• Tidak ada hasil yang ditemukan

ABSTRAK Kata kunci : Kepuasan nasabah, kualitas layanan frontliner, important performance, analisa model regresi.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "ABSTRAK Kata kunci : Kepuasan nasabah, kualitas layanan frontliner, important performance, analisa model regresi."

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

ABSTRAK

Peningkatan kepuasan pelanggan terhadap pelayanan merupakan suatu hal yang signifikan dalam dunia jasa layanan. Kepuasan pelanggan dapat tercapai dengan kualitas pelayanan yang baik dari sebuah perusahaan. Tujuan dari memberikan kepuasan pelanggan agar menjadi loyal dan mendatangkan keuntungan bagi perusahaan.

Bank Victoria, sebagai sebuah perusahaan swasta di Indonesia penyedia jasa perbankan, merasa perlu untuk meningkatkan kualitas pelayanan agar dapat meningkatkan kepuasan nasabahnya. Oleh karenanya, dilakukan penelitian terhadap frontliner yang terdiri dari Customer Service dan Teller untuk mengetahui tingkat kepuasan nasabah sehingga bisa diketahui faktor-faktor kualitas jasa yang perlu ditingkatkan dan diperbaiki untuk meningkatkan mutu dalam pelayanan.

Manfaat dari penelitian ini adalah untuk memudahkan pihak perusahaan mengetahui dimensi-dimensi mana dari kualitas pelayanan yang diperbaiki dan ditingkatkan mutunya. Metode yang dilakukan adalah deskriptif dengan pendekatan survey, dimana para nasabah diberikan pertanyaan seputar kinerja frontliner dan harapan mereka terhadap pelayanan. Data yang telah terkumpul dianalisa dengan menggunakan importance-performance, analisa model regresi dan uji hipotesa.

Berdasarkan hasil analisa ternyata nasabah belum puas sepenuhnya dengan pelayanan frontliner, ada beberapa faktor yang perlu diperhatikan. Setiap dimensi yang ada dalam kualitas layanan frontliner mempunyai pengaruh yang sangat besar dalam pencapaian kepuasan bagi para nasabah.

Kata kunci :

Kepuasan nasabah, kualitas layanan frontliner, important performance, analisa model regresi.

(2)

KATA PENGANTAR

Segala puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala Rahmat dan bimbingan-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tesis ini sebagai salah satu syarat dalam memperoleh gelar Magister Manajemen di Universitas Bina Nusantara.

Penulis menyadari bahwa masih terdapat kekurangan dan kelemahan pada tesis ini. Oleh karena itu, penulis mengharapkan saran-saran dan kritik yang membangun dari para pembaca maupun pihak-pihak yang terkait dalam usaha penyempurnaan penulisan tesis ini.

Begitu banyak bantuan dan dukungan, baik dalam bentuk lahiriah dan batiniah sehingga penulis dapat menyelesaikan tesis ini tepat pada waktunya. Di kesempatan ini, penulis juga ingin mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah membimbing, memberi petunjuk, nasehat, saran, dan bantuannya. Adapun pihak-pihak tersebut adalah :

• Bapak Prof. Dr. Gerardus Polla, M.App.Sc., selaku Rektor Universitas Bina Nusantara

• Bapak Minaldi Loeis, M.Sc., MM, MBA, selaku Dean of Program BINUS BUSINESS SCHOOL

• Bapak Muhril Ardiansyah, Ir., M.Sc., Ph.D selaku pembimbing tesis ini yang telah banyak memberi bantuan dalam bentuk opini, saran serta waktu yang telah diluangkan untuk semua itu sehingga tesis ini dapat selesai dengan baik dan tepat pada waktunya.

• Seluruh dosen Pogram Pascasarjana Universitas Bina Nusantara yang telah memberikan bekal ilmu dan motivasi selama perkuliahan.

• Pimpinan dan Staf dari Bank Victoria cabang Menteng yang telah membantu penelitian yang penulis lakukan.

(3)

• Semua teman-temanku yang telah memberikan doa, motivasi dan segala bantuan serta dorongannya.

• Semua pihak yang telah bersedia memberikan data dan informasi serta waktu untuk tesis ini.

Akhir kata dengan segala kerendahan dan ketulusan hati, penulis berdoa semoga Tuhan Yang Maha Esa membalas segala kebaikan yang telah penulis terima.

Jakarta 2009,

(4)

DAFTAR ISI

Halaman Judul ... i

Halaman Pernyataan ... ii

Persetujuan Pembimbing ... iii

KATA PENGANTAR ... iv

ABSTRAK ... vi

DAFTAR ISI ... vii

DAFTAR TABEL ... x

DAFTAR GAMBAR ... xiii

BAB 1 PENDAHULUAN ... 1

I.1 Latar Belakang ... 1

I.2 Rumusan Masalah ... 3

I.3 Tujuan dan Manfaat ... 4

I.4 Ruang Lingkup ... 5

BAB 2 LANDASAN TEORI ... 6

II.1 Jasa ... 6

II.1.1 Karakteristik Jasa ... 9

II.1.2 Faktor Penentu Dalam Industri Jasa ... 10

II.2 Nasabah ... 10

II.2.1 Sifat-sifat Nasabah ... 11

II.3 Kepuasan Pelanggan ... 13

II.3.1 Definisi Kepuasan Pelanggan ... 13

II.3.2 Pentingnya Pengukuran Kepuasan Pelanggan ... 15

II.4.3 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Pelanggan.... 17

II.4 Kualitas Layanan (Service Quality) ... 19

II.4.1 Definisi Kualitas Layanan ... 19

(5)

II.6 Frontliner ... 25

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN ... 28

III.1 Kerangka Pemikiran ... 28

III.2 Model dan Metode Analisis ... 30

III.3 Variabel ... 31

III.4 Uji T Berpasangan ... 34

III.5 Hipotesis ... 35

III.6 Populasi dan Sampel ... 38

III.7 Metode Pengumpulan Data ... 40

III.8 Validitas dan Reliabilitas ... 41

II.8.1 Validitas ... 41

II.8.2 Reliabilitas ... 42

III.9 Metode Analisis ... 42

BAB 4 PEMBAHASAN ... 45

IV.1 Profil PT Bank Victoria Tbk ... 45

IV.2 Profil Nasabah ... 50

IV.2.1 Jenis Kelamin Responden ... 50

IV.2.2 Usia Responden ... 51

IV.2.3 Pendidikan Responden ... 52

IV.2.4 Pekerjaan Responden ... 53

IV.2.5 Pendapatan Responden ... 53

IV.2.6 Frekuensi Kedatangan Responden ... 54

IV.3 Analisa Validitas dan Reliabilitas ... 55

IV.4 Analisa Kesenjangan Harapan dan Kinerja ... 70

IV.5 Analisa Model ... 79

(6)

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN ... 94 V.1 Kesimpulan ... 94 V.2 Saran ... 95 DAFTAR PUSTAKA ... 98 LAMPIRAN ... 99 RIWAYAT HIDUP ... 117

(7)

DAFTAR TABEL

Tabel 4.1 Jenis Kelamin Responden ... 51

Tabel 4.2 Kelompok Usia Responden ... 52

Tabel 4.3 Pendidikan Terakhir Responden ... 52

Tabel 4.4 Pekerjaan Responden ... 53

Tabel 4.5 Pendapatan Per Bulan ... 54

Tabel 4.6 Frekuensi Datang Per Bulan ... 54

Tabel 4.7 Tabel Hasil Korelasi Harapan Nasabah Terhadap Dimensi Tangible ... 55

Tabel 4.8 Tabel Hasil Reliabilitas Harapan Nasabah Terhadap Dimensi Tangible ... 56

Tabel 4.9 Tabel Hasil Statistik Harapan Nasabah Terhadap Dimensi Tangible 56 Tabel 4.10 Tabel Hasil Korelasi Harapan Nasabah Terhadap Dimensi Reliability ... 57

Tabel 4.11 Tabel Hasil Reliabilitas Harapan Nasabah Terhadap Dimensi Relibility ... 57

Tabel 4.12 Tabel Hasil Statistik Harapan Nasabah Terhadap Dimensi Reliability ... 58

Tabel 4.13 Tabel Hasil Korelasi Harapan Nasabah Terhadap Dimensi Responsiveness ... 58

Tabel 4.14 Tabel Hasil Reliabilitas Harapan Nasabah Terhadap Dimensi Responsiveness ... 59

Tabel 4.15 Tabel Hasil Statistik Harapan Nasabah Terhadap Dimensi Responsiveness ... 59

Tabel 4.16 Tabel Hasil Korelasi Harapan Nasabah Terhadap Dimensi Empathy ... 60

Tabel 4.17 Tabel Hasil Reliabilitas Harapan Nasabah Terhadap Dimensi Empathy ... 60 Tabel 4.18 Tabel Hasil Statistik Harapan Nasabah Terhadap Dimensi

(8)

Empathy ... 61 Tabel 4.19 Tabel Hasil Korelasi Harapan Nasabah Terhadap Dimensi

Assurance ... 61 Tabel 4.20 Tabel Hasil Reliabilitas Harapan Nasabah Terhadap Dimensi

Assurance ... 62 Tabel 4.21 Tabel Hasil Statistik Harapan Nasabah Terhadap Dimensi

Assurance ... 62 Tabel 4.22 Tabel Hasil Korelasi Kinerja Frontliner Terhadap Dimensi

Tangible ... 63 Tabel 4.23 Tabel Hasil Reliabilitas Kinerja Forntliner Terhadap Dimensi

Tangible ... 63 Tabel 4.24 Tabel Hasil Statistik Kinerja Frontliner Terhadap Dimensi

Tangible ... 64 Tabel 4.25 Tabel Hasil Korelasi Kinerja Frontliner Terhadap Dimensi

Reliability ... 64 Tabel 4.26 Tabel Hasil Reliabilitas Kinerja Forntliner Terhadap Dimensi

Reliability ... 65 Tabel 4.27 Tabel Hasil Statistik Kinerja Frontliner Terhadap Dimensi

Reliability ... 65 Tabel 4.28 Tabel Hasil Korelasi Kinerja Frontliner Terhadap Dimensi

Responsiveness ... 66 Tabel 4.29 Tabel Hasil Reliabilitas Kinerja Forntliner Terhadap Dimensi

Responsiveness ... 66 Tabel 4.30 Tabel Hasil Statistik Kinerja Frontliner Terhadap Dimensi

Responsiveness ... 67 Tabel 4.31 Tabel Hasil Korelasi Kinerja Frontliner Terhadap Dimensi

Empathy ... 67 Tabel 4.32 Tabel Hasil Reliabilitas Kinerja Forntliner Terhadap Dimensi

(9)

Empathy ... 68

Tabel 4.34 Tabel Hasil Korelasi Kinerja Frontliner Terhadap Dimensi Assurance ... 69

Tabel 4.35 Tabel Hasil Reliabilitas Kinerja Forntliner Terhadap Dimensi Assurance ... 69

Tabel 4.36 Tabel Hasil Statistik Kinerja Frontliner Terhadap Dimensi Assurance ... 70

Tabel 4.37 Analisa Kesenjangan Importance-Performance ... 71

Tabel 4.38 Pengelompokan Atribut dalam Quadrant Analisis Pelayanan ... 74

Tabel 4.39 Model Summary Regresi ………. 80

Tabel 4.40 Regresi ………. 80

Tabel 4.41 Coefficients Regresi ………. 80

Tabel 4.42 Uji T Berpasangan Pada Importance-Performance Secara Keseluruhan ………. 88

Tabel 4.43 Uji T Berpasangan Importance-Performance pada faktor Tangible ………. 89

Tabel 4.44 Uji T Berpasangan Importance-Performance pada faktor Reliability ……… 90

Tabel 4.45 Uji T Berpasangan Importance-Performance pada faktor Responsiveness ……… 91

Tabel 4.46 Uji T Berpasangan Importance-Performance pada faktor Empathy ……….. 92

Tabel 4.47 Uji T Berpasangan Importance-Performance pada faktor Assurance ………. 92

(10)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Grafik Dana Pihak Ketiga ... ... 4

Gambar 2.1 Empat Karakteristik Jasa ... 9

Gambar 2.2 Diagram Segitiga Pemasaran Jasa ... 10

Gambar 2.3 Pandangan Pelanggan Terhadap Kualitas Pelayanan ... 21

Gambar 2.4 Model Kualitas Jasa ... ... 24

Gambar 3.1 Bagan Kerangka Pemikiran Penelitian ... 29

Gambar 3.2 Model Analisis Kinerja dan Harapan Kepuasan Pelanggan ... 30

Gambar 3.3 Diagram Kartesian ... 44

Gambar 4.1 Quadrant Analysis Secara Per Faktor ... 72

Referensi

Dokumen terkait

dalam penelitian ini diterima karena terdapat hubungan yang signifikan antara tingkat kecerdasan emosional dan interaksi sosial pada siswa-siswi SMK Cendika Bangsa

Total biaya proyek setelah percepatan kegiatan kritis (network final) adalah total biaya normal ditambah dengan total biaya percepatan. Jika dibandingkan network final

memendeknya ukuran otot akibat zona Z menjadi lebih panjang dan zone H menjadi lebih pendek yang prosesnya memerlukan energi dari pemecahan

(1) Dengan nama Retribusi Rumah Potong Hewan dipungut retribusi atas jasa pelayanan penggunaan fasilitas Rumah Potong Hewan termasuk pemeriksaan kesehatan hewan sebelum dan

Di BSM cabang sudirman dalam proses akad jika dalam dua (2) minggu ada 6 orang nasabah Bank Syariah Mandiri yang ingin melakukan akad dengan tanggal yang telah

[r]

Rendahnya hasil belajar matematika dipengaruhi oleh banyak faktor, baik secara internal maupun secara eksternal. Penyebab yang memungkinkan rendahnya hasil belajar adalah