Keterangan Tentang Perusahaan 2 Corporate Information
Visi dan Misi 3
Vision and Mission
Informasi Saham 4
Share Information
Ikhtisar Keuangan Penting dan Rasio Keuangan 6
Financial Highlights and Ratios
Struktur Perusahaan 9
Corporate Structure
Dewan Komisaris dan Direksi 10
Boards of Commissioners and Directors
Komite Audit 14
Audit Committee
Sambutan dari Dewan Komisaris 18
Message from The Board of Commissioners
Sambutan dari Direksi 19
Message from The Board of Directors
Analisa Keuangan 26
Financial Analysis
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik 36
Good Corporate Governance Practices
TABLE OF CONTENTS
DAFTAR ISI
CORPORATE INFORMATION
KETERANGAN
TENTANG PERUSAHAAN
President Commissioner
Presiden Komisaris
Presiden Direktur President Director
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Akuntan Publik Terdaftar Registered Public Accountant
Prof. Dr. J.B. Sumarlin
H. Jusuf Indradewa, S.H.
Bimmy Indrawan Tjahya
Mulyamin Sensi Suryanto
Kantor Pusat Head Office
Gedung Artha Graha, Lantai 15
Kawasan Niaga Terpadu Sudirman
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta 12190
Tel. (62.21) 515 2555
Fax. (62.21) 515 2546
Website: www.jihd.co.id
Email: [email protected]
Biro Administrasi Efek Share Registrar
PT Sirca Datapro Perdana
Jl. Johar No. 18 Menteng,
Jakarta 10340
Tel. (62.21) 390 0645, 390 5920
Fax. (62.21) 320 185, 390 0652
VISION and MISSION
VISI dan MISI
VISION
To be innovative in the property business in order to benefit from opportunities in the globalization era.
To be acknowledged as a prominent development company in the property and real estate industry in Indonesia.
MISSION
Employee:
To develop its employees as valuable assets to the Company.
Service:
To serve clients and shareholders beyond the expectation.
System:
To maintain a streamline and efficiency of operating system.
Profit:
To generate utmost return to the investors and the shareholders.
VISI
Menjadi Pelaku Bisnis Properti yang inovatif terhadap setiap peluang usaha di era globalisasi. Menjadikan Perusahaan sebagai pengembang terkemuka dalam industri properti dan real estat di
Indonesia.
MISI
Karyawan:
Mengembangkan karyawan sebagai aktiva yang paling berharga bagi Perusahaan.
Pelayanan:
Melayani pelanggan dan pemegang saham melebihi yang diharapkan.
Sistem:
Mempertahankan kerampingan dan efisiensi sistem operasional.
Keuntungan:
Memberikan imbal hasil yang optimal kepada pemodal dan pemegang saham.
Jenjang Pendidikan/Degree of Education Lama Bekerja/Length of Service
DATA KARYAWAN
EMPLOYMENT DATA
D2 1% D1 10% D3 13% D4 1% SMU 57% = 598 S3 0,1% S2 1% S1 13% SMU D1 D2 D3 D4 S1 S2 S3 0 - 5 Thn 6 - 10 Thn 11 - 15 Thn >16 Thn 0 - 5 Thn 23% 6 - 10 Thn 32% 11 - 15 Thn 30% >16 15%
Tahun/ Year URAIAN 1969 1984 1988 1989 1991 1992 1992 1994 1996 2004 Perusahaan Didirikan
Penawaran Umum Saham Perdana Penawaran Umum Saham Kedua Pencatatan Saham Sendiri
Pencatatan Saham Private Placement Pencatatan Saham Sendiri
Pencatatan Saham yang Berasal dari Penukaran Waran Pencatatan Saham Bonus
Penawaran Umum Terbatas 1 Pemecahan Nilai Nominal Saham
DESCRIPTION
The Company Establishment Initial Public Offering Second Public Offering Listing of Founding Stockholders Shares Listing of Private Placement of Shares Listing of Founding Stockholders Shares Listing of Shares Converted from Warrants Listing of Bonus Shares Right Issue 1 Stock Split Jumlah Saham/ Number of Shares 6.618.600 6.663.700 11.315.700 432.000 56.869.280 46.800.000 257.338.560 579.011.760 985.019.600
Kronologis Pencatatan Saham
SHARE INFORMATION
INFORMASI SAHAM
Share Listing History
* Berdasarkan Data Pemegang Saham tanggal 31 Desember 2008
Jumlah
%*
100,00
Kepemilikan Saham berdasarkan Kategori
Shareholdings based on Category
Total Tomy Winata Sugianto Kusuma Santoso Gunara %* 15,87 9,76 0,40
Dewan Komisaris dan Direksi
yang memiliki saham Perusahaan
Board of Commissioners and Directors
who own the Company’s shares
Wakil Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris Wakil Presiden Direktur
Vice President Commissioner Vice President Commissioner Vice President Director
Jabatan Nama/Name Position
Kategori Category
*Based on Share Register as at December 31, 2008
Individu Perseroan Terbatas Pemerintah Dana Pensiun Reksadana Lain-lain 35,10 34,51 1,33 0,78 0,52 27,76 Individuals Limited Companies Government Pension Funds Mutual Funds Others
SHARE INFORMATION
INFORMASI SAHAM
Ringkasan Perdagangan Saham
di Bursa Efek Indonesia
Summary of Share Trading
at Indonesia Stock Exchange
760 900 1.220 1.160 1.140 990 630 490 590 690 810 900 800 640 400 205 690 810 1.090 1.000 970 640 500 220 0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 Tertinggi Terendah Penutupan Q1 2007 2007Q2 2007Q3 2007Q4 Q1 2008 2008Q2 2008Q3 2008Q4 Harga Pasar/ Market Price Periode/Period Highest Lowest Closing Periode Period Tertinggi Highest Perdagangan/Trading
Volume Rupiah Terendah
Lowest Penutupan Closing Q1 2007 Q2 2007 Q3 2007 Q4 2007 109.392.000 196.272.000 301.203.500 78.462.000 73.240.995.000 158.142.485.000 315.965.400.000 84.707.530.000 760 900 1.220 1.160 590 690 810 900 690 810 1.090 1.000 Q1 2008 Q2 2008 Q3 2008 Q4 2008 65.858.000 5.738.500 3.333.500 4.679.500 65.704.775.000 4.858.100.000 1.616.040.000 1.016.822.500 1.140 990 630 490 800 640 400 205 970 640 500 220
Kode Saham: JIHD Share Code: JIHD
Daftar 10 Pemegang Saham Terbesar
10 Largest Shareholders
%*
Tomy WinataSugianto Kusuma Sawyer Limited
PT Adikencana Megatama Nusa Clariden Leu
UBS AG, Singapura
PT Mitra Piletama Indonesia BBH Luxemburg 15,87% 9,76% 4,35% 3,78% 3,52% 3,11% 3,06% 3,06% 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. No. Nama/Name
Uraian 2008 2007 2006 2005 2004 Neraca Konsolidasi
(dalam Miliar Rupiah)
Consolidated Balance Sheets (in Billion Rupiah)
ASET ASSETS
Kas dan Setara Kas 210,3 89,8 50,8 45,7 30,4 Cash and Cash Equivalents
Investasi 583,7 492,9 261,5 429,6 99,4 Investments
Accounts Receivable -Piutang Usaha dan Lain-lain 84,3 66,5 37,4 91,0 36,7 Trade and Others
Persediaan 1.701,8 1.545,5 1.657,5 1.291,7 2.453,9 Inventories
Uang Muka 10,8 19,2 378,0 379,2 380,3 Advances
Pajak dan Biaya Dibayar di Muka 29,8 99,9 65,6 6,0 5,5 Prepaid Taxes and Expenses Aset Pajak Tangguhan - Bersih 7,7 18,2 27,4 28,4 26,0 Deferred Tax Assets - Net Properti Investasi - Bersih 1.222,7 1.162,5 - - - Investment Properties - Net Aset Tetap - Bersih 1.410,3 1.432,7 2.111,6 748,7 811,0 Property and Equipment - Net
Goodwill - Bersih 137,7 118,1 114,2 58,3 76,2 Goodwill - Net
Aset Lain-lain 87,9 35,6 102,9 95,0 71,4 Other Assets
JUMLAH ASET 5.487,0 5.080,9 4.806,9 3.173,6 3.990,8 TOTAL ASSETS
KEWAJIBAN DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Surat Hutang 766,5 753,5 721,6 - - Notes Payable
Hutang Bank 941,6 823,7 775,6 906,6 1.363,5 Bank Loans
Hutang Obligasi 22,0 25,0 25,0 25,0 25,0 Bonds Payable
Hutang Usaha 177,4 219,5 99,4 12,4 267,6 Trade Accounts Payable
Hutang Pajak 21,0 12,5 7,5 5,5 9,9 Taxes Payable
Biaya Yang Masih Harus Dibayar 354,7 451,6 416,0 337,4 399,8 Accrued Expenses
Uang Muka Penjualan 235,5 - - - - Sales Advance
Pendapatan Diterima di Muka 173,7 125,8 32,2 9,9 19,0 Unearned Revenues Hutang kepada Pihak yang
Mempunyai Hubungan Istimewa 56,9 24,3 22,7 2,8 66,2 Due to Related Parties Kewajiban Pajak Tangguhan - Bersih 9,1 - - - 53,1 Deferred Tax Liability - Net
Penyisihan untuk Penggantian Reserve for Replacement of
Peralatan Usaha 1,8 1,0 0.6 0,6 1,4 Operating Equipment
Taksiran Kewajiban untuk Estimated Liability for
Pembangunan Prasarana 24,9 24,9 24,9 24,9 24,9 Infrastructure Development
Cadangan Imbalan Pasti Defined-Benefit Post-Employment
Pasca-Kerja 43,2 31,6 26,7 25,6 17,0 Reserve
Pendapatan Ditangguhkan 17,6 17,6 17,6 17,6 17,6 Deferred Revenues Kewajiban Lain-lain 870,7 578,1 364,3 91,0 75,1 Other Liabilities JUMLAH KEWAJIBAN 3.716,6 3.089,1 2.534,1 1.459,3 2.340,1 TOTAL LIABILITIES
HAK MINORITAS ATAS ASET
BERSIH ANAK PERUSAHAAN 594,6 772,1 914,6 297,6 270,6
JUMLAH EKUITAS 1.175,8 1.219,7 1.358,2 1.416,7 1.380,1 TOTAL EQUITY
JUMLAH KEWAJIBAN DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 5.487,0 5.080,9 4.806,9 3.173,6 3.990,8 EQUITY
31 Desember/December 31
MINORITY INTEREST IN NET ASSETS OF THE SUBSIDIARIES
IKHTISAR KEUANGAN PENTING
FINANCIAL HIGHLIGHTS
6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 2008 2007 2006 2005 2004
Dalam Miliar Rupiah/
In Billion Rupiah 31 Desember/December 31 Jumlah Aset/ Total Assets Jumlah Kewajiban/ Total Liabilities Jumlah Ekuitas/ Total Equity Description
1.200,00 1.000,00 800,00 600,00 400,00 200,00 0,00 (200,00) (400,00) 2008 2007 2006 2005 2004
Dalam Miliar Rupiah/I
n Billion Rupiah
Pendapatan Usaha/
Revenues
Laba Kotor/
Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha/
Income (Loss) from Operations
Laba (Rugi) Bersih/
Net Income (Loss)
31 Desember/December 31
IKHTISAR KEUANGAN PENTING
FINANCIAL HIGHLIGHTS
2008 2007 2006 2005 2004
Laporan Laba Rugi Konsolidasi
(dalam Miliar Rupiah, kecuali data per saham)
Consolidated Statements of Operations (in Billion Rupiah, except per share data) Untuk tahun-tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
For the years ended December 31
Pendapatan Usaha 970,1 485,6 191,8 308,8 181,7 Revenues
Laba Kotor 505,3 174,5 139,1 138,2 128,3 Gross Profit
Beban Usaha 458,5 238,5 208,0 232,0 260,4 Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha 46,8 (64,0) (68,9) (93,8) (132,1) Income (Loss) from Operations Penghasilan (Beban) Lain-lain (221,9) (296,4) (88,8) (95,7) (214,3) Other Income (Expenses) Rugi sebelum Pajak (175,1) (360,4) (157,7) (189,5) (346,4) Loss before Tax Beban (Penghasilan) Pajak 54,0 0,4 4,5 (51,0) 113,8 Tax Expense (Benefit)
Pos Luar Biasa 7,9 - - - 865,7 Extraordinary Item
Laba (Rugi) Pra-akuisisi Pre-Acquisition Income (Loss)
Anak Perusahaan - (0,4) 19,9 - - of A Subsidiary
Hak Minoritas atas Rugi (Laba) Minority Interest In Net Losses
Bersih Anak Perusahaan 177,3 142,2 83,8 (2,9) 25,4 (Earnings) of Subsidiaries Laba (Rugi) Bersih (43,9) (219,0) (58,5) (141,4) 430,9 Net Income (Loss)
Laba (Rugi) per Saham Earnings (Loss) Per Share
- Tidak Termasuk Pos Luar Biasa (27) (113) (30) (73) (225) Excludes Extraordinary Item - Termasuk Pos Luar Biasa (23) (113) (30) (73) 223 Includes Extraordinary Item
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS
**) Nilai buku per saham dihitung berdasarkan jumlah saham ditempatkan dan disetor penuh sebanyak 1.930.039.200 saham pada tanggal 31 Desember 2004 - 2008.
Net book value per share was computed by dividing equity by the number of shares issued and fully paid of 1,930,039,200 shares as of December 31, 2004 - 2008.
1.200 1.000 800 600 400 200 -2008 2007 2006 2005 2004 Dalam Rupiah /In Rupiah Nilai Buku **) Harga Pasar 31 Desember/December 31 31 Desember/December 31 Financial Ratios (%) 2008 2007 2006 2005 2004 Rasio Keuangan (%)
Jumlah Kewajiban terhadap
Jumlah Ekuitas 316,09% 253,27% 186,58% 103,01% 169,56% Total Liabilities to Total Equity Jumlah Kewajiban terhadap
Jumlah Aset 67,73% 60,80% 52,72% 45,98% 58,64% Total Liabilities to Total Assets
Uraian Description
31 Desember/December 31
Per Share Data
2008 2007 2006 2005 2004
Data Per Saham
Nilai Buku **) 609 632 704 734 715 Book Value **)
Harga Pasar 220 1.000 690 495 440 Market Price
Uraian Description 99,77% 153,18% (37,89%) 69,95% 14,28% 173,13% 7,11% 26,55% 28,99% 63,69% 79,95% (274,36%) 58,63% (132,82%) 669,22% 7,99% 5,70% 51,47% (20,48%) (6,03%) (3,60%) (10,20%) (4,13%) 2,65% 45,40% Growth Ratios (%) 2008 2007 2006 2005 2004 Rasio Pertumbuhan (%) Uraian Description Pendapatan Usaha Laba (Rugi) Usaha Laba (Rugi) Bersih Jumlah Aset Jumlah Ekuitas
Revenues Income (Loss) from Operations Net Income (Loss) Total Assets Total Equity
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
For the years ended December 31
Operating Ratios (%)
Rasio Usaha (%)
Laba (Rugi) Usaha terhadap Income (Loss) from Operations to
Pendapatan Usaha 4,82% (13,18%) (35,92%) (30,38%) (72,70%) Revenues
Laba (Rugi) Usaha Income (Loss) from Operations to
terhadap Jumlah Ekuitas 3,98% (5,25%) (5,07%) (6,62%) (9,57%) Total Equity
Laba (Rugi) Usaha terhadap Income (Loss) from Operations
Jumlah Aset 0,85% (1,26%) (1,43%) (2,96%) (3,31%) to Total Assets
Laba (Rugi) Bersih terhadap
Pendapatan Usaha (4,53%) (45,10%) (30,50%) (45,79%) 237,15% Net Income (Loss) to Revenues Laba (Rugi) Bersih terhadap
Jumlah Ekuitas (3,73%) (17,96%) (4,31%) (9,98%) 31,22% Net Income (Loss) to Total Equity
Laba (Rugi) Bersih Net Income (Loss) to
terhadap Jumlah Aset (0,80%) (4,31%) (1,22%) (4,46%) 10,80% Total Assets
Beban Usaha terhadap Operating Expenses
CORPORATE STRUCTURE
STRUKTUR PERUSAHAAN
PT First Jakarta International (9,00%) PT Panduneka Sejahtera (Lot 22) (99,99%) PT Danayasa Arthatama Tbk (82,41%) PT Jakarta International Hotels Management (90,00%)PT Dharma Harapan Raya (Discovery Hotels & Resort)
(60,00%)
Lot 11, 12, 17 & 20 are held directly under
PT Danayasa Arthatama Tbk PT Grahamas Adisentosa (Lot 6) (99,99%) PT Artharaya Unggul Abadi (Lot 7) (99,99%) PT Intigraha Arthayasa (Lot 8) (99,99%) PT Citra Adisarana (Lot 10) (99,99%) PT Adinusa Puripratama (Lot 13) (99,99%)
PT Pacific Place Jakarta (Lots 3 & 5) (55,00%) PT Nusagraha Adicitra (Lot 14) (99,99%) PT Pandugraha Sejahtera (Lot 16) (99,99%) PT Citra Wiradaya (Lot 18) (99,99%) PT Panduneka Abadi (Lot 19) (99,99%) PT Grahaputra Sentosa (Lot 21) (99,99%) PT Andana Utamagraha (Lot 23-B) (51,00%) PT Graha Putranusa (Lot 24) (5,00%) PT Artha Telekomindo (99,99%) PT Primagraha Majumakmur (99,99%) PT Esagraha Puripratama (99,99%) PT Pusatgraha Makmur (99,99%) Delfina Group Holdings Ltd. (63,64%) PT Majumakmur Arthasentosa (Lot 23-A) (51,00%) PT Adimas Utama (99,99%) PT Trinusa Wiragraha (99,99%)
PT JAKARTA INTERNATIONAL HOTELS & DEVELOPMENT Tbk (JIHD) HOTEL BOROBUDUR JAKARTA
PT Graha Sampoerna (Lot 9) (99,99%)
BOARD OF COMMISSIONERS
DEWAN KOMISARIS
SUGIANTO KUSUMA
Wakil Presiden Komisaris/Vice President Commissioner
Presiden Komisaris pada tahun 2007, Wakil Presiden Komisaris pada tahun 1998 dan Wakil Presiden Direktur pada tahun 1991. Jabatan lainnya: Presiden Komisaris PT Kharisma Arya Paksi, PT First Jakarta International, PT Pacific Place Jakarta dan PT Graha Sampoerna.
President Commissioner in 2007, Vice President Commissioner in 1998, and Vice President Director in 1991. Other positions: President Commissioner of PT Kharisma Arya Paksi, PT First Jakarta International, PT Pacific Place Jakarta, and PT Graha Sampoerna.
Prof. Dr. J.B. SUMARLIN
Presiden Komisaris/President Commissioner *)
Guru Besar Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia tahun 1981 sampai sekarang. Beliau pernah menjabat sebagai, Menteri Bidang Ekonomi, Menteri Penertiban Aparatur Negara (Men-PAN), merangkap Wakil Ketua BAPPENAS pada tahun 1973 - 1983, Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Ketua BAPPENAS pada tahun 1983 - 1988, Menteri Keuangan pada tahun 1988 - 1993, Anggota MPR RI pada tahun 1972 - 1997 dan Ketua BEPEKA pada tahun 1993 - 1998.
Professor of Economics at University of Indonesia since 1981 - present. He was a former Minister of Administrative Reform/Vice Chairman of National Development Planning (BAPPENAS) in 1973 - 1983, Minister of National Development Planning/Chairman of BAPPENAS in 1983 -1988, Minister of Finance RI in 1988 - 1993, Member of the National Consultative Assembly (MPR) in 1972 - 1997, and Chairman of Supreme Audit Board of the Republic of Indonesia (BEPEKA) in 1993 - 1998.
TOMY WINATA
Wakil Presiden Komisaris/Vice President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris sejak tahun 2007, Komisaris pada tahun 1998, Wakil Presiden Komisaris pada tahun 1996 dan Direktur pada tahun 1990. Jabatan lainnya: Wakil Presiden Komisaris PT Bank Artha Graha Internasional Tbk, Presiden Direktur PT Kharisma Arya Paksi dan PT Buanagraha Arthaprima.
Vice President Commissioner since 2007, Commissioner in 1998, Vice President Commissioner in 1996 and Director in 1990. Other positions: Vice President Commissioner of PT Bank Artha Graha Internasional Tbk, President Director of PT Kharisma Arya Paksi and PT Buanagraha Arthaprima.
P.L.T. SIHOMBING, S.H., LL.M
Komisaris/Commissioner *)
Komisaris sejak tahun 2007. Jabatan sebelumnya: Komisaris PT Bank Artha Graha Internasional Tbk pada tahun 2006.
Commissioner since 2007. Former position: Commissioner of PT Bank Artha Graha Internasional Tbk in 2006.
BOARD OF COMMISSIONERS
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF DIRECTORS
DIREKSI
H. JUSUF INDRADEWA, S.H.
Presiden Direktur/President Director
Presiden Direktur sejak tahun 1969. Jabatan terakhir di instansi Pemerintah adalah sebagai Sekretaris Eksekutif Menteri Koordinator Bidang Ekonomi, Keuangan, Industri dan Pengawasan Pembangunan pada tahun 1984 - 1990.
President Director since 1969. The last position in the Government Service was Executive Secretary to the Coordinating Ministry of Economy, Finance, Industry and Supervisory Development in 1984 - 1990.
SANTOSO GUNARA
Wakil Presiden Direktur/Vice President Director
Wakil Presiden Direktur sejak tahun 1998. Jabatan lainnya: Presiden Direktur PT First Jakarta International, PT Arthagraha Sentral, PT Pacific Place Jakarta dan PT Graha Sampoerna.
Vice President Director since 1998. Other positions: President Director PT First Jakarta International, PT Arthagraha Sentral, PT Pacific Place Jakarta, and PT Graha Sampoerna.
* Represent Independent Commissioners *) Merupakan Komisaris Independen
HARTONO TJAHJADI ADIWANA
Direktur/Director
Direktur sejak tahun 1998. Jabatan lainnya: Wakil Presiden Direktur PT Danayasa Arthatama Tbk, Komisaris PT Pacific Place Jakarta dan PT Graha Sampoerna.
Director since 1998. Other positions: Vice President Director of PT Danayasa Arthatama Tbk, Commissioner of PT Pacific Place Jakarta and PT Graha Sampoerna.
BUDIMAN EFFENDI
Direktur/Director
Direktur sejak tahun 1994. Jabatan lainnya: Direktur PT Andana Utamagraha, dan PT Majumakmur Arthasentosa dan Komisaris PT Citra Wiradaya.
Director since 1994. Other positions: Director of PT Andana Utamagraha and PT Majumakmur Arthasentosa, and Commissioner of PT Citra Wiradaya.
BOARD OF DIRECTORS
DIREKSI
MIMY C. RATULANGI
Direktur/Director
Direktur pada tahun 1995 - 1998. Jabatan lainnya: Direktur PT Buanagraha Arthaprima dan PT Artha Telekomindo.
Director since 1995 - 1998. Other Position: Director of PT Buanagraha Arthaprima and PT Artha Telekomindo.
Catatan:
Dewan Komisaris dan Direksi tersebut diangkat berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal 23 Pebruari 2009.
Note:
The Board of Commissioners and Directors are appointed based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders which was held on February 23, 2009.
BIMMY INDRAWAN TJAHYA
Bergabung dengan Perseroan pada tahun 1998. Sebelum bergabung dengan Perusahaan, beliau telah bekerja di Grup Artha Graha sejak tahun 1994.
Joined the Company in 1998. Prior to joining the Company, he has been with Group Artha Graha since 1994.
CORPORATE SECRETARY
SEKRETARIS PERUSAHAAN
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Adalah mantan Kepala Perwakilan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Propinsi Sumatera Barat pada tahun 1990 – 1995. Pada tahun 1995 diangkat menjadi Kepala Direktorat Pengawasan Pajak, Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Pusat. Selanjutnya pada tahun 1997 diangkat menjadi Kepala Direktorat Pengawasan BUMN Bidang Perkebunan dan Kehutanan, Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Pusat sampai dengan pensiun pada tahun 1999.
Di samping sebagai anggota Komite Audit Perusahaan, juga sebagai anggota Komite Audit pada beberapa perusahaan terbuka lainnya.
Tatang Sayuti Tatang Sayuti
Was a former Head of Finance and Development Supervisory Board Representative (BPKP) of West Sumatra Province from 1990 to 1995. In 1995, he was appointed as Head of Directorate of Tax Supervisory, Finance and Development Supervisory Board (BPKP). Further in 1997, he was appointed as Head of Directorate of BUMN Supervisory for Forest and Plantation Division, Finance and Development Supervisory Board (BPKP) until retired in 1999.
Other than being the member of Audit Committee of the Company, he is also a member of Audit Committee in other listed companies.
Adalah mantan Kepala Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) pada tahun 1983 – 1994. Pada tahun 1994 diangkat menjadi Anggota Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) sampai tahun 1998. Selanjutnya, pada tahun yang sama diangkat menjadi Penasehat Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) sampai tahun 2002.
Di samping sebagai anggota Komite Audit Perusahaan, juga sebagai anggota Komite Audit pada beberapa perusahaan terbuka lainnya.
Was a former Head of Finance and Development Supervisory Board (BPKP) from 1983 to 1994. In 1994, he was appointed as Member of the Financial Investigating Board (BPK) till 1998. Further, in the same year, he was appointed as the Counselor of the Financial Investigating Board (BPK) till 2002.
Other than being the member of Audit Committee of the Company, he is also a member of Audit Committee in other listed companies.
G a n d h i G a n d h i
Pernah bekerja di berbagai perusahaan, antara lain Modern Group pada tahun 1975 - 1977, PT Aneka Pola Kencana pada tahun 1977 1981, Grup Napan pada tahun 1981 1993 dan PT Satelit Palapa Indonesia pada tahun 1993 -1998.
Sejak tahun 1998 sampai sekarang memegang posisi Kepala Bagian Audit Internal di Perusahaan.
Beliau juga pernah mengikuti berbagai seminar dan training, baik di dalam maupun di luar negeri.
Budianto Tirtadjaja Budianto Tirtadjaja
Has worked in various corporations, among others, Modern Group from 1975 to 1977, PT Aneka Pola Kencana from 1977 to 1981, Napan Group from 1981 to 1993, and PT Satelit Palapa Indonesia from 1993 to 1998.
He is also the Head of Internal Audit Division in the Company since 1998.
He attended various local and overseas trainings and seminars.
Pernah bekerja di Kantor Akuntan Publik dan berbagai perusahaan.
Beliau juga aktif dalam kegiatan organisasi profesi seperti: Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), Auditors Club Perbanas (ACP), Iluni FE (Ikatan Lulusan Universitas Indonesia – Fakultas Ekonomi) dan Asean Federation of Accountants (AFA).
Formerly worked in a Public Accountant firm, and various corporations.
He has also active worked in professionals organization activities such as: Indonesian Accountant Association (IAI), Auditors Club Perbanas (ACP), Iluni FE (Ikatan Lulusan Universitas Indonesia – Fakultas Ekonomi) and Asean Federation of Accountants (AFA).
Witadinata Sumantri
Witadinata Sumantri
Komite Audit dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal Nomor: KEP-29/PM/2004 tanggal 24 September 2004, dengan susunan sebagai berikut:
Audit Committee was formed based on the Letter of Decree of the Chairman of Capital Market Supervisory Board Number: KEP-29/PM/2004 dated 24 September 2004, with the following composition:
Ketua P.L.T. SIHOMBING, S.H., LL.M Chairman
Anggota Gandhi, Akuntan
Tatang Sayuti, Akuntan Witadinata Sumantri, Akuntan Budianto Tirtadjaja, Sarjana Muda Akuntan
ORGANIZATION STRUCTURE
STRUKTUR ORGANISASI
Presiden Direktur President Director Direktur Operasional Operational Director Direktur Keuangan Finance Director Direktur Pengembangan Usaha Business Development Director Direktur Sumber Daya Manusia Human Resources DirectorSekretaris Perusahaan Corporate Secretary Audit Internal
Internal Audit
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Board of Commissioners Direksi
Board of Directors
Wakil Presiden Direktur Vice President Director
Pada tahun 2008, Perusahaan dan anak perusahaan mencatat peningkatan yang signifikan dalam pendapatan usaha konsolidasi yang terutama berasal dari sektor properti dan perhotelan.
Mengingat permintaan terhadap ruang perkantoran masih cukup tinggi ditahun-tahun mendatang, Dewan Komisaris meminta Direksi agar lebih fokus pada pengembangan gedung perkantoran.
Dewan Komisaris juga memberikan pengarahan kepada Manajemen Hotel Borobudur Jakarta untuk lebih fokus pada penyelenggaraan M.I.C.E. sehingga diharapkan akan memberikan kontribusi yang lebih tinggi terhadap pendapatan hotel. Hotel Borobudur Jakarta juga diminta untuk terus menerus meningkatkan fasilitas dan kualitas layanannya, antara lain melakukan renovasi kamar-kamar tamu dan fasilitas umum lainnya. Selama tahun 2008, Hotel Borobudur Jakarta juga telah melakukan program penghematan energi dan penggunaan produk-produk ramah lingkungan.
Untuk meningkatkan kinerja usaha Perusahaan dan anak perusahaan, Dewan Komisaris secara berkala menyelenggarakan rapat gabungan dengan Direksi, Komite Audit dan jajaran Manajemen Inti guna memberikan saran dan pengarahan mengenai berbagai agenda, antara lain, pengembangan usaha, proyek-proyek pembangunan yang sedang berjalan maupun yang telah selesai dibangun, serta rencana pengembangan Sumber Daya Manusia.
Dewan Komisaris menyadari bahwa Sumber Daya Manusia merupakan aset yang sangat penting bagi Perusahaan sehingga senantiasa membahas dan membicarakan program pengembangan Sumber Daya Manusia di dalam rapat gabungan dengan Direksi. Dengan pesatnya pengembangan di KNTS, Dewan Komisaris juga meminta tim Manajemen untuk melakukan pengembangan Sumber Daya Manusia melalui program-program pelatihan yang ditujukan untuk meningkatkan kualitas para karyawan sehingga siap untuk dilibatkan pada proyek-proyek yang ada dan yang akan datang.
Dewan Komisaris percaya bahwa karyawan dengan kualitas dan profesionalisme yang tinggi akan memiliki tanggung jawab, akuntabilitas, dan selalu transparan kepada pihak-pihak pemangku kepentingan, yang merupakan kriteria dasar untuk Tata Kelola Perusahaan Yang Baik.
Dalam kesempatan ini, Dewan Komisaris juga mengucapkan terima kasih kepada para pemegang saham dan mitra usaha atas dukungan yang diberikan secara terus menerus selama ini.
In 2008, the Company and its subsidiaries have reported significant increase in the consolidated revenues which were mainly contributed from property sector and hotel services.
Due to high demand for office spaces in the coming years, the Board of Commissioners has requested the Board of Directors to focus more on the development of office buildings.
The Board of Commissioners has directed Hotel Borobudur Jakarta’s Management to focus more on the Meeting, Incentive, Convention, Exhibition (MICE), which is expected to generate higher hotel revenues. Hotel Borobudur Jakarta is demanded to continuously put the efforts in improving its quality of services and facilities by renovating the guest rooms and other public areas. During 2008, Hotel Borobudur Jakarta has introduced energy cost saving program and eco-friendly products.
For improving the business performance of the Company and its subsidiaries, the Board of Commissioners has held regular joint meetings with the Board of Directors, the Audit Committee, and the key Management Team to provide advice and direction on various agenda, among others, future business expansion, projects under construction, as well as completed projects, and the Human Resources Development plan.
The Board of Commissioners believes that human resources are an essential asset of the Company and has extensively discussed the Human Resources Development in the joint meetings with the Board of Directors. With the current developments in SCBD and possibly outside SCBD, the Board of Commissioners requested the Management to extend the human resources development by providing training programs for all staffs, aiming at quality improvements so that they are ready for assignment in the existing and future projects.
The Board of Commissioners always believe that a high quality and professional staff will be equipped with greater responsibility, accountability, and transparency to the stakeholders, those are the basic criteria for Good Corporate Governance.
In this opportunity, the Board of Commissioners would also like to thank the shareholders and business associates for their continuous support through out the years.
SAMBUTAN
DARI DEWAN KOMISARIS
MESSAGE FROM
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Prof. Dr. J.B. Sumarlin
SAMBUTAN DARI DIREKSI
MESSAGE FROM
THE BOARD OF DIRECTORS
Dear Shareholders,
In 2008, the Company and its subsidiaries generated a significant business performance as reflected by a sharp increase in revenues. The consolidated revenues increased by Rp 484.5 billion or 99.8% in 2008 as compared to 2007. The increase was mainly contributed by the growth in revenues from real estate by Rp 296.3 billion and revenues from hotel services by Rp 167.1 billion.
In 2008, the Company has also successfully recorded an income from operations of Rp 46.8 billion as compared to the 2007 loss from operations of Rp 64.1 billion.
As a result of the weakening of the exchange rates in rupiah against US dollar, the Company incurred net loss of Rp 43.9 billion in 2008.
During 2008, the hotel operations and the property developments in the SCBD were running as scheduled (i.e. the commencement of the development of office building named “Equity Tower” and office complex named “18 SCBD Office Park”).
Following are brief explanations on the business activities of the Company and its subsidiaries during the year 2008.
Hotel Borobudur Jakarta
The occurrence of global financial crisis since the beginning of the year has affected the decline in foreign or local visitors as well as organizing of events in the hotel. Inspite of this, Hotel Borobudur Jakarta has still managed to book an increase in Revenues and Operating Profit in 2008.
Hotel Borobudur Jakarta has become the host of numerous state guests, among others, from Timor Leste, Zimbabwe, Brazil, and Madagascar.
To be competitive with other five-star hotels, Hotel Borobudur Jakarta has continuously improved the hotel facilities and quality of its services to the hotel guests.
During 2008, Hotel Borobudur Jakarta has completed the guestrooms renovation of three floors and one floor is expected to be completed in February 2009.
In anticipating the global warming and environmental issues, Hotel Borobudur Jakarta has conducted an energy Para Pemegang Saham Yang Terhormat,
Pada tahun 2008, Perusahaan dan anak perusahaan mencatat kinerja usaha yang sangat memuaskan yang tercermin dari peningkatan tajam dalam pendapatan usaha. Pendapatan Usaha konsolidasi mengalami peningkatan sebesar Rp 484,5 Miliar atau 99,8% pada tahun 2008 dibandingkan tahun 2007. Peningkatan tersebut terutama berasal dari pendapatan real estat yang mengalami peningkatan sebesar Rp 296,3 Miliar dan pendapatan jasa perhotelan yang mengalami peningkatan sebesar Rp 167,1 Miliar.
Pada tahun 2008, Perusahaan juga berhasil membukukan laba usaha sebesar Rp 46,8 Miliar dibandingkan tahun 2007, dimana Perusahaan mencatat Rugi Usaha Rp 64,1 Miliar.
Sebagai akibat melemahnya nilai tukar mata uang rupiah terhadap dolar AS, Perusahaan masih mencatat Rugi Bersih sebesar Rp 43,9 Miliar pada tahun 2008.
Selama tahun 2008, kegiatan usaha perhotelan dan proyek pengembangan properti di KNTS berjalan sesuai rencana, yakni dimulainya pembangunan gedung perkantoran “Equity Tower” dan kompleks gedung perkantoran “18 SCBD Office Park”.
Berikut ini disajikan ulasan singkat mengenai kegiatan usaha Perusahaan dan anak perusahaan selama tahun 2008.
Hotel Borobudur Jakarta
Kendati krisis keuangan global yang telah berlangsung sejak awal tahun telah berdampak penurunan terhadap k u n j u n g a n t a m u a s i n g m a u p u n l o k a l s e r t a penyelenggaraan acara di hotel, Hotel Borobudur Jakarta masih berhasil membukukan peningkatan Pendapatan Usaha dan Laba Usaha pada tahun 2008.
Hotel Borobudur Jakarta telah menjadi tuan rumah bagi sejumlah tamu Negara, antara lain, Timor Leste, Zimbabwe, Brazil dan Madagaskar.
Guna meningkatkan daya saing dengan hotel bintang lima lainnya, Hotel Borobudur Jakarta secara berkesinambungan melakukan peningkatan fasilitas-fasilitas hotel dan kualitas layanan terhadap para tamu hotel.
Selama tahun 2008, Hotel Borobudur Jakarta telah merampungkan renovasi kamar tamu pada tiga lantai dan satu lantai lainnya diharapkan selesai pada bulan Pebruari 2009.
Dalam mengantisipasi isu pemanasan global dan pencemaran lingkungan, Hotel Borobudur Jakarta telah melakukan program
SAMBUTAN DARI DIREKSI
MESSAGE FROM
THE BOARD OF DIRECTORS
The Hotel Management has continuously implemented human resources development through the training programs for all staffs and employees to cope with strong market competition. The education and training programs have created new skills, motivation, increased productivity and efficiency to all staffs and employees.
Hotel Borobudur Jakarta has always participated in the Corporate Social Responsibility, by conducting ‘khitanan massal’, blood donation, break fasting with the orphans, and other programs held by Artha Graha Peduli.
In 2009, the Hotel Management will begin the renovation in Garden Wing Apartments. Further, the Hotel Management is currently planning a big renovation on the main hotel building that will take place after the Election Day, when the political and economic situation becomes stable.
PT Danayasa Arthatama Tbk
PT Danayasa Arthatama Tbk (DA) is the main developer of Sudirman Central Business District (SCBD) that owns approximately 45 hectares of land.
With the prime location in the golden triangle, SCBD has become the main target of the investors and property developers who are interested to participate in the development of the district.
In 2008, two property development projects were commenced by the subsidiaries which are directly or indirectly owned by DA.
In human resources development, DA has conducted succession plan through restructuring of its organization in 2008. Based on the evaluation on the capability and work performance, the employees have been promoted to higher levels. Its Board of Directors convinced that employees are the company’s most important assets, as such they must participate in various training programs in order to increase their quality, capability and work satisfaction.
DA has continuously participated in the social activities in the SCBD surrounding. These activities consist of health counseling and treatment, and providing scholarship to outstanding students. During 2008, DA has granted Scholarship Program to 10 outstanding students from Sekolah Madrasah “Darul Rahman” at the Senayan district, South Jakarta.
It is the vision of DA to develop the SCBD to become the business district with the best international quality Manajemen Hotel juga melakukan pengembangan Sumber
Daya Manusia secara terus menerus melalui program pendidikan pelatihan bagi para staf dan karyawan guna menghadapi kompetisi pasar yang semakin berat. Program pendidikan dan latihan ini telah menciptakan keahlian-keahlian baru, memberikan motivasi, meningkatkan produktivitas dan efisiensi pada seluruh staf dan karyawan.
Hotel Borobudur Jakarta juga senantiasa berpartisipasi dalam Program Tanggungjawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility), dengan mengadakan khitanan massal, program donor darah, berbuka puasa bersama anak yatim piatu, dan program-program lainnya yang diselenggarakan oleh Artha Graha Peduli. Pada tahun 2009, Manajemen Hotel akan memulai renovasi pada Apartemen Garden Wing. Selain itu, Manajemen Hotel juga tengah merencanakan renovasi besar pada bangunan utama hotel yang realisasinya akan ditentukan setelah penyelenggaraan Pemilihan Umum, pada saat dimana situasi politik dan ekonomi dipandang sudah stabil.
PT Danayasa Arthatama Tbk
PT Danayasa Arthatama Tbk (DA) adalah pengembang utama Kawasan Niaga Terpadu Sudirman (KNTS) yang memiliki lahan seluas kurang-lebih 45 hektar. Dengan keunggulan utama berupa lokasi di kawasan segitiga emas, KNTS menjadi target utama bagi para investor maupun pengembang properti yang berminat untuk berpartisipasi dalam pengembangan lahan di kawasan tersebut.
Pada tahun 2008, terdapat dua proyek properti yang telah dimulai pembangunannya oleh anak-anak perusahaan yang dimiliki secara langsung maupun tidak langsung oleh DA.
Di bidang pengembangan Sumber Daya Manusia, DA telah melakukan suksesi melalui restrukturisasi organisasi perusahaan pada tahun 2008. Berdasarkan penilaian atas kemampuan dan kinerja kerja, karyawan-karyawan telah dipromosikan ke posisi yang lebih tinggi. Direksi DA berkeyakinan bahwa karyawan merupakan aset perusahaan yang terpenting, sehingga harus selalu diikutsertakan dalam program-program pelatihan guna meningkatkan kualitas, kemampuan dan kepuasan kerja. DA juga senantiasa berpartisipasi dalam kegiatan sosial di lingkungan KNTS. Kegiatan-kegiatan tersebut mencakup penyuluhan dan perawatan kesehatan dan penyediaan beasiswa bagi pelajar berprestasi. Selama tahun 2008, DA telah memberikan Program Beasiswa untuk 10 murid teladan dari Sekolah Madrasah “Darul Rahman” di kelurahan Senayan, Jakarta Selatan. Merupakan visi DA untuk mengembangkan KNTS menjadi kawasan usaha yang memiliki kualitas berstandar
SAMBUTAN DARI DIREKSI
MESSAGE FROM
THE BOARD OF DIRECTORS
standards in Indonesia. By implementing the property development according to urban designs and guidelines, as well as providing the best supporting facilities and with international standards in SCBD, DA believes it has given the best services for the interest of every corporation or individual who are conducting business activities and residing in SCBD.
It is the mission of DA to create best quality property products that will give added value to the shareholders, and each product is created to fulfill the needs of all investors, tenants, and the building owners.
DA’s main strategy in dealing with the competitors is its prime location, quality and product design, which will benefit the investment value in the long run, as well as positioning DA at the top amongst the other main property players.
PT Artha Telekomindo
PT Artha Telekomindo (AT) is a subsidiary which shares are 99% owned by DA and is providing telecommunication facilities and multi-media products in and out of SCBD.
The revenues from telecommunication sector generated by AT has increased significantly by Rp 20.1 billion or 68.1% in 2008. The increase was mainly due to the additional customers and multi-media product services in and out of SCBD.
PT Citra Wiradaya
PT Citra Wiradaya (CW) is a subsidiary which shares are 99.99% owned by DA.
CW is currently developing the office complex named “18 SCBD Office Park” located in Lot 18 of SCBD. The development commenced in January 2008 and is scheduled to be completed in January 2010. At the end of 2008, the development progress has reached 12.6%, and 4 of 5 units of the office complex have been sold.
PT Andana Utamagraha
PT Andana Utamagraha (AUG) is a subsidiary which shares are 51% owned by DA and is the developer of “SCBD Suites” apartment located at Lot 23-B of SCBD. As at the end of 2008, 92% of the “SCBD Suites” apartment has been sold. The remaining 13 units are kept by AUG and are being leased to generate income in the current period and capital gain on property internasional yang terbaik di Indonesia. Dengan
pelaksanaan pengembangan properti sesuai rencana tata kota serta penyediaan fasilitas pendukung yang memadai dan berstandar internasional di KNTS, DA berkeyakinan dapat memberikan layanan yang terbaik untuk kepentingan setiap korporasi maupun individu yang melakukan kegiatan usaha dan bertempat tinggal di KNTS. Adalah misi DA untuk menghasilkan produk-produk properti berkualitas yang memberikan nilai tambah bagi para pemegang saham, dan masing-masing produk dibuat untuk memenuhi kebutuhan para investor, penyewa gedung, dan penghuni residensial.
Strategi utama DA dalam menghadapi para pesaingnya terletak pada keunggulan lokasi, kualitas dan desain produk, sehingga pada akhirnya akan memberikan keuntungan investasi bagi para investor, serta menempatkan DA pada posisi terbaik diantara pemain properti utama lainnya.
PT Artha Telekomindo
PT Artha Telekomindo (AT) merupakan anak perusahaan yang 99% sahamnya dimiliki DA dan menyelenggarakan fasilitas telekomunikasi dan produk multi-media di KNTS dan di luar KNTS.
Pendapatan Jasa Telekomunikasi yang diperoleh AT pada tahun 2008 mengalami peningkatan sebesar Rp 20,1 miliar atau 68,1% pada tahun 2008. Peningkatan pendapatan jasa telekomunikasi tersebut terutama disebabkan oleh penambahan jumlah pelanggan dan produk jasa layanan multi-media telekomunikasi di dalam KNTS dan di luar KNTS.
PT Citra Wiradaya
PT Citra Wiradaya (CW) adalah anak perusahaan yang 99,99% sahamnya dimiliki DA.
CW saat ini sedang mengembangkan kompleks perkantoran “18 SCBD Office Park” yang terletak di Lot-18 KNTS. Pembangunan telah dimulai pada bulan Januari 2008 dan dijadwalkan selesai bulan Januari 2010. Sampai akhir tahun 2008, progres pembangunan telah mencapai 12,6% dan sebanyak 4 dari 5 unit gedung yang dibangun telah terjual.
PT Andana Utamagraha
PT Andana Utamagraha (AUG) merupakan anak perusahaan yang 51% sahamnya dimiliki DA dan pengembang apartemen “SCBD Suites” yang berlokasi di Lot 23-B KNTS. Sampai dengan akhir tahun 2008, apartemen “SCBD Suites” telah terjual sebanyak 92%. Sebanyak 13 unit tetap dimiliki AUG dan disewakan guna menghasilkan pendapatan sewa untuk jangka pendek
SAMBUTAN DARI DIREKSI
MESSAGE FROM
THE BOARD OF DIRECTORS
PT Majumakmur ArthasentosaPT Majumakmur Arthasentosa (MAS) is a subsidiary which shares are 51% owned by DA and is the owner of the land located at Lot 23-A of SCBD. MAS is engaged in the hotel services and related facilities. The hotel development has been temporarily suspended until the economic condition is back to normal.
Delfina Group Holdings Limited
Delfina Group Holdings Limited (Delfina) is a subsidiary which shares are 63.64% owned by DA and it also the shareholder of 55% shares in PT Pacific Place Jakarta (PPJ), owner of “One Pacific Place” complex located at Lot 3 & 5 SCBD. The complex has started its commercial operations in November 2007.
In 2008, PPJ has operated fully and provide significant contribution to the consolidated revenues, mainly from the rental revenue of “Pacific Place Mall”, sale of the strata-title office “One Pacific Place”, “The Ritz-Carlton J a k a r ta , P a c i f i c P l a c e ” h o t e l s e r v i c e s , a n d “The Ritz-Carlton Pacific Place Residences” serviced apartment.
Currently, PT Graha Sampoerna (GS), a subsidiary which shares are 99.99% owned by PPJ, is also developing an office building named “Equity Tower” located at Lot 9 SCBD. The development commenced in October 2008 and is scheduled to be completed in February 2010. As at the end of 2008, the development progress has reached 24.9% and approximately 68% of the saleble area has been sold.
Human Resources Development Program (HRD)
The Board of Directors believes that human resources development must become the main objective of the Company and its subsidiaries. As such, the Company and its subsidiaries have developed various Human Resources Development programs consisting of:
- Continuous and comprehensive training programs to all employees;
- Selection/hiring of quality and competent employees; - Evaluation of employees’ work performance and career path planning;
- Periodic analysis of the human capital in anticipation of the Company’s business development as part of the succession plan;
- Development of employees work comprehension and proficiency to stand-in vacant positions when required. PT Majumakmur Arthasentosa
PT Majumakmur Arthasentosa (MAS) merupakan anak perusahaan yang 51% sahamnya dimiliki DA dan pemilik lahan yang berlokasi di Lot 23-A KNTS. MAS bergerak di bidang usaha jasa perhotelan. Kegiatan pembangunan hotel telah ditunda untuk sementara waktu sampai kondisi ekonomi membaik.
Delfina Group Holdings Limited
Delfina Group Holdings Limited (Delfina) merupakan anak perusahaan yang 63,64% sahamnya dimiliki DA dan pemegang 55% saham dalam PT Pacific Place Jakarta (PPJ), pemilik kompleks “One Pacific Place” yang berlokasi di Lot 3 & 5 KNTS. Kompleks tersebut telah beroperasi komersial pada bulan Nopember 2007.
Pada tahun 2008, PPJ telah beroperasi komersial selama setahun penuh dan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap Pendapatan Usaha konsolidasi, terutama yang berasal dari pendapatan sewa “Pacific Place Mall”, mulai dibukukannya penjualan sebagian atas unit apartemen strata “Pacific Place Residences”, ruang perkantoran strata-title “One Pacific Place”, jasa perhotelan “The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place” dan serviced apartment “The Ritz-Carlton Pacific Place Residences”. Saat ini, PT Graha Sampoerna (GS), anak perusahaan yang 99,99% sahamnya dimiliki PPJ, juga sedang mengembangkan gedung perkantoran “Equity Tower” yang terletak di Lot 9 KNTS. Pembangunan telah dimulai pada bulan Oktober 2008 dan dijadwalkan selesai bulan Pebruari 2010. Sampai akhir tahun 2008, progres pembangunan telah mencapai 24,9% dan telah terjual sebanyak lebih kurang 68%.
Program Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Direksi berpendapat bahwa pengembangan Sumber Daya Manusia harus menjadi perhatian utama Perusahaan dan anak-anak perusahaan. Oleh karenanya, Perusahaan dan anak-anak perusahaan telah mengembangkan beberapa program Pengembangan Sumber Daya Manusia, antara lain:
- Mengadakan program pelatihan berkesinambungan dan komprehensif terhadap semua karyawan;
- Melakukan proses seleksi terhadap karyawan yang berkualitas dan berkompeten;
- Melakukan penilaian terhadap kinerja kerja dan rencana jenjang karir karyawan;
- Mengantisipasi perkembangan usaha Perusahaan, maka secara rutin diadakan kajian terhadap aktiva manusia (human capital) sebagai bagian dari program suksesi;
-Mengembangkan pengetahuan dan kemampuan sumber daya manusia dari dalam perusahaan agar karyawan siap menduduki posisi yang lowong di perusahaan apabila diperlukan.
H. Jusuf Indradewa, S.H.
SAMBUTAN DARI DIREKSI
MESSAGE FROM
THE BOARD OF DIRECTORS
Planning and Business Outlook for Year 2009The global financial crisis during year 2008 has affected the capital market and financial market in Indonesia, which is marked by the weakening of the Rupiah exchange rate, decline in the capital market and bonds value, as well as increase in the interest rates. Such condition has resulted in decrease of liquidity, limitation in credit facilities, and decline in the economic growth. The adverse economic conditions are predicted to further impact various sectors of the real estate industry in 2009.
To cope with the above conditions, the Company and its subsidiaries will implement the following programs:
a. Apply the Management Plans which consist of Strategy and Business Development and Human Resources Programs. The strategy will consist of Vision, Mission and Objectives of the Company, as well as Basic Policy in business and human resources
development.
b. Continue and complete the development of the office buildings in Lot 9 and Lot 18 as schedule. c. Implement Financial Restructuring Program for the settlement of the Company’s loan.
d. Conduct cost saving program.
In addition to the above, the Board of Directors will re-evalute the long-term plan regarding the property development project outside SCBD, with the main objective of increasing future business performance and higher revenue contributions to the Company and its subsidiaries.
To close, the Board of Directors would like to thank the shareholders and all management teams as well as the employees for their support and contributions during the year. Gratitude and appreciation are also extended to the bankers and business associates for the continued support from time to time.
Rencana dan Tinjauan Usaha Tahun 2009
Krisis keuangan global selama tahun 2008 telah mempengaruhi pasar modal dan pasar keuangan di Indonesia, ditandai antara lain dengan melemahnya nilai tukar mata uang rupiah, penurunan nilai pasar saham dan surat berharga, serta kenaikan suku bunga. Kondisi tersebut telah mengakibatkan berkurangnya likuiditas, terbatasnya penyediaan kredit serta menurunnya pertumbuhan ekonomi. Memburuknya kondisi ekonomi tersebut diperkirakan akan berdampak lebih jauh di berbagai sektor industri dan sektor riil pada tahun 2009. Untuk menghadapi kondisi tersebut di atas, Perusahaan dan anak perusahaan akan melakukan langkah-langkah sebagai berikut:
a. Menerapkan Rencana Manajemen yang meliputi Strategi dan Program Pengembangan Usaha dan Sumber Daya Manusia. Strategi tersebut mencakup Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan serta Kebijakan Dasar Perusahaan dalam pengembangan usaha dan sumber daya manusia.
b. Tetap melanjutkan dan menyelesaikan pembangunan gedung perkantoran pada Lot 9 dan Lot 18 sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan.
c. Menerapkan Program Restrukturisasi Keuangan guna penyelesaian kewajiban Perusahaan.
d. Melakukan program penghematan biaya.
Selain hal di atas, Direksi juga akan mengkaji ulang rencana jangka panjang Perusahaan berupa pengembangan proyek properti yang berlokasi di luar KNTS, yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja usaha dalam bentuk kontribusi pendapatan yang lebih tinggi bagi Perusahaan dan anak perusahaan.
Akhir kata, Direksi mengucapkan terima kasih kepada para pemegang saham dan seluruh jajaran manajemen serta para karyawan atas dukungan dan kontribusi yang telah diberikan selama ini. Terima kasih dan penghargaan juga kami sampaikan kepada para bankir dan mitra usaha atas kerjasama yang telah terjalin dari tahun ke tahun.
ANALISA KEUANGAN
FINANCIAL ANALYSIS
OVERVIEW
During the year, the Company and its Subsidiaries recognized a significant growth in Revenues. In 2008, PT Pacific Place Jakarta (PPJ), an indirectly owned subsidiary and the owner of “One Pacific Place” complex located at Lots 3 and 5 in SCBD, is operating commercially in full year. “One Pacific Place” is a mixed-use complex consisting of strata-title apartments named “Pacific Place Residences”, serviced apartments named “The Ritz-Carlton Pacific Place Residences”, a hotel named “The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place”, a shopping center named “Pacific Place Mall”, and office spaces named “One Pacific Place”.In 2008, the project developments in SCBD were resumed as scheduled, i.e. the constructions of strata-title office building named the “Equity Tower” by PT Graha Sampoerna, a wholly-owned subsidiary of PPJ, and office complex named “18 SCBD Office Park” by PT Citra Wiradaya, a subsidiary of PT Danayasa Arthatama Tbk (DA).
PENDAHULUAN
Selama tahun berjalan, Perusahaan dan Anak Perusahaan mencatat peningkatan pendapatan usaha yang signifikan. Pada tahun 2008, PT Pacific Place Jakarta (PPJ), anak perusahaan yang dimiliki secara tidak langsung oleh Perusahaan dan pemilik kompleks “One Pacific Place” yang terletak di Lot 3 dan 5 KNTS, beroperasi komersial selama setahun penuh. “One Pacific Place” merupakan suatu kompleks multi guna yang terdiri dari apartemen strata-title “Pacific Place Residences”, serviced apartment “The Ritz-Carlton Pacific Place Residences”, hotel “The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place”, pusat perbelanjaan “Pacific Place Mall” dan ruang perkantoran “One Pacific Place”.
Proyek pengembangan di KNTS selama tahun 2008 juga berjalan sesuai rencana, yakni pembangunan gedung perkantoran yang diberi nama “Equity Tower” oleh PT Graha Sampoerna, anak perusahaan yang seluruh sahamnya dimiliki oleh PPJ dan kompleks gedung perkantoran yang diberi nama “18 SCBD Office Park” oleh PT Citra Wiradaya, anak perusahaan PT Danayasa Arthatama Tbk (DA).
a. Pertumbuhan Aset
a. Growth of Assets
Total Assets
Cash and Cash Equivalents Investments
Accounts Receivable -Trade and Others Inventories
Advances
Prepaid Taxes and Expenses Deferred Tax Assets - Net Investment Properties - Net Property and Equipment - Net Goodwill - Net Other Assets 89,8 492,9 66,5 1.545,5 19,2 99,9 18,2 1.162,5 1.432,7 118,1 35,6 5.080,9
Kas dan Setara Kas 210,3
Investasi 583,7
Piutang Usaha dan Lain-lain 84,3
Persediaan 1.701,8
Uang Muka 10,8
Pajak dan Biaya Dibayar di Muka 29,8
Aset Pajak Tangguhan - Bersih 7,7
Properti Investasi - Bersih 1.222,7
Aset Tetap - Bersih 1.410,3
Goodwill - Bersih 137,7 Aset Lain-lain 87,9 Jumlah Aset 5.487,0 2008 2007 Description Keterangan
ANALISA KEUANGAN
FINANCIAL ANALYSIS
Kas dan Setara Kas mengalami peningkatan sebesar Rp 120,5 Miliar atau 134,2% dari Rp 89,8 Miliar pada tanggal 31 Desember 2007 menjadi Rp. 210,3 Miliar pada tanggal 31 Desember 2008. Peningkatan yang signifikan tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan dana yang ditempatkan pada rekening giro dan deposito berjangka selama tahun berjalan.
Investasi meliputi efek-efek hutang, penyertaan saham, rekening giro dan deposito berjangka yang dibatasi pencairannya dan digunakan sebagai rekening pembayaran surat hutang dan hutang bank.
Perusahaan mencatat peningkatan Investasi sebesar Rp 90,8 Miliar atau 18,4% dari Rp 492.9 Miliar pada tanggal 31 Desember 2007 menjadi Rp 583,7 Miliar pada tanggal 31 Desember 2008. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan nilai efek-efek hutang dalam dollar AS yang dimiliki Perusahaan akibat melemahnya nilai tukar Rupiah terhadap dollar AS dan penyertaan saham yang dilakukan oleh PT Citra Wiradaya, anak perusahaan DA, dalam PT Bina Mulia Unika yang dibukukan berdasarkan metode ekuitas.
Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain mengalami peningkatan sebesar Rp 17,8 Miliar atau 26,8% dari Rp 66,5 Miliar pada tanggal 31 Desember 2007 menjadi Rp 84,3 Miliar pada tanggal 31 Desember 2008. Peningkatan tersebut terutama berasal dari bertambahnya pendapatan usaha dari jasa perhotelan dan real estat pada tahun 2008.
Persediaan terdiri dari persediaan real estat dan barang dan perlengkapan hotel. Persediaan real estat meliputi tanah dan bangunan yang siap dijual, bangunan yang sedang dikonstruksi dan tanah yang sedang dikembangkan. Persediaan mengalami peningkatan sebesar Rp 156,3 Miliar atau 10,1% dari Rp 1.545,5 Miliar pada tanggal 31 Desember 2007 menjadi Rp 1.701,8 Miliar pada tanggal 31 Desember 2008. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh akumulasi biaya konstruksi gedung “Equity Tower” yang sedang dibangun PT Graha Sampoerna. Uang Muka mengalami penurunan sebesar Rp 8,4 Miliar atau 43,8% dari Rp 19,2 Miliar pada tanggal 31 Desember 2007 menjadi Rp 10,8 Miliar pada tanggal 31 Desember 2008. Penurunan ini terutama disebabkan oleh penggunaan uang muka dalam transaksi dengan pemasok hotel dan pemasok lainnya.
Cash and Cash Equivalents increased by Rp 120.5 Billion or 134.2% from Rp 89.8 Billion as of December 31, 2007 to Rp 210.3 Billion as of December 31, 2008. This significant improvement was primarily due to more funds held in current accounts and additional placements in time deposits during the year.
Investments represent investments in debt securities, shares of stock, restricted cash in current accounts, and time deposit earnmarked to service Notes Payable and Bank Loans.
The Company posted an increase in Investments by as much as Rp 90.8 Billion or 18.4% from Rp 492.9 Billion as of December 31, 2007 to Rp 583.7 Billion as of December 31, 2008. This increase was primarily resulted from the increase in debt securities due to the weakening of Rupiah against US Dollar, and acquisition of shares of stock by PT Citra Wiradaya, a subsidiary of DA in PT Bina Mulia Unika which is accounted for by the equity method.
Accounts Receivable - Trades and Others escalated by Rp 17.8 Billion or 26.8% from Rp 66.5 Billion as of December 31, 2007 to Rp 84.3 Billion as of December 31, 2008. This increase was brought about by the improvement in 2008 revenues from hotel operations and real estate.
Inventories consist of real estate inventories, and hotel inventories and supplies. Real estate inventories comprise of land and buildings ready for sale, building under construction, and land under development.
Inventories reflected an increase of Rp 156.3 Billion or 10.1% from Rp 1,545.5 Billion as of December 31, 2007 to Rp 1,701.8 Billion as of December 31, 2008. This increase was mainly due to the accumulated construction costs of office building named “Equity Tower” which is being constructed by PT Graha Sampoerna.
Advances decreased by Rp 8.4 Billion or 43.8% from Rp 19.2 Billion as of December 31, 2007 to Rp 10.8 Billion as of December 31, 2008. This decrease was principally due to the utilization of advances made to hotel and other suppliers.
ANALISA KEUANGAN
FINANCIAL ANALYSIS
28
Pajak dan Biaya Dibayar di Muka mengalami penurunan sebesar Rp 70,1 Miliar atau 70,2% dari Rp 99,9 Miliar pada tanggal 31 Desember 2007 menjadi Rp 29,8 Miliar pada tanggal 31 Desember 2008. Penurunan tersebut disebabkan oleh restitusi Pajak Pertambahan Nilai – Masukan pada tahun berjalan.
Aset Pajak Tangguhan – Bersih mengalami penurunan sebesar Rp 10,5 Miliar atau 57,7% dari Rp 18,2 Miliar pada tanggal 31 Desember 2007 menjadi Rp 7,7 Miliar pada tanggal 31 Desember 2008. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh penghapusan aset pajak tangguhan pada anak-anak perusahaan karena tidak ada manfaat yang bisa dihasilkan pada tahun-tahun mendatang dari aset pajak tangguhan tersebut.
Properti Investasi – Bersih mengalami peningkatan sebesar Rp 60,2 Miliar atau 5,2% dari Rp 1.162,5 Miliar pada tanggal 31 Desember 2007 menjadi Rp 1.222,7 Miliar pada tanggal 31 Desember 2008. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh penambahan perolehan aset tetap untuk “Pacific Place Mall”.
Aset Tetap – Bersih mengalami penurunan sebesar Rp 22,4 Miliar atau 1,6% dari Rp 1.432,7 Miliar pada tanggal 31 Desember 2007 menjadi Rp 1.410,3 Miliar pada tanggal 31 Desember 2008. Penurunan Aset Tetap disebabkan oleh beban penyusutan hotel “The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place” dan “Hotel Borobudur Jakarta” selama tahun berjalan.
Goodwill – Bersih mengalami peningkatan sebesar Rp 19,6 Miliar atau 16,6% dari Rp 118,1 Miliar pada tanggal 31 Desember 2007 menjadi Rp 137,7 Miliar pada tanggal 31 Desember 2008. Pada tanggal 31 Desember 2007, Goodwill berasal dari selisih antara harga perolehan dengan nilai buku atas penyertaan saham DA dalam GPS, dan penukaran penyertaan saham DA dalam PPJ dengan penyertaan saham dalam Delfina Group Holdings Limited yang belum diamortisasi. Peningkatan pada tahun 2008 berasal dari selisih antara harga perolehan dengan nilai buku atas penyertaan saham PPJ dalam PT Graha Sampoerna.
Aset Lain-lain mengalami peningkatan sebesar Rp 52,3 Miliar atau 146,9% dari Rp 35,6 Miliar pada tanggal 31 Desember 2007 menjadi Rp 87,9 Miliar pada tanggal 31 Desember 2008. Peningkatan tersebut terutama berasal dari biaya proyek pembangunan dalam pelaksanaan dan pembelian hak guna kapasitas transmisi. Aset Lain-lain pada tanggal 31 Desember 2007 terutama terdiri dari peralatan usaha hotel dan biaya tangguhan proyek Lot 6 KNTS.
Prepaid Taxes and Expenses decreased by Rp 70.1 Billion or 70.2% from Rp 99.9 Billion as of December 31, 2007 to Rp 29.8 Billion as of December 31, 2008. This decline was attributable to the refund of Value Added Tax - Input during the year.
Deferred Tax Assets – Net decreased by Rp 10.5 Billion or 57.7% from Rp 18.2 Billion as of December 31, 2007 to Rp 7.7 Billion as of December 31, 2008. This decrease was mainly resulted from the write-off of deferred tax assets of the Subsidiaries since there are no future tax benefits can be derived from those assets.
Investment Properties - Net increased by Rp 60.2 Billion or 5.2% from Rp 1,162.5 Billion as of December 31, 2007 to Rp 1,222.7 Billion as of December 31, 2008. This increase was mainly due to acquisition of additional fixed assets for “Pacific Place Mall”.
Property and Equipment – Net decreased by Rp 22.4 Billion or 1.6% from Rp 1,432.7 Billion as of December 31, 2007 to Rp 1,410.3 Billion as of December 31, 2008. This decrease was principally due to depreciation expense of “The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place” and “Hotel Borobudur Jakarta” hotels recognized during the year.
Goodwill – Net increased by Rp 19.6 Billion or 16.6% from Rp 118.1 Billion as of December 31, 2007 to Rp 137.7 Billion as of December 31, 2008. As of December 31, 2007, Goodwill arose from the unamortized difference between the acquisition cost over the book value of DA’s investment in shares of stock of GPS, and swap of PPJ shares between DA and Delfina Group Holdings Limited. The increase in 2008 resulted from the difference between the acquisition cost over the book value of PPJ’s investment in shares of stock in PT Graha Sampoerna.
Other Assets showed a growth in value by Rp 52.3 Billion or 146.9% from Rp 35.6 Billion as of December 31, 2007 to Rp 87.9 Billion as of December 31, 2008. This increase was mainly due to costs incurred on on-going project developments and the acquisition of right to use transmission capacity. Other Assets as of December 31, 2007 consisted mainly of hotel operating equipment and deferred charges for Lot 6 SCBD project.
