Hasil Bidding The Next Leader 2014
Calon Project Officer: Massandi Rachman Rosyid
Bidder
Muhammad Mulyawan Tuankotta (Ketua BEM) Massaid Bimo S. (Staff Tim Kontrol Internal)
Rizki Maulana Syarif (Controller) Herviana Julianti (Staff Tim Kontrol Internal)
Danang Pranajati Asrori (Kepala Bidang Pendidikan) Irvan Rizki Pahlevi (Kepala Entreprenurship and Leadership Dept.) Ahmadan Maulana Hermawan (Kepala Bidang Sosial Politik) Putri Permata Sari (Wakil Kepala Entrepreneurship and Leadership Dept.)
Taufan Risaldi (Kepala Bidang Eksternal) Nefa Fadhilah Humairah (Staff Entreprenurship and Leadership Dept.)
Agatha Maharani Putri (Kepala Tim Kontrol Internal) Giffari Zaka Waly (Staff Entreprenurship and Leadership Dept.) Vinsensius Mario G (Wakil Kepala Tim Kontrol Internal)
Biddee
Project Officer : Massandi Rachman Rosyid Koordinator Pubdok : Dimas Djarot
Vice Project Officer : Goldy Fariz Dharmawan Koordinator Amreg : Noviatrisnawati Hasya
General Secretary : Muhammad Sukma Wakil Koordinator Amreg : Lavinia Celina
Controller : Gigih Prastowo Koordinator Akomlog : Mario
Treasurer : Anisa Nurpratiwi Hakim Koordinator FnB : Azuma Putri Amuna
Wakil Koordinator Main Event : Ahmad Koordinator Finance : Fani Khoirutunisa
Koordinator Pre Event : Dwi Widodo
Kepribadian, Komitmen, Motivasi (15%)
Bidder Nilai Komentar
M. Mulyawan Tuankotta 3,3 Motivasi secara general baik, dengan proses kontemplasi yang panjang. Komitmen tidak diragukan, namun skill multi-tasking yang rendah dan rencana pribadi yang lumayan sibuk bisa menjadi ancaman. Ri’wan mengenal baik karakter pribadi. Rizki Maulana Syarif 3,8 Motivasi Riwan untuk memimpin TNL 2014 sangat patut diacungi jempol, InsyaAllah Riwan akan sukses memimpin tim ini
Danang Pranajati Asrori 3,5
Internalisasi nilai-nilai dan semangat dari TNL 2013 begitu membekas sehingga menjadi dasar untuk membawa TNL 2014 ini. Selain itu, insight yang didadapat dari beberapa orang yang merupakan founder TNL menjadi penguat inner motivation ini. Komitmen yang tinggi dan kepribadian yang masih bisa dan mau untuk terus dikembangkan menjadi dasar pemberian penilaian ini
Ahmadan Maulana 3,5 Niat besar untuk membuat Indonesia lebih baik dengan membuat generasi terbaik melalui TNL membuat saya merasa Riwan sudah memiliki pondasi motivasi yang baik.
Taufan Risaldi 3,1
Riwan memiliki keinginan maju dari awal masuk TNL. Riwan berkeinginan memberikan ‘manis’ yang sama kepada mahasiswa baru seperti ‘manis’ yang sama yang riwan dapat ketika ia menjadi peserta. dengan Dengan kecintaan riwan terhadap TNL, dan cita-cita besar riwan untuk indonesia yang berkaitan dengan TNL, serta transfer value dari pendiri-pendiri membulatkan tekad riwan untuk membentuk tim dan maju TNL. Komitmen untuk yang sudah dipegang tidak diragukan lagi. Coba ukur kemampuan lo ya wan, lebih baik fokus kepada satu tujuan dibandingkan ngambil banyak pekerjaan tapi tidak maksimal.
Irvan Rizki + Putri Permata 3,3
Riwan mempunyai pribadi yang kuat dan berprinsip. Ia terbuka terhadap kritik dan juga tak sungkan untuk memberi kritik. Namun, ada beberapa hal yang perlu diperbaiki, seperti belajar berbicara to the point. Dalam hal komitmen, Riwan mempunyai komitmen yang tinggi, terutama akan hal yang ia cintai serta hal yang bisa membantu mewujudkan cita-citanya, namun harus tetap kuat dan konsisten walaupun banyak hambatan yang dialami, tidak boleh mundur. Motivasi Riwan yang melihat TNL sebagai sebuah ’wadah’ terhadap perbaikan bangsa di masa depan menjadi motivasi yang kuat untuk menjalankannya sepenuh hati//Riwan memiliki motivasi yang kuat dibalik keinginannya sebagai PO TNL 2014. Motivasi tersebut juga dibarengi dengan komitmen yang cukup besar untuk
menyukseskan TNL 2014. Namun, ada beberada karakter Riwan yang harus diperbaiki maupun ditingkatkan sebagai seorang PO. Walaupun demikian, PI lain dilihat mampu menutupi kekurangan yang Riwan miliki.
Nefa + Giffari 3,6
Komitmen sudah ada tujuan kuat. Namun lebih baik fokus saja kalau tidak terbiasa multi-tasking. berpikir bersama.//Riwan mempunyai komitmen dan motivasi tinggi, kepribadian yang menunjukkan bagian-bagian unik yang bisa dibanggakan. Motivasi Riwan pun sudah jelas. Ada beberapa hal yang dipermasalahkan (terkait detail komitmen dan rencana PO ke depan), tetapi bukan hal yang secara keseluruhan bermakna negatif banyak.
Leadership, Interpersonal Skill, Kompetensi (15%)
Bidder Nilai Komentar
M. Mulyawan Tuankotta 3
Mengenali baik gaya pemimpin, efektif dan kritiknya. Kemampuan berhubungan dengan orang lain rendah, harus dapat menyesuaikan diri dengan orang, misal menggunakan gaya bahasa seperti apa, gesture apa, dll. Kompetensi oke
Rizki Maulana Syarif 3,5
Riwan merupakan orang yang sangat agamis, coba untuk dilatih berbicara secara efektif dan efisien ya wan, kompak terus sama Goldy !
Danang Pranajati Asrori 3 Sudah baik, tapi masih terlalu lama berfikir dalam mengambil keputusan. Selain itu, communication skill dari riwan masih harus diasah agar dapat mengungkapkan hal dengan lebih to the point
Ahmadan Maulana 3,3 Yang perlu gue garisbawahi adalah cara Riwan dalam menyampaikan pendapat yang terkesan bertele-tele. Ini membuat apa yang akan disampaikan sulit dimengerti.
Taufan Risaldi 3
Riwan adalah anak yang cenderung demokratis, namun sudah mengetahui kapan harus menjadi otoriter saat dibutuhkan. Dalam membentuk tujuan besar cenderung menyamakan ekspektasi dengan rekan kerja, agar cara kerja dan objektif sama satu dengan lainnya. Dalam memimpin cenderung mempercayakan pekerjaannya kepada subordinatnya, dengan menghormati subordinatenya dalam mengerjakan tanggung jawabnya. Namun sesuaikan juga ya wan, ga semua staff mau tau alasan ini, jangan sampe anak-anak lo nganggep lo gamau kotor dengan kerjaan teknis. Jangan sampai juga lo jadi ga paham mengenai divisi divisi yang lo bawahin. Karena sebagai PO lo harus menjadi orang yang paling tahu, jadi lebih skeptis dan detail. Dalam menyampaikan maksud dan tujuan, juga jangan berbelit-belit. Jangan sampai justru maksud tidak tersamaikan karena cara lo yang ngawang.
Irvan Rizki + Putri Permata
3,1
Riwan mempunyai pengalaman kepemimpinan yang cukup ketika SMA. Selain itu, keinginan dia menjadi PO sejak awal
memperlihatkan potensi kepemimpinan yang baik. Dalam hal interpersonal skill, Riwan perlu terus menjaga semangat diri sendiri, serta perlu menularkan semangat yang ia punya kepada timnya. Kepercayaan terhadap diri sendiri dan tim merupakan aset penting untuk menjadikan TNL lebih baik lagi ke depannya.//Jiwa leadership yang dimiliki Riwan mampu menjadi bekal untuk menjadi seorang PO. Namun, Interpersonal skill harus ditingkatkan agar mampu menjaga semangat dari tim TNL 2014. Lalu, tujuan atau goal yang ingin dicapai oleh PO haruslah sejalan dengan goal dari seluruh panitia TNL 2014.
Nefa + Giffari
3,6
Tinggal saling percaya aja antar PI dan terbuka juga mau mendengarkan orang lain sesama panitia. Yakin aja dengan perjuangan kedepannya dengan jaga semangat juga.//Meskipun masih ada masalah di beberapa sisi, tetapi secara keseluruhan, apa-apa yang kurang tidak bisa disematkan kepada kurangnya perencanaan atau dedikasi melainkan bisa disematkan kepada gaya memimpin. Walaupun begitu, masih ada beberapa hal penting yang masih harus diperbaiki pada keseluruhan kemampuan kepemimpinan sesuai dengan saran-saran yang sudah disampaikan pada bidding.
Tim KI
Staffing & Struktur Kepanitiaan (15%)
Bidder Nilai Komentar
M. Mulyawan Tuankotta
3 Kepanitiaan diisi oleh sebagian besar panitia yang dulunya bukan peserta TNL. Minim pengalaman, namun punya kompetensi yang sesuai untuk setiap amanah yang diemban.
Rizki Maulana Syarif 3,3 Perubahan struktur kepanitiaan tahun ini cukup drastis, pastikan tidak ada kebingungan dalam hal job description
Danang Pranajati Asrori 3,2 Diisi oleh orang-orang yang memang terbaik, dan tidak sekedar mengisi posisi saja. Namun kedekatan antara tim harus lebih diusahakan kembali mengingat kedekatan antar BPH
Ahmadan Maulana 3,5 Penempatan anggota kedalam posisi-posisi yang ada sudah sesuai.
Taufan Risaldi 3,2
Orang-orang yang diajak oleh riwan sudah berdasarkan tingkat kedekatan dan kompetensi nya diranah masing-masing. Yang paling penting mereka yang mengisi TNL sudah riwan pilih yang memang komitmen dan mau berjuang dalam TNL, masing-masing coc sudah diperkirakan dari pengalaman dan kompetensi masing-masing. Good luck!
Irvan Rizki + Putri Permata
3,2
Setengah dari tim TNL 2014 bukan dari alumni TNL 2013, hal ini berdampak terhadap minimnya pengetahuan tentang TNL itu sendiri. Riwan sebagai PO perlu menyatukan persepsi masing-masing pribadi dalam tim. Selain itu, kekosongan dalam beberapa BPH perlu segera diisi. Struktur kepanitiaan yang diubah diharapkan bisa menjadi lebih efektif dan efisien dari tahun-tahun sebelumnya.//Panitia TNL 2014 terlihat antusias dan berkomitmen untuk menyukseskan acara TNL 2014 walaupun ada beberapa BPH yang bukan peserta dari TNL 2013. Posisi-posisi kosong di BPH harus segera dilengkapi dan hubungan antar BPH atau antar panitia harus segera ditingkatkan kedekatannnya.
Nefa + Giffari
3,4
Dilengkapi BPH nya. Dikondisikan dan dijaga kepercayaan dan kekeluargaan PI-BPHnya.//Orang yang berkumpul sudah terlihat (dan terkenal) kompeten, serta secara keseluruhan sudah mempunyai motivasi dan kekompakan yang bagus. Tetap semangat tim TNL!
Tim KI
3 Pemilihan anggota tim yang bukan dari TNL sebelumnya memiliki resiko tersendiri. PI harus dapat memberikan bimbingan yang tepat supaya internal dari tim berjalan dengan baik
Pertanggungjawaban Publik (10%)
Bidder Nilai Komentar
M. Mulyawan Tuankotta 3,8 Pengetahuan tentang SPK dan pengawasan keuangan antara BEM dan TNL cukup tau. Ekspektasi kepada BEM sangat jelas dan detail. Rizki Maulana Syarif 3,6 Sangat kooperatif dan memberikan masukan-masukan yang sangat membangun bagi BEM FEUI
Danang Pranajati Asrori 3,5 Sudah mau bekerja sama dengan baik. Banyak hal yang diungkapkan dan semoga dapat saling membantu selama TNL ini berjalan.
Ahmadan Maulana 3,5 Masalah jadwal, tetap dikomunikasikan yaa ke BEM. Percayalah kita berusaha untuk mengatur jadwal terbaik untuk kalian dan semua proke r BEM yang lain.
Taufan Risaldi 3,3 Tidak ada highlights, semoga TNL dapat bekerjasama dengan baik kepada BEM FEUI terutama kepada departemen ELD.
Irvan Rizki + Putri Permata 3,4 Riwan dan tim TNL 2014 mempunyai pengetahuan yang cukup akan peran BEM. Selain itu, niat untuk terbuka kepada BEM terutama ELD akan menjadi aset yang berharga kedepannya.
Nefa + Giffari 3,7
Sudah jelas dan mengetahui tentang SOP dan kewajibannya. Lebih informatif saja kepada BEM khususnya PJ ya.//Pengurus Inti sud ah mengerti kewajiban dasar dan garis besar maupun beberapa detail yang dibutuhkan dalam hearing baik. PI juga telah me nunjukkan kompetensi dan kejelasan jalan dalam pencapaian akuntabilitas. Sesi tanya jawab bertujuan penghapusan ketidakjelasan tugas dan proses pertan ggungjawaban berjalan dengan lancar dan PI terlihat siap dalam menjalankan apa -apa yang dibutuhkan lebih lanjut dalam rangka pertanggungjawaban publik. Dalam bidang finansial, PI telah menunjukkan pengetahuan dan pengalaman praktis yang cukup dalam pengelolaannya.
Tim KI 3,4 TNL 2014 sudah memahami bagian pertanggungjawaban publik dengan baik.
Anggaran (15%)
Bidder Nilai Komentar
M. Mulyawan Tuankotta 3,3 Anggaran sudah cukup Rizki Maulana Syarif 2,9
Masih ditemukan pos -pos anggaran ganda, segera direvisi ya. Dan usahakan agar pengeluaran lebih efektif dan efisien lagi. Good luck gigih
Danang Pranajati Asrori 3,2 Sudah Baik dengan beberapa perbaikan tentunya
Ahmadan Maulana 3,4 Masih ada beberapa yang double counting, nanti setelah ini masih ada beberapa angaran yang harus diperbaiki.
Taufan Risaldi 3 Anggaran cukup baik dengan beberapa asumsi yang digunakan controller, meskipun ada beberapa poin skip dan atau double countin g. Irvan Rizki + Putri Permata
3,2
Dalam anggaran masih sering terjadi double accounting, selain itu, pembagian pengeluaran masih belum rapi antara dilihat dari divisi yang menggunakan atau divisi yang membayar. Dalam hal pemasukan, sebaiknya dana usaha lebih perlu dimaksimalkan diliha t dari tahun-tahun sebelumnya bahwa sponsorship menuai kesulitan.
Nefa + Giffari
3,5 Bagus. Ada beberapa hal yang masih bisa diperbaiki (hati-hati) namun maklum karena permasalahan pencarian.//Sudah disesuaikan dengan acara dan kegiatan. Tim KI
3
Dengan jumlah budget yang meningkat membuat panitia harus lebih berhati-hati lagi dalam pelaksanaannya. Terdapat kesalahan dalam anggaran harus cepat diperbaiki supaya anggaran yang ada dapat menjadi pegangan dalam pelaksanaaan.
Konsep, Jaringan, Teknis (30%)
Bidder Nilai Komentar
M. Mulyawan Tuankotta 2,8
Konsep besar masih belum stratejik, dengan teknik implementasi yang cukup sulit, karena memungkinkan banyaknya persoalan yang nantinya muncul. Pre-event dan Main event TNL masih perlu terus direvisi secara konseptual dan teknis dibuat kerangka rencana kotijensi, disamping divisi lain yang sudah oke.
Rizki Maulana Syarif 3,2 Terdapat beberapa kerancuan dalam implementasi value dalam teknis, semoga masukan-masukan dari kami dapat diperhatikan dengan lebih baik lagi
Danang Pranajati Asrori 2,8 Masih banyak konsep yang kurang matang, sehingga kedepan harus dimatangkan. Selain itu, tekniks masih kurang jelas alurnya. Hal ini harus diperbaiki kedepannya
Ahmadan Maulana 3,4 Masih ada pr untuk menentukan tema yang lebih matang. Penentuan tema terkini yang belum matang ini membuat main event dan pre event masih harus merubah konsep. Semangat!
Taufan Risaldi 2,9
Terminal values pada passionate leaders yang dituju adlaah nasionalisme unuk menghadapi Indonesia mendatang yang lebih baik. Namun penuansaan yang kurang terlihat perlu menjadi evaluasi agar peserta nanti menangkap maksud yang diinginkan oleh panitia TNL. Untuk Events dan pre-events masih perlu pematangan konsep dan perencanaan eksekusi yang dekat dengan realita, sehingga tetap dapat mewujudkan tema besar TNL 2014 mengenai passionate leaders. Jangan terlalu teoritis dengan kondisi ideal ya guys, jangan terlalu terpaku sama ide baru kolaborasi karakter, be focus dan coba matangkan lagi J
Irvan Rizki + Putri Permata 2,6
Permasalahan dalam konsep TNL 2014 adalah permasalahan nilai yang sebenarnya ingin dibawa dan bagaimana nilai tersebut bisa diaplikasikan. Riwan dan tim masih perlu membahas secara detil tentang nilai yang ingin dibawa tersebut. Selain itu, dalam tataran teknis masih banyak yang bias dan perlu contigency plan yang lebih sebab apa yang Riwan dan tim bawa saat bidding merupakan konsep dalam dunia yang ideal, padahal pada praktiknya tidak akan seperti itu. Hal yang perlu di highlight juga adalah ketidaksamaan konsep antar panitia terutama dalam divisi acara dengan tim PI dari TNL 2014. Kesamaan pikiran dan persepsi sangat penting dalam sebuah kepanitiaan.
Nefa + Giffari 3,3
Konsep diperkuat sehingga proses dan kedepannya lancar. Nilai yang dibawa sudah sangat bagus sekali, tinggal bagaimana
mengaplikasikannya dalam kegiatan ini di main event terutama perlu perhatian lebih.//Pengurus Inti serta BPH yang ada, terlepas dari beberapa permasalahan evaluasi, telah mampu menciptakan narasi koheren untuk pelaksanaan acara. Masih ada isu-isu yang perlu diperbaiki lagi ke depannya, tetapi secara inovasi sendiri PI dan BPH telah membawa beberapa pembaharuan acara yang memuaskan. Satu hal yang perlu diingat adalah pematangan konsep dan pelaksanaan acara hingga bahkan peserta mampu merasakan konsep acara secara penuh.
Tim KI 2,9 Konsep yang cenderung sering berubah pada saat bidding menunjukan panitia belum memiliki suatu konsep yang jelas. Teknis dari divisi event belum disusun dengan baik akan tetapi divisi penunjang sudah memiliki teknis yang baik
Hasil Bidding : Kriteria Penilaian M. Mulyawan Rizki Maulana Danang Pranajati Ahmadan
Maulana Taufan Risaldi
Irvan +
Putri Nefa + Giff
Tim
KI Rata-Rata Presentase
Kepribadian, Komitmen, Motivasi (15%)
3,3 3,8 3,5 3,5 3,1 3,3 3,6 3,5 3,45 0,52
Leadership, Interpersonal Skill,
Kompetensi (15%) 3 3,5 3 3,3 3 3,1 3,6 3,1 3,20 0,48
Staffing & Struktur Kepanitiaan (15%) 3 3,3 3,2 3,5 3,2 3,2 3,4 3 3,23 0,48
Pertanggungjawaban Publik (10%) 3,8 3,6 3,5 3,5 3,3 3,4 3,7 3,4 3,53 0,35
Konsep, Jaringan, Teknis (30%) 2,8 3,2 2,8 3,4 2,9 2,6 3,3 2,9 2,99 0,90
Anggaran (15%) 3,3 2,9 3,2 3,4 3 3,2 3,5 3 3,19 0,48
Total 3,21
Mengacu kepada hasil Bidding yang sudah dilaksanakan pada hari Sabtu, 26 April 2014
