Marketing Research
Anugraha Novana
4134045
Manajemen Bisnis 1 A
SISTEM RISET PEMASARAN
Manajer pemasaran sering melaksanakan
Perusahaan riset pemasaran dapat
dibagi dalam tiga kategori :
Perusahaan riset yang
tersindikasi dengan jasa
Perusahaan riset pemasaran
sesuai
Perusahaan riset pemasaran
PROSES RISET PEMASARAN
Riset pemasaran yang efektif
Langkah 1
Mendefinisikan Masalah, Alternatif Keputusan, dan Tujuan Riset
Langkah 2
Mengembangkan Rencana Riset
Tahap kedua riset pemasaran adalah
di
mana
kita
mengembangkan
rencana
paling
efektif
untuk
mengumpulkan
informasi
yang
diperlukan dan berapa biayanya.
Untuk merancang rencana riset kita
harus mengambil keputusan tentang
Sumber Data
Periset dapat mengumpulkan data
sekunder, data primer atau data
keduanya.
Data sekunder
adalah data yang
dikumpulkan untuk tujuan lain dan
sudah ada di tempat.
Pendekatan Riset
Pemasar mengumpulkan data primer dengan lima cara melalui observasi, kelompok fokus, survei, data perilaku, dan pengalaman
.
Riset observasi Riset Etnografi
Riset Kelompok Fokus Riset Survei
Data perilaku
Instrumen Riset
Periset pemasaran mempunyai tiga
pilihan instrumen riset utama dalam
mengumpulkan data primer :
Kuesioner
Rencana Pengambilan Sampel
Setelah memutuskan pendekatan dan
instrumen riset, periset pemasaran harus merancang rencana pengambilan sampel. Hal ini memerlukan tiga keputusan:
Unit pengambilan sampel : siapa yang harus
kita survei?
Ukuran sampel : Berapa banyak orang yang
harus kita survei?
Prosedur pengambilan survei : Bagaimana kita
Metode Kontak
Sekarang periset pasar harus
memutuskan bagaimana ia akan
menghubungi subjek melalui:
Surat
Telepon
Langkah 3 Mengumpulkan Informasi
Fase pengumpulan data riset pemasaran
Langkah 4 Menganalisis Informasi
Satu langkah sebelum langkah terakhir adalah
Langkah 5 Mempresentasikan Temuan
Sebagai langkah terakhir, periset
Langkah 6 Mengambil Keputusan
Manajer yang memerintahkan dilakukannya
MENGATASI HALANGAN DALAM
PENGGUNAAN RISET PEMASARAN
Konsepsi sempit tentang riset
Kaliber periset yang tidak seimbang
Penentuan kerangka masalah yang
buruk
Temuan yang terlambat dan
terkadang salah