Laporan Kinerja Individu 2016

(1)

(2)

LAPORAN KINERJA TAHUN 2016

SEKRETARIS DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO

BAB I PENDAHULUAN

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 7 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kabupaten Bojonegoro dan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 9 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bojonegoro dan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 3 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro, yang telah diubah dengan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Keempat atas Peraturan Bupati Nomor 3 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro, maka Sekretaris Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro mempunyai tugas menyiapkan bahan koordinasi dan memberikan pelayanan administratif.

Dalam melaksanakan tugas Sekretaris Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro mempunyai fungsi:

a. Penyiapan bahan koordinasi dan pengendalian rencana program kerja ; b. Penghimpunan, pengelolaan, penilaian dan penyimpanan laporan kinerja; c. Penyusunan bahan data dalam rangka pembinaan teknis fungsional;

d. Penyusunan, penginventarisasian dan pengkoordinasian data dalam rangka penatausahaan;

e. Pelaksanaan urusan umum, kepegawaian, keuangan, program dan laporan;

(3)

Adapun Bagan Struktur Organisasi Sekretariat Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah sebagai berikut :

BAB II

AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN

Perjanjian Kinerja

Sebagai bentuk dari komitmen dalam melaksanakan tugas selama satu tahun maka kami berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai sasaran strategis yang ingin dicapai. Adapun penjabaran dan realisasi perjanjian kinerja tersebut adalah sebagaimana berikut :

a. Capaian Kinerja

Capaian Kinerja untuk setiap sasaran sebagaimana yang tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2016 sebagai berikut :

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

Capaian (%)

1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tercukupinya

dukungan belanja jasa air, listrik, telepon, surat kabar dan internet untuk kelancaran kinerja aparatur

12 bulan 12 bulan 100

Tersedianya jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

12 bulan 12 bulan 100 Sekretaris

Sub Bagian Keuangan Sub Bagian Umum

dan Kepegawaian

Sub Bagian Program dan Laporan

Staf Staf

(4)

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

Capaian (%)

1 2 3 4 5 6

Terlaksananya pengelolaan

administrasi keuangan tepat waktu dan benar

Terwujudnya

lingkungan bersih dan mendapatkan

penilaian baik

Terwujudnya fungsi peralatan kerja secara optimal

Tercukupinya persediaan Alat tulis kantor untuk

kelancaran surat menyurat

Tercukupinya persediaan barang cetakan dan penggandaan untuk kelancaran administrasi kantor

Tercukupinya persediaan sarana pendukung penerangan bangunan kantor untuk kelancaran kinerja aparatur

Tercukupinya persediaan peralatan dan perlengkapan kantor untuk menunjang kelancaran kinerja aparatur

Tercukupinya

persediaan peralatan rumah tangga untuk mendukung kinerja Aparatur

Tercukupinya

persediaan kebutuhan makanan dan

minuman harian pegawai, rapat dan tamu untuk mendukung kelancaran kinerja Aparatur dan peningkatan pelayanan umum

(5)

No Sasaran

Capaian (%)

1 2 3 4 5 6

Tercukupinya biaya perjalanan dinas keluar daerah untuk kelancaran urusan koordinasi/ konsultasi aparatur keluar daerah

Terlaksananya kegiatan PPID

Pembantu, senam tiap hari Jumat dan

kegiatan harkitnas serta pemutakhiran data pada aplikasi perencanaan dan pertanggungjawaban

Tercukupinya biaya perjalanan dinas dalam daerah untuk kelancaran kinerja aparatur ke kecamatan

2. Meningkatnya Sarana dan Prasarana Aparatur

Terpeliharanya gedung kantor dengan baik dan nyaman untuk peningkatkan kinerja Aparatur

Terpeliharanya kendaraan dinas dengan baik untuk kelancaran kegiatan operasional Aparatur

Terpeliharanya perlengkapan gedung kantor

Terpeliharanya peralatan/ meubeler kantor dengan baik

Tersedianya panggung dan sarana

pendukungnya yang representatif

3. Meningkatnya disiplin aparatur

Tersedianya pakaian olah raga untuk penunjang kegiatan senam aparatur

(6)

No Sasaran

Capaian (%)

1 2 3 4 5 6

4. Meningkatnya pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Tersusunnya laporan keuangan dan capaian kinerja bulanan

Tersusunnya laporan keuangan semester

5. Persentase Jumlah Desa/kel yang tercover sarana prasarana penyebarluasan informasi - Terlaksananya penyebarluasan informasi melalui media Radio dan hiburan setiap hari pukul 05.00-24.00 WIB

- Terlaksananya

penyebarluasan informasi melalui media Radio On Air dari Lokasi kegiatan

- Terlaksananya

penyebarluasan informasi melalui media Radio dan hiburan saat

Ramadhon dan Hari Raya - Terlaksananya Panggung Hiburan Malowopati - Terselesaikannya perijinan radio Malowopati FM - Terlaksananya pemeliharaan Peralatan Radio 12 bulan 12 bulan 1 bulan 1 kegiatan 1 paket 12 bulan 12 bulan 12 bulan 1 bulan 1 kegiatan 1 paket 12 bulan 100

b. Evaluasi dan Analisis Kinerja

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa capaian secara umum adalah tercapai 100%. Hal ini terjadi dikarenakan telah berjalannya mekanisme alur kerja yang semakin baik serta efisiensi dan efektivitas dari tim secara menyeluruh dalam melaksanakan program kegiatan.

(7)

c. Rencana Tindak Lanjut

Meskipun pelaksanaan kegiatan mencapai 100% (sangat baik) namun perlu pengembangan lebih lanjut, langkah-langkah yang akan ditempuh antara lain : 1. Mengusulkan kembali kegiatan tersebut pada tahun berikutnya

2. Mencari alternatif pelaksanaan kegiatan yang lebih efisien dan efektif

d. Tanggapan Atasan Langsung

Tanggapan atasan atas laporan Kinerja : Baik Kurang Baik

Saran/Masukan :

……….. ……….. ……….. ……….. ………..

(8)

(9)

LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 7 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kabupaten Bojonegoro dan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 9 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bojonegoro dan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 3 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro, yang telah diubah dengan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Keempat atas Peraturan Bupati Nomor 3 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro, maka Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas memberikan pelayanan administratif urusan umum dan urusan kepegawaian.

Dalam melaksanakan tugas Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi:

a. Pengelolaan urusan perlengkapan dan rumah tangga;

b. Pengelolaan urusan tata usaha surat menyurat dan kearsipan;

c. Pengelolaan tata usaha kepegawaian yang meliputi pengumpulan data pegawai, buku induk pegawai, mutasi, pengangkatan, kenaikan pangkat, pembinaan karir dan pensiun pegawai;

d. Penyusunan informasi dan perencanaan pegawai; e. Penyusunan administrasi serta evaluasi kepegawaian;

f. Penyelenggaraan usaha peningkatan mutu pengetahuan dan disiplin pegawai; dan

(10)

Adapun Bagan Struktur Organisasi Sub Bagian Umum dan Kepegawaian adalah sebagai berikut :

BAB II

Perjanjian Kinerja

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

Capaian (%)

1 2 3 4 5 6

1. Terlaksananya pelayanan administratif urusan umum dan urusan kepegawaian Terlaksananya pengelolaan administrasi persuratan

Terlaksananya pengelolaan dokumen pegawai

Terlaksananya

pengelolaan inventaris barang

Terlaksananya kegiatan administrasi umum

2. Terwujudnya lingkungan bersih dan mendapatkan penilaian baik

Terlaksananya penyediaan :

- 19 jenis peralatan/ bahan kebersihan - 4 jenis jasa

kebersihan

12 bulan 12 bulan 100 Pengurus

Barang

Agendaris Administrasi _Umum

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

(11)

No Sasaran

Capaian (%)

1 2 3 4 5 6

- Tercukupinya persediaan peralatan/ bahan kebersihan kantor untuk kebersihan kantor dan kenyamanan kinerja Aparatur

3. Terwujudnya fungsi peralatan kerja secara optimal

Terlaksanannya jasa service 9 jenis Peralatan kerja: AC, TV, Komputer/Laptop, Printer, LCD, Camera, Video dan Sound System

4. Tercukupinya persediaan Alat tulis kantor untuk kelancaran surat menyurat

Terlaksananya persediaan Alat Tulis Kantor dan Prangko

5. Tercukupinya persediaan peralatan dan perlengkapan kantor untuk menunjang kelancaran kinerja aparatur Terlaksananya pengadaan Notebook

2 Unit 2 Unit 100

6. Tercukupinya persediaan peralatan rumah tangga untuk mendukung kinerja Aparatur Terlaksananya persediaan peralatan dapur (mangkok dan sendok) dan bunga hias

7. Tercukupinya persediaan kebutuhan makanan dan minuman harian pegawai, rapat dan tamu untuk mendukung kelancaran kinerja Aparatur dan peningkatan pelayanan umum Terlaksananya persediaan Mamin harian pegawai, Mamin Rapat dan Mamin Tamu

(12)

No Sasaran

Capaian (%)

1 2 3 4 5 6

8. Terpeliharanya gedung kantor dengan baik dan nyaman untuk peningkatkan kinerja Aparatur

- Terlaksananya pemeliharaan gedung kantor

- Terlaksananya pemeliharaan halaman kantor

9. Terpeliharanya kendaraan dinas dengan baik untuk kelancaran kegiatan operasional Aparatur

- Terlaksananya Service penggantian suku cadang

kendaraan roda 2 dan 4

- Tersedianya BBM untk kendaraan dinas dan kendaraan operasional

10. Terpeliharanya perlengkapan gedung kantor Terlaksananya pemeliharaan perlengkapan gedung kantor

11. Terpeliharanya peralatan/ meubeler kantor dengan baik Terlaksananya pemeliharaan mebelar sehingga berfungsi dengan baik

12. Tersedianya panggung dan sarana pendukungnya yang representatif Terlaksananya rehap/ pemeliharaan panggung Radio Malowopati

13. Tersedianya pakaian olah raga untuk penunjang kegiatan senam aparatur

Terlaksananya penyediaan 70 potong kain batik tradisional

b. Evaluasi dan Analisis Kinerja

(13)

Dalam menyikapi tidak tercapainya target maka langkah–langkah yang akan ditempuh adalah:

1. Mengusulkan kembali kegiatan tersebut pada tahun berikutnya 2. Mencari alternatif pelaksanaan kegiatan yang lebih efisien dan efektif

d. Tanggapan Atasan Langsung

Saran/Masukan :

(14)

(15)

LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 SUB BAGIAN KEUANGAN

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 7 tahun 2008

tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kabupaten Bojonegoro dan Peraturan

Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 9 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua

atas Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

dan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bojonegoro dan Peraturan Bupati

Bojonegoro Nomor 3 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten

Bojonegoro, yang telah diubah dengan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 9 Tahun

2015 tentang Perubahan Keempat atas Peraturan Bupati Nomor 3 Tahun 2009

tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro, maka Kepala Sub

Bagian Keuangan mempunyai tugas memberikan pelayanan administrasi keuangan. Dalam melaksanakan tugas Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi:

a. Penghimpunan dan pengolahan bahan-bahan untuk menyusun anggaran;

b. Menyiapkan penyusunan rancangan, anggaran pendapatan dan belanja daerah;

c. Mengelola tata usaha keuangan dan pembukuan realisasi anggaran pendapatan

dan belanja;

d. Melaksanakan perhitungan anggaran dan verifikasi;

e. Penyelenggaraan tata usaha pembayaran gaji pegawai;

f. Pengurusan keuangan perjalanan dinas;

g. Pelaksanaan evaluasi dan menyusun laporan di bidang keuangan;

h. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan

(16)

Adapun Bagan Struktur Organisasi Sub Bagian Keuangan adalah sebagai

berikut :

BAB II

Perjanjian Kinerja

Sebagai bentuk dari komitmen dalam melaksanakan tugas selama satu

tahun maka kami berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

sasaran strategis yang ingin dicapai. Adapun penjabaran dan realisasi perjanjian

kinerja tersebut adalah sebagaimana berikut :

a. Capaian Kinerja

Capaian Kinerja untuk setiap sasaran sebagaimana yang tertuang dalam

dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2016 sebagai berikut :

No Sasaran

Capaian (%)

1 2 3 4 5 6

1. Terlaksananya peningkatan pelayanan administrasi keuangan

Tersusunnya RKA 1 dokumen 1 dokumen 100

Tersusunnya DPA 1 dokumen 1 dokumen 100

Tersusunnya RKA-P 1 dokumen 1 dokumen 100

Tersusunnya DPPA 1 dokumen 1 dokumen 100

Tersusunya LRA 12 dokumen 12 dokumen 100

Terverifikasinya SPJ semua kegiatan selama 12 bulan

888 berkas SPJ 888 berkas SPJ 100 Terverifikasinya SPM semua kegiatan selama 12 bulan

(17)

No Sasaran

Capaian (%)

1 2 3 4 5 6

Tersedianya laporan Fungsional selama 12 bulan

12 dokumen 12 dokumen 100

Tersedianya data sinkroninasi Neraca keuangan dan aset selama 12 bulan

b. Evaluasi dan Analisis Kinerja

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa capaian secara umum adalah tercapai 100%.

Hal ini terjadi dikarenakan telah berjalannya mekanisme alur kerja yang semakin

baik serta efisiensi dan efektivitas dari tim secara menyeluruh dalam

melaksanakan program kegiatan.

Namun ada kegiatan yang dilakukan pengurangan volume karena adanya

kebijakan rasionalisasi anggaran terkait penurunan penerimaan bagi hasil migas.

c. Rencana Tindak Lanjut

Meskipun pelaksanaan kegiatan mencapai 100% (sangat baik) langkah-langkah

yang akan ditempuh antara lain:

1. Mengusulkan kembali kegiatan tersebut pada tahun berikutnya

d. Tanggapan Atasan Langsung

Tanggapan atasan atas laporan Kinerja :

Baik Kurang Baik

Saran/Masukan :

(18)

(19)

LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 SUB BAGIAN PROGRAM DAN LAPORAN

tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro, maka Kepala Sub

Bagian Program dan Laporan mempunyai tugas menyiapkan bahan penyusunan,

penghimpunan, pengolahan, penyimpanan, evaluasi Program dan Laporan.

Dalam melaksanakan tugas Kepala Sub Bagian Program dan Laporan

mempunyai fungsi:

a. Pengumpulan dan pengadaan sistematisasi data untuk bahan penyusunan

program;

b. Pelaksanaan tugas pengumpulan dan penyajian data statistik;

c. Perumusan dan pelaksanaan penyusunan rencana program;

d. Pengelolaan, Inventarisasi, pengkajian, dan analisis pelaporan;

e. Penginventarisasian hasil pengawasan dan tindak lanjut hasil pengawasan;

f. Penyelenggaraan kerjasama pengawasan;

g. Pelaksanaan analisis dan evaluasi serta pengendalian pelaksanaan program dan

proyek;

h. Penghimpunan dan pengadaan sistematisasi data dan menyusun dokumentasi

(20)

i. Penyiapan bahan pembinaan organisasi dan tata laksana;

j. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai bidang tugasnya.

Adapun Bagan Struktur Organisasi Sub Bagian Program dan Laporan adalah

sebagai berikut :

BAB II

Perjanjian Kinerja

a. Capaian Kinerja

No Sasaran

Capaian (%)

1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya Perencanaan SKPD

Tersusunnya Rencana Strategis (Renstra) SKPD

Tersusunnya Indikator Kinerja Utama (IKU) SKPD

Tersusunnya Perjanjian Kinerja Eselon II, III, IV, Jabatan Fungsional

41 PNS 41 PNS 100

Tersusunnya (Indikator Kinerja Individu) IKI

41 PNS 41 PNS 100 Sub Bagian Program

dan Laporan

(21)

No Sasaran

Capaian (%)

1 2 3 4 5 6

Tersusunnya

(Rencana Kerja) Renja SKPD

Tersusunnya Rencana Kinerja Tahunan (RKT) SKPD

Tersusunnya Draft RKA

Tersusunnya Draft RKA-P

Tersusunnya Draft DPA

Tersusunnya Draft DPPA

Tersusunnya Rencana Aksi SKPD

Tersusunnya Rencana Umum Pengadaan

1 kali 1 kali 100

2. Meningkatnya sistem laporan dan capaian kinerja SKPD

Tersusunnya Laporan Rencana Aksi

Tersusunnya Laporan Pelaksanaan

Perjanjian Kinerja

41 PNS 41 PNS 100

Tersusunnya LKPJ (Laporan Keterangan Pertanggungjawaban)

Tersusunnya Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) SKPD

Tersusunnya Laporan Hasil Capaian IKU

Tersusunnya Laporan Hasil Capaian IKI

Tersusunnya Laporan Hasil Capaian

Rencana Strategis (Renstra)

Tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP)

Tersusunnya Laporan Pengadaan

12 kali 12 kali 100

Terupdatenya dan Terpantaunya capaian Program dan Kegiatan pada aplikasi Sistem Monitoring

4 kali 4 kali 100

3. Tercukupinya dukungan belanja jasa air, listrik, telepon, surat kabar dan internet untuk kelancaran kinerja aparatur

Terlaksananya :

- Pembayaran air - Pembayaran listrik - Pembayaran

telepon

- Pembayaran surat kabar

- Pembayaran internet

(22)

No Sasaran

Capaian (%)

1 2 3 4 5 6

4. Tersedianya jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional Terlaksananya pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

12 bln 12 bln 100

5. Terlaksananya pengelolaan administrasi keuangan tepat waktu dan benar

Terlaksananya pembayaran : - Honorarium

pengelola keuangan - Buku Cek

12 bln 12 bln 100

6. Tercukupinya persediaan barang cetakan dan penggandaan untuk kelancaran administrasi kantor Terlaksananya persediaan map dan amplop Kop Dinas, belanja jilid, cover dan foto copy

12 bln 12 bln 100

7. Tercukupinya persediaan sarana pendukung penerangan bangunan kantor untuk kelancaran kinerja aparatur Terlaksananya penyediaan komponen alat listrik dan

elektronik

12 bln 12 bln 100

8. Tercukupinya biaya perjalanan dinas keluar daerah untuk kelancaran urusan koordinasi/ konsultasi aparatur keluar daerah Terlaksananya pembayaran Representasi dan perjalanan dinas luar daerah

12 bln 12 bln 100

9. Terlaksananya kegiatan PPID Pembantu, senam tiap hari Jumat dan kegiatan harkitnas serta pemutakhiran data pada aplikasi perencanaan dan pertanggungjawa ban

Terlaksananya :

- Honorarium Anggota PPID Pembantu - Kegiatan peringatan

Harkitnas

- Senam bagi pegawai tiap hari Jumat pagi - Update data pada

aplikasi SIRUP

- Update data pada aplikasi SIPPEM - Update data pada

aplikasi SIMDA Keuangan

12 bln 12 bln 100

10. Tercukupinya biaya perjalanan dinas dalam daerah untuk kelancaran kinerja aparatur ke kecamatan

- Terlaksananya pembayaran biaya perjalanan dinas dalam Daerah

- Tersedianya Driver Kepala Dinas

(23)

No Sasaran

Capaian (%)

1 2 3 4 5 6

11. Tersusunnya laporan keuangan dan capaian kinerja bulanan

- Terselesaikannya laporan capaian kinerja tiap bulan - Terselesaikannya

laporan capaian kinerja tiap minggu dengan cepat, tepat dan benar

60 eksemplar 60 eksemplar 100

12. Tersusunnya laporan keuangan semester

- Terselesaikannya laporan semester bulan Juli

- Terselesaikannya laporan tahunan bulan Desember

2 eksemplar 2 eksemplar 100

b. Evaluasi dan Analisis Kinerja

c. Rencana Tindak Lanjut

Meskipun pelaksanaan kegiatan mencapai 100% (sangat baik) langkah-langkah

yang akan ditempuh antara lain :

Baik Kurang Baik

(24)

(25)

FORMAT LAPORAN KINERJA PEJABAT PELAKSANA/STAF SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

No Sasaran Indikator Kinerja Target Capaian Realisasi (%)

1 2 3 4 5 6

1. Terlaksananya pengelolaan administrasi persuratan

Teragendanya semua surat yang masuk

1300 surat

1244 surat

100

Terinputnya semua surat yang masuk pada aplikasi e-Letter 1300 surat 1244 surat 100 Tercatat dan terdistribusikannya surat masuk yang sudah didisposisi oleh pimpinan ke bidang-bidang 1300 surat 1244 surat 100

Tersimpannya dengan baik semua arsip surat yang masuk 1300 surat 1244 surat 100 Teragendanya semua surat yang keluar sesuai nomor urut 1300 surat 1130 surat 100

Tersimpannya dengan baik semua arsip surat yang keluar 1300 surat 1130 surat 100 Teragendanya jadwal kegiatan rapat dan undangan yang akan dihadiri oleh pimpinan

680 kegiatan

672 kegiatan

100

Tercatatnya identitas tamu yang datang pada buku tamu

75 orang 75 orang 100

Tersiapkan mamin untuk tamu yang datang

7 kali 7 kali 100

Tersampaikannya informasi yang masuk melalui telepon kepada atasan

350 kali 350 kali 100

2. Terlaksananya tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan

langsung

Terketiknya dokumen dan data dukung SPJ 4

kegiatan selama 12 bulan

48 berkas 48 berkas 100

Terketiknya berkas kenaikan gaji berkala

12 PNS 12 PNS 100

Tercatatnya keluar masuk inventaris barang yang dipinjam oleh bidang lain atau SKPD lain

30 kali 30 kali 100

Catatan :

(26)

(27)

FORMAT LAPORAN KINERJA PEJABAT PELAKSANA/STAF SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

No Sasaran Indikator Kinerja Target Capaian Realisasi (%)

1 2 3 4 5 6

1. Terlaksananya pengelolaan dokumen pegawai

Terkumpulnya dan terolahnya berkas SKP PNS

41 PNS 41 PNS 100

Terkumpulnya dan

terkirimnya berkas usulan pensiun PNS

1 PNS 1 PNS 100

Terkumpulnya dan

terolahnya berkas usulan kenaikan pangkat PNS

6 PNS 6 PNS 100

Terkumpulnya data pegawai dalam berkas DUK

41 PNS 41 PNS 100

Terkumpulnya data PNS dan terinputnya pada aplikasi SIMPEG

41 PNS 21 PNS 50

Terkumpulnya dan terkirimnya berkas cuti PNS

3 PNS 3 PNS 100

Terinputnya data pegawai pada Sistem Informasi Kepegawaian Online

41 PNS 41 PNS 100

Terinputnya surat ijin PNS dan tersusunnya rekap kehadiran pegawai pada Sistem Informasi

Kepegawaian Online

12 kegt 12 kegt 100

Terbalasnya surat dan tersimpannya dokumen siswa/mahasiswa yang melakukan Praktek Kerja Lapangan 10 berkas 10 berkas 100

2. Terlaksananya kegiatan pengelolaan adminitrasi keuangan

Terketiknya dokumen dan data dukung SPJ 13 kegiatan selama 12 bulan

156 berkas

(28)

(29)

FORMAT LAPORAN KINERJA PEJABAT PELAKSANA/STAF SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

No Sasaran Indikator

Kinerja Target Capaian Realisasi (%)

1 2 3 4 5 6

1. Terlaksananya kegiatan administrasi umum Tersiapkan kode barang untuk inventaris 36 jenis barang 36 jenis barang 100 Terdatanya barang inventaris yang baik dan rusak

Terketiknya absensi pegawai manual

Terekap dan terkirimnya laporan absensi pegawai manual

Terkirimnya surat-surat kedinasan ke SKPD lain

12 kegiatan 12 kegiatan 100

Tersiapkan perlengkapan yang diperlukan untuk melakukan pengetikan meliputi komputer, kertas, tinta

12 kali 12 kali 100

Terbayarkan her registrasi

kendaraan dinas kantor

(30)

(31)

FORMAT LAPORAN KINERJA PEJABAT PELAKSANA/STAF SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

No Sasaran Indikator Kinerja Target Capaian Realisasi (%)

1 2 3 4 5 6

1. Terlaksananya pengelolaan inventaris barang

Terkumpulnya data jenis inventaris barang 36 jenis barang 36 jenis barang 100 Terolahnya berkas inventaris barang

Terkirimnya dan terarsipnya berkas inventaris barang

Terkumpulnya dan

terolahnya berkas laporan KIR

Terkirimnya dan

terarsipnya berkas laporan KIR

Terkumpulnya data pemegang inventaris barang

1 kegt 1 kegt 100

Terketik dan

tersampaikannya berkas pemegang inventaris barang kepada yang bersangkutan

Terarsipnya berkas pemegang inventaris barang

Terketiknya berkas berita acara penyerahan

inventaris barang

Terdistribusikannya berkas berita acara penyerahan inventaris barang ke bidang-bidang

1 kegt 1 kegt 100

Terbayarkan pajak

kegiatan bidang sekretariat

(32)

(33)

FORMAT LAPORAN KINERJA PEJABAT PELAKSANA/STAF SUB BAGIAN KEUANGAN

No Sasaran Indikator Kinerja Target Capaian Realisasi

(%)

1 2 3 4 5 6

1. Terlaksananya pengelolaan administrasi keuangan terkait perbendaharaan Tersedianya SPP dan SPM untuk proses pencairan anggaran 60 SPP/ SPM 60 SPP/ SPM 100 Tersedia dan tersalurkannya panjar/uang muka yang diberikan kepada bendahara pengeluaran pembantu untuk kelancaran kegiatan bidang-bidang

Tersedianya laporan penyerapan

keuangan untuk pajak-pajak yang disetor atas tagihan yang dibayar

Tersedianya laporan penyerapan

keuangan sebagai laporan pertanggung jawaban

Tersedianya daftar gaji/kekurangan gaji/gaji terusan untuk pegawai

(34)

(35)

LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 BIDANG DATA DAN INFORMASI

BAB I

PENDAHULUAN

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 7 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kabupaten Bojonegoro dan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 9 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bojonegoro dan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 3 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro, yang telah diubah dengan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Keempat atas Peraturan Bupati Nomor 3 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro, maka Kepala Bidang Data dan Informasi mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, analisa, dokumentasi dan informasi.

Dalam melaksanakan tugas Kepala Bidang Data dan Informasi mempunyai fungsi :

a. Penyiapan kebijakan pengumpulan dan administrasi data dan informasi; b. Penetapan metode dan indokator dalam rangka melakukan analisa data; c. Pelaksanaan pengolahan, analisa data dan informasi;

d. Penyiapan dokumentasi dan informasi;

e. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dilingkungan Pemerintah Kabupaten, Propinsi dan Pemerintah Pusat;

(36)

Adapun Bagan Struktur Organisasi Bidang Data dan Informasi adalah sebagai berikut :

BAB II

Perjanjian Kinerja

No Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%)

1 2 3 4 5 6

1. Rasio tindak lanjut keluhan masyarakat di media cetak, elektronik dan online Terlaksananya pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi 100%

- Tersedianya dokumen analisa data dan informasi terkait pembangunan daerah 60 buku

- Tersedianya booklet informasi pemerintah dan pembangunan 100 buah

100% 100% Bidang Data dan Informasi Seksi Pengolahan dan Analisa Data Seksi Pengumpulan dan Administrasi Data Seksi Dokumentasi dan Informasi Staf

(37)

No Sasaran Indikator Kinerja Target Perubahan Realisasi Capaian (%)

1 2 3 4 5 6

- Tersusunnya identifikasi, tabulasi, rekapitulasi data dan informasi dari berbagai media 18 dokumen

2. Rasio jumlah upload data/informasi pada website Pemkab Bojonegoro dan website Dinkominfo Terlaksananya Pengumpulan Data dan Informasi Daerah 100% - Terlaksananya penyampaian informasi potensi dan kondisi Bojonegoro melalui website Pemkab Bojonegoro 1.080 berita - Terlaksananya

penyampaian informasi potensi dan kondisi Dinkominfo melalui website Dinkominfo 96 berita

100% 100%

3. Terlaksananya Persentase Jumlah Desa/kel yang tercover sarana prasarana penyebarluasan informasi Terlaksananya penyebarluasan Informasi penyelenggaraan pemerintah daerah 100%

- Tereksposnya berita program dan hasil pembangunan melalui media cetak sebanyak 2 kali kegiatan

- Tersiarnya tayangan di televisi tentang program pembangunan, hasil pembangunan potensi Bojonegoro sebanyak 5 kali

- Tersusunnya buku Bojonegoro Berkarya sebanyak 100 buah

100% 100%

b. Evaluasi dan Analisis Kinerja

(38)

1. Tersedianya dokumen analisa data dan informasi terkait pembangunan daerah dari rencana 100 buku dikurangi menjadi 60 buku.

2. Honorarium pengelola website dari rencana 12 bulan dikurangi menjadi 10 bulan

Meskipun terjadi pengurangan anggaran, tidak menyebabkan berkurangnya kualitas dan hasil.

c. Rencana Tindak Lanjut

Meskipun pelaksanaan kegiatan mencapai 100% (sangat baik) namun perlu pengembangan lebih lanjut, langkah-langkah yang akan ditempuh sebagai tindak lanjut antara lain:

Saran/Masukan :

(39)

(40)

LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 SEKSI DOKUMENTASI DAN INFORMASI

BAB I

PENDAHULUAN

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 7 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kabupaten Bojonegoro dan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 9 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bojonegoro dan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 3 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro, yang telah diubah dengan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Keempat atas Peraturan Bupati Nomor 3 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro, maka Kepala Seksi Dokumentasi dan Informasi mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas bidang Data dan Informasi pada bagian Dokumentasi dan Informasi.

Dalam melaksanakan tugas Kepala Seksi Dokumentasi dan Informasi mempunyai fungsi:

a. Penyediaan bahan sajian layanan data dan informasi;

b. Pelaksanaan penyebarluasan/ pendistribusian data dan informasi dalam rangka sosialisasi;

c. Pelaksanaan dokumentasi hasil pelaksanaan kegiatan dibidang komunikasi dan informatika;

d. Penyiapan data audio visual; dan

(41)

Adapun Bagan Struktur Organisasi Seksi Dokumentasi dan Informasi adalah sebagai berikut:

BAB II

Perjanjian Kinerja

1 2 3 4 5 6

1. Terlaksananya penyebarluasan Informasi penyelenggaraan pemerintah daerah

- Tereksposnya berita program dan hasil pembangunan melalui media cetak sebanyak - Tersiarnya tayangan di televisi

tentang program pembangunan, hasil pembangunan potensi Bojonegoro sebanyak - Tersusunnya buku Bojonegoro

Berkarya sebanyak 2 kali kegiatan 5 kali 100 buah 2 kali kegiatan 5 kali 100 buah 100

b. Evaluasi dan Analisis Kinerja

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa capaian secara umum adalah tercapai 100%. Hal ini terjadi dikarenakan telah berjalannya mekanisme alur kerja yang semakin

Seksi Dokumentasi dan Informasi

(42)

baik serta efisiensi dan efektivitas dari tim secara menyeluruh dalam melaksanakan program kegiatan.

d. Tanggapan Atasan Langsung

Saran/Masukan :

(43)

(44)

LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 SEKSI PENGOLAHAN DAN ANALISA DATA

BAB I

PENDAHULUAN

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 7 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kabupaten Bojonegoro dan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 9 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bojonegoro dan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 3 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro, yang telah diubah dengan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Keempat atas Peraturan Bupati Nomor 3 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro, maka Kepala Seksi Pengolahan dan Analisa Data mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Data dan Informasi pada bagian Pengolahan dan Analisa Data.

Dalam melaksanakan tugas Kepala Seksi Pengolahan dan Analisa Data mempunyai fungsi:

a. Pelaksanaan pengolahan data;

b. Pelaksanaan perekaman, updating dan pengamanan data;

c. Pelaksanaan identifikasi permasalahan dan analisis kebutuhan data; d. Penyusunan metode dan indikator dalam rangka melakukan analisa data; e. Penyusunan konsep instrumen statistik dalam rangka analisis data; f. Pelaksanaan analisa data serta menyusun tabulasi data;

g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi/ lembaga terkait guna mendapatkan bahan sajian media informasi; dan

(45)

Adapun Bagan Struktur Organisasi Seksi Pengolahan dan Analisa Data adalah sebagai berikut :

BAB II

Perjanjian Kinerja

1 2 3 4 5 6

1. Terlaksananya pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi

- Tersedianya dokumen analisa data dan informasi terkait pembangunan daerah

- Tersedianya booklet informasi pemerintah dan pembangunan

- Tersusunnya identifikasi, tabulasi, rekapitulasi data dan informasi dari berbagai media

60 buku

200 buah

18 dokumen

60 buku

200 buah

18 dokumen

100 Seksi Pengolahan

dan Analisa Data

(46)

b. Evaluasi dan Analisis Kinerja

Namun ada kegiatan yang dilakukan pengurangan volume karena adanya kebijakan rasionalisasi anggaran terkait penurunan penerimaan bagi hasil migas yaitu kegiatan tersedianya dokumen analisa data dan informasi terkait pembangunan daerah dari rencana 100 buku dikurangi menjadi 60 buku.

d. Tanggapan Atasan Langsung

Saran/Masukan :

(47)

(48)

LAPORAN KINERJA TAHUN 2016

SEKSI PENGUMPULAN DAN ADMINISTRASI DATA

BAB I

PENDAHULUAN

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 7 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kabupaten Bojonegoro dan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 9 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bojonegoro dan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 3 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro, yang telah diubah dengan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Keempat atas Peraturan Bupati Nomor 3 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro, maka Kepala Seksi Pengumpulan dan Administrasi Data mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Data dan Informasi pada bagian Pengumpulan dan Administrasi Data.

Dalam melaksanakan tugas Kepala Seksi Pengumpulan dan Administrasi Data mempunyai fungsi:

a. Pelaksanaan Pengumpulan Data; b. Pelaksanaan verifikasi data;

c. Pelaksanaan klasifikasi dan standarisasi data; d. Pelaksanaan pengkodean data;

e. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi/lembaga terkait guna mendapatkan bahan sajian media informasi; dan

(49)

Adapun Bagan Struktur Organisasi Seksi Pengumpulan dan Administrasi Data adalah sebagai berikut :

BAB II

Perjanjian Kinerja

1 2 3 4 5 6

1. Terlaksananya Pengumpulan Data dan Informasi Daerah

- Terlaksananya penyampaian informasi potensi dan kondisi Bojonegoro melalui website Pemkab Bojonegoro - Terlaksananya penyampaian

informasi potensi dan kondisi Dinkominfo melalui website Dinkominfo

1.080 berita

96 berita

1.080 berita

96 berita

100

b. Evaluasi dan Analisis Kinerja

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa capaian secara umum adalah tercapai 100%. Hal ini terjadi dikarenakan telah berjalannya mekanisme alur kerja yang semakin

Seksi Pengumpulan dan Administrasi Data

(50)

baik serta efisiensi dan efektivitas dari tim secara menyeluruh dalam melaksanakan program kegiatan.

Namun ada kegiatan yang dilakukan pengurangan volume karena adanya kebijakan rasionalisasi anggaran terkait penurunan penerimaan bagi hasil migas yaitu honorarium pengelola website dari rencana 12 bulan dikurangi menjadi 10 bulan.

c. Rencana Tindak Lanjut

Saran/Masukan :

(51)

(52)

FORMAT LAPORAN KINERJA PEJABAT PELAKSANA/STAF SEKSI PENGOLAHAN DAN ANALISA DATA

No Sasaran Indikator Kinerja Target Capaian Realisasi (%)

1 2 3 4 5 6

1. Tersedianya hasil

pengolahan dan Analisa Data

Rekapitulasi berita informasi dari media online 1 media

12 kali 12 kali 100

Terlaksananya koordinasi dengan media terkait

penyusunan tabulasi dan rekapitulasi data dan informasi / berita dari media cetak, online dan elektronik

8 kali 8 kali 100

Terlaksananya koordinasi dengan pihak ketiga terkait analisa data

6 kali 6 kali 100

Tersedianya Data sebagai bahan

analisa dan informasi

15 kali 15 kali 100

Mengetik format klasifikasi data dan identifikasi data dan informasi / berita dari media cetak, online dan elektronik

(53)

(54)

FORMAT LAPORAN KINERJA PEJABAT PELAKSANA/STAF SEKSI PENGOLAHAN DAN ANALISA DATA

No Sasaran Indikator Kinerja Target Capaian Realisasi

(%)

1 2 3 4 5 6

1. Tersedianya hasil

pengolahan dan Analisa Data

Rekapitulasi

berita/informasi dari media cetak (5 media cetak)

12 kali 12 kali 100

Rekapitulasi

berita/informasi dari media TV (b-One)

12 kali 12 kali 100

Rekapitulasi

berita/informasi dari media online

12 kali 12 kali 100

Tersedianya bahan

publikasi dari media cetak

5 media cetak dalam 1 hari 5 media cetak dalam 1 hari 100 Catatan:

Saran/Masukan : ………... ………... ………... ………... ………...

Bojonegoro, 30 Desember 2016

Mengetahui,

Kepala Seksi Pengadministrasi Umum, Pengolahan dan Analisa Data

ULFAIZA KURNIA SRI E., S.Sos RA. FRIDA ERNAWATI

Penata Penata Muda Tk I

(55)

FORMAT LAPORAN KINERJA PEJABAT PELAKSANA/STAF SEKSI PENGUMPULAN DAN ADMINISTRASI DATA

No Sasaran Indikator

Kinerja Target Capaian

Realisasi (%)

1 2 3 4 5 6

1. Terkumpulnya data untuk update open data lingkup Dinkominfo

Membantu menyusun

rekapitulasi berita Website Pemkab Bojonegoro 3 bulan sekali

4 kali 4 kali 100

Membantu menyusun

rekapitulasi berita Website Dinkominfo Kab. Bojonegoro

2 kali 2 kali 100

Membantu melakukan

rekapitulasi jumlah PNS di lingkungan Dinkominfo

41 PNS 41 PNS 100

Membantu peliputan untuk website

Pemkab Bojonegoro

1080 berita 1080 berita 100

Membantu peliputan untuk website

Dinkominfo Bojonegoro

(56)

(57)

LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 BIDANG JARINGAN KOMUNIKASI

BAB I

PENDAHULUAN

tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro, maka Kepala

Bidang Jaringan Komunikasi mempunyai tugas penyusunan dan pelaksanaan

kebijakan kerja sama jaringan komunikasi antar lembaga komunikasi.

Dalam melaksanakan tugas Kepala Bidang Jaringan Komunikasi mempunyai

fungsi :

a. Penyiapan rumusan kebijakan, bimbingan teknis, koordinasi dan evaluasi

pendayagunaan profesi komunikasi dan informasi

b. Perumusan pedoman hubungan antar kelembagaan komunikasi dan informasi

c. Pelaksanaan fasilitasi penguatan lembaga informasi publik

d. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga terkait dalam

pemberdayaan jaringan komunikasi pemerintah, masyarakat dan pengembangan

pelayanan publik

e. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan Kepala Dinas sesuai dengan

(58)

Adapun Bagan Struktur Organisasi Bidang Jaringan Komunikasi adalah

sebagai berikut :

BAB II

Perjanjian Kinerja

a. Capaian Kinerja

1 2 3 4 5 6

1. Rasio Jumlah informasi dan KIM berbasis IT Terlaksananya pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi 100%

- Terlaksananya LCCK KIM 5 kali

- Terlaksananya Pekan KIM Tingkat Bakorwil 1 kali

- Terlaksananya Pembinaan KIM 28 Kecamatan - Terlaksananya

penyebarluasan informasi melalui media Pertura 6 x

100% 100% Bidang Jaringan Komunikasi Seksi Kemitraan Profesi Kominfo Seksi Komunikasi Sosial Seksi Komunikasi Pemerintah Staf

(59)

No Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%)

1 2 3 4 5 6

2. Rasio Jumlah lembaga profesi yang bermitra Terlaksananya Pengembangan komunikasi antara pemerintah dan masyarakat 100% - Terselenggaranya penyampaian informasi program pembangunan melalui program Spot ILM 10 kali, talk show 2 kali, adlib ILM 10 kali - Tersampaikannya

informasi melalui tayang televisi sebanyak 1 kali - Teroperasionalkan nya media center setiap hari pukul 08.00-18.00 selama 12 bulan

- Terlaksanakannya Penguatan kemitraan profesi 3 kali

100% 100%

3. Rasio jumlah PPID SKPD yang sesuai regulasi Terlaksananya penyebarluasan Informasi melalui media Massa 100% - Terlaksananya Penyelenggaraan penguatan PPID 1 kali

- Terlaksananya festival HAM 2016 1 kali

- Terlaksananya Festival OGP 1 kali

- Terlaksananya

Penyebarluasan informasi melalui media baju PPID 100 bh

- Terlaksananya

Penyebarluasan informasi melalui media poster 40 eks

100% 100%

b. Evaluasi dan Analisis Kinerja

(60)

Dari beberapa kegiatan yang ada, dilakukan pengurangan volume karena

adanya kebijakan rasionalisasi anggaran terkait penurunan penerimaan bagi hasil

migas, kegiatan yang mengalami pengurangan volume antara lain:

1. LCCK KIM dari 6 menjadi 5 kali

2. Pertura dari 8 menjadi 6 kali

3. Penguatan kemitraan dari 3 menjadi 1 kali

c. Rencana Tindak Lanjut

Meskipun pelaksanaan kegiatan mencapai 100% (sangat baik) namun perlu

pengembangan lebih lanjut, langkah-langkah yang akan ditempuh antara lain :

d. Tanggapan Atasan Langsung

Baik Kurang Baik

Saran/Masukan :

……….. ……….. ……….. ……….. ………..

(61)

(62)

LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 SEKSI KOMUNIKASI SOSIAL

tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro, maka Kepala Seksi

Komunikasi Sosial mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Jaringan

Komunikasi pada bagian Komunikasi Sosial.

Dalam melaksanakan tugas Kepala Seksi Komunikasi Sosial mempunyai

fungsi :

a. Pelaksanaan bimbingan teknis dan evaluasi pendayagunaan lembaga komunikasi

sosial;

b. Pelaksanaan pendayagunaan media pertunjukan tradisional komunikatif;

c. Pelaksanaan pendayagunaan dan pengembangan kelompok informasi

masyarakat;

d. Pelaksanaan fasilitasi pengembangan lembaga komunikasi pedesaan;

e. Pendayagunaan komunitas komunikasi strategi masyarakat; dan

f. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan Kepala Bidang Jaringan

(63)

Adapun Bagan Struktur Organisasi Seksi Komunikasi Sosial adalah sebagai

berikut :

BAB II

Perjanjian Kinerja

a. Capaian Kinerja

1 2 3 4 5 6

1. Terlaksananya pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi

- Terlaksananya LCCK KIM - Terlaksananya Pekan KIM Tingkat

Bakorwil

- Terlaksananya Pembinaan KIM - Terlaksananya penyebarluasan informasi melalui media Pertura

5 kali 1 kali

28 Kec 6 kali

5 kali 1 kali

28 Kec 6 kali

100

b. Evaluasi dan Analisis Kinerja

Seksi Komunikasi Sosial

(64)

Dari beberapa kegiatan yang ada, dilakukan pengurangan volume karena adanya

kebijakan rasionalisasi anggaran terkait penurunan penerimaan bagi hasil migas,

kegiatan yang mengalami pengurangan volume yaitu LCCK KIM dari 6 kali

menjadi 5 kali, Pertura dari 8 kali menjadi 6 kali.

c. Rencana Tindak Lanjut

d. Tanggapan Atasan Langsung

Baik Kurang Baik

Saran/Masukan :

(65)

(66)

LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 SEKSI KEMITRAAN PROFESI KOMINFO

BAB I

PENDAHULUAN

Kemitraan Profesi Kominfo mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang

Jaringan Komunikasi pada bagian Kemitraan Profesi Komunikasi dan Informasi.

Dalam melaksanakan tugas Kepala Seksi Kemitraan Profesi Kominfo

mempunyai fungsi :

a. Pelaksanaan kemitraan dengan lembaga profesi komunikasi dan informasi;

b. Pelaksanaan hubungan kemitraan lembaga pemantau media;

c. Pelaksanaan kerjasama peningkatan kelancaran arus informasi antar lembaga

profesi komunikasi dan informasi;

d. Pelaksanaan forum verifikasi persyaratan penyelenggaraan penyiaran;

e. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga terkait dalam

pemberdayaan kemitraan profesi komunikasi dan informasi; dan

f. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan Kepala Bidang Jaringan

(67)

Adapun Bagan Struktur Organisasi Seksi Kemitraan Profesi Kominfo adalah

sebagai berikut :

BAB II

Perjanjian Kinerja

a. Capaian Kinerja

1 2 3 4 5 6

1. Terlaksananya Pengembangan komunikasi antara

pemerintah dan masyarakat

- Terselenggaranya penyampaian informasi program pembangunan melalui program :

- Spot ILM - Talk show - Adlib ILM

- Tersampaikannya informasi melalui tayang televisi sebanyak

- Teroperasionalkan nya media center setiap hari pukul 08.00-18.00

(68)

b. Evaluasi dan Analisis Kinerja

Dari beberapa kegiatan yang ada, dilakukan pengurangan volume karena

adanya kebijakan rasionalisasi anggaran terkait penurunan penerimaan bagi hasil

migas, kegiatan yang mengalami pengurangan volume yaitu penguatan kemitraan

dari 3 kali menjadi 1 kali.

c. Rencana Tindak Lanjut

d. Tanggapan Atasan Langsung

Baik Kurang Baik

Saran/Masukan :

(69)

(70)

LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 SEKSI KOMUNIKASI PEMERINTAH

Komunikasi Pemerintah mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang

Jaringan Komunikasi pada Bagian Komunikasi Pemerintah.

Dalam melaksanakan tugas Kepala Seksi Komunikasi Pemerintah mempunyai

fungsi :

a. Pelaksanaan bimbingan teknis dan hubungan antar lembaga komunikasi

pemerintah pusat, provinsi, kabupaten;

b. Pembangunan jejaring publikasi pemerintah;

c. Pelaksanaan forum koordinasi kehumasan pemerintah;

d. Pelaksanaan kegiatan terintegrasi, sinkronisasi komunikasi antar lembaga

komunikasi pemerintah; dan

e. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan Kepala Bidang Jaringan

(71)

Adapun Bagan Struktur Organisasi Seksi Komunikasi Pemerintah adalah

sebagai berikut :

BAB II

Perjanjian Kinerja

a. Capaian Kinerja

1 2 3 4 5 6

1. Terlaksananya penyebarluasan Informasi melalui media Massa

- Terlaksananya Penyelenggaraan penguatan PPID

- Terlaksananya festival HAM 2016 - Terlaksananya Festival OGP - Terlaksananya Penyebarluasan

informasi melalui media baju PPID

- Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media poster

1 kali 1 kali 1 kali 100 bh 40 eks 1 kali 1 kali 1 kali 100 bh 40 eks 100

b. Evaluasi dan Analisis Kinerja

Hal ini terjadi dikarenakan telah berjalannya mekanisme alur kerja yang semakin Seksi Komunikasi

Pemerintah

(72)

c. Rencana Tindak Lanjut

pengembangan lebih lanjut, l