I
f
I
I~ .
MANAJEMEN PENINGKATAN MUTU PENGAJARAN
DI SMK YAYASAN PENDIDIKAN SINAR HUSNI HELVETIA
TES IS
Oleh:
M. ARIF HUSNI
NIM: 025030155
I
MILIKI'E!IPIJSl
AI\AAN
IU "'I
MEf'-.
.
.1>iajuk,g.n untuk,memenulii persyaratan memperofeli
eefarmagister
penaufi~ nprogram
studi)'l.d'ministrasi Pend"UfiR,g.n
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
MANAJEMEN PENINGKATAN MUTU PENGAJARAN Dl SMK
YAYASAN PENDIDIKAN SINAR HUSNI HELVETIA
Disusun dan Diajukan Oleh :
M. ARIF HUSNI
NIM. 025030:1.55
Tesis Dipertahankan di Depan Panitia Ujian Tcsis Pada Tangga l Pebruari 2007 dan Dinyatakan Telah Memenuhi Salah Satu Syarat Untuk Memperolch Cielar Magister Pendidikan
Program Studi Administrasi Pendidikan
Medan, Pebruari 2007
Prof. Dr. lr.Zainuddin , M.Pd
Menyetujui, Tim Pembimbing
II
Prof. Dr. Khairil Ansari, M.Pd
PERSETUJUAN DEW AN PENGlJJI UJIAN TESIS MAGISTER PENDIDIKAN
NO. Nama
1. Prof. Dr.lr.Zainuddin, M.Pd (Pembimbing I)
2. Prof. Dr. Khairil Ansari, M.Pd (Pembimbing II )
3. Prof. Or. M. Badiran. M.Pd ( Penguji)
4. Dr. Siman. M.Pd (Penguji)
5. Dr. Lahmuddin LuJ2is, M.Ed (Penguji)
Nama Manasiswa NIM
Tanggal Ujian
: M.Arif Husni, M.Pd 025030155
i·
'
t·
:
KATA PENGANTAR
g , , , I F "
Puji syulrur penulis p111jatkan lcebadinll Allah SWT yang
selalu
membcrikan ralunat-Nya, schingga tesis ini dapet diselesailcan dengan baik.
.
Tesis
ini
benujuan 1111tukmenienuhi
sebegjan penyarataD lllelldapMbngelar
Magister Pendidi.bn peda P!OgJam Pascamjana Univusilld Negeri Mcdan. Parulisan tesis lni dapat diselesaikan belbt bantuan dan doroogan dari betbagai pihak bailc moril
maupun
materil, yang tidak dapat penulis sebutkansatu - persatu. Semoga bantuan dan do!oogan yang telah diberikan merJjadi
amal ibadah dan mendapatlcan rahmat dari Allah SWT, Amiin.
Ra5a terima kasih terutama penulis sampaikan kepada Bapak Prof. Dr.
Ir.H. Zainnddin, M.Pd selalcu pembimbing ~ Bapak Prof. Dr . .Khairil Ansari,
M.Pd selaku pembimbing U clan para oarasumber yakni Prof. Dr. Muhammad Badiran, M.Pd serta
Dr.
Lahmuddin, M .Ed yang selalu memberikan bimbingandan motivasi pada penul.is. Tak lupa rasa terima kasih juga penulis sampailcan
kepada :
I. Prof. Dr. Hj. Djanius Djamin,SH. MS, selalcu Rdrtor Universitas Negeri
Mcxlan dan Dapak Prof.Dr. Belfcrik Manulang selaku Direktur Program
0 0
2. Bapak dan lbu Dosen di Progra111 Pascasmjana Universitas Negeri Medan
yang telah membekali penulis dengan ilmu, pmgalaman dan kcmatangan
ber'piltir, yang dapat digmakan
untulc
penyelesaiao tesis ini.3. Kepala SMK. Swasta beserta staf Yayasa:n Pendidilcan Sinar Husni Helvetia
Medin yang telah banyak membeotu pcnulis mengumpulkan data dalam penelitian ini.
6. Rekan-rekan mahasiswa Progtam Pascasarj81l8 Universitas Negcri Medan
dan yang lalnnya yang telah banyak memberibn bantuan moral dalam
penyelesaian perlrulihan dan penenelitian W.
Rasa baru dan honnat penulis kepada ayahanda H. Husin. A. Aziz dan
ibunda Aim. Hj. Aspiah tercinta yang sampai saat ini selalu mendo'llkan
penulis dalam menjalani kebidupan yang fana ini
Selanjlllnya rosa teriroa
lcasib
yang ldlusus juga disampaikan pada istritercinta Yulia Herawati dan anaJdcu
tersayans
m. AI FiandaHaikaJ
Husni, M.Nadief Pradi.za Husni, dan M. Irgisyah Husni yang dengan penub kesabarao,
ketabahan, pcngenian dan pengoroanan yang mendalam semasa peoulis
rncngikuti pendidikan ini .
.
.···
-Akhirnya,
pcoulis benio'a lcepada Allah SWT semogalcita
semuamendapatkan
lcaruruadan ridha-Nya. Amiin.
Meet•
a,
Penulis,
M.. Aril B IIID.i
I
' .
-
·- ~·-·
__
, _ .._
M.Arff HIISni,
MaaajetMII Pr.niagbtu M•tu Peapjaraa eli SMK Yayuaa Pndiditaa Siur Bllllli Retvetia. T esis : Program Pascasa')ana UniversitasNegeri Medan. 2006.
Penelitian ini beltujoan meodeskrifsikao ~- peningk.alan mutu peogajaran eli SMK Yayasan Pendi.dikan sinar Husni Helvetia berikut keodala yang d>MdapinyL Untuk
tneDCIIfl8i
tujUan tersebut peoeliti menggunabn llldode peogumpulan dan analisa data yang meng!IQI pada bcdab-kac:cleb pcoelitianlcualitatifyang di kembangl<an oleb Lincoln&: Guba (1935,1994), clan Hubetmen & Miles ( 1984,1994). Proscdur pemiliban oarasumber ditcntukan berdasarkan pertimblmgan keterb."batannya dalam UJ.IIllljemen peniDgUtan mutu pengaj8ran di
~ MK Y ayasan Pendidikan sinar Husni Helvetia. Pengumpulan data penelitian diperoldl dengan telcnik observasi, wawancara dan studi dokumen. Hasil
peaclitian ini mengungkapkan temuan yaitw : 1) Pereucanaan peningkatan mutu
pengajaran merupakan bagian dari lll3ll3jemen peningkatan mutu di SMK
Yayasan i'endidikan Sinar Husni Helvetia
Medan
yang dilaksanakan melalui proses pembuatan rencana tahunan, rencana semester, rencana pokok bahasan, dan rcncana pelajaran, baik oleh pimpinan bersarna dengan staf maupun tugas guru-guru yang dibagi oleh kepala SMK. Hal itn dilaksanai<M untuk memenuhi barapan orang tua dalam mewujudkan pcmbelajaran siswa yang berkualitas, 2)Pengorganisasian sumberdaya dalam peningkalan mutu pengajaran merupakan tindakan menempalkan guru dan pegawai sesuai keah.liannya, dan memanfaatkan
uang, alat dan fasilitas sesuai lcegununnya untuk mendokung pencapaian kual.itas
pengajaran dan lulusan yang uoggul, 3) Peasgerak:an pmonil (guru dan pegawai) dalam meningkalb1 mutu pengajanm di SMK Yayasan Pc:ndidibo
Sinar
Hilmi Helvetia Medan dilalcsanlkan melalui pemberian i.nsentif di h1ar81\ii
pokokltunjangan fungsiooal gw'\1, memberikau h ukuman kepada pelangganodisiplin dan aturan, serta menampllkan kcteladanan yang baik sesuai kedudukan dalam saulctur SMK dan tugas meogajar untuk mencapai efektivitaS pengajaran dan standar mutu lulusan.. 4) Pengawasan dalam peningkatan mutu pengajaran dilakukan melalui pengawasan pemanfaatan dana dan fasilit.as, serta pengawasan proses pengajaran melalui supervisi pengajaran yang dilakukan oleh lcepala sekolah dan pengawosan proses pengajaran dan administrasi dilakukan oleb kepala SMK dan pengawasan pengajaran sccara luas oleh pengawasan untuk
memberikan bautuan profesiooal, dan 5) Hambatan dalam pelaksenaan manjanen peningkatan mutu peogajaran mcliputi : kualitas SDM yang lrurang mendukung, disiplio masih kurang. dan pcmbiayaan. yang belum memuaskan. Sementan
upaya mengatasi hmnbalan dilalcukan dengan jalan melibatkan semua komponen (guru, pegawai dan majelis SMK) mdalui musyawarah.
--•
--M.Arlf HIUIII, Malt&-Up M.aoage•nt of Jutructioa Quality Ia lnstitatioa
f..claatiOII of SMK Siaar U..i Bdwtia. Thesis : Masler of f>mtp'am in Stile
Univensity ofMedan. 2006.
This rescan:h aixn to description of make-up Jli.IUlllgCUieD of instruaioo quality in Jnslitution of Ec:lucation of SMK Sinar Husni Helvetia following constraint
f&A:ed. To reach the
111Ft
of raeaacber.e
the pdleri.ng method and aDIJyze the dltawhi<:h relate in order 1o restaich qualitative which is developing by Lincoln & Guba
( 1985, 1994), and Hobeumn & Miles ( 1984, 1994). Proc:cGn of Pkdio•u escather detennincd by pui'!IUUit to its involvement consideration in make-up management of insUuctioo quality in Institution of Educ:alion of SMK· Sinar HIISIIi lletvdia. Da1a
collecting by resean:b obtained with the obsemltion technique, intetview and
doc ~ Study. Result of this researdl lay open the
finding
that is I)PlanniDc of
mnk.c-up managc:ment of imtroction quality in Institution of Education of SMK Sinar Husni Helvetia Mcdan ex~ through process of IUlllual plan, plan the semes!el", fundamental plan of discussion, and plan the lesson, good by head along with staffand also tcachcn duty divided by bead of SMK. That is ronducted for to fulli U the parent ex~tation in realizing student study which with quality 2) resources of organi>.ation in make-up management of instruction quality represent the action place the teacher and officer according to its membership, and e."<ploit the money, appliance and facility according to its usefulness to support tbe attainment of quality of preeminent grad and inslruction, 3) PersoDDCI powering (teacher and officer) in
upgrading instruction in lnstitution of Education of SMK Sinar H,usni Helvetia Mcdan execllled through incentive gift outside fundamental salary/functional subsidy of teacher, giving pcnalizatioa to collisi011 of discipline and ortla, and also present the good byword according to domiciling in structure of SMK and duty teach to reach the effecliveness of instructioo and stModard quality of grad 4) Observati011
in
mate-up of instruction quality oonducted through observation of exploiting of fund and facility, and also observation p-ocess the insaruction through instruccion supervision conducted by headmaster and observation process the instTUCtion and administration (done/conducted) by head of SMK and instruction observation widely by observation to give the professional aid, and 5) Res i~1anee in execution management of make-up of instruction quality cover the : quality SDM which less support, discipline still less, and defrayal which not yet gratified. While strive to overcome the resistance
'
---DAFI'ARISI
Hal
ABS'I'RAK ... -... .
ABSTRACT... ii
KAT A PENGANT All ... . . .•.
iii
DAFT AR lSI ... _,,... ... .. ... . .. . . ... vi
· DAFTAR TABIEL --··--·-···-···-···-·-··- ·-····-··---·-··· viii
DAFT AR GAMBAR... •. .. . ... .•. . . .. .. . . .. . ... . . . ... ... .. . .. . ..• ... . . ... .. . . . ..• . ... ix
DAIT AR
l.AMPotAN ... -. . . .. . . .. . .
X BAB I PENDAUULUAN A.Latar
8elabng Ma.salah ... .. ... . . .. I B. Fokus Penc:lilian... ... ... . . .. . ... . . .. . . .. . ... . . ... ... .. 4C. Perwnusan Penelitian... ... .. ... .. ... . ... 4
0 . Tujuan Penelilian ...•... ...•... ... .5
E.
Kegunaan
Penclitian ... ... .. .. . .. . . ...
6F. Defmisi Koosepl lstilab. .. .. . ... ... ... ... ... ... .. ... ... . .. . .. 6
G. KerongJca Konseptual... ... .. ... ... .. .... . . .. .... . ... . ... ... 7
BAB fl LANDASAN TEORETIS A Manajcmen Peningkatao Mutu... .. .. .. .. .. . . .. .. .. .. . . .. . . .. . • 9
B
Manajcmeo
Pengajaran di Sekolah... .. ... ... ... ... ... ... 21C Mewujudkan Efektivitas Pengajaran... 22
BAB Ill METODE PENELITlAN A. Jenis Penclitian... ... ... ... .. ... 25
B. Subjek Pene!itinn. . . .. .. . .. .. .. . .. . .. .. .. .. .. .. .. .. . . .. .. .. .. . .. .. .. .. . .. . 26
C. Tcla1ilc
P eoautnpu.~an
Data...
27
D. Teknik Analisis Data ... -... .... 29
E. TekniJc Pcnccnnatan Kesahihan
Data...
31F. l.olwi clan Waktu Penelitiao... ... ... ... ... 32
BAB JV DESIOUPSI DAN PEMBAHASAN PENEL111AN A. Deslcripsi Data Penelitiao 34 I. Sejarah Siogkat SMK Sinar IJusni ... -... 34
2.
Slrulctur
Organisasi SMK Sinar Husni .. ... . .. ... .. ... .. .. .... 363. Ktadaaa guru clan Siswa ... ... _________ 44 4. Kondisi Fisi.k SMK Sinar Husai ... - ... 45
S.
~~
dan_P ~g~~:-...
... ...
...
...
47B. Analis1s Deskripsa Hasil Peneht.Jao. ... .. . .. .. . .. .. .. .. ... ... .... .. .. . .. 49
I. Perencanaan Peningkatan Mutu Pengaj8nlll... .. . . 49
2. Peogorganisasjao Sumberoaya dalam peningkatan Mutu 59
PC!lgl!j8nlll .•... ...•...• 3.
P~
PcnonilDaJam
PeninghtmMotu l'engajaran... .•.
634.
P~~
Tcrloactap PeJ.kse wan Peningbtan Mutu 66 PC!lgl!j-.n ... .S.
lilmbelan
dan Usaba Mcngatasinya. ...•... . ···- 61C.
Pcmbebasao
Hasil PCilelitian. ... ... ...•... 71DAB V SlMPtJLAN DAN
SARAN
A.
Simpnlm -·· ... ·-·-.. ·-·--··-·-·· .. --... .. . . . ...
n
8.
Saran-saran ···-···-·-···-···-··-···
78 DAFJ' AR PUST AKA ••• _ •... ••.... ···-···-···-···-··-··· .• . .. . . •. ... .• 79DAFTAR TABEL
Hal
'
i Tabel 1. Jadwal K.egiatao Penelilian
33
Tabel 2. Susunan Kepcmimpinao. SMK Swasu Yayasaa Paldidibn S inar 44 Husru Helvetia
Tabel 2. Distribusi Siswa SMK Swasaa
Y-ayasm
Pmctidikm SiD1r Husni 45Hch>etia
0
[image:11.614.51.563.55.695.2]•
[image:12.614.51.562.71.700.2]DAFTAR GAMBAR
Gambar I. Kcrangka KOIISiep Penelitian
Hal 8 Gambar 2. Sua man Organisasi SMK SwaM Y ayasan Pmdidikan Sinar 36
Husni Helvetia
·.
'
;
A.
Lacar
Belabaa
MualahBA.BJ
PENDAHULUAN
...
-Sekolah merupakan salab saiU
institusi
sosial yqmemiliki
peranstralegis dalam pembinaan kcpribadien
llllak. Di
dalamsekolab
taj8di jlroscspcmbudayaao
"-81
anak-anak (enbUJyr'asf).r -rormag
kdJudayunberfSQpUng melalui pembelajanm sesuai kuriklllum yaog
berisibn
berllagai. bidug ibnu pcogelahuan dan nilai-nilai ~ berlaku di masyaralcat. Scotkr, dklt ( 1989) menjelaskan fomgsi pelldidikan tebagai " education Is a cocial in.stifllliort charged with cullural and social reproduction, thaJ is, with the educatitm ofchildren and youth for individual and social survival". Pendapat ini juga
meoekankan bahwa fungsi pendidikan adalah sebagai institusi sosial yang menjamin kelangsungan hidup gcoerasi muda suatu bangsa. Baik pendidikan di sekolab, keluarp maupun di ma.~y amk:at pada inlinya untulc mengalibkan, dan
mengembangkan
kcbudayl181l agarlcebidupan
masyarakatsurvive sesuai
dengan.cita-cita bengsaoya
Peningkatan mutu pendidikan nasional Ielah dilakulcan seiring dengan
adanya pcngaturan terbadap sisiem pcodidikan nasional da1am uodang-undang nomor 20 tahun 2003 tcntang SISDIKNAS diman.a dimulai dengan melalrukao perbaikan lrorikulum, peniogkatan mutu guru. pcnyediaan sarana dan praslll8ll8,
III8II8jemen, dm pengawasan. Hal itu pcnting dilakukan, mengingal pcoclidikan
tc:rbit
dengan peni1\3ketan mutu sumber daya maousia (SDM) ~lodooesia.
Seiring dengan upaya yang dilakukan pemerintah cti alaS, perhatian masyarakat lerlladap peran sckolab juga semalkin membaik. Masyaralalt 9elll8k:in mcagbarapbn
muoculnya seltolaiHc:kolah
ym~g berkualitas. UnluJc -..peisekolah )'1111
berkualilas
$8Dpl ditentuba okb kepcm.impiDan pendidibD YllllballmpuDg eli .ckoiM. Dalam kcnyataaiiJlya masih banyak ~ !Ckolah
yang
kurantl
mampu mengarahkan perubehan di sekolabnya sesuai deopntuntutim
JJIIISylltllkat. Padabal berbagai pcrubahan perlu d.irespon setiap ICic.olahdengan berdasarlc.an peda perubaban kebijlkan peodidilc.an, baik
lrurikulum.
tunllll8n kcprofesionalan guru, persollil pegawa.i, sarana dan prasanma, kcbutuban masyarakat sebagai pclanggan. sc:rta faktor Iuar perlcembangan c:kooomi, ilm.u dan
tek.oologi. Eamsbar dalam Oliver (2000), berpendapat bahwa dalam bidang perxlidikan agar tercapai kebutuhan pelangp.n hari ini dan mendalang adalab
diperlukan meogembangkan k:urikulum secara terus meoerus berdasadcan suara .
hati dari
pasar
yangtelab
diteliti. T entu didabunnya rmcaoa pcm aululusan,
kejelasan spesifikasi lulusan harus dibangun dari rencana sumberdaya yang ada. Hal ini terilait dcogan apa sebenarnya pclanggan dan apa produlc dalam~ emen mutu terpadu. Pelanggan utama pcndidikan tentunya adalab pclajar.
Yaitu orang y q meoerima peodidikan dan latihan (leaner, stwknl, and trainee).
Untuk itu saat iDi bampir kebanyakan sckolah telah mengembang)can
bcrbagai program unggulan dalam mcnyahuti tuntutan lrualitas yang dibarlpkan
orang tua dan masyarakat dari setiap seltolah. Mengubab sekolah dari k-'.., yang stalls kcpada keadaan )'Illig lebih dinami1 dan Jcreatif menuju kualitas }'llllg
diharapkaa adalab
1a1J88un8
jawab kepaJa :ldrolabseba8ai
mmwjer. 1Carc:na kepelasekolah bsrus mcmabami stnuegi perubabm sekolah dalam on•Joeriuangkan
peocapaian ~ mUIU whegai tujuan sckolah. AdaDya progi6111
peningbtan mutu, melibaikan !leDIUB pibak tetkait, membagi tugas ciao tanggung
j awab dan menetapbn ~1andar mutu yang aJc.an dicapai meropakan ciri
Utama
manajemen yang dijahmkan olcb kepala sekolah ontuk mencapai keunggulan motu lulusan dengan keterampilan manajerial yaitu kepemimpinan yang efektif.Demikiao pula balnya dengan SMK Swasta Yayasao Pendidibn Si!llll' Husni Helvetia. Keberadaan SMK Swasta Sinar Husni tentu memillli budaya
kualitas yang dikembllng)can sejak lama se:suai dengan duJruo&an guru, fasilitas, dan pengalaman y q dimiliki para staf dan kepala sekolah. Kualitas lulusan SMK
Swasta Yayasan Peudidikan Sinar Husni Helvetia
tenn.U
hal yang dibanggakansetiap tahunnya oleb para onmg tua siswa. Pan~ lulusan SMK Swasta SiDar Husai ceoderuna banyak m.ampu lulus dalam selelcsi mahasiswa baru bertlogai perguruan
tinggi terkcnal di Sumatera dan pulau jawa.
Dengan rnanajemen peningkatan m utu yang cfektif, maka kualitas 1111ggulan lulusan SMK Swas1a Yayasan Pendidi.kan Sinar Husni akan tercapai
dengan m=uaskan dan beik pula. o.Jam .kontelts in!, dipcrlukan scrategi
•
seb.inega bcrbesis pada kompeteosi dan betmua:ra keplda lrualitas pelayaoan yang
beilc dan kualitas lulusan sekolah yang dibangga:k.an.
Bcdasarbn
peda bal di liaS, maka pcnulis 1el1arilt melakukan penelitianseputar
bagaimllllllkab manajemeu peninglcatzm muru pengajaran dan berikut faktor peDdulrung dan pengbambllt di SMK Swasla Yayasan Pendidikan SinarHll'Jili. Peoelltian ini meoarik UIIIUk diteliti karena ~ peogei!'Jw.pn
peopj&niD merupakan iati dari f0Jl8Si 9Ckolah, !dlingga 1\mpi lll8ll8jemc:n
peninglratan mutu menjadi bal k:nlsial
dal8m
mcmajukan ltualims lulusao eli SMK.Swasta Sinar Husoi dewesa ini.
I B. Folca• M-1•11
Bertitlk tolak dari uraian eli atas, l1l3ka folrus masalah penelitian ini ialah IDII!Uijemco yang dilalrukan kepala SMK S wasta Yayasan Pendidilc.an Sinar Husni Helvetia dalam opaya peningkatan mUIU pcnpjanm
C. P-maaa Men'-h
Bertililc tolak dari folrus masalah di atas, maka perumusan masalah
pcnelitian ini ialah :
I. Bagaimana Kepala SMK Swasta Yayasan pendidikan Sinar Husni Helvetia
merencanakan peningkatan mutu pengajaran?
3. Begairnana Kcpala SMK Swasta Yayasan pmdidikao Sinar Husni Helvetia mcnggerakk.m pcnoniJ dalam upaya peningblao mutu pengajuan?
-4. Bagaimana Kepala SMK Swasta Yayasan pendidibn Sioar Husni Helvetia
melalrukan peDgawas&D peoinglcatan mutu pcogaj1111111?
D. Tllja8 Paaditiaa
8c:rcDsa1ba perumusan
m•satah
penelitian yq IICiab dinmlusklm,mate
tujuan pcoelitian ini adalah :
I. Mc:OOeskripsibn Proses pc:xeocanaarJ yang dilalcuhn kepela SMK Swasta
Yayasan PeDdidilcan Sinar HUSDi Helvetia dalam peni11gblan mutu
pcngajaT!Ul.
2. Mendeskripsikan Penggorganisasian swnberdaya yang dilalrulcan kepala SMK
Swasta Yayasan Pendidikan Sinar Husni Helvetia dalam peningkalan mutu
pengajanm.
3. Mcodeskripsikan Penggaakan pcrsooil yang dilalcukan lr.epala SMK Swasta
Yayum Pmdidiki!JI Sinar Husni
Helvetia dalam peninglta1an mUiupengajaran.
4. Mendeskr:ipsilum Pengawasan yang dilaltulcan kepala SMK Swasta Yayasan
Pcndidilr.ao Sinar Husni Helvetia dalam peningltatan mutu pengajaran.
5. Mengungkap faktor pendukung dan penghambet peningltalan m utu
pengajarau eli SMK Swasta Yayasan Pendidikan Sinar Husni Helvetia.
-·-
---E. Maalut Patelltiu
Hasil penelitian ini dihanrpbn bel guoa
basi :
I. Sebqai masukan untuk balaD peni!ei8!! t.gi Kdua Yayasao Peodidikan
Sinar Husni Helvetia..
2. Kepe.la SMK Swasta Sinar Husni Helvetia vbapi masnkan dalam
mengevaluasi pelaksanaan nm••jemen pc:n i ~ DlldD
peopjinn,
ldJinaga dapat diperbaiki batlepi kelemahan yq ada . . . kema!julm dinwa depao.
3. Para guru dalam meningkatbn iilncrjMya sdrino.,.e~~ pada
masa
yq alamdatang akao dapat menioglctkan lrualitas peng;ajannnya eli SMK
s-Yayasan Pcodidibn Sinar Hu.sni Helvetia.
4. Secarn konseptual bru.'il kaj ian ini dapat dijadikan sebagai salah salll roj ukan
dalam upaya memabami secara lebih jauh teotaog -jemen pminghtao mutu pengajaran di SMK Swasta Yayasan Pendidibn Sinar Husoi Helvetia.
E. Ddeaisl Kouepl Jltilall
Dalam penelitian ini, bal yang perlu dijelasbn sebc:lumnya agar
mem.iliki kejelas konscp atao istilab, yakni bahwa 1118118jcmen pmingkatan mutu pengaj1111111 dalam kaitan ini adalab kegiatan manajemen yang dilakulcan
kepala sekolah guna mendukung tugas dan fungsioya ~ pimpioao dalam
mactonaJran. mengorgan.isir, mengerakkan penonil sek:olab (gin, pegawai,
•
peninghtlll mutu atau kualitas lulusan di SMK Swas1a Yayasan Pendidikl!! Sinar
Husni
Helvetia. '.
.
P.
Ke...pa
KoasepeulEfektivilaS 'kepcmimpinan Kepeta Selrolah merupelam perilaku · manajerial di sebuah sekolah. K.arala itu, pcr..a kepala sdrolall ....;.pi pemimpi.n ada1ah proses kepemimpinan pendidibn Yllll8 tidalt ICdc:pas d.-i
upaya
menjalan!can manajemen sekolah tennasuk pengajaran secara efdctif.Menyadilri ak.an bal ini, bila dikailakan deop.n upeya peninakalkan mu111 lulu.J
sckolab malca lc.epala sckolah merupakan unsur terdepan dalam
mcrmcanalam..
roengorgani.~ir, menggeralckab pcrsonil dan melaksanakan pengawasan secan1 efelctif dan efisien dengan melibalkan unsur-unsur sekolah yakni guru. pegawai,
siswa serta unsur komite sekolah sccam bt:rsama-sama mewujndhnnya.
Mempabatilran bal ini maka YI!J8 dilalrulcan oleb kepala sckolah dalam kaitan
pe:ningkamn mutu pengajaran benar-benar diharapkan ak.an membawa perubaban
yang signifilcan bagi peningltatan lcualita.~ pendidikan scan iDiilao
ciao
mutu lulusan secara mikro. Upaya IDIIII&jemen kepala sekolah dalam upaya peninghtmmutu pengajaran di SMK Swasta Yayasaa Pendidikan Sinar Husni Helvetia dimulai dengan eara melalrulcan kegialan pcrcncanaan. pengorg;misasil!!, pengarahan dan pengawnsan. Kerangka konseptual di atas dapat digambarbn melalui diagram berilr:ut :
•
'
•
Pea
*
IL ___________
L
_w
__
·~
___
v_._._
' _Bena
____
~
_____________ /
Gam bar 1 : Kel"llllpa KoaMp PeueUtiu
DAFTAR PUSTAKA
Bafadal, Ibrahim (2004}. Manaje~ n Peningkat4n Mlllv Seko/Qh Dasar. Jakarta:
Bum! Aksara.
Beach, D. M. &: Judy, R. (2000). Supervisory Leadttnlrip: Focw on btstructlon.
Masacusetts, Allyn Bacon.
Beare, H .. dkk (1 989}. Creating Exctllem SchooL New York : Routlegc.
8ogdlm, R.C. &: Bilden , S.K. (1982}. "Qualitatiw Raearch
fat'
Edwation : An1nlroductioft to tlwory and Melhoth -. Boston: Allyn and
B - .
IDe.Denzin, N.K. (1994). "The Art and Politics of tnterpretlon". In, Denzin N.K. and
Lincoln Y.S. (eds). ( 1994). Handbook Qualitatiw Research, (pp. 500-S29}.
New Delhi: Sage Publications.
Drydell, Gordon dan Jeannette Vos. (2001}. Revolusl Cora .Belojar. Terjemaban Ahmad Baiquni. Bandung : Kaiflil.
Ericson, F. (1986)." Qualitative Methods in Research on Teaching". Jn WillrOck M.C. (ed). (1986). Handbook of Research on Teaching. Third Edition. New Y orit : Mactnillan Publishing Company.
Faisal, Sanapiah. (1990). Ptntlitlan KMolitatif. Malang : Y AJ.
Firestone, W.A. (1993). ~ A it ematiw Arguments for &nualizbtg From data as
Applied to Qua/ilatiw R~arck " Educational Research 22, (4). 16-23.
Guba, E.G&: Lincoln, Y.S ( 1994)." Competing Paradil!IJlS In Qualilative Researdl". In Dcozin N X. 8lld Lincoln Y.S. (eds). (1 994). Handbok of Qua/ilattve
Reswrch, (pp. IOS-117). New Delhi: Sage Publications.
Grilh.
Keilh,cd.( l997). Leadership: ClassiclJ/, Contemporery , and CrillcalApprooclt.Ncw York: Oxford University Press.
!lays, William L. ( 1976). Quantification fn Psychology. Tokyo: Prentice-Hall O f Japan, INC.
BetSey, P. and Blancbard, K.H.(1988). Manogeme1fl of Organizational
Behavior. New Jersey : En~ -ood Cliffs.
•
Huberman, A.M. & Miles, M.B (1994). "Dala Management and Analysis Methods''. In Denzin N.K. and lincoln Y.S. (eds). (1994). Handbook of Qualitative
Research, (pp. 423-444). New Delhi: S~ Publications.
Huberman, A.M. & Miles, M.B (1984). Qualitative Data Analysis : A Sourcebook of
New Mrthods. Baverly Hills, California : Sage.
Jalal, Fasli dan Supriyadi, Dedi. (2001). Reformasi Pendidihm Dalam Konteks Otonomi Daerak Y ogyak.u1a : Adi C ipta.
Law, Sue dan Glover, Derek..(2000). Eductzltonal IA!aduship.Buclcingbam: Open U niversity Press.
Lewis, Ralp G, dan Dooglas H. Smith. (1994). Total 0!afity Higher &Jucmion,
Florida : St Lucia Press.
Lincol, Y.S
mid
Guba, E.G. (1985). N aturalistic blquiry. New Delhi: SagePublication.
Mubadjir, Noeng. ( 1996). Metode Penelitian KualitaJif. Yogyak.arta: Rak.,. Sa:rasin Mondy, R.W. and Premeaux, S.H.(l995). Management: Concepts, Practices and
Skil/s.Ncw Jersey: Prentice Hal! Inc Englewood Cliffs.
N asution, S. (1998). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Tarsito.
Reeser, C.(l973). Management FIIIICtion and Modern Concepts.Uiionis: Scoot
Foresman and Company.
Sallies, E. ( 1993).
Total
QualityM{Jif(Jgeme/11
in
EducaJion.
London: Kogan
PageLimeted.
Spradly, J.P ( 1980). Partlclpan Ob.ferwztU>n. New York: Holt Rinehart and Wiston. Syafaruddin. (2002). Monajemen Muru Terpadu Dalam Pendidlkan. Jalalrta :
Grasindo.
Stake, R.E. (1994). "Ca1·e Stwlies. " In, Den:tin N.K. and Lincoln Y.S. (eds). (1994).
Handbook of Qualitative Research, (pp. 236-247). New Delhi: Sage
Schlegel, Stuart A. ( 1984). Penelitian Grounded dalam llmu-Rm11 &»ial. Surakarta : Fisipol Universitas Sebelas Maret.
T crry, George.R.( 1973). ~ Principles of Management. ffiioois
TID! Depdiknas. (1999). Pandllan M~n Selcolah. Jakarta: Diljen Dikdasmcn. Tboba, Miftah.(1989).Pemlmpln dan Kepemimpintm.jabrU.:.Itioebcipta.
UU RI Nomor 20 tahwt 2003, (2003). Uflliatrg- Undang Tentang Sislem Pewlidikm
Nasional. Jaklrta : SiDar Grafib.
Wahy11SU1llidjo. (199S). Kepemimptnan Kepala Sekolah. Jakarta: Raja Gndiado
Pc:rsada.