ANALISA KELAYAKAN PENGOLAHAN LIMBAH SOUR GAS DENGAN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT ACCOUNTING

ANALISA KELAYAKAN PENGOLAHAN

LIMBAH SOUR GAS DENGAN

ENVIRONMENTAL MANAGEMENT

ACCOUNTING

ARDANA PUTRI FARAHDIANSARI

(2506 100 107)

Dosen Pembimbing :

Bab I

Latar Belakang

Output SUMUR

Minyak

Air

_{(20 mscf/d)}

Gas

kandungan H₂S tinggi

Sulfur Recovery Unit (SRU)

*kapasitas 12 mmscf/d

4 mscfd untuk power seluruh plant 16 mscfd belum terpakai

Potensi Sour Gas

Dapat diolah menjadi sweet gas yang memiliki

daya jual tinggi sehingga dapat memberikan

pendapatan bagi perusahaan

Contoh :

Harga sweet gas keluaran SRU US$ 1.5 mmBtu

Permasalahan

Menemukan pilihan alternatif perbaikan pengolahan limbah sour

gas pada Sulfur Recovery Unit (SRU) yang mampu meminimasi

dampak lingkungan dengan pengolahan optimal pada sour gas serta memilih alternatif yang mampu memberikan keuntungan

ekonomis bagi perusahaan

Pendekatan EMA

mengidentifikasi biaya lingkungan pertimbangan pemilihan investasi

TUJUAN

Implementasi penggunaan EMA untuk

analisis kelayakan investasi teknologi

membran filter dan peningkatan kapasitas

pengolahan limbah sour gas pada SRU.

Melakukan analisis Cost Volume Profit untuk

mengetahui pengaruh perubahan volume

produksi terhadap BEP alternatif perbaikan

SRU.

Mengetahui kontribusi biaya lingkungan

dalam pertimbangan analisis pengadaan

investasi perbaikan pengolahan limbah sour

Ruang lingkup

Batasan

Dampak eksternal lingkungan pada masyarakat sekitar akibat aktivitas SRU didapatkan dari hasil

brainstorming peneliti dan perusahaan

Asumsi

Biaya terkait dengan dampak lingkungan masyarakat ditentukan sesuai kebijakan perusahaan yang berlaku. Biaya pengadaan teknologi membran filter sesuai

Bab Ii

Environmental

Management

Accounting

PEMA

(Physical

Environmental

Management

Accounting)

MEMA

(Monetary

Environmental

Accounting)

Environmental

Short Term Focus

Long Term

Focus Short Term Focus Long Term Focus

Ro ut in ely gene rat ed inform at ion Environmental cost accounting (e.g. variable costing, absorption costing and activity based costing)

Environmental induced capital expenditure and revenues

Material and energy flow accounting (short term impacts on the environment – product, division and company levels)

Environmental (or natural) capital impact accounting

Environmental life cycle (and target) costing

Life cycle inventories Post investment assessment of individual projects Post investment assessment of physical environmental investment appraisal Monetary environmental operational budgeting (flows) Monetary environmental capital budgeting (stocks) Ad ho c in form ati on Relevant environmental costing (e.g. special orders, product mix with capacity constraints) Monetary environmental investment appraisal Relevant environmental impacts (e.g. given short run constraints on activities) Physical environmental investment appraisal MEMA PEMA Pas t Or iented Fut ure O rient ed Ad hoc i nfor m ati on Ex post assessment of relevant environmental costing decisions Ex post assessment of short term environmental impacts (e.g. of a site or product)

Environmental long term financial planning

Physical environmental budgeting (flows and stocks) (e.g. material and energy flow activity based budgeting)

Long term physical environmental planning Routi nel y genera ted in fo rm at io n

framework

Net Present Value (NPV)

Internal Rate of Return

Incremental Analysis

Higher cost alternatif = lower cost alternatif + differences between them

Evaluasi perubahan profit pada

volume penjualan, biaya produksi

dan harga produk dalam suatu

proses bisnis

Break Even Point

Profit

= (P-VC)xQ – TFC = 0

Q

= Break even point

Penelitian EMA dengan

Permasalahan Sejenis

NO Peneliti Tahun Judul Metodologi

1 H.B.Dharmappa, K.Wingrove, M.Sivakumar, R.Singh 2000

Waste Water and Storm Water Minimisation in a Coal Mine

Aplikasi prinsip cleaner

production pada industri coal mine 2 Daniel Heubach, Gunnar Jürgens 2002 Environmental and Economical Analysis of Material Recycling Loops in Industry Pengolahan informasi pada Material Flow Cost

Accounting untuk

pemilihan stratgei paling efisien 3 Yashusi Onishii, Katsuhiko Kobuko, Nakajima 2002 Introducing Material Flow Cost Accounting into a Pharmaceutical Company: An Analysis of Environmental Management Accounting Practice in Japan Implementasi MFCA untuk analisis environmental management accounting 4 Ardana Putri F. 2010

Analisis EMA pada Penanganan Sistem

Sulfur Recovery Unit

untuk Mencegah Dampak Lingkungan dan Meningkatkan Pendapatan Perusahaan

Menganalisis aliran material dan keuangan

dengan EMA untuk menemukan potensi perbaikan dan alternatif

investasi solusi serta pengolahan informasi EMA untuk pengambilan

Bab IiI

Bab IV

pengolahan &

Sour Gas sebagai Limbah

Informasi EMA

Environmental cost accounting

mEma

Environmental cost/ expenditure

Biaya/ bulan (US$)

Biaya/ tahun (US$)

1 Waste and emission treatment

Depreciation (flare, filter press, oxidizer) 4,722 56,667

Maintenance and operational material & services 7,250 87,000

Personel 1,200 14,400 2 Material purchase value of non-product output

Sour gas 45,300 543,600

Sweet gas 10,404 124,848

Chemical solution 56,100 673,200 3 Processing cost of non-product output(SRU) 57,065 684,783 4 Prevention and environmental management

Ganti rugi kesehatan warga 16,383 196,596

Informasi ema

Physical Environmental

Secara umum terdapat 3 macam pengolahan sour gas

Clauss proccess

Amine gas

traeting

Membran

filter

X

Dua macam alternatif yang cocok diterapkan pada kondisi

gas pada proses produksi (cocok secara teknis), yaitu:

Alternatif pertama: Peningkatan kapasitas SRU

existing

Alternatif kedua: Peningkatan kapasitas SRU

existing

sekaligus penerapan

membrane filter

Physical Investment Appraisal

Kondisi Existing

Material loss

Alternatif 1

Alternatif 2

16 mscfd gas terbuang

Penerapan alternatif memberikan :

-kontribusi pengurangan material sour gas

-pengurangan sour gas yang dibuang ke udara.

10 mscfd gas terbuang 10 mscfd gas terbuang

monetary Investment Appraisal

Skema PERMODALAN pemerintah &perusahaan

Skema BAGI HASIL

monetary Investment Appraisal

NPV

Alternatif Pertama

Alternatif Kedua

US$ 7.656.400

US$ 20.061.169

Incremental IRR = 44,3%

monetary Investment Appraisal

sensitivitas

_{Peningkatan Biaya Operasional}

Kemungkinan

Peningkatan Biaya Operasional

Personel Maintenance Chemical Polymer NPV (US$) 1 78% 48% 32% 44% 10,575,343 2 86% 53% 35% 48% 3,768,666 3 94% 58% 38% 53% (5,984,548) 4 98% 60% 40% 55% (11,875,275) -$15,000,000 -$10,000,000 -$5,000,000 $0 $5,000,000 $10,000,000 $15,000,000 1 2 3 4 U S$

Perubahan NPV akibat Biaya Operasional

Penurunan Harga Sweet Gas

monetary Investment Appraisal

sensitivitas

Kemungkinan

Penurunan Harga Jual

Sweet Gas NPV 50% 968,096.62 55% 630,052.55 60% 347,496.55 65% 91,835.57 70% (121,595.46) (200,000.00) -200,000.00 400,000.00 600,000.00 800,000.00 1,000,000.00 1,200,000.00 50% 55% 60% 65% 70% U S$ NPV NPV

NPV = 0

67,15 %

Perbedaan biaya Produksi sweet gas akibat perubahan Kapasitas Produksi : Kondisi Existing US$ 1,517

Alternatif Pertama US$ 1,239

Alternatif Kedua US$ 1,239

US$ 226.5

(sweet gas B)

(sweet gas B)

-50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 5.5 mscfd mscfd4.5 mscfd3.5 mscfd2.5 mscfd1.5 0 U S$

Break Even Point Alternatif Pertama

Revenue Biaya Produksi -200,000 400,000 600,000 800,000 1,000,000 1,200,000 5 mscfd 4 mscfd 3 mscfd 2 mscfd 1 mscfd 0 U S$

Break Even Point Alternatif Kedua

Revenue Biaya Produksi

Bab V

Limbah sour gas ini muncul bersamaan dengan minyak bumi selama proses eksplorasi,

sehingga upaya meminimalisir limbah adalah pengoptimalan proses

penanganan sour gas yang terjadi pada unit SRU (Sulfur Recovery Unit).

Material Flow Cost Accounting

Kondisi Existing

Penerapan Alternatif

Sour Gas

: 16mscfd

diolah

: 4 mscfd

materiall loss

80%

Sour Gas

: 16mscfd

diolah

: 8 mscfd

materiall loss

50%

ANALisa Monetary Environmental Investment Appraisal

NPV alternatif pertama US$ 7.656.400 NPV alternatif kedua US$ US$ 20.061.169

Analisa net present value

Analisa INCREMENTAL IRR

Incremental IRR adalah 44,3%. Karena incremental IRR lebih besar

daripada MARR (6,5%) maka keputusan pemilihan jatuh pada alternatif kedua.

NPV alternatif kedua = US$ 20.061.169

Peningkatan biaya operasional (peningkatan biaya maintenance 24%, biaya chemical solution 16%, dan peningkatan biaya listrik 14%) = NPV menjadi US$ 19.497.820

Pemberlakuan kebijakan DMO Holiday = NPV menjadi US$ 20.440.146.

Penurunan harga sweet gas (penurunan harga sweet gas 32% )

= NPV alternatif menjadi US$ 2.863.318.

Penggabungan kondisi peningkatan biaya operasional maksimum = NPV menjadi US$ 1.118.835.

Secara umum perubahan yang terjadi memang tidak mengubah tingkat kelayakan proyek dengan ditunjukkan adanya NPV yang masih positif.

Analisa cost-volume-profit

Biaya produksi sweet gas :

kondisi existing

U$S 1.517

penerapan alternatif

U$S 1.239

Dengan potensi revenue pada Alternatif :

Alternatif pertama => sweet gas B, US$ 1.602/mscfd

Alternatif kedua => sweet gas A, US$ 6.408/mscfd

-200,000.00 400,000.00 600,000.00 800,000.00 1,000,000.00 Revenue Biaya produksi Profit

Perbandingan Profit pada Penerapan Alternatif

Alternatif Pertama Alternatif Kedua

Penerapan alternatif memberikan biaya produksi dan profit berbeda

BEP berbeda

Alternatif Pertama = 4,25 mscfd Alternatif Kedua = 1,23 mscfd

Profit

Alternatif Pertama = US$ 59.895 /bulan Alternatif Kedua = US$ 724.967 /bulan

Alternatif Pertama

-Profit = US$ 63.848

per bulan

Alternatif Kedua

-Profit = US

$ 263.129 per bulan

Peraturan PSC dengan penggantian biaya di akhir tahun produksi memberikan kemudahan bagi perusahaan. Namun di sisi lain kebijakan ini menyebabkan perusahaan mendapat output produksi

sesuai peraturan bagi hasil.

Bab VI

kesimpulan

Pengolahan informasi PEMA mampu membantu memberikan

pertimbangan pada pemilihan alternatif dengan analisa aliran material proses.

Pengolahan informasi MEMA (mampu membantu memberikan pertimbangan pada pemilihan alternatif dengan analisa kelayakan investasi secara ekonomis.

Analisis cost-volume-profit menunjukkan bahwa peningkatan kapasitas produksi menyebabkan penurunan biaya produksi

Dalam menentukan pengadaan investasi, sebaiknya perusahaan melibatkan biaya lingkungan eksternal, yaitu biaya dampak lingkungan pada masyarakat

Penelitian mengenai dampak lingkungan pada dunia perindustrian perlu lebih banyak lagi untuk dilakukan sehingga dalam memahami sistem

industri faktor lingkungan menjadi salah satu hal penting yang tidak terabaikan.

DAFTAR PUSTAKA

Buyung, Mardiyono. (2008). Pemilihan Alternatif Perbaikan untuk Meminimasi Biaya Lingkungan

dengan Pendekatan EMA. Laporan Tugas Akhir Jurusan Teknik Industri ITS

Carlsson, A.F. Design and Operation of Sour Gas Treating Plants for H2S, CO2, COS and

Mercaptans. Separation and Puri cation Technology 35(2004)142–156

Clement, Robert. (1996). Making Hard Decision. Duxbury Press

Dharmappa, H.B, Waste Water and Storm Water Minimisation in a Coal Mine, 3rd _{Euro Environment}

Conference on Business and Sustainable Performance, (2002)

Heubach, Daniel, Environmental and Economical Analysis of Material Recycling Loops in Industry,

Journal of Cleaner Production, 8(2000)23–34

Jasch, Christine. (2009). Environmental and Flow Cost Accounting. Germany : Springer

Jer-Doong, Shain; Jadhav, Raja. High Temperature membran for CO2 and/or H2S Separation. US 7.572.318. Agt.11, 2009

Jer-Doong, Shain; Jadhav, Raja. Membrane Reactor for H2S, CO2 and H2S Separation. US 2007/0240565. Oct.18, 2007

Ken Whitelaw. (2004). ISO 14001 Environmental Systems Handbook. Elsevier Butterworth-Heinemann

Lembaran Negara Republik Indonesia. (2009). Undang-Undang RI No 32 Tahun 2009 Tentang

Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Jakarta

Nagl, Gary. Liquid Redox Enhance Claus Process. Sulphur 274. May-June 2001

Nur Cahyo, Winda. Pemilihan Alternatif dengan Decision Tree pada Nilai Outcome yang

Probabilistik. Teknoin, Volume 13, Nomor 2, Desember 2008.

Partowidagdo, W., Peningkatan Produksi, Investasi dan Kemampuan Nasional Hulu Migas, Seminar Migas Nasional, Majalah E&M, Jakarta, 11 Maret 2008

Pujawan, Nyoman. (2004). Ekonomi Teknik. Guna Widya Surabaya

Schaltegger, Stefan; Burritt, RL; Jasch, Christine; Bennett, Martin. (2008). Environmental Management

Accounting for Cleaner Production. Germany : Springer

United Nations Division for Sustainable Development. (2001). Environmental Management Accounting

Procedures and Principles. New York : United Nations

Wang, Dongliang; Teo, W.K. 22 March 2003. Selective Removal of Trace H2S from Gas Streams

Containing CO2 Using Hollow Fibre Membrane Modules/Contractors. Separation and

Puri cation Technology 35(2004)125–131

Zaiffudin, Muh. (2006). Mengidentifikasi Aliran Material dan Energi serta Menentukan Besarnya

Biaya Lingkungan Berdasarkan Aktivitas Bisnis Perusahaan. Laporan Tugas Akhir Jurusan