6 BAB II
TINJAUAN PUSTAKA A. Penelitian Terdahulu
Dalam penelitian ini peneliti mengungkapkan hasil penelitian yang telah diteliti oleh peneliti terdahulu. Diantara penelitian terdahulu yang berkaitan dengan penelitian saat ini adalah:
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu
No
Nama, Tahun, Judul, dan Volume Jurnal
Penelitian
Hasil Penelitian Persamaan dan Perbedaan 1 Sunariani,
Suryadinatha
Dan Mahaputra (2017).
Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) Melalui Program Binaan Di Provinsi Bali Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Volume 2 No 1 Tahun 2017
Program binaan UMKM dan Analitical Hierarchy process yang dilakukan memberikan hasil maksimal untuk pemberdayaan
UMKM di Provinsi
Bali. Dengan
pemberdayaan
tersebut akan memberikan
peningkatan secara signifikan
pertumbuhan ekonomi pasar domestik dan Internasional di Provinsi Bali. Kendala yang dihadapi UMKM yaitu modal usaha
Persamaan:
- Penelitian ini dengan penelitian
sebelumnya
memiliki persamaan menggunakan ruang lingkup
Pemberdayaan UMKM.
- Penelitian ini dengan penelitian terdahulu memiliki fokus penelitian yaitu UMKM
Perbedaan:
- Objek penelitian yang digunakan oleh penelitian
sebelumnya berada di Kota Bali
seperti Kredit Usaha Rakyat (KUR), proses produksi, sumber daya manusia, kekurangan pemasok bahan baku, dan pemasaran.
Program binaan UMKM di Provinsi Bali dilakukan secara bersinergi dengan pemerintah,
Perbankan, BUMN, Koperasi, LPD, BUMD, Perguruan
Tinggi dan
berkolaborasi melalui Inkubator bisnis.
sedangkan untuk penelitian saat ini menggunakan
UMKM di seluruh Indonesia tepatnya di Bank BRI Pusat Jakarta.
- Penelitian ini fokus pada Pemberdayaan UMKM di Bank BRI, sedangkan penelitian
sebelumnya fokus pada pemberdayaan UMKM melalui program binaan Provinsi Bali.
2 Menurut Dahlan (2017). Peran Pengabdian Pada Masyarakat Dalam Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (UMKM).
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1, No. 2, April 2017
Variabel inovasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja UMKM, akan tetapi perubahan lingkugan eksternal belum terbukti memperkuat hubungan antara inovasi dengan kinerja UMKM. Untuk itu dipandang perlu, bagi
pelaku UMKM
khusunya di RW 12
Persamaan:
- Penelitian ini dengan penelitian
sebelumnya
memiliki persamaan menggunakan ruang lingkup
Pemberdayaan UMKM.
- Penelitian ini dengan penelitian terdahulu memiliki fokus penelitian yaitu UMKM
Desa Cipacing selalu meningkatkan jiwa entrepreneurship, melayani konsumen dengan ramah dan menggunakan kata- kata berempati, tidak menggunakan modal kerja untuk kebutuhan konsumtif serta menjalin kerjasama dengan pemerintah dan calon pemodal.
Perbedaan:
- Objek penelitian yang digunakan oleh penelitian
sebelumnya berada di RW 12 Desa Cipacing, sedangkan untuk penelitian saat ini menggunakan pelaku UMKM di seluruh Indonesia tepatnya di Bank BRI Pusat Jakarta.
- Penelitian terdahulu fokus dalam Pengabdian Pada Masyarakat Dalam Pemberdayaan UMKM, sedangan penelitian saat ini membahas
pemberdayaan UMKM go ekspor.
3 Menurut Irfan (2019) , Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung, Analisis Peran Bank Syariah
Perkembangan usaha mikro selama tahun 2016-2018 , pada tahun 2017 jumlah UMKM sebanyak 99.302 unit, dalam hal ini menunjukkan peningkatan sebanyak
Persamaan :
- Penelitian ini dengan penelitian
sebelumnya
memiliki persamaan menggunakan ruang lingkup
Terhadap Pemberdayaan UMKM
Melalui Pembiayaan Murabahah
(Studi Bri Syariah KCP Sribhawono Lampung Timur) Desember 2019
4.144 dari tahun sebelumnya 2016 yaitu sebanyak 95.158.
Lalu peningkatan pesat sejumlah 69.000 di tahun 2019 dengan jumlah umkm 168.302 unit. Dalam hal ini membuktikan UMKM mampu bertahan dalam perekonomian global, banyaknya UMKM menciptakan peluang kerja yang cukup besar, sehingga sangat membantu
dalam upaya
mengurangi tingkat penggangguran.
UMKM lahir sebagai solusi dari sistem perekonomian yang sehat sehingga dapat meningkatkan
stabilisasi sistem ekonomi di Indonesia.
Pemberdayaan UMKM.
- Penelitian ini dengan penelitian terdahulu memiliki fokus penelitian yaitu UMKM
Perbedaan :
- Objek penelitian yang digunakan oleh penelitian
sebelumnya berada di KCP Sribhawono Lampung Timur , sedangkan untuk penelitian saat ini menggunakan
pelaku UMKM di seluruh Indonesia tepatnya di Bank BRI Pusat Jakarta.
- Penelitian terdahulu fokus dalam pembiayaan
Murabahah untuk pemberdayaan UMKM, sedangan penelitian saat ini membahas UMKM go ekspor.
4 Menurut Willem (2014), Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya, Peran Pembiayaan Kur Bri Terhadap
Perkembangan UMKM Di Kota Malang Dan Tingkat Kemampulabaan Bank Bri Di Unit Sawojajar (Studi Pada Unit BRI Sawojajar. Vol 3, No 1, 2014
Kredit Usaha Rakyat (KUR) merupakan program pemerintah
dalam rangka
pemberdayaan
UMKM. Program ini bekerja sama dengan pihak lain, salah satu bank BRI yang ikut berperan dalam pemberdayaan
UMKM melalui
program KUR ini. BRI selaku bank penyalur KUR terbesar dengan tingkat NPL yang
paling kecil
dibandingkan bank penyalur lainnya.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peran pembiayaan KUR BRI terhadap
perkembangan
UMKM di Kota
Malang dan
mengetahui pengaruh pembiayaan KUR BRI terhadap profitabilitas bank BRI.
Persamaan :
- Penelitian ini dengan penelitian
sebelumnya
memiliki persamaan menggunakan ruang lingkup
Pemberdayaan UMKM.
- Penelitian ini dengan penelitian terdahulu memiliki fokus penelitian yaitu UMKM
Perbedaan :
- Objek penelitian yang digunakan oleh penelitian
sebelumnya berada di BRI Unit Sawojajar Malang, sedangkan untuk penelitian saat ini menggunakan
pelaku UMKM di seluruh Indonesia tepatnya di Bank BRI Pusat Jakarta.
- Penelitian terdahulu fokus dalam pengembangan
UMKM melalui program KUR, sedangan penelitian saat ini membahas UMKM go ekspor.
B. Landasan Teori
1. Usaha Mikro Kecil dan Menengah
UMKM atau Usaha, Mikro, Kecil dan Menengah. UMKM diatur berdasarkan UU Nomor 20 tahun 2008 tentang Usaha Mikro Kecil dan Menengah. Dalam undang-undang tersebut dijelaskan bahwa sebuah perusahaan yang digolongkan sebagai UMKM adalah perusahaan kecil yang dimiliki dan dikelola oleh seseorang atau dimiliki oleh sekelompok kecil orang dengan jumlah kekayaan dan pendapatan tertentu.
Keberadaan UMKM dalam perekonomian Indonesia memiliki hal-hal yang sangat positif, diantaranya dapat menciptakan lapangan pekerjaan, menyediakan barang dan jasa, serta pemerataan usaha untuk mendistribusikan pendapatan nasional. Dengan peranan usaha mikro tersebut, posisi UMKM dalam pembangunan ekonomi nasional menjadi sangat penting.
UMKM memegang peranan yang sangat besar dalam memajukan perekonomian Indonesia. Selain sebagai salah satu alternatif lapangan kerja baru, UMKM juga mendorong laju pertumbuhan ekonomi pasca krisis moneter pada tahun 1997. Saat ini UMKM telah berkontribusi pada pendapatan daerah maupun pendapatan Negara Indonesia.
Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) memiliki peran sangat penting dalam perekonomian Indonesia. UMKM memiliki proporsi sebesar 99,99% dari total keseluruhan pelaku usaha di Indonesia atau sebanyak 56,54 juta unit. Usaha, Mikro, Kecil dan Menengah telah mampu membuktikan eksistensinya dalam perekonomian Indonesia. Ketika badai krisis moneter melanda Indonesia di tahun 1998 usaha kecil dan menengah yang relative
mampu bertahan dibandingkan dengan perusahaan besar. Karena mayoritas usaha bersekala kecil tidak bergantung pada modal dalam jumlah besar atau pinajaman dari luar dalam mata uang asing.
Tabel 2.2
Kriteria Usaha Mikro, Kecil, Menengah dan Besar Komponen Dunia
Usaha Kekayaaan Bersih Hasil Penjualan Tahunan Usaha Mikro <Rp 50 juta <Rp 300 juta
Usaha Kecil Rp 50 juta – Rp 500 juta Rp 300 – Rp 2,5 Milyar Usaha Menengah Rp 500 juta – Rp 10 Miliyar Rp 2,5 Milyar – Rp 50
Milyar
Usaha Besar .>Rp 10 Milyar >Rp 50 Milyar
Sumber : Pasal 6 Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)
Pengertian Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah menurut Undang- Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah adalah :
a. Usaha Mikro adalah usaha produktif milik orang perorangan dan/
atau badan usaha perorangan yang memenuhi kriteria Usaha Mikro sebagaimana diatur dalam Undang-Undang ini.
b. Usaha Kecil adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dari usaha menengah atau usaha besar yang memenuhi kriteria Usaha Kecil sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang ini.
c. Usaha Menengah adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perseorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun
tidak langsung dengan Usaha Kecil atau usaha besar dengan jumlah kekayaan bersih atau hasil penjualan tahunan sebagaimana diatur dalam Undang-Undang ini.
2. Pemberdayaan
Istilah pemberdayaan dapat diartikan sebagai upaya memenuhi kebutuhan yang di inginkan oleh individu, kelompok dan masyarakat luas agar mereka memiliki kemampuan untuk melakukan pilihan dan mengontrol lingkungan agar dapat memenuhi keinginan-keinginannya, termasuk aksebilitas terhadap sumber daya yang terkait dengan pekerjaannya, aktivitas sosialnya, dan lain-lain.
Oleh sebab itu, World Bank (2001) memberi arti tetang pemberdayaan sebagai upaya untuk memberikan kesempatan dan kemampuan kepada suatu kelompok (masyarakat) untuk berani memberikan pendapat, ide atau gagasan, serta kemampuan, dan keberanian untuk memlilih sesuatu (metode, konsep, produk, tindakan, dan lain-lain), pemberdayan juga dapat diartikan sebagai upaya peningkatan kemampuan masyarakat.
Pemberdayaan memiliki arti perbaikan mutu hidup atau kesejahteran setiap individu dan masyarakat antara lain berarti:
a. Perbaikan ekonomi, terutama kecukupan pangan
b. Perbaikan kesejahteraan sosial (pendidikan dan kesehatan) c. Kemerdekaan dari segara bentuk penindasan
d. Terjaminnya keamanan
e. Terjaminnya hak asasi manusia yang bebas dari rasa takut dan kekhawatiran
Dukungan pembiayaan dari perbankan dan lembaga keuangan lainnya juga semakin meningkat. Dunia perbankan akan fokus memberikan kredit pada UMKM seperti PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero),Tbk. Selalu fokus dalam pemberdayaan UMKM melalui berbagai macam program agar UMKM naik kelas, karena sebagian pekerja di Indonesia paling bnayak dalam sektor UMKM.
Undang-Undang No. 20 Tahun 2008 pasal 3, tentang Usaha Mikro Kecil dan Menengah bertujuan menumbuhkan dan mengembangkan usahanya dalam rangka membangun perekonomian nasional berdasarkan demokrasi ekonomi yang berkeadilan. UMKM berperan dalam pembangunan perekonomian nasional melalui kontribusi terhadap, penciptaan lapangan pekerjaan, dan penyerapan tenaga kerja.
Disisi lain, UMKM juga menghadapi banyak sekali permasalahan, yaitu terbatasnya modal kerja, sumber daya manusia yang rendah, dan minimnya penguasaan ilmu pengetahuan serta teknologi. Kendala lain yang dihadapi UMKM adalah keterkaitan dengan prospek usaha yang kurang jelas serta perencanaan, visi dan misi yang belum mantap.
Pemberdayaan UMKM di era globalisasi harus bisa bersaing dan bisa menerobos pesaing di pasar global, seperti /mampu menumbuh kembangkan inovasi produk dan jasa, mengembangkan sumber daya manusia dan teknologi, serta memperluas kawasan pemasaran. Dalam hal ini harus dilakukan untuk menambah nilai jual UMKM itu sendiri, terutama agar dapat bersaing dipasar internasional, mengingat UMKM adalah sektor ekonomi yang mampu menyerap tenaga kerja terbesar di Indonesia.
3. UMKM Go Export
Pengertian ekspor adalah suatu kegiatan perdagangan dimana barang dan jasa di dalam negeri dijual dan dikirimkan ke luar negeri dengan tujuan untuk memperoleh keuntungan.Pendapat lain mengatakan, arti ekspor adalah suatu kegiatan ekonomi dimana terjadi proses penjualan dan pengiriman suatu produk (barang maupun jasa) dari dalam negeri ke negara lain dalam jumlah yang besar. Pada umumnya kegiatan ekspor dilakukan karena kebutuhan di dalam negeri sudah terpenuhi dan ada permintaan dari negara lain. Proses kegiatan ekspor tersebut harus melalui bea cukai di negara pengirim dan penerima barang dengan syarat dan ketentuan yang berbeda-beda di setiap negara.
UMKM go export adalah suatu program yang dibentuk oleh PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Untuk memberdayakan UMKM agar dapat meemasuki pasar Internasional dan dapat memperkenalkan produk-produk Indonesia di pasar Global.
4. Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah identifiasi atau faktor syistematis untuk merumuskan strategi perusahaan analisis ini di dasarkan logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (strengths) dan peluang (opportunities), namun secara bersamaan dapat menimbulkan kelemahan (weaknesses)dan ancaman (threat). Proses pengambilan keputusan strategis yang selalu berkaitan dengan pengembangang tujuan, strategi , dan misi, dalam kebijakan perusahaan.
Dengan begitu perecanaan strategi (strategic planner) harus menganalisis faktor-faktor strategi perusahaan melalui (kekuatan, kelemahan , peluang, dan ancaman) dalam kondisi yang ada saat ini. Dalam hal ini disebut analisis situasi. Analisis yang cocok dalam situasi ini adalah analisis SWOT.
Sedangkan menurut Sinagian (2000), ada pembagian faktor-faktor strategis dalam analisi SWOT yaitu:
a. Kekuatan (strengths)
kekuatan yang dimiliki oleh suatu perusahaan adalahantara lain kompetisi khusus yang terdapat dalam organisasi yang berakibat pada pemilkikan keunggulan komparatif oleh unit usaha dipasaran. Dikatakan demikian karena bisnis memilki sumber kreatifitas, produk unik dan sebagainya yang membuat lebih kuat dari pada pesaing dalam memuaskan kebutuhan pasar dan direncanakan akan dilayani oleh satuan usaha yang bersangkutan.
b. Kelemahan (weaknesses)
Yang dimaksud dengan kelamahan adalah kekurangan atau keterbatasan dalam hal sumber daya manusia, keterampilan, dan kemampuan yang menjadi penghalang serius bagi kinerja organisasi.
c. Peluang (opportunities)
Peluang yaitu suatu situasi lingkungan yang dapat menguntungkan suatu bisnis.
d. Ancaman (threat)
Ancaman adalah suatu hambatan dalam berbisnis, jika tidak diatasi maka akan merugikan dan tidak dapat menguntungkan bagi suatu bisnis.
Tabel 2.3 Analisis SWOT Kekuatan
(strengths)
Kelemahan (weaknesses)
Peluang
(opportunities )
Strategi SO Strategi WO
Ancaman (threat)
Strategi ST Strategi WT
1) Strategi SO
Strategi ini dibuat berdasarkan asumsi perusahaan, yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.
2) Strategi ST
Strategi ST adalah strategi dalam menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengatasi ancaman.
3) Strategi WO
Strategi ini yang berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada, dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada.
4) Strategi WT
Strategi ini didasarkan pada kegiatan yang bersifat defensive dan berusahan meminimalisir kelemahan yang ada, serta menghindari ancaman.
