RENCANA STRATEGIS
(RENSTRA)
TAHUN 2016
PENGADILAN NEGERI KELAS 1A BALE BANDUNG
JL. JAKSA NARANATA BALE ENDAH KABUPATEN BANDUNG 40381
Telp/Fax : 022 – 5940654, 5940791, 5940870
Website : www.pn-balebandung.go.id , Email : pn.balebandung@gmail.com
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1. KONDISI UMUM.
Reformasi sistemperadilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung merupakan lingkungan Peradilan Umum di bawah Mahkamah Agung Republik Indonesia sebagai pelaksana kekuasaan kehakiman yang merdeka untuk menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan. Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung sebagai Pengadilan Tingkat Pertama yang mendukung Pengadilan Tinggi Bandung yang menjadi kawal depan Mahkamah Agung Republik Indonesia bertugas dan berwenang menerima, memeriksa, memutus dan menyelesaikan perkara yang masuk di tingkat pertama. Perencanaan strategis suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dankendala yang ada pada lingkungan Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung. Rencana strategis ini dijabarkan ke dalam program yang kemudian diuraikan kedalam rencana aksidan tindakan. Rencana strategis ini kelak didukung dengan anggaran yang memadai, dilaksanakan oleh sumber daya manusia yang kompeten, ditunjang sarana dan prasarana serta memperhitungkan perkembangan lingkungan Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung baik lingkungan internal maupun eksternal sebagai variable strategis. Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung dalam menjalankan tugas dan fungsinya tersebut adalah untuk mendukung tercapainya visi dan misi Mahkamah Agung Republik Indonesia sebagai lembaga pelaksana kekuasaan kehakiman di Indonesia.
1.2. POTENSI DAN PERMASALAHAN
A. Kekuatan
Kekuatan Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung mencakup hal-hal yang memang sudah diatur dalam peraturan perundang-undangan sampai dengan hal-hal yang dikembangkan kemudian, mencakup :
1. Merupakan kawal depan di wilayah Kabupaten Bandung,
Kabupaten Bandung Barat dan Kota Cimahi.
2. Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung merupakan unsur Muspida dan memiliki hubungan baik dengan pemerintahan daerah Kabupaten Bandung, Kabupaten Bandung Barat dan Kota Cimahi. 3. Adanya undang-undang yang mengatur kewenangan Pengadilan
Negeri Kelas 1A Bale Bandung selaku Pengadilan Tingkat Pertama.
B. Kelemahan
Kelemahan-kelemahan yang ada di Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung dirinci dalam beberapa aspek :
1. Aspek proses pengadilan
Putusan Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung belum dapat di unduh/ di akses cepat oleh masyarakat
Belum memiliki mekanismeevaluasi yang dapat mengukur kepuasan masyakarat pencari keadilan di wilayah hokum Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung
2. Aspek sumber daya aparatur pengadilan
Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung belum
mempunyai kewenangan merekrut pegawai sendiri sesuai kebutuhan pengadilan
Rekruitmen PNS yang diterima belum sesuai dengan
kapasitas dan kemampuan kerja yang dibutuhkan di Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung
3. Aspek pengawasan dan pembinaan
Belum diterapkannya evaluasi penilaian kinerja
Belum adanya system pengaduan masyarakat yang berbasis
teknologi informasi
4. Aspek tertib administrasi dan manajemen peradilan
Belum sempurnanya sistem manajemen perkara yang
berbasis teknologi informasi 5. Aspek sarana dan prasarana
Anggaran yang diterima Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung dari pusat jauh dari kebutuhan dan rencana yang diajukan
C. Peluang
Berikut adalah peluang-peluang yang dimiliki Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung untuk melakukan perbaikanditinjau dari beberapa aspek :
1. Aspek proses peradilan
Adanya website Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung yang memberikan informasi kepada masyarakat tentang alur proses berperkara
2. Aspek sumber daya aparatur peradilan
Adanya tunjangan kinerja/remunerasi sebagai motivasi dalampeningkatan kinerja
Adanya sosialisasi , bimbingan teknis, pelatihan yang dilaksanakan Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung maupun Mahkamah Agung Republik Indonesia untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia
3. Aspek pengawasan dan pembinaan
Adanya kegiatan pengawasan yang dilaksanakan secara berkala baik untuk internal maupun eksternal ke semua wilayah hukum Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung
4. Aspek tertib administrasi dan manajemen peradilan
Dukungan dan koordinasi yang baik antar Pengadilan dengan semua stake holders di wilayah hokum Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung
5. Aspek sarana dan prasarana
Sudah tersedianya fasilitas teknologi informasi di
Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung berupa jaringan internet, website Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung
D. Tantangan yang dihadapi
Berikut adalah tantangan Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung yang akan dihadapi dan harus dipikirkan cara terbaik untuk tetap dapat melakukan perbaikan sebagaimana yang diharapkan.
1. Aspek proses peradilan
Belum tersedianya suatu alat pengukuran kepuasan
pengguna jasa pengadilan 2. Aspek sumber daya aparatur peradilan
Personil di Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung belum seluruhnya menguasai visi dan misi Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung
3. Aspek pengawasan dan pembinaan
Belum adanya sistemreward and punishment untuk
mengontrol kinerja aparat peradilan 4. Aspek tertib administrasi dan manajemen peradilan
Adanya letak Pengadilan yang jauh di daerah,sehingga
pengiriman administrasi untukperkara banding ke
Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung membutuhkan waktu lebih lama
5. Aspek sarana dan prasarana
Anggaran yang diberikan pusat untuk pengadaan sarana dan prasarana tidaksesuai dengan kebutuhan
BAB 2 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, INDIKATOR KINERJA SASARAN, TARGET
TAHUNAN, INDIKATOR KINERJA TUJUAN DAN TARGET JANGKA
MENENGAH
VISI
Rencana strategis Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung tahun 2016-2019 merupakan komitmen bersamadalam menetapkan kinerja dengan
tahapan-tahapan yang terencana dan terprogram secara
sistematismelaluipenataan, penertiban, perbaikan pengkajian, pengelolaan terhadap system kebijakan dan peraturan perundang-undangan untuk mencapai efektivitas dan efesiensi.
Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolak ukut kinerja Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung diselaraskan dengan arah kebijakan dan program Mahkamah Agung Republik Indonesia yang disesuaikan dengan rencanapembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPNJP) 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2015-2019, sebagai pedoman dan pengendalian kinerjadalam pelaksanaan program dankegiatan pengadilan dalammencapai visi danmisi serta tujuan organisasi pada tahun 2015-2019
Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang diinginkan untuk mewujudkan tercapainya tugas pokok dan fungsi Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung.
Visi Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung mengacu pada Visi Mahkamah Agung Republik Indonesia adalah sebagai berikut :
MISI
Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi yang telah ditetapkan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan terwujud dengan baik.
Misi Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung, adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan peradilan yang sederhana, cepat, biaya ringan dan transparansi
2. Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur peradilan dalam rangka peningkatan pelayanan pada masyarakat
3. Melaksanakan pengawasan dan pembinaan yang efektif dan efisien
4. Melaksanakan tertib administrasi danmanajemen peradilan yang efektif dan efisien
5. Mengupayakan tersedianya sarana dan prasarana peradilan sesuai dengan ketentuan yang berlaku
Tujuan dan Sasaran Strategis
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu sampai dengan lima tahun dan tujuan ditetapkan mengacu kepada pernyataan visi dan misiPengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung.
Adapun tujuan yang hendak dicapai Pengadilan Negeri Kelas 1ABale Bandung adalah sebagai berikut :
1. Pencari keadilan merasa kebutuhan dan kepuasannya terpenuhi 2. Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan
3. Publik percaya bahwa Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung dapat memenuhi dan mewujudkan butir 1 dan 2 di atas
Sasaran adalah penjabaran daritujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu lima tahun kedepan dari tahun 2016 sampaidengan tahun 2019, sasaran strategis yang hendak di capai Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung adalah sebagai berikut :
1. Meningkatnya penyelesaian perkara 2. Peningkatan aksepbilitas putusan hakim
3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara
4. Peningkatan aksesbilitas masyarakt terhadap peradilan (acces to justice)
5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan 6. Meningkatnya kualitas pengawasan
UNIT ORGANISASI : Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung a. Matriks Rencana Strategis Kinerja 2016-2019
Tujuan 1 Pencarian keadilan merasa kebutuhan dan kepuasannya terpenuhi 2 Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan
3 Publik percaya bahwa Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung dapat memenuhi butir 1 dan 2 diatas
2016 2017 2018 2019
% % % %
1 Meningkatnya penyelesaian perkara a. Persentase mediasi yang menjadi akta perdamaian 10 10 10 10
b. Persentase sisa perkara yang di selesaikan
- Perdata 100 100 100 100
- Pidana 100 100 100 100
c. Persentase perkara yang di selesaikan
- Perdata 95 95 95 95
- Pidana 98 98 98 98
d. Persentase perkara yang di selesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan
100 100 100 100
MATRIKS RENCANA STRATEGIS TAHUN 2016-2019
TARGET KINERJA
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA
e. Persentase perkara yang di selesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan
0 0 0 0
2 Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum :
- Banding 95 95 95 95
- Kasasi 98 98 98 98
- Peninjauan Kembali 99 99 99 99
3 Peningkatan efektivitas pengelolaan penyelesaian perkara
a. Persentase berkas yang diajukan Kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap
100 100 100 100
b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke majelis
100 100 100 100
c. Persentase penyampaian pemberitahuan relas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak
100 100 100 100
d. Presentase peniytaan tepat waktu dan tempat 100 100 100 100
e. Rasio Majelis Hakim terhadap perkara 100 100 100 100
4 Peningkatan eksebilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
a. Presentase perkara prodeo yang diselesaikan 100 100 100 100
b. Presentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara zitting plaat
100 100 100 100
cara zitting plaat
c. Presentase (amar) putusan perkara (yang menarik perhatian masyarakat) yang dapat di akses secara online dalam waktu maksimal 1 hari kerja di putus
5 Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan
Presentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang di tindaklanjuti
100 100 100 100
6 Meningkatnya kualitas pengawasan a. Presentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti
100 100 100 100
b. Presentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti
100 100 100 100
Bale Endah, 07 Maret 2016 PENGADILAN NEGERI KELAS 1A BALE BANDUNG
Ketua Panitera
SUHARTANTO,SH.,MH SULAIMAN, SH., MH
UNIT ORGANISASI : Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung TAHUN ANGGARAN : 2016
NO SASARAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER DATA
1 Meningkatnya penyelesaian perkara a. Persentase mediasi yang menjadi akta perdamaian Jumlah perkara mediasi yang menjadi akta perdamaian x Hakim Mediasi Laporan Bulanan &
Jumlah sisa perkara yang di mediasi Panitera Laporan Tahunan
b. Persentase sisa perkara yang diselesaikan
- Perdata Jumlah sisaperkara yang diselesaikan x Majelis Hakim dan Laporan Bulanan &
- Pidana Jumlah sisaperkara yang harus diselesaikan Panitera Laporan Tahunan
c. Persentase perkara yang diselesaikan
- Perdata Jumlah sisaperkara yang diselesaikan x Majelis Hakim dan Laporan Bulanan &
- Pidana Jumlah perkara yang akan diselesaikan (saldo awal dan perkara yang masuk
Panitera Laporan Tahunan
d. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan
Jumlah perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maks 5 bulan x Jumlah perkara yang harus diselesaikan dalam waktu maksimal 5 bulan
(diluar sisa perkara)
100% Majelis Hakim dan Panitera
Laporan Bulanan & Laporan Tahunan
100%
INDIKATOR KINERJA UTAMA
INDIKATOR KINERJA PENJELASAN
100%
100%
(diluar sisa perkara)
e. Persentase perkara yang di selesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan
Jumlah perkara yang diselesaikan lebih dari 5 bulan x Jumlah perkara yang diselesaikan dalam waktu kurang dari 5 bulan
100% Majelis Hakim dan Panitera
Laporan Bulanan & Laporan Tahunan
2 Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum :
Jumlah putusan yang tidak mengajukan upaya hukum x Jumlah putusan
100% Majelis Hakim Laporan Bulanan & Laporan Tahunan
- Banding - Kasasi
- Peninjauan Kembali 3 Peningkatan efektivitas pengelolaan
penyelesaian perkara
a. Persentase berkas yang diajukan Kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap
Jumlah berkas perkara yang diajukan Kasasi dan PK yang lengkap x Jumlah berkas yang diajukan Kasasi
100% Panitera Laporan Bulanan & Laporan Tahunan
Catatan : Lengkap = Terdiri dari bundel A dan B b. Persentase berkas yang diregister dan siap
didistribusikan ke majelis
Jumlah berkas perkara yang di distribusikan ke majelis x jumlah berkas perkara yang diterima
100% Panitera Laporan Bulanan & Laporan Tahunan
c. Persentase penyampaian pemberitahuan relas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak
Jumlah relas putusan yang disampaikan ke para pihak tepat waktu x Jumlah putusan
100% Panitera dan Jurusita Laporan Bulanan & Laporan Tahunan d. Presentase peniytaan tepat waktu dan tempat Jumlah pelaksanaan penyitaan tepat waktu dan tempat x
Jumlah permohonan penyitaan
100% Panitera dan Jurusita Laporan Bulanan & Laporan Tahunan
Jumlah permohonan penyitaan Laporan Tahunan e. Rasio Majelis Hakim terhadap perkara Perbandingan jumlah majelis hakim dengan jumlah perkara Majelis Hakim dan
Panitera
Laporan Bulanan & Laporan Tahunan 4 Peningkatan eksebilitas masyarakat
terhadap peradilan (acces to justice)
a. Presentase perkara prodeo yang diselesaikan Jumlah perkara prodeo diselesaikan x Jumlah perkara prodeo
100% Majelis Hakim dan Panitera
Laporan Bulanan & Laporan Tahunan b. Presentase perkara yang dapat diselesaikan dengan
cara zitting plaat
Jumlah perkara yang diselesaikan dilokasi zitting plaatz x Jumlah perkara yang harus di selesaikansecara zitting plaatz
100% Majelis Hakim dan Panitera
Laporan Bulanan & Laporan Tahunan c. Presentase (amar) putusan perkara (yang menarik
perhatian masyarakat) yang dapat di akses secara online dalam waktu maksimal 1 hari kerja di putus
Jumlah amar putusan perkara yang di website x Jumlah putusan
100%
Kepaniteraan/ Kesekretariatan
Laporan Bulanan & Laporan Tahunan Catatan : Amar putusan yang di utamakan adalah atas perkara yang menarik
5 Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan
Presentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang di tindaklanjuti
Jumlah permohonan eksekusi perkaraperdata yang ditindaklanjuti x Jumlah permohonan eksekusi perkaraperdata
Ketua Pengadilan Panitera
Laporan Bulanan & Laporan Tahunan
6 Meningkatnya kualitas pengawasan a. Presentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti
b. Presentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklajuti
Bale Endah, 07 Maret 2016 PENGADILAN NEGERI KELAS 1A BALE BANDUNG
Ketua Panitera
SUHARTANTO,SH.,MH SULAIMAN, SH., MH
NIP. 19610228 198512 1 001 NIP. 19600322 198203 1 004
PENGADILAN NEGERI KELAS 1A BALE BANDUNG
Jalan Jaksa Naranata Bale Endah Kabupaten Bandung Tlp.(022) 5940791 Fax.(022) 5940654
Website:www.pn-balebandung.go.id email: pn.balebandung@gmail.com ==================================================================
SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI KELAS 1 A BALE BANDUNG NOMOR : W11.U6/ 345 /OT.00.01/1/2016
TENTANG
TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS
TAHUN 2015 - 2019 PENGADILAN NEGERI KELAS 1A BALE BANDUNG KETUA PENGADILAN NEGERI KELAS 1A BALE BANDUNG
Menimbang : Bahwa untuk melaksanakan ketentuan dari Surat Edaran Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor : 11 Tahun 2011 tentang Penyampaian Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2011 dan Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2012 ;
Mengingat : 1. Undang-undang Nomor : 3 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor : 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung.
2. Undang-undang Nomor : 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman.
3. Undang-undang Nomor : 49 Tahun 2009 tentang 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor : 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum.
4. Peraturan Pemerintah Nomor : 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah. 5. Peraturan Presiden Nomor : 7 Tahun 2005 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2004 - 2009.
6. Peraturan Presiden Nomor : 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan, Fungsi, Struktur Organisasi, dan Tata Kerja. 7. Peraturan Presiden Nomor : 13 Tahun 2005 tentang
Sekretariat Mahkamah Agung.
8. Peraturan Presiden Nomor : 14 Tahun 2005 tentang Kepaniteraan Mahkamah Agung.
9. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).
Memperhatikan : Surat Sekretaris Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor : 553/SEK/01/ XII/2011 Tanggal 19 Desember 2011 tentang Penyampaian LAKIP dan Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2012, serta hasil Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Kelas 1A Bale Bandung Tahun 2010 – 2014.
MEMUTUSKAN Menetapkan :
Pertama : Menunjuk dan mengangkat yang namanya tersebut dalam Lampiran Keputusan ini sebagai TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015 – 2019 PENGADILAN NEGERI KELAS 1A BALE BANDUNG.
Kedua : Rencana Strategis Tahun 2015 - 2019 merupakan gambaran atau visionable dari kinerja dan rencana kerja kinerja lembaga Pengadilan Negeri Kelas 1 A Bale Bandung, sehingga berorientasi pada hasil yang dicapai sebagai sarana atau proses untuk tercapainya Visi, Misi, Tujuan, Sasaran yang telah ditetapkan.
Ketiga : Melaksanakan Keputusan ini dengan penuh tanggung jawab dan melaporkan hasilnya kepada Ketua Pengadilan Negeri Kelas 1 A Bale Bandung.
Keempat : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam Keputusan ini akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya.
Salinan Keputusan ini disampaikan kepada :
1. Wakil Ketua Mahkamah Agung Republik Indonesia Bidang Non Yudisial. 2. Ketua Kamar Pembinaan Mahkamah Agung Republik Indonesia.
3. Sekretaris Mahkamah Agung Republik Indonesia. 4. Ketua Pengadilan Tinggi Bandung.
5. Arsip.
Ditetapkan di : Bale Endah
Pada Tanggal : 27 Januari 2016.
KETUA PENGADILAN NEGERI KELAS 1A
BALE BANDUNG,
SUHARTANTO, SH.,MH. NIP. 19610228 198512 1 001
Daftar Lampiran Keputusan Ketua Pengadilan Negeri Kelas 1 A Bale Bandung Nomor : W11.U6/ 345 /OT.00.01/1/2016
Tanggal : 27 Januari 2016
---
No Nama/NIP Pangkat/Golongan Jabatan Sebagai TIM
1 2 3 4 5 1. 2. 3. 4. 5.
Hj. DIAH SULASTRI DEWI, SH., MH
NIP.19610402 198203 2 003
SULAIMAN, SH., MH
NIP.19600322 198203 1 004
WISNU GIRI PRASETYO,SH.
NIP.19760227 200112 1 002 ENGKUS AGUSTINA, SH.MH. NIP.19590805 198003 2 001 NANA RUSMANA, SH. NIP.19801012 200604 1 007 PEMBINA UTAMA MUDA (IV/c) PEMBINA Tk. I(IV/b)
PENATA Tk.I (III/d)
PEMBINA (IV/a) PENATA (III/c) Wakil Ketua Panitera Sekretaris Wakil Panitera Ka.Sub.Bag. Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana Pengawas/Pembina Koordinator Teknis Koordinator Administrasi KoordinatorTeknis/Perkara Sekretaris Perumus
KETUA PENGADILAN NEGERI KELAS 1 A
BALE BANDUNG,
SUHARTANTO, SH.,MH. NIP. 19610228 198512 1 001
TANDA TERIMA SK KETUA PENGADILAN NEGERI KELAS 1A BALE BANDUNG NOMOR : W11.U6/345/OT.00.01/1/2016
TANGGAL : 27 JANUARI 2016
TENTANG : TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI KELAS 1A BALE BANDUNG.
No Nama/NIP Diterima
Tanggal Tanda Tangan Keterangan
1 2 3 4 5 1. 2. 3. 4. 5.
Hj. DIAH SULASTRI DEWI, SH., MH
NIP.19610402 198203 2 003
SULAIMAN, SH., MH
NIP.19600322 198203 1 004
WISNU GIRI PRASETYO,SH.
NIP.19760227 200112 1 002 ENGKUS AGUSTINA, SH.MH. NIP.19590805 198003 2 001 NANA RUSMANA, SH. NIP.19801012 200604 1 007 1DDDDDDDD.. 2DDDDDDDD.. 3DDDDDDDD.. 4DDDDDDDD.. 5DDDDDDDD 1DDDDDDDDDDD . 2DDDDDDDDDDD . 3DDDDDDDDDDD 4DDDDDDDDDDD 5DDDDDDDDDDD
