Sejarah

(1)

(2)

UNIVERSITAS

AIRLANGGA

(3)

(4)

Our History

4

Nederlandsch Indische Artsen School (NIAS)

didirikan pemerintah Hindia Belanda

(Fakultas Kedokteran) NIAS

1928

School Tot Opleiding van Indische Tandartsen

(STOVIT)

didirikan leh pemerintah Hindia Belanda

(Fakultas Kedokteran Gigi) STOVIT

Pemerintah belanda mendirikan Tandheelkundig

Instituut yang dan membuka kembali NIAS dengan

nama Faculteit der Genneeskunde sebagai cabang

Universiteit van Indonesie Jakarta Faculteit der Genneeskunde

1913

(5)

5

para mahasiswa mengungsi ke Malang, lalu ke

Klaten (sekarang: RS Tegalyoso)

Masa Pergolakan

Pada masa pergolakan, NIAS dan

STOVIT mengalami pasang-surut

Masa Pergolakan

Diresmikan oleh Pemerintah RI

sebagai UNIVERSITAS AIRLANGGA

Resmi 1954

Beberapa mengungsi ke Jogjakarta (UGM).

Tempat Kuliah saat itu menjadi Univ. Widya

Mataram saat ini

(6)

6

Lembaga pendidikan tinggi pertama

yang didirikan di Indonesia bagian Timur dan ketiga di Indonesia

Pendirian tersebut secara legal

ditetapkan dengan Peraturan

Pemerintah Nomor 57 Tahun 1954

Diresmikan oleh Paduka Jang Mulia Presiden Republik

Indonesia pertama Dr. Ir. Soekarno

bertepatan dengan Hari Pahlawan ke-9, yakni Rabu,

10 November 1954

(7)

01

FAKULTAS KEDOKTERAN.

FAKULTAS KEDOKTERAN GIGI

FAKULTAS HUKUM (cabang dari Universitas Gadjah Mada)

FAKULTAS SASTRA (berdiri 1962) di Denpasar Bali. Fakultas Sastra Unair ini menjadi cikal-bakal

berdirinya Universitas Udayana

PTPG (Perguruan Tinggi Pendidikan Guru) di Malang tahun 1963. PTPG Malang BERUBAH

menjadi IKIP Malang kemudian berubah menjadi

Universitas Negeri Malang (UM)

Ketika Universitas

Airlangga pertama kali

diresmikan,

memiliki 5 (lima)

fakultas:

01

03

(8)

Add a full screen image

(9)

9

FAKULTAS (Jumlah ada 14 )

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Fakultas Kedokteran Hewan

Fakultas Farmasi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Fakultas Hukum

Fakultas Kedokteran Gigi Fakultas Kedokteran

F A K U L T A S

Fakultas Vokasi

Fakultas Perikanan dan Kelautan

Fakultas Keperawatan Fakultas Ilmu Budaya

Fakultas Psikologi Fakultas Kesehatan

Masyarakat

Fakultas Sain dan teknologi

(10)

Insert a background image

AJARAN PRABU AIRLANGGA

10

“RING NGAMBEKI YOGA MUSUH MAPARE, RING HATI TE ENGGONIE TAN MADOH RING AWAK, APAN NIKAN MANUSA JATI NGARANIE”

artinya: “Sesungguhnya dalam menempuh ilmu pengetahuan, terdapat musuh yang mendua di dalam hati kita, namun sesungguhnya manusia yang terbaik itu adalah yang memiliki jati diri”

Kearifan dan kepemimpinan Prabu Airlangga direfleksikan sebagai Dewa Wishnu yang

(11)

Atribut Universitas Airlangga

11

 _{makna bendera berwarna kuning-biru-kuning dengan}

proporsi yang sama, yakni:

 _KUNING_berarti_agung

 _BIRU_berarti_{ksatria serta jiwa yang mendalam}_.

Bendera

 _{Cap/STEMPEL berbentuk segilima yang di dalamnya}

terdapat lambang, tulisan *UNIVERSITAS

AIRLANGGA*, dan dilengkapi nama organisasi universitas.

(12)

STATUS SEBAGAI

PTN BADAN HUKUM

(13)

PERATURAN PEMERINTAH

NOMOR 30 TAHUN 2014

TENTANG STATUTA UNIVERSITAS

AIRLANGGA

Statuta

(14)

14

VISI

Menjadi universitas yang mandiri, inovatif,

terkemuka di tingkat nasional dan internasional,

pelopor pengembangan ilmu pengetahuan,

(15)

Insert an image

MISI

15

Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan akademik, profesi, dan/atau vokasi dengan keunggulan kelas dunia

berlandaskan nilai kebangsaan dan moral agama

Menyelenggarakan penelitian dasar,

terapan, dan penelitian kebijakan yang inovatif dengan keunggulan kelas dunia berlandaskan nilai kebangsaan dan moral agama untuk menunjang pengembangan pendidikan dan pengabdian kepada

masyarakat;

Mendarmabaktikan keahlian dalam bidang ilmu, teknologi, dan humaniora kepada

masyarakat;

Mengelola universitas secara mandiri dengan tata kelola yang baik melalui pengembangan kelembagaan yang berorientasi pada mutu dan mampu bersaing di tingkat internasional.

01

02

03

(16)

NILAI

EXCELLENCE

WITH

MORALITY

UNAIR

merupakan perguruan tinggi yang mempunyai nilai dasar

keunggulan yang

(17)

(18)

18

SISTEM

(19)

19

ORGAN

UNIVERSITAS AIRLANGGA

SENAT AKADEMIK

(SA)

REKTOR

MAJELIS WALI AMANAT

(MWA)

1

2

(20)

20

(21)

(22)

QS - WUR Performance

–

2016

CAPAIAN – QS WUR

(23)

RANKING WUR

IN INDONESIA PER

INDICATOR

(24)

Pemeringkatan DIKTI 2016 – 2017

8

7

3,15

2017 Overall Rank

Overall Score

7

Indikator 2015 2016

SDM 3,74 3,5

Kemahasiswaan 1,4 2,4

Akreditasi 3,7 3,7

Penelitian 2,3 2,6

CAPAIAN – DIKTI

(25)

CAPAIAN – DIKTI

(26)

10 2017 Triwulan 1 Overall

Rank (World)

2017 Triwulan 1 Overall

Rank (Indonesia)

2187

Pemeringkatan Webometrics

2016 2017 Triwulan 1

Presence 395 224

Impact 1068 1496

Openness 2800 2917

Excellence 3746 3721

247

10 Indonesian

Rank

World Rank

Jan 16 Aug 16 Jan 17

CAPAIAN – WEBOMETRICS

(27)

ISO 9001 : 2008 & IWA -2 2007

2013

2014

2015

2016

(28)

MALCOLM BALDRIGE

Tahun 2013 2014 2015 2016

Conclusio

n Management Performance Level

Performance Management

Level

Excellence

Level Excellence Level

(29)

KINERJA PRESTASI

2014 2015 2016

Peringkat umum PIMNAS 2014

- 2016

5 4

3

Cabang Olahraga Emas Perak Perunggu

Selam 4 2

Tarung Derajat 1 1

Bola Basket 1 2

Jumlah Mahasiswa Peraih

(30)

Posisi

(31)

31

UNIVERSITAS

AIRLANGGA

2016-2020

(32)

32

Proyeksi Produktifitas

Karya Ilmiah PT Indonesia

di Scopus hingga 2020

No Universitas Total Scopus _{(8 Juni 2017)}

Jumlah Scopus Proyeksi

2015 2016 2017 2018 Total 2018 Total 2020

1. Institut Teknologi Bandung _(ITB) 7769 984 1356 1,821 2,322 11,170 17,265 2. Universitas Indonesia (UI) 7059 693 1046 1,431 1,895 9,309 14,946 3. Universitas Gadjah Mada _(UGM) 4788 542 1048 1,975 2,916 9,194 18,209 4. Institut Pertanian Bogor (IPB) 3068 449 576 566 874 4,186 7,056

5 Institut Teknologi Sepuluh _{Nopember (ITS)} 2489 382 544 6 Universitas Brawijaya (UB) 1648 335 375

(33)

33

NILAI – Excellence with

Morality

B

ased on morality

E

xcellence

S

trong academic culture

(34)

34

KEY SUCCESS FACTORS

UNIVERSITAS AIRLANGGA

1. Academic reputation 40% 2. Employer reputation 10%

Academic Excellence

Academic

Excellence _Excellence_ExcellenceResearch Research

Community Service Excellence

University Holding Excellence

EXCELLENCE WITH MORALITY

QS

701+

QS

701+

<500

QS

<500

Based on morality – Excellence – Strong Academic Culture - Target Oriented

CRITICAL SUCCESS FACTORS

•_{Student Inputs} •_{Unique Curriculum} •_{Academic Processes} •_{Faculty Members} •_Facilities

•_{Strategic Agenda} •_{Key Scientists} •_Publications •_Facilities

•_{Research Culture}

•_{Strategic Agenda} •_{Key Scientists} •_Publications •_Facilities

•_{Research Culture}

•_{Strategic Issues} •_{Key Facilitators} •_{Centers of Study}

•_{Strategic Business}

Units (SBUs)

•_Professional

Management

•_{Alumni Management}

•_{Strategic Business}

Units (SBUs)

•_Professional

Management

•_{Alumni Management}

5. International faculty ratio 5% 6. International student ratio 5% 3. Student-to-faculty ratio 20%

4. Citations per faculty 20%

(35)

35

< 500

Perspektif Pemangku Kepentingan

Perspektif Proses Bisnis Internal

Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran

Perspektif Keuangan

University Branding

Meningkatkan Kesiapan Modal Manusia

•_{Human Capital Strategic Plan}

& Implementation

Meningkatkan Kesiapan Modal Informasi •_{ICT Strategic Plan &}

Implementation

Meningkatlan Kesiapan Modal Organisasi : • _{Budaya Akademis} •_Sinergi

Stakeholders

Peningkatan Kecukupan & Kemandirian Keuangan

Reputasi

Riset Reputasi Bisnis

Ketepatan

Waktu Studi ReputasiAlumni Reputasi

Pengguna

Meningkatkan : 1. Kualitas Inputs 2. Kualitas Kurikulum 3. Proses Belajar

Mengajar

4. Kualitas Fasilitas

Reputasi Pengabdian Masyarakat

Meningkatkan :

1. Kualitas Agenda Riset 2. Kualitas dan Kuantitas

Key Scientist 3. Publikasi Riset 4. Fasilitas Riset

Meningkatkan :

1. Kualitas Agenda

Pengabdian Masyarakat (dampak sosial tinggi) 2. Kuantitas Key Fasilitator

3. Jumlah Pusat Kajian

Index reputasi

Meningkatkan :

1. Keberadaan SBU 2. Manajemen

Profesional

3. Manajemen Alumni

4. Dana Abadi

Perbaikan Proporsi Pendapatan

Akreditasi Prodi& Institusi _{Publikasi & Sitasi}

Readiness Index

Fee on Revenue (Rp) % realization of

social impact programs

Rekoginisi, Kepercayaan, dan Kemanfaatan

(36)

Strategi UNAIR

Meningkatkan

publikasi UNAIR > 4.000 dokumen di akhir 2018

Meningkatkan proporsi kontribusi publikasi di bidang social, arts &

humanities menjadi 20% dari total publikasi

UNAIR tahun 2018

Meningkatkan dan mengaktifkan double degree sebanyak 15 program pada akhir 2018

Memasukkan FK UNAIR dalm QS subject ranking < 400 dan bidang lainnya nomor 2-3 di Indonesia Meningkatkan

kuantitas dan kualitas

academic peerlists > 1.000 orang dari LN di tahun 2018

Meningkatkan staf (197 dosen) dan student

outbound (612) ke

Universitas Partner pada akhir 2018

Meningkatkan sitasi publikasi UNAIR > 18.000 sitasi di akhir 2018

Meningkatkan

kuantitas dan kualitas

employer lists > 1.000 orang dan 20% dari LN di tahun 2018

Melengkapi dan

(37)

QS Ranking based on Subjects

Medicine

2015

(46)

Biology

2015

(47)

Pharmacy

2015

(48)

Psychology

2015

(49)

Veterinary

2015

(50)

Chemistry

2015

(51)

Mathematics

2015

(52)

Physics

2015

(53)

Accounting and Finance

2015

(54)

Business and Management

2015

(55)

Communication

2015

(56)

Development Studies

2015

(57)

Economics

2015

(58)

Education

2015

(59)

Law

2015

(60)

Pemeringkatan DIKTI

2016 – 2017

8

7

3,15

2017 Overall Rank

Overall Score

7

Indikator 2015 2016

SDM 3,74 3,5

Kemahasiswaan 1,4 2,4 Akreditasi 3,7 3,7 Penelitian 2,3 2,6

CAPAIAN – DIKTI

(61)

61

WEBSITE

FK FKG FH FEB FARMASI FKH FISIP FST FKM FPSi FIB NERS FPK VOKASI PASCA 0%

Standarisasi Website

Indikator Standarisasi Website

Menu Sub Menu

profile

Visi Sejarah

Struktur organisasi Staf pengajar

Prestasi departemen pendidikan

Perkuliahan

Kalender akademik Jadwal kuliah Status akademik

kemahasiswaan

Mahasiswa Beasiswa

Organisasi Mahasiswa Prestasi mahasiswa Alumni

penelitian

Info penelitian Struktur organisasi Pengabdian

fasilitas Laboratorium Umum event Event

Dokumentasi download

(62)

PENDIDIKAN

di UNAIR:

Mengantarkan Mahasiswa

Sampai Ke Dusun Terakhir

Sebelum Mendaki Gunung

A. HARD SKILLS : INTRA KURIKULER

B. SOFT SKILLS : INTRA, KO & EKSTRA KURIKULER

(63)