WORKSHOP MENYONGSONG PKM

29/10/2016 Workshop PKM 1

WORKSHOP

MENYONGSONG

PKM 2016

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 29 Agustus 2015

Proses Seleksi Proposal PKM &

PIMNAS 2015

• Seleksi lolosnya proposal PKM yang didanai dipisahkan antara KATEGORI 1, 2 dan 3, tetapi bidang PKMP, T, M, K dan KC digabung.

• PKM yang lolos ke PIMNAS dipisahkan baik antara KATEGORI 1, 2 dan 3 maupun bidang PKMP, T, M, K dan KC.

• PASSING GRADE nilai lolos PIMNAS merupakan hasil simulasi yang didasarkan pada kuota masing-masing bidang PKM & KATEGORI

Lesson Learn PKM & PIMNAS 2015

• Banyak proposal yang tdk sesuai dengan Panduan (spasi, jumlah halaman, pemberian nomor halaman, format)

• Banyak ditemukan proposal yang salah kamar

• Banyak ditemukan proposal dengan tanda tangan hasil SCAN dari proposal tahun sebelumnya

• Banyak ditemukan laporan kemajuan dengan tanda tangan hasil SCAN proposal

• Banyak ditemukan “Surat Kesediaan Kerjasama” (PKMM dan PKMT) dengan PT sendiri

• Masih banyak tim PKM yang tdk mengunggah laporan akhir, padahal syarat lolos PIMNAS harus sdh mengunggap laporan akhir

• Banyak ditemukan tim PKM yang didanai dan yang lolos PIMNAS sdh lulus

PANDUAN PKM 2016

• Penyempurnaan Panduan PKM 2014

• LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN KEMAJUAN HANYA DITANDATANGANI OLEH Dosen

pendamping dan Wakil Dekan/Ketua Jurusan/Program Studi, tidak perlu ditandatangani WR bidang kmhs

• Batas unggah proposal PKM untuk pendanaan

2016 adalah 10 Oktober 2015.

PKM??

PKM merupakan program untuk memupuk &

menumbuhkembangkan kreativitas mhs, sebagai upaya DIKTI untuk meningkatkan mutu mhs di PT

agar kelak dapat menjadi anggota masyarakat yang memiliki kemampuan akademis dan/atau

profesional yang dapat menerapkan,

mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi dan/atau seni serta

memperkaya budaya nasional

Sabtu, 29 Oktober 2016 PKM - Jamasri 6

Konsep Dasar PKM

Keahlian

Tanggung Jawab Kerjasama

Tim Sikap

Kemampuan

Kegiatan kreatif

6

Creativity vs Problem

Creative thinking

Problem Solving

Identical to

8

STRATEGI MEMBANGUN KREATIVITAS

PKM

PKM Gagasan Tertulis (PKM-GT)

Karya Tulis Proposal Kegiatan

PKM Penelitian (PKM-P)

PKM Artikel Ilmiah (PKM-AI)

PKM Penerapan Teknologi (PKM-T) PKM Kewirausahaan

(PKM-K)

PKM Pengabdian Masyarakat (PKM-M) Oktober

Maret

Pendanaan + PIMNAS

Hadiah + PIMNAS

Hadiah + JURNAL

PKM Karsa Cipta (PKM-KC)

PROGRAM KREATIVITAS

MAHASISWA

PKM Penelitian (PKMP)

• PKMP merupakan karya kreatif untuk menjawab permasalahan,

pengembangan dan teori yang dilaksanakan dengan melakukan penelitian

• PKMP lebih menekankan pada pemecahan masalah yang ditunjukkan pada

metodologi penelitian

Sabtu, 29 Oktober 2016 PKM - Jamasri 10

PENELITIAN ILMIAH

 Penelitian ilmiah diartikan sebagai kegiatan yang dilandasi oleh pemikiran ilmiah atas masalah (didasari konsep ilmiah, teori,

ataupun paradigma ilmiah) untuk menemukan kebenaran ilmiah atas masalah tsb.

 Inti kegiatan penelitian adalah mencari jawab secara ilmiah dari permasalahan

yang belum ada jawabannya, atau sudah ada jawabannya tetapi tdk/krg

memuaskan

PKM Penerapan Teknologi (PKMT)

Sabtu, 29 Oktober 2016 PKM - Jamasri 12

• PKMT -> kreativitas yang inovatif dalam menciptakan suatu karya teknologi (prototipe, model, peralatan, proses) ->dibutuhkan oleh suatu kelompok masyarakat (kelompok tani, industri kecil, dll)

• PKMT mewajibkan mahasiswa bertukar pikiran dengan MITRA karena PKMT merupakan solusi atas persoalan yang

diprioritaskan MITRA

• TIDAK ADA PENELITIAN DLM KEGIATAN INI

Teknologi ?

13

Menurut Berkner dan Kranzberg (The Liang Gie, 1971:85):

Aktivitas kerja manusia untuk membantu baik secara fisik atau intelektual dalam

menghasilkan peralatan, produk-produk, atau

layanan-layanan yang dapat meningkatkan produktivitas manusia ………

Beda PKMP dan PKMT

• PKMP merupakan karya kreatif untuk menjawab permasalahan,

pengembangan dan teori yang

dilaksanakan dengan pengumpulan data

• Pada PKMP, pemecahan masalah belum ada dan itu yang harus dicari

• PKMP dapat menghasilkan teknologi baru

• PKMT: menciptakan suatu karya teknologi

• Pada PKMT tidak ada lagi penelitian karena teknologi sudah tersedia

14

Pertanyaan Penting dalam PKM-T

 UKM/Mitra mana yang menerima manfaat ?

 Apakah kesulitan dan masalah mitra sdh tergambarkan ?

 Apakah teknologi yg diterapkan ini menjawab permasalahan yang dihadapi mitra ?

 Apa tujuan yang ingin dicapai dalam penerapan teknologi ini ?

 Seperti apakah hasil akhir PKM-T ini ?

 Manfaat apa yang diperoleh bagi mitra ?

PERSOALAN MITRA??

• Kualitas & ketersediaan bahan baku

• Sistem dan proses produksi (produktivitas, kualitas, efisiensi, reliability, dll)

• Pemeliharaan (Maintenance management, SOP, Teknik Pemeliharaan)

• Lingkungan kerja (kenyamanan, keselamatan & kesehatan kerja)

• Pengolahan & pemanfaatan limbah

• Manajemen (pemasaran, keuangan, dll)

• Sosial humaniora (Peningkatan softskill, menjalin hubungan dengan masyarakat sekitar)

Masyarakat Produktif

• Industri skala mikro, kecil dan menengah

 Kelompok Tani, Nelayan dan Ternak

 Pengrajin

 Industri rumahan

 Pedagang kecil

 Koperasi

 Penjual jasa

• Industri Skala besar

 Industri kelistrikan

 Industri minyak dan gas

 Industri baja, dll

CATATAN: Mitra TDK BOLEH PT SENDIRI

Masyarakat Non Produktif

• Kegiatan sosial

Panti asuhan

Sekolah

Pondok pesantren

LSM, dll

Lesson Learn PKMT PIMNAS 2014

• Game Edukasi Pengenalan Alat Musik Tradisional dan Lagu Daerah didukung Voice Recognition

• ELECTORNIC PORTABLE ARTICULATION MIRROR (EPAM) SEBAGAI MEDIA PEMBELAJARAN UNTUK MENINGKATKAN KEMAMPUAN BAHASA MIMIK ANAK TUNARUNGU

• MESIN PENGOLAH LIMBAH SAMPAH PLASTIK MENJADI BAHAN BAKAR ALTERNATIF

PKM KEWIRAUSAHAAN (PKMK)

• PKM Kewirausahaan (PKMK) merupakan kreativitas yang inovatif dalam menciptakan peluang pasar

• Didahului oleh survai pasar, karena relevansinya yang tinggi terhadap terbukanya peluang perolehan profit bagi kegiatan ini

Sabtu, 29 Oktober 2016 PKM - Jamasri 20

 Kreativitas yang inovatif dalam membuka peluang usaha yang profit oriented, sehingga harus ada rencana usaha jasa atau barang

 Memungkinkan jalinan kerjasama dengan kelompok masyarakat produktif

 Bukan penelitian atau percobaan untuk mencari temuan, dana yang didapat untuk usaha yang berkelanjutan

 Didahului survey pasar, karena relevansinya yang tinggi atas peluang perolehan profit,

 Melakukan pencatatan dan pengarsipan atas transaksi barang/ jasa selama s/d pasca pelaksanaan PKMK

INTI KEGIATAN PKM-K

USAHA YANG KOMPETITIF

• Unik, tidak mudah ditiru pesaing

• Bisa direalisasikan secara komersial dengan kemampuan yang tersedia

• Mampu menawarkan nilai yang memiliki arti bagi calon pelanggan

• Pelayanan yang memadai

1. Menemukan ide Kreatif dan Inovatif

2. Memahami Obyek Kewirausahaan (Karakteristik, Teknik Produksi, Manfaat)

3. Merumuskan Perencanaan Usaha : - Analisis Peluang Usaha

- Teknik dan Strategi Produksi dan Pemasaran - Analisis Kelayakan Usaha

- Strategi Pengembangan Usaha 4. Menyusun Proposal

PKMK: BELAJAR MENJADI WIRAUSAHA

PKM Pengabdian Masyarakat (PKMM)

Sabtu, 29 Oktober 2016 PKM - Jamasri 24

• Membantu memecahkan persoalan di masyarakat ->

PEMBERDAYAAN/PENDAMPINGAN MASYARAKAT YANG MEMPUNYAI NILAI TAMBAH DAN BERKESINAMBUNGAN.

• Bentuk Kegiatan: penataan dan perbaikan lingkungan, pengentasan kemiskinan, pengembangan kelembagaan masyarakat, penanganan banjir, dll.

• Setiap kegiatan yang membantu masyarakat untuk meningkatkan dirinya agar memiliki kemampuan lebih dibanding sebelumnya sehingga mampu mengatasi

permasalahan yang dihadapi guna mencapai

“kehidupan” yang “lebih baik”

• Fokus pada kegiatan yang bersifat membantu masyarakat yg menghasilkan perubahan nilai di masyarakat (peningkatan ekonomi, kesehatan lingkungan, kesadaran nilai), bukan meneliti

PENGABDIAN kepada MASYARAKAT

• Merupakan program

penciptaan yang didasari atas karsa (keinginan) dan nalar mahasiswa

• Bersifat konstruktif serta menghasilkan suatu sistem, desain, model/barang atau prototipe dan sejenisnya

• Karya cipta tersebut mungkin belum

memberikan nilai

kemanfaatan langsung bagi pihak lain

29/10/2016 Workshop PKM 26

PKM-KARSA CIPTA (PKM-KC)

KARAKTERISTIK PKMKC

• Penerapan Teknologi yang sdh tersedia

• Sistem/design/barang yang belum terlihat kemanfaatannya bagi masyarakat -> bersifat futuristik

• Merealisasikan ide futuristik yang instan ->

mampu dikerjakan dengan waktu, biaya dan tenaga yang terbatas (5 bulan, 12,5 jt dan 3-5 mhs)

• Beda dengan Futuristiknya PKMGT?

TIPS PKMKC

• Dari judul PKMKC, bisakan dikategorikan dalam PKMP, PKMM atau PKMT?

• Ingat bahwa dalam PKMP ada variabel yang akan diteliti

• Sedangkan dalam PKMM atau PKMT, ada

kemanfaatan bagi mitra (nilai tambah)

Lesson Learn PKMKC PIMNAS 2014

• "PHYSICS POCKET BOOK" SEBAGAI MEDIA

PEMBELAJARAN BERBASIS TEKNOLOGI AUGMENTED REALITY PADA MATERI FLUIDA STATIS

• GAME EDUKASI "AGENT OF CHANGE" SEBAGAI SOLUSI KREATIF MEDIA PEMBELAJARAN HUKUM YANG

MENYENANGKAN

• Rancang Bangun Automation Nitriding Reactor Untuk Surface Hardening Pada Baja Karbon Kebutuhan Industri Maju

• Rancang Bangun Mesin Tempa Mekanik Sebagai

Peningkatan Kualitas dan Kapasitas Produksi Pada Pandai Besi

PKMT PKMKC

Menciptakan suatu Karya Teknologi yang diperlukan masyarakat

(produktif)

Menciptakan suatu Karya Teknologi yang belum memberikan nilai

kemanfaatan langsung bagi masyarakat

Topik diangkat dari ide kreatif krn adanya masalah di masyarakat (produktif)

Topik diangkat dari ide kreatif yang visioner/futuristik

HARUS KERJASAMA DNG MITRA TIDAK PERLU KERJASAMA Mengadopsi teknologi yang sudah

ada, shg diperlukan sumber pustaka

Mengadopsi teknologi yang sudah ada , shg diperlukan sumber pustaka

LUARAN: suatu karya teknologi

prototipe, model, peralatan, proses, dll

LUARAN: suatu karya teknologi

prototipe, model, peralatan, proses, dll

Tidak ada penelitian, YANG ADA: uji fungsi, kalibrasi, set up alat, dll

Tidak ada penelitian, YANG ADA: uji fungsi, kalibrasi, set up alat, dll

PERBEDAAN DAN PERSAMAAN PKMT DAN PKMKC

a. HALAMAN SAMPUL

b. HALAMAN PENGESAHAN c. DAFTAR ISI

d. RINGKASAN (maksimum satu halaman, 1 spasi) e. BAB 1. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah 1.2 Perumusan Masalah 1.3 Tujuan

1.4 Luaran Yang Diharapkan 1.5 Kegunaan

f. BAB 2. TINJAUAN PUSTAKA (untuk PKM-P, PKM-T, PKM-KC)

- Gambaran Umum Rencana Usaha (ulasan mengenai hasil survai pasar / kela- yakan usaha untuk kegiatan kewirausahaan yang direncanakan dalam PKM-K) - Gambaran Umum Masyarakat Sasaran (untuk PKM-M)

g. BAB 3. METODE PELAKSANAAN

h. BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 4.1 Anggaran Biaya

4.2 Jadwal Kegiatan

Sistematika Penyusunan Proposal PKM 5 Bidang

i. DAFTAR PUSTAKA

Kontinyu...

j. LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota , dosen pendamping YANG DITANDATANGANI

Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan

Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Peneliti dan Pembagian Tugas Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana

Lampiran 5. Pernyataan Kesediaan dari Mitra (PKMT dan PKMM)

Rambu-Rambu Umum Penyusunan Proposal

• Waktu Pelaksanaan Kegiatan PKM 3-5 bulan

• Dana 2,5-12,5 Juta, tidak ada honor pendamping maupun tim pelaksana.

Rincian dana dikelompokkan menjadi: Bahan Habis Pakai, Peralatan Penunjang PKM, Perjalanan, Lain-Lain.

• Pelaksana 3-5 orang, diutamakan beda angkatan, multi disiplin, bisa beda PS/Fak, sebaiknya dalam satu universitas

• Mahasiswa hanya diperkenankan terlibat dalam 2 PKM yang didanai, salah satu diantaranya sebagai ketua (10 untuk dosen pendamping)

• Ada perubahan prosedur pengiriman proposal  online, hanya 1 (satu) file proposal pdf ukuran max 5 Mb (Panduan PKM 2013)

• Jumlah halaman Inti

10 (sepuluh)

lembar dengan jarak 1,15 spasi ^kecuali

ringkasan 1 spasi

, terhitung dari pendahuluan

sampai daftar pustaka. Tidak termasuk Halaman Judul, Halaman Pengesahan, Daftar Isi dan Daftar Gambar, ringkasan, lampiran termasuk CV pengusul dan pembimbing serta Surat Pernyataan Kesediaan Mitra;

Tahap Penilaian Usulan

(a). Kesesuaian dengan pedoman (Seleksi I):

Kesesuaian bidang, kesegaran topik, unsur kreativitas, ketentuan identitas, tandatangan Pimpinan Perguruan Tinggi dan Tim serta Pembimbing dalam Biodata yang

diwajibkan, Surat Kesediaan Bekerjasama mitra (jika ada)

(b). Substansi usulan (Seleksi II):

Pada penilaian substansi usulan, digunakan formulasi sedemikian rupa sehingga pertimbangan mutu dan pemerataan dapat terakomodasi.

Penetapan usulan yang didanai dilakukan atas dasar ranking nilai rataan dari 2 (dua) reviewer sesuai “Kategori” Perguruan Tinggi yang ditetapkan mengacu kepada kinerja PKM tahun sebelumnya.

Saturday, October 29, 2016 jamasri@ugm.ac.id 35

No Kategori (Kuota didanai)

Persyaratan

Proposal (P) Didanai (D)

1 I (50%)

P ≥ 100 D ≥ 25%

40 ≤ P< 100 D ≥ 50%

2 II (30%)

P ≥ 100 10% ≤ D < 25%

40 ≤ P< 100 25 % ≤ D < 50%

20 ≤ P < 40 D ≥ 50 %

3 III (20%) di luar ketentuan Kategori I dan II

KATEGORI (KUOTA DIDANAI)

Tingkat Keketatan PKM 2014

0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000

Proposal Seleksi I Seleksi II PIMNAS 33500

10250

7505

420

TAHAP SELEKSI PESERTA PIMNAS MULAI 2014

DIDASARKAN PADA:

Mutu proposal (nilai usulan) dan mutu hasil pelaksanaan (nilai pemantauan dan evaluasi)

Nlpp = F1*NP + F2*LK+F3*NM Nlpp = Nilai calon peserta PIMNAS

NP = Nilai Proposal (nilai usulan)-> BOBOT 30%

LK = Nilai Laporan Kemajuan -> BOBOT 20%

NM = Nilai MONEV (nilai pemantauan dan evaluasi) -> BOBOT 50%

Rasio F1 : F2 : F3 = 30 : 20 : 50

Penetapan peserta PIMNAS dilakukan melalui ranking berdasar atas Nlpp dan kategori Perguruan Tinggi



PENILAIAN PRESENTASI PIMNAS MULAI 2014

1.1. PKM

 Nilai Presentasi = 60%

 Nilai Laporan Akhir = 15%

 Nilai Artikel Ilmiah = 25%

 NILAI KELAS = Nilai Presentasi + Nilai Laporan Akhir + Nilai Artikel Ilmiah

1.2. PKM-GT

 Nilai Presentasi = 50%

 Nilai Artikel = 50%

 NILAI KELAS = Nilai Presentasi + Nilai Artikel

2. PENILAIAN POSTER dan PRODUK PKM (DIKTI)

 Nilai Poster = 100%

Artikel Program Kreativitas

Mahasiswa

Artikel Program Kreativitas

Mahasiswa

E-Book Program Kreativitas Mahasiswa

Kumpulan poster kegiatan PKM

E-Book Program Kreativitas Mahasiswa

Cetak

Unduh

Terimakasih