• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAK RSPAW Salatiga Tahun 2017

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "LAK RSPAW Salatiga Tahun 2017"

Copied!
145
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 2.1. Peta Strategi BSC RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
Tabel 2.2.  Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja
Tabel 2.2.  Lanjutan .....
Tabel 3.1.  Capaian
+7

Referensi

Dokumen terkait

Realisasi Sasaran Strategis (SS) Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKKS) Sasaran Program/Indikator Indikator Kinerja Sasaran Strategis Indikator Kinerja Sasaran

Dalam rangka pencapaian sasaran terwujudnya peningkatan upaya pengurangan risiko bencana melalui adaptasi dan mitigasi guna mewujudkan tujuan strategis BPBD Kabupaten

Kegiatan yang menunjang Sasaran Strategis II pada Indikator Kinerja Utama nomor 1 (satu) diatas ini adalah Tindak lanjut hasil temuan pengawasan, Sedangkan

Kota Tangerang “ Terwujudnya aparatur daerah yang Profesional dan Berakhlakul Karimah ” dapat mendukung terlaksananya Sasaran dan Kebijakan Strategis Pembangunan

Kebijakan pembangunan perdagangan di Kabupaten Bantul diarahkan pada terwujudnya tata kelola perdagangan yang adil dan berdaya saing. Sasaran yang ingin dicapai

Terwujudnya peningkatan akses pelayanan kesehatan dapat dicapai dengan memastikan proses-proses strategis berikut dikerjakan secara ekselen yakni: mewujudkan inovasi

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan Target Tahun 2017 Capaian Triwulan II Tahun 2017 3 Terwujudnya kompetensi SDM KP yang mendukung peningkatan produktivitas usaha

Untuk dapat mewujudkan sasaran strategis tersebut, maka koperasi harus dapat mencapai sasaran strategis dalam perspektif pelanggan, yaitu