• Tidak ada hasil yang ditemukan

PANDUAN REVISI MARKETING PLAN MAHASISWA MARKETING TH AKADEMIK 2008/2009

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PANDUAN REVISI MARKETING PLAN MAHASISWA MARKETING TH AKADEMIK 2008/2009"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

PANDUAN REVISI MARKETING PLAN PANDUAN REVISI MARKETING PLANPANDUAN REVISI MARKETING PLAN PANDUAN REVISI MARKETING PLAN

MAHASISWA MARKETING TH AKADEMIK 2008/2009 MAHASISWA MARKETING TH AKADEMIK 2008/2009 MAHASISWA MARKETING TH AKADEMIK 2008/2009 MAHASISWA MARKETING TH AKADEMIK 2008/2009

SAUDARA, secara prinsipil, hasil keseluruhan sudah cukup bagus, revisi yang saya berikan ini adalah wujud pewacanaan terhadap koreksi hasil kerja Anda untuk hasil yang lebih baik. Berikut ini detailnya:

BUAT SEMUA KELOMPOK, umumnya mengalami bbrp hal yg sama, revisi bagian ini:

Exc Summary

• menyesuaikan hasil akhir revisi keseluruhan

Market Summary

• pengklasifikasian segmen potensial apa memang sebanyak itu?

• angka itu diperoleh dr mana? Ingat, kita bicara populasi pasar potensial  brp byk populasi prospek.

SWOT

• secara keseluruhan, poinnya apa, trus so what dengan hal itu??..

Competition

• Kekuatan pesaing kategori others harus diklasifikasi dan diidentifikasi juga

• Udah oke, jika memungk tambahkan EMS (estimated market share) masing2.

Positioning

• Buat positioning pada perspektif pelanggan.

• Buat theme positioning seperti ini, ikuti formatnya, ganti aja yg merah:

Bagi (konsumen perush), (beberapa hal fokus need pasar n kunci sukses) adalah hal yg utama. (perush) dengan (kelebihan perush) bisa berikan itu. Ditambah lagi dengan (servis yg diberikan perush), tentunya akan semakin blablabla (bla3 diganti ending yg diharapkan)

Strategi Piramida

• Tolong diperbaiki lagi strukturnya, mana yg strategi, n bagaimana tactics adalah breakdown dr strategi, dan programs adalah breakdown dr tactics

Financial dan Implementation

• Tolong diperbaiki lagi sesuaikan dengan STP yg baru

Sampe disini saja dah akan meningkat cuup banyak kualitasnya, TOP..

(2)

MARKETING PLAN FOR RUMAH DANNIS Situation Analysis,

• dibuat lebih ringkas saja. Bag ini adalah intro menuju 2.1 hingga 2.6

Market Summary

• pengklasifikasian segmen potensial apa memang sebanyak itu?

Market Need

• point 5: konsumen menginginkan brg mudah didapat dg adanya distribusi merata.

Market Growth

• point 1,2,5: hapus aja

• 3,4 oke.. kalo mau dieksplor lagi poin2 lain bisa.

SWOT

• 2.2 tulisan intro menuju detail SWOT aja, dan poin 1,3 masukkan di Strenght.

• S, W, T dah oke, tinggal + so what nya?

• O  salah tuh, itu kok intenal? hehe

Key sukses

• 1, 4 dan 3,6 jadikan Satu aja

Critical Issues

• sudahkah merasa pas dg isu yg dipilih?

• Kalo bisa lebih dr satu

Mission

• Maka taktik.. dst itu hapus aja

• Apa memungk dieksplor 1 hal lagi??

Marktg Objectv

• Point 2,3,4  del aja  itu mah program, bukan objectives • Poin 1 --. Bisa aja sih, tp perlu dikaji lg

• Poin6 – memperluas area pasar yg dilayani

• Poin7 – karena produknya blablabla, bag ntu hapus aja.

Contingency Planning

• Poin 1,2 perlu dikaji lagi

MARKETING PLAN FOR KRIPIK TEMPE ABADI SWOT Anda dah OKE tuh!--> no revisi bagian ini Critical Issues

• Poin1 hapus aja, poin 2 oke.

• Kalo bisa lebih dr satu

Marktg objctv

• Poin1 ganti  perush dapat merilis varian baru dan diterima pasar • Poin3 hapus aja, ganti  produk perush lebih dikenal pasar. STP,

• Tactic 1  ganti dengan ‘product development’

(3)

MARKETING PLAN FOR RISA CATERING SWOT Anda dah OKE tuh!--> no revisi bagian ini Critical Issues

• Buat dalam bentuk pertanyaan.

• sudahkah merasa pas dg isu yg dipilih?

• Kalo bisa lebih dr satu

Marktg objctv

• Poin1 ganti  perush dapat merilis varian baru dan diterima pasar • Poin3 hapus aja, ganti  produk perush lebih dikenal pasar. STP,

• Relationship, belum masuk tuh di taktik  key sukses • Peningk SDM  perlu program training kali yee??..

Marktg Research

• Riset apa yg perlu dilakukan guna menyokong program2 Anda. Buat poin-poin aja

Expense forecast ama milestone









ndak sinkron tuh? Hehe Contingency Plan  eksplor lagi deh

MARKETING PLAN FOR BAKSO PANJUL

Secara umum terlalu banyak kalimat perulangan, yang bahkan kadang tidak ada kaitannya masuk pada bagian itu, focus aja pada konten yang dibutuhkan pada tiap bagian. Hindari pengulangan2 yang bisa membiaskan.

Market Sum

• Info pasar potensial yang digarap, bukan lagi dibumbu2 info deskripsi usaha, malah berlebihan, seperlunya.. focus aja! Missal, alinea1 pada 2.1 hapus aja!

Market Need

• Yang lebih focus, yaa mungkin masalah style redaksional aja perlu diperbaiki.

Market Trend

• Konteks pasar, bukan konteks perusahaan. Gambarkan disini seperti apa trend pasarnya, perilaku konsumen, pesaing, perubahan yg dirasa bakal terjadi, dsb

Market Growth

• Konteks pasar, bukan konteks perusahaan. Gambarkan disini seperti apa pertumbuhan pasar nya, bisa sih dg melihat prestasi histories sales perush atau usaha sejenis.

SWOT

• Strenght anda  sudah cukup absolute kah?? Kok kayak umum dimiliki semua usaha sejenis ya?? Coba dikaji lagi

• Opp masih kliru sisi internal yg Anda bahas. Keys to success

• Lebih dieksplor, ndak cukup sukses dg stiker aja.

(4)

• Poin3 hapus aja, itu sudah program.. ganti aja  peningkatan jumlah pelanggan tetap perush.

STP

• Sisi unik yg akan menjadi senjata unggulan Anda apa utk mencapai objectives yg telah anda tetapkan?? Yg ada belum kuat tuh  tolong dieksplor lagi yaa..

Market Mix

• Kerjaan belum selesai kali tuh? Hehe, dirinci lagi ya...

Marktg Research

• Riset apa yg perlu dilakukan guna menyokong program2 Anda. Buat poin-poin aja

MARKETING PLAN FOR PIZZA HUT Exc Summary

• Perlu polesan tuh. Hehe

Situation Analysis,

• dibuat lebih ringkas saja. Bag ini adalah intro menuju 2.1 hingga 2.6

Market Sum

• Info pasar potensial yang digarap, bukan lagi dibumbu2 info deskripsi usaha, malah berlebihan, seperlunya.. focus aja!

Market Growth

• Konteks pasar, bukan konteks perusahaan. Gambarkan disini seperti apa pertumbuhan pasar nya, bisa sih dg melihat prestasi histories sales perush atau usaha sejenis.

SWOT Anda dah OKE tuh!--> no revisi bagian ini Critical Issues

• Kalo bisa lebih dr satu

Marktg strategi

• Dieksplor lagi dikit. Jangan terlalu pelit. Hehe tapi tetep, bag ini adalah intro aja menuju 3.1 hingga 3.8

Marktg objctv

• Poin 2-5 di hapus aja

• Alternative penggantinya 

o produk perush lebih dikenal pasar.

o menjaga n senantiasa meningk /mengembangan fiturkualitas pelayanan.

STP,









punya Anda dah TOP tuh! Sip.. Marktg Research

• Riset apa yg perlu dilakukan guna menyokong program2 Anda. Buat poin-poin aja

MARKETING PLAN FOR SPORT MANIA Market Sum

• Info pasar potensial yang digarap, hendaknya dapat angka ‘remaja’ itu. Kita dah bahas kan?! Hehe

(5)

• Pertanyaan di 2.1 dan sub-subnya yg rawan adalah; kenapa kab lebih besar? Riil penggarapan pasar selama ini n rencana ke depan gimana? Dikaji lagi nih..

SWOT Anda dah OKE tuh!--> no revisi bagian ini STP,

• Taktik 2, program tambahannya yg belum masuk, Prog iklan TV radio stiker kali yee??.. trus ikuti sinkronisasi selanjutnya

Contingency Plan  eksplor lagi deh

INFORMASI PENTING INFORMASI PENTING INFORMASI PENTING INFORMASI PENTING

• 3E, SEMANGAT YA!.. HEHE3E, SEMANGAT YA!.. HEHE3E, SEMANGAT YA!.. HEHE3E, SEMANGAT YA!.. HEHE

• Hasil revisi akhir saya tunggu sebelum libur akhir tahun ya.. Hasil revisi akhir saya tunggu sebelum libur akhir tahun ya.. Hasil revisi akhir saya tunggu sebelum libur akhir tahun ya.. Hasil revisi akhir saya tunggu sebelum libur akhir tahun ya..

• Hasil laporan akhir dikumpulkan jadi satu untuk sekelas, dalam bentuk;Hasil laporan akhir dikumpulkan jadi satu untuk sekelas, dalam bentuk;Hasil laporan akhir dikumpulkan jadi satu untuk sekelas, dalam bentuk;Hasil laporan akhir dikumpulkan jadi satu untuk sekelas, dalam bentuk; o 1 CD soft copy1 CD soft copy1 CD soft copy1 CD soft copy

o 1 bendel hardcopy1 bendel hardcopy1 bendel hardcopy1 bendel hardcopy

o dikasih cover dg tulisan laporan prdikasih cover dg tulisan laporan prdikasih cover dg tulisan laporan prdikasih cover dg tulisan laporan project mark plan kelas 3e, th berapa, oject mark plan kelas 3e, th berapa, oject mark plan kelas 3e, th berapa, oject mark plan kelas 3e, th berapa, dosen pembimbing cakmust, dst..

dosen pembimbing cakmust, dst.. dosen pembimbing cakmust, dst.. dosen pembimbing cakmust, dst..

o Tiap kelompok menambahkan info tentang; manfaat yang telah Anda Tiap kelompok menambahkan info tentang; manfaat yang telah Anda Tiap kelompok menambahkan info tentang; manfaat yang telah Anda Tiap kelompok menambahkan info tentang; manfaat yang telah Anda dapatkan dari proyek ini, gambaran kesulitan yang dihadapi, dan cara dapatkan dari proyek ini, gambaran kesulitan yang dihadapi, dan cara dapatkan dari proyek ini, gambaran kesulitan yang dihadapi, dan cara dapatkan dari proyek ini, gambaran kesulitan yang dihadapi, dan cara mengatasi problem tsb.

mengatasi problem tsb. mengatasi problem tsb. mengatasi problem tsb.

• Terima kasih atas kerjasama baiTerima kasih atas kerjasama baiTerima kasih atas kerjasama baiTerima kasih atas kerjasama baiknya selama ini, semoga bermanfaat. Amin knya selama ini, semoga bermanfaat. Amin knya selama ini, semoga bermanfaat. Amin knya selama ini, semoga bermanfaat. Amin

Wassalam, :p

Referensi

Dokumen terkait

Personil ICS mempunyai tugas menyusun dokumen yang diperlukan untuk memenuhi persyaratan sertifikasi dengan pola ICS seperti data petani, status lahan, status

Keuntungan yang bisa diperoleh dari pemanfaatan fosfat alam pada lahan sulfat masam adalah: (1) harga per satuan hara pupuk lebih murah; (2) kelarutan dan ketersediaan hara P

Proses ini memberi kepercayaan kepada para karyawan, di semua bidang dan di setiap level organisasi, untuk meningkatkan kinerja Keselamatan Kerja dan oleh

a. Merancang desain instalasi pengolahan air limbah medis Rumah Sakit Kelas C sehingga air limbah yang dihasilkan memenuhi baku mutu yang berlaku. Merancang unit daur ulang efluen

MULYADI, M.Si Pembina Utama Muda NIP... MULYADI, M.Si Pembina Utama

Penelitian ini bertujuan untuk memecahkan masalah terkait dengan tujuan penelitian: (1) sejarah Pura Tampurhyang dijadikan pusat Kawitan Catur Sanak di Desa

Faktor internal dan eksternal tersebut dapat digunakan untuk mengetahui posisi Produk IndiHome PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk Witel Solo dalam Matrik Internal dan

Karena adanya pengaruh yang kuat dari terpaan iklan di media yang dikonsumsi masyarakat setiap harinya, maka banyak orang yang mulai terpengaruh terhadap