i Abstrak
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasional pada karyawan khususnya bagian promoter di PT. X Jakarta. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh dengan jumlah partisipan sebanyak 51 karyawan bagian promoter di PT. X Jakarta. Peneliti mengambil data gaya kepemimpinan transformasional dengan menggunakan Transformasional Leadership styles scale yang merupakan bagian dari Multifactor Leadership Questionnaire yang
mempunyai empat dimensi yang dikemukakan oleh (Bass 1985) dan skala komitmen organisasional diambil dari teori Meyer dan Allen (1997) yang diadaptasi oleh penulis ke dalam bahasa Indonesia. Teknik analisa data menggunakan Spearman rho. Hasil yang diperoleh adalah r = 0,351 dengan sig. 1-tailed = 0,006 (p < 0,05). Hal ini berarti menyatakan adanya korelasi positif antara gaya kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasional pada karyawan bagian promoter PT. X Jakarta.
ii
Abstract
The purpose of this study was to determine the relationship between transformational leadership
on organizational commitment to employees, especially in the promoter staff PT. X Jakarta. 51
employees of the staff promoter in PT. X Jakarta were recruited to participate in this study using
saturate sampling method. Researchers took the data of transformational leadership style using
Transformational Leadership styles scale that is part of a multifactor Leadership Questionnaire
which has four dimensions proposed by (Bass 1985) and as well as the scale of organizational
commitment is taken from the theory of Meyer and Allen (1997), which was adapted by the
researchers into bahasa. The result shows r = 0,351 with sig. 1-tailed = 0,006 (p < 0,05). This
means there is positive correlation between transformational leadership style and organizational
commitment on employee PT. X promoter Jakarta.
