• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISA PELAKSANAAN PROGRAM PELATIHAN DAN PEMBINAAN KARYAWAN PT SENA SATWIKA

N/A
N/A
Info

Unduh

Protected

Academic year: 2021

Membagikan "ANALISA PELAKSANAAN PROGRAM PELATIHAN DAN PEMBINAAN KARYAWAN PT SENA SATWIKA"

Copied!
15
8
0
Menampilkan lebih banyak ( Halaman)

Teks penuh

(1)

ANALISA PELAKSANAAN PROGRAM PELATIHAN

DAN PEMBINAAN KARYAWAN

PT SENA SATWIKA

SKRIPSI

N a m a : Tawada Malvinas Simanjuntak N I M : 43108110065

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS MERCU BUANA

JAKARTA

2010

(2)

ANALISA PELAKSANAAN PROGRAM PELATIHAN

DAN PEMBINAAN KARYAWAN

PT SENA SATWIKA

SKRIPSI

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar SARJANA EKONOMI

Program Studi Manajemen – Strata 1

N a m a : Tawada Malvinas Simanjuntak N I M : 43108110065

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS MERCU BUANA

JAKARTA

2010

(3)

SURAT PERNYATAAN KARYA SENDIRI

Yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Tawada Malvinas Simanjuntak N I M : 43108110065

Program Studi : Manajemen – Strata I

Menyatakan bahwa skripsi ini adalah murni hasil karya sendiri. Apabila saya mengutip dari karya orang lain, maka saya mencantumkan sumbernya sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Saya bersedia dikenai sanksi pembatalan skripsi ini apabila terbukti melakukan tindakan plagiat (penjiplakan).

Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya.

Jakarta, 17 September 2010

( Tawada Malvinas Simanjuntak ) NIM: 43108110065

(4)

LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI

Nama : Tawada Malvinas Simanjuntak N I M : 43108110065

Program Studi : Manajemen – Strata I

Judul Skripsi : Analisa Pelaksanaan Program Pelatihan dan Pembinaan Karyawan PT Sena Satwika

Tanggal Lulus Ujian : 23 September 2010

Disahkan oleh : Pembimbing Skripsi

( Luna Haningsih, S.E., M.E. )

Dekan Ketua Program Studi Manajemen – S1

(5)

LEMBAR PENGESAHAN DEWAN PENGUJI

Skripsi

Analisa Pelaksanaan Program Pelatihan dan Pembinaan Karyawan PT Sena Satwika

Dipersiapkan dan Disusun oleh : Tawada Malvinas Simanjuntak

43108110065

Telah dipertahankan di depan Dewan Penguji pada tanggal 23 September 2010

Susunan Dewan Penguji Ketua Penguji/Pembimbing Skripsi

( Luna Haningsih, S.E., M.E. ) Anggota Dewan Penguji

( Tafiprios, S.E., M.M. ) Anggota Dewan Penguji

(6)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas perkenan-Nya juga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi yang berjudul ”Analisa Pelaksanaan Program Pelatihan dan Pembinaan Karyawan PT Sena Satwika” sebagaimana mestinya.

Adapun tujuan dari penulisan skripsi ini adalah untuk memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi, Program Studi Manajemen – Strata 1 di Fakultas Ekonomi Universitas Mercu Buana, Jakarta.

Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini masih jauh dari sempurna, terutama karena keterbatasan pengetahuan dan tersedianya waktu yang ada, karena itu segala kritik dan saran yang bersifat membangun sangat penulis harapkan.

Pada kesempatan ini penulis menyampaikan terima kasih kepada semua pihak yang terlibat langsung atau tidak langsung dalam proses penyusunan skripsi ini sehingga dapat diselesaikan dengan baik, yaitu kepada :

1. Ibu Dra.Yuli Harwani R, M.M., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Mercu Buana, Jakarta

2. Bapak Arief Bowo Prayoga K, S.E., M.M., selaku Ketua Program Studi Manajemen – S1, Fakultas Ekonomi Universitas Mercu Buana, Jakarta

3. Ibu Luna Haningsih, S.E., M.E., selaku dosen pembimbing skripsi, atas perhatian dan pengarahannya selama proses penyusunan skripsi ini.

(7)

4. Para dosen dan staf di Program Studi Manajemen – S1 Fakultas Ekonomi Universitas Mercu Buana, Jakarta, yang telah memberikan bantuan baik secara langsung maupun tidak langsung selama penulis mengikuti kegiatan perkuliahan.

5. Papahku terkasih Twela Gunawan Simanjuntak, S.E., M.M. dan mamahku tercinta Herry Eva Manalu, serta adikku Arnold Melvano S, S.H. dan Alan Milgerry S, yang telah memberikan banyak dukungan dan doa bagi keberhasilan penulis

6. Para Pimpinan dan Karyawan PT Sena Satwika, yang telah memberikan izin kepada penulis untuk melakukan penelitian dan juga memberikan informasi-informasi yang penulis butuhkan, sehingga penyusunan skripsi ini dapat diselesaikan dengan baik.

(8)

DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL ... i

HALAMAN JUDUL ... ii

HALAMAN PERNYATAAN KARYA SENDIRI ... iii

HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI ... iv

HALAMAN PENGESAHAN DEWAN PENGUJI ... v

KATA PENGANTAR ... vi

DAFTAR ISI ... viii

DAFTAR TABEL ... xiii

DAFTAR GAMBAR ... xiv

DAFTAR LAMPIRAN ... xv

ABSTRAK ... xvi

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang Masalah ... 1

1.2 Rumusan Masalah ... 5

1.3 Batasan Masalah ... 6

1.4 Tujuan dan Manfaat Penelitian ... 6

BAB II LANDASAN TEORI ... 8

2.1 Pengertian Manajemen ... 8

2.1.1 Fungsi Manajemen ... 8

2.1.2 Fungsi Operasional Manajemen Sumber Daya - Manusia ... 10

(9)

2.2 Pengertian Kinerja ... 11

2.2.1 Unsur-unsur Kinerja ... 12

2.2.2 Cara Mengukur Kinerja ... 12

2.3 Pengertian Pelatihan ... 13

2.3.1 Peran Pelatihan ... 14

2.3.2 Manfaat Pelatihan ... 14

2.3.3 Model Proses Pelatihan ... 15

2.3.4 Evaluasi Efektivitas Pelatihan ... 19

2.4 Pengertian Pembinaan ... 20

2.4.1 Peran Pembinaan ... 20

2.4.2 Manfaat Pembinaan ... 2 1 2.3.3 Hambatan Dalam Melakukan Pembinaan ... 22

2.3.4 Proses Melakukan Pembinaan ... 22

BAB III METODA PENELITIAN ... 24

3.1 Obyek Penelitian ... 24

3.2 Desain Penelitian ... 25

3.3 Variabel Peneltian ... 25

3.4 Definisi Operasional Variabel ... 26

3.5 Skala Pengukuran ... 27

3.6 Metoda Pengumpulan Data ... 29

3.7 Teknik Pengambilan Sampel ... 30

BAB IV ANALISIS HASIL PENELITIAN ... 31 4.1 Program Pelatihan dan Pembinaan Karyawan Yang -

(10)

Dijalankan... 31 4.2 Proses Pengolahan Data Penelitian ... 33 4.3 Penilaian Responden Terhadap Karyawan Pusat

Pelayanan Pelanggan ... 34 4.3.1 Penilaian Responden Terhadap Kemampuan Berkomunikasi Karyawan Pusat Pelayanan

Pelanggan... 35 4.3.2 Penilaian Responden Terhadap Pengetahuan

Produk dan Layanan Karyawan Pusat Pelayanan Pelanggan... 37 4.3.3 Penilaian Responden Terhadap Kecepatan

Karyawan Pusat Pelayanan Pelanggan Menindak-lanjuti Masalah Pelanggan ... 39 4.3.4 Penilaian Responden Terhadap Keterampilan

menggunakan Fasilitas dan Peralatan Karyawan Pusat Pelayanan Pelanggan ... 41 4.4 Penilaian Responden Terhadap Karyawan Bagian Operasi... 44

4.4.1 Penilaian Responden Terhadap Kemampuan Berkomunikasi Karyawan Bagian Operasi ... 45

4.4.2 Penilaian Responden Terhadap Pengetahuan Produk dan Layanan Karyawan Bagian Operasi ... 47

4.4.3 Penilaian Responden Terhadap Kecepatan wan Bagian Operasi Menindaklanjuti Masalah

(11)

Pelanggan... 50

4.4.4 Penilaian Responden Terhadap Keterampilan Menggunakan Fasilitas dan Peralatan Karyawan Bagian Operasi ... 52

4.5 Penilaian Responden Terhadap Kinerja Keseluruhan Karyawan Pusat Pelayanan Pelanggan dan Bagian Operasi... 54

4.6 Penilaian Responden Terhadap Efektivitas Program Pelatihan dan Pembinaan Karyawan PT Satwika... 57

BAB V SIMPULAN DAN SARAN ……… 60

5.1 Simpulan……… 60

5.2 Saran-saran ……… 61

DAFTAR PUSTAKA ………. 63

LAMPIRAN ……… 64

Lampiran 1 : Data olahan kuesioner Penilaian responden atas karyawan Pusat Pelayanan Pelanggan ... 64

Lampiran 2 : Data olahan kuesioner Penilaian responden atas karyawan bagian Operasi ... 66

Lampiran 3 : Data olahan kuesioner Penilaian responden atas karya-wan Pusat Pelayanan Pelanggan & bagian Operasi (jumlah dalam persentase / %) ... 68 Lampiran 4 : Data olahan Nilai efektivitas program pelatihan dan

(12)

pembinaan karyawan Pusat Pelayanan Pelanggan dan bagian Operasi (jumlah dalam satuan poin) ... 69 Lampiran 5 : Kuesioner Penelitian karyawan Pusat Pelayanan

Pelanggan ... 70 Lampiran 6 : Kuesioner Penelitian karyawan bagian Operasi ... 71 Lampiran 7 : Surat ijin dan Pengantar Penelitian ... 72

(13)

DAFTAR TABEL

Tabel 4.1 Penilaian Responden atas Karyawan Pusat Pelayanan

Pelanggan ………. 35 Tabel 4.2 Penilaian Responden atas Karyawan Bagian Operasi ………….. 45 Tabel 4.3 Nilai Efektivitas Program Pelatihan dan Pembinaan Karyawan

Pusat Pelayanan Pelanggan (dalam satuan poin) ………. 57 Tabel 4.4 Nilai Efektivitas Program Pelatihan dan Pembinaan Karyawan

Bagian Operasi (dalam satuan poin) ... 58 Tabel 4.5 Nilai Efektivitas Program Pelatihan dan Pembinaan Keseluruhan

Karyawan Pusat Pelayanan Pelanggan dan Operasi (dalam Poin) ... 59

(14)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 4.1 Penilaian Responden Terhadap Kemampuan Berkomunikasi

Karyawan Pusat Pelayanan Pelanggan ... 36 Gambar 4.2 Penilaian Responden Terhadap Pengetahuan Produk dan

Layanan Karyawan Pusat Pelayanan Pelanggan ……….. 38 Gambar 4.3 Penilaian Responden Terhadap Kecepatan Menindaklanjuti

Masalah Karyawan Pusat Pelayanan Pelanggan ... 40 Gambar 4.4 Penilaian Responden Terhadap Keterampilan Menggunakan

Fasilitas dan Peralatan Karyawan Pusat Pelayanan Pelanggan ... 42 Gambar 4.5 Penilaian Responden Terhadap Kemampuan Berkomunikasi

Karyawan Bagian Operasi ... 46 Gambar 4.6 Penilaian Responden Terhadap Pengetahuan Produk dan

Layanan Karyawan Bagian Operasi ……… 48 Gambar 4.7 Penilaian Responden Terhadap Kecepatan Menindaklanjuti

Masalah Karyawan Bagian Operasi ……... 51 Gambar 4.8 Penilaian Responden Terhadap Keterampilan Menggunakan

Fasilitas dan Peralatan Karyawan Bagian Operasi ……… 52 Gambar 4.9 Penilaian Responden Terhadap Kinerja Keseluruhan Karyawan Pusat Pelayanan Pelanggan ……… 55 Gambar 4.10 Penilaian Responden Terhadap Kinerja Keseluruhan Karyawan Bagian Operasi ……….. 56

(15)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Data olahan kuesioner Penilaian responden atas karyawan

Pusat Pelayanan Pelanggan ……… 64 Lampiran 2 : Data olahan kuesioner Penilaian responden atas karyawan

bagian Operasi... 66 Lampiran 3 : Data olahan kuesioner Penilaian responden atas karyawan

Pusat Pelayanan Pelanggan dan bagian Operasi (jumlah –

dalam persentase / %) ... 68 Lampiran 4 : Data olahan Nilai Efektivitas program pelatihan dan

Pembinaan karyawan Pusat Pelayanan Pelanggan dan bagian Operasi (jumlah dalam satuan poin) ... 69 Lampiran 5 : Kuesioner Penelitian karyawan Pusat Pelayanan Pelanggan ... 70 Lampiran 6 : Kuesioner Penelitian karyawan bagian Operasi ... 71 Lampiran 7 : Surat ijin dan Pengantar Penelitian ... 72

Referensi

Dokumen terkait

[r]

Berdasarkan kinerja pertumbuhan dan kontribusi pendapatan daerah rata- rata dari tahun 2006 sampai dengan tahun 2010, untuk pemenuhan pendanaan pembangunan dalam RPJMD

Even without editing of the aerial triangulation the results are feasible due to the selection of suitable parameter sets for this kind of aerial imagery. It is clearly proven,

Namun demikian, kandungan lovastatin angkak relatif rendah (rata-rata 0,2-0,9%). Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan intensitas pigmen merah dan lovastatin angkak,

X2.4.2 Saya merasakan antara saya dan rekan kerja mempunyai perbedaan dalam menentukan solusi atas permasalahan yang berkaitan dengan pekerjaan.. X2.5 KESALAHAN DALAM

Perkembangan terakhir berdasarkan Surat Keputusan Gubernur KDH Tingkat I Sumatera Utara Nomor 140.22/2772.K/1996 tanggal 30 September 1996 tentang pendefisitan 7 Kelurahan

Berilah tanda (X) pada kolom skor yang sesuai untuk penilaian kriteria pengukuran kinerja sustainable supply chain management.. Skor yang digunakan terdiri dari 1-9 dengan

Di bawah ini adalah pernyataan-pernyataan yang ditujukan untuk mengetahui persepsi responden yang berada di bagian akuntansi pada SKPD Kabupaten Semarang terkait dengan Prinsip

Di bawah ini adalah pernyataan-pernyataan yang ditujukan untuk mengetahui persepsi responden yang berada di bagian akuntansi khususnya pembuat laporan keuangan pada

Peneliti melakukan penelitian ini dengan tujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kemunculan OCB suatu organisasi keagamaan (misdinar) karena dalam

Pengenalan terhadap site dilakukan sebagai dasar dari perancangan arsitektur yang berwawasan ekologis, sehingga kebutuhan-kebutuhan khusus pada site dapat direspon dengan baik..

Usaha asuransi adalah usaha jasa keuangan yang mengumpulkan dana masyarakat dalam bentuk pembayaran premi dan sebagai imbal baliknya perusahaan asuransi menjanjikan

Berdasarkan rumusan masalah yang telah dikemukakan, tujuan pe- nelitian ini adalah untuk m engetahui pe- ningkatan rata-rata hasil belajar fisika siswa yang menggunakan

Queue / Antrian adalah suatu kumpulan data yang mana penambahan elemen hanya bisa dilakukan pada satu ujung (disebut dengan sisi belakang atau rear) dan penghapusan

Berdasarkan dengan landasan teori dan penelitian terdahulu yang telah dipaparkan, penelitian ini akan meneliti pengaruh pengetahuan kewirausahaan dan keterampilan

Setelah L/C ada dalam tangan eksportir tersebut maka sang eksportir Selain sebagai sistem pembayaran yang paling aman dipandang dari sudut.. kepentingan eksportir dan importir,

Rancangan layar resep obat, pada aplikasi ini atau tampilan ini resep obat dibagi menjadi tiga kategori sesuai dengan penyakit demam berdarah yang di kelompokkan

Ada beberapa hal yang perlu kita perhatikan dalam konteks pendidikan manusiawi, yakni pendidikan dan pengajaran dilihat sebagai proses memanusiakan anak didik sebagai manusia

Adapun hasil kuesioner dari tanggapan responden tentang persepsi jumlah pelanggan terlampir pada lampiran 4. Berdasarkan pada lampiran 4 mengenai tanggapan responden

Complete the Subnet Table , listing the subnet descriptions (e.g. [[S1Name]] LAN), number of hosts needed, then network address for the subnet, the first usable host address, and

Hal tersebut mengindikasi bahwa tanaman kaktus dan nenas merupakan beberapa jenis tanaman CAM yang pada dasarnya dimana stomata akan membuka pada malam hari dan akan menutup pada

Execution Quantify poor data DQ monitoring and controlling Analytical insights Complete 360- degree view of DQ defects CDE identification/ prioritization Tracing data to source