Beton Cyclope Mutu K-225 K-2 P2 1,4 30D22 Ø10-200 8 K-3 P1 1,2 26D22 Ø10-200 8 L-1 P1 1,2 26D22 Ø10-200 8 L-2 P2 1,4 30D22 Ø10-200 8 L-3 P1 1,2 26D22 Ø10-200 8 M-1 P1 1,2 26D22 Ø10-200 8 M-2 P2 1,4 30D22 Ø10-200 8 M-3 P1 1,2 26D22 Ø10-200 8 N-2 P2 1,4 30D22 Ø10-200 8

Sumber: Data Proyek, 2018 3.2.2.3 Pile Cap

Pile cap adalah struktur yang berfungsi untuk menyatukan kelompok pondasi dan menyalurkan beban dari kolom menuju kelompok pondasi. Penyaluran beban dari kolom menuju pondasi menyebabkan terjadinya konsentrasi tegangan dan regangan pada pile cap. Perhitungan perencanaan pile cap di Indonesia menggunakan acuan SNI03-2847-2002. Pada proyek pembangunan ramp RSUD Ungaran terdapat 3 tipe pile

(43)

cap yang digunakan. Tipe 1 (PC1) memiliki bentuk persegi dengan dimensi (140 x 140) cm. Tipe 2 (PC2) memiliki bentuk persegi dengan dimensi (160 x 160) cm. Tipe 3 (PC3) memiliki bentuk limas segi 6 dengan dimensi (140 x 660 x 530) cm. Denah tiap tipe pile cap dapat dilihat pada lampiran LB - 9. Spesifikasi tiap tipe pile cap dapat dilihat pada Tabel 3.2.

Tabel 3.2 Jenis Pile cap dan Penulangannya

Tipe Jumlah

Pondasi Ukuran (cm)

Tulangan

Sengkang Atas X Bawah X Atas Y Bawah Y

PC1 1 140 x 140 Ø12-150 D22-175 D22-175 D16-175 D16-175

PC2 1 160 x 160 Ø12-150 D22-175 D22-175 D16-175 D16-175

PC3 4 140 x 660 x 530 Ø12-150 D22-175 D22-175 D16-175 D16-175

Sumber: Data Proyek, 2018

3.2.2.4 Tie Beam

Tie Beam merupakan sebuah konstruksi yang berfungsi untuk mengikat tiap pile cap. Tujuan dari diikatnya tiap pile cap (terhubung satu dengan yang lainnya) yakni bila bangunan mengalami penurunan, penurunan yang dialami dapat seragam ditiap titiknya. Selain itu juga meratakan beban bangunan ke tanah. Dalam perhitunganya tie beam juga mengacu pada standar acuan SNI 03-2847-2002.

Proyek pembangunan ramp RSUD Ungaran hanya menggunakan 1 (satu) tipe tie beam dengan material beton bertulang mutu K-350. Dimensi tie beam yang digunakan yakni 40 x 75 cm. Spesifikasi tulangan tie beam diuraikan pada Tabel 3.3.

Tabel 3.3 Data Tulangan Tie Beam

Posisi Tulangan Atas Tulangan Bawah Tulangan Pinggang Sengkang

Tumpuan 5D22 3D22 4D22 2D10-125

Lapangan 3D22 5D22 4D22 2D10-200

(44)

Denah tie beam serta detail penulangan tie beam dapat dilihat pada lampiran LB/17.

3.2.3 Struktur Atas

Struktur atas pada pembangunan ramp RSUD Ungaran terdiri dari kolom, balok, pelat, serta atap. Struktur atas tidak kalah pentingnya dari pembangunan struktur bawah, karena struktur atas merupakan bentuk fisik bangunan yang terlihat jelas. Di bawah ini akan dijelaskan secara detail mengenai tiap bagian dari struktur atas.

3.2.3.1 Kolom

Menurut Sudarmoko (1996) kolom adalah batang tekan vertikal dari rangka struktur yang memikul beban dari balok. Kolom merupakan suatu elemen struktur tekan yang memegang peranan penting dari suatu bangunan, sehingga keruntuhan pada suatu kolom merupakan lokasi kritis yang dapat menyebabkan runtuhnya (collapse) lantai yang bersangkutan dan juga runtuh total (total collapse) seluruh struktur. Pada pembangunan ramp di RSUD Ungaran tipe kolom yang digunakan ada 3 jenis dengan mutu beton bertulang K-350. Gambar detail mengenai kolom dapat dilihat pada lampiran LB/16. Jenis – jenis kolom yang digunakan dapat dilihat pada Tabel 3.4 di bawah ini.

Tabel 3.4 Jenis kolom dan penulangan Letak

Kolom Tipe Ukuran

Tulangan Pokok Sengkang Tumpuan Sengkang Lapangan Basement sampai Lantai 3 K1A 60 x 60 20D22 3D10-125 3D10-200 Lantai 3 Sampai Lantai 5 K1B 60 x 60 16D22 3D10-125 3D10-200 Lantai 5 Sampai Atap K1C 60 x 60 12D22 3D10-125 3D10-200

(45)

3.2.3.2 Balok

Balok merupakan bagian dari struktur yang berfungsi sebagai penyalur momen menuju struktur kolom. Balok dikenal sebagai elemen lentur, yaitu elemen struktur yang dominan mememikul gaya dalam berupa momen lentur dan gaya geser (Widodo,2014). Pada pembangunan ramp di Rumah Sakit Umum Daerah Ungaran tipe balok yang digunakan ada 5 jenis. Tiap jenis balok memiliki mutu beton bertulang K-350. Tipe 1 (B1) memiliki dimensi 40 cm x 60 cm. Tipe 2 (B2) memiliki dimensi 45 cm x 75 cm. Tipe 3 (B2K) memiliki dimensi 45 x 75 cm. Tipe 4 ( KS) memiliki dimensi 40cm x 55cm. Tipe 5 (BA) memiliki dimensi 35cmx50cm.

Penjelasan lebih lanjut mengenai gambar detail penulangan dan denah balok dapat dilihat pada lampiran LB/17 hingga LB/19. Detail perencanaan penulangan tiap jenis balok yang digunakan pada proyek pembangunan ramp Rumah Sakit Umum Daerah Ungaran dapat dilihat pada Tabel 3.5.

Tabel 3.5 Jenis dan penulangan balok

Tipe Jenis Ukuran

(cm) Tulangan Atas Tulangan Bawah Tulangan Pinggang Sengkang B1 Tumpuan 40x60 6D22 3D22 2D16 3D10-125 Lapangan 3D22 5D22 2D16 2D10-200 B2 Tumpuan 45x75 7D22 4D22 4D16 3D10-125 Lapangan 4D22 6D22 4D16 2D10-200 B2K Tumpuan 45x75 7D22 6D22 4D16 3D10-125 Lapangan 4D22 4D22 4D16 2D10-200 KS Tumpuan 40x55 3D16 3D16 2D16 D10-125 Lapangan 2D16 2D16 2D16 D10-200 BA Tumpuan 35x50 4D16 4D16 2D16 D10-150 Lapangan 4D16 4D16 2D16 D10-250

Sumber: Data Proyek, 2018

3.2.3.3 Pelat Lantai

Pelat Lantai adalah lantai yang memiliki jarak dengan dasar tanah (lantai tingkat). Pelat lantai didukung oleh balok – balok yang bertumpu pada kolom – kolom. Pelat lantai merupakan suatu elemen struktur yang mempunyai ketebalan relatif kecil jika dibandingkan dengan lebar dan

(46)

panjangnya (Andi,2016). Pembangunan ramp RSUD Ungaran menggunakan pelat lantai dengan tebal 14 cm untuk ke-7 (tujuh) lantainya. Pelat lantai terbuat dari material beton bertulang dengan mutu K-350. Tulangan yang digunakan pada pelat lantai yakni wiremash tipe M8-150 dengan mutu U-50 (diameter tulangan 8 mm, dan jarak 150 mm).

3.2.3.4 Atap

Atap adalah bagian dari suatu bangunan yang berfungsi sebagai penutup seluruh ruangan yang ada di bawahnya. Atap difungsikan sebagai pelindung terhadap cuaca, serta pelindung dari berbagai macam hal yang jatuh di atas bangunan (benda, hewan dan lain sebagainya). Jenis serta bentuk dari atap sangat bermacam – macam seperti atap rangka baja, kayu, dan masih banyak lagi. Pada proyek pembangunan ramp RSUD Ungaran digunakan gabungan antara pelat beton (pelat atap) dengan gavalum. Pemilihan jenis atap ini dikarenakan dalam pengerjaanya cepat serta mudah. Pemasangan atap galvalum menggunakan rangka baja light lip channel dengan tipe 150.150.20.2,3. Keuntungan lain penggunaan atap jenis gavalum yakni, murah serta ringan (mengurangi beban konstruksi). Gambar 3.4.a menjelaskan denah atap bangunan ramp RSUD Ungaran. Gambar 3.4.b menjelaskan struktur atap ramp RSUD Ungaran.

a. Denah Atap Ramp RSUD Ungaran b. Struktur Atap Ramp RSUD Ungaran Gambar 3.4 Bagian – Bagian Atap Ramp RSUD Ungaran

Pelat Atap Beton

Light Lip Channel

Gambar

Gambar 2.2 Struktur organisasi PT. Chimarder 777  Sumber: Dokumen PT. Chimarder 777
Gambar 2.3 Struktur  organisasi Manajemen Kosnsruksi PT.Cakra Manggilingan Jaya  Sumber: Dokumen PT
Tabel 3.1 Tipe Pondasi Sumuran  AS  Tipe   Pondasi  Diameter (meter)  Tulangan  pokok yang  dipakai  Sengkang  (spiral) yang dipakai  Kedalaman (meter)  Mutu  Pondasi  K-1  P1  1,2  26D22  Ø10-200  8  Beton  Cyclope  Mutu   K-225 K-2 P2 1,4 30D22 Ø10-200 8
Gambar 3.9 Bar Bender
+7

Referensi

Dokumen terkait