DAFTAR ISI. Laporan Tahunan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah. Halaman

28 

Loading....

Loading....

Loading....

Loading....

Loading....

Teks penuh

(1)
(2)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

DAFTAR ISI

Halaman KATA PENGANTAR BAB I PENDAHULUAN ... ... A. Dasar Hukum ... 1 1

B. Gambaran Umum Bappeda ….………... 1

1. Susunan Organisasi Tata Kerja ... 1

2. Keadaan pegawai ... 2

3. Sarana dan prasarana (asset) ... 5

C. Program Kerja ……... 6

D. Sasaran ... 7

BAB II PELAKSANAAN KEGIATAN TAHUN 2017 …... 8

A. Urusan Desentralisasi ... 8

1. Realisasi fisik dan keuangan, SDM ... 8

2. Realisasi urusan ... 11

B. Tugas Pembantuan ... 14

C. Tugas Umum Pemerintahan ... 15

BAB III PENUTUP ... 16 LAMPIRAN

(3)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

KATA PENGANTAR

Puji syukur dipanjatkan ke hadirat Allah SWT karena atas rahmat-Nya penyusunan Laporan Tahunan SKPD Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2017 dapat terselesaikan pada waktunya.

Guna mewujudkan pelaksanaan otonomi daerah yang sejalan dengan upaya menciptakan pemerintahan yang bersih, bertanggung jawab serta mampu menjawab tuntutan perubahan secara efektif dan efisien sesuai dengan prinsip tata pemerintahan yang baik, maka Kepala Daerah berkewajiban melaporkan penyelenggaraan pemerintahan daerah. Sebagaimana pasal 17 ayat (1) Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah (LKPJ) kepada DPRD dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (ILPPD) kepada masyarakat, maka Kepala Daerah mempunyai kewajiban juga memberikan LPPD kepada Pemerintah dan memberikan LKPJ kepada DPRD, serta menginformasikan ILPPD kepada masyarakat. Dalam penyusunan LPPD Kepala Daerah, dengan materi utama penyusunannya adalah Laporan Tahunan yang disusun oleh seluruh Perangkat Daerah (PD) sesuai dengan urusan kewenangannnya.

Sebagai bentuk upaya mewujudkan akuntabilitas dan tranparansi serta tertib pelaksanaan fungsi Pemerintah Daerah, maka Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten Kulon Progo menyampaikan Laporan Tahunan SKPD Tahun 2017. Urusan yang disampaikan dalam laporan ini meliputi unsur penunjang Urusan Pemerintahan pada perencanaan serta penelitian dan pengembangan.

Semoga Laporan Tahunan SKPD ini bermanfaat dan dapat menjadi bahan peningkatan kinerja di masa yang akan datang. Untuk perbaikan penyusunan Laporan ini kami mengharapkan saran dan kritik yang membangun.

Wates, 29 Desember 2017 KEPALA BAPPEDA,

Ir. AGUS LANGGENG BASUKI Pembina Utama Muda; IV/c

(4)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

BAB I. PENDAHULUAN

A. Dasar Hukum

Bappeda Kabupaten Kulon Progo yang dibentuk dengan Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 72 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Fungsi, dan Tugas Serta Tata Kerja Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah. Bappeda menyelenggarakan unsur penunjang Urusan Pemerintahan pada perencanaan serta penelitian dan pengembangan.

B. Gambaran Umum Perangkat Daerah 1. Susunan Organisasi Tata Kerja

Susunan Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Kulon Progo adalah sebagai berikut :

a. Kepala Badan;

b. Sekretariat terdiri dari:

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian b. Sub Bagian Perencanaan

c. Sub Bagian Keuangan

c. Bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah, terdiri dari : a. Sub Bidang Prasarana Wilayah;

b. Sub Bidang Penataan Ruang Permukiman dan Perkotaan; dan c. Sub Bidang Sumber Daya Alam.

d. Bidang Sosial dan Ekonomi, terdiri dari :

a. Sub Bidang Sosial Kesehatan dan Pemberdayaan; b. Sub Bidang Pertanian Perdagangan dan Koperasi; dan c. Sub Bidang Penanaman Modal Tenaga Kerja dan Pariwisata. e. Bidang Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat, terdiri dari :

a. Sub Bidang Pemerintahan;

b. Sub Bidang Penunjang Pemerintahan; dan

c. Sub Bidang Pendidikan Kebudayaan Komunikasi dan Informatika. f. Bidang Analisis Data dan Perencanaan Pembangunan, terdiri dari:

a. Sub Bidang Analisis Data Pembangunan; dan b. Sub Bidang Perencanaan Pembangunan.

(5)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

g. Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian, terdiri dari :

a. Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan; b. Sub Bidang Pengendalian Pembangunan; dan c. Sub Bidang Evaluasi Pembangunan.

h. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu; dan i. Unit Pelaksana Teknis Badan.

2. Keadaan pegawai

Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya Bappeda didukung oleh PNS berjumlah 53 pegawai dengan kondisi sebagai berikut.

a. Jumlah pegawai berdasar pendidikan

No. Uraian SLTA Diploma III S1 S2 Jumlah

1 Kepala - - 1 - 1

2 Sekretariat 7 - 2 2 11

3 Bidang Infrastruktur dan

Pengembangan Wilayah 1 - 6 1 8

4 Bidang Sosial dan Ekonomi 3 - 3 2 8

5 Bidang Pemerintahan dan

Kesejahteraan Rakyat - 1 2 2 5

6 Bidang Analisis Data dan

Perencanaan Pembangunan - 1 1 2 4 7 Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian 2 1 2 4 9 8 PNS JFT - - - 1 1 9 Tugas Belajar - - 1 - 1 Jumlah 48

b. Jumlah pegawai menurut golongan

No. Uraian Golongan Jumlah

II III IV

1 Kepala - - 1 1

2 Sekretariat 2 7 2 11

3 Bidang Sosial & Ekonomi 1 6 1 8

4 Bidang Infrastruktur &

Pengembangan Wilayah - 7 1 8

5 Bidang Pemerintahan &

Kesejahteraan Rakyat - 3 2 5

6 Bidang Analisis Data &

(6)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

No. Uraian Golongan Jumlah

II III IV 7 Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian - 7 2 9 8 PNS JFT - 1 - 1 9 Tugas Belajar - 1 - 1

c. Jumlah pegawai menurut jabatan struktural/fungsional

No. Uraian JFU JFT II Eselon III IV

1 Kepala - - 1 - -

2 Sekretariat 7 - - 1 3

3 Bidang Sosial & Ekonomi 4 - - 1 3

4 Bidang Infrastruktur &

Pengembangan Wilayah 4 - - 1 3

5 Bidang Pemerintahan &

Kesejahteraan Rakyat 1 1 - 1 3

6 Bidang Analisis Data & Perencanaan

Pembangunan 2 - - 1 1

7 Bidang Penelitian Pengembangan

dan Pengendalian 5 - - 1 3

8 Tugas Belajar 1 - - - -

Jumlah 24 1 1 6 16

d. Jumlah pejabat yang telah memenuhi syarat kepangkatan

No. Uraian syarat kepangkatan Pejabat memenuhi Jumlah jabatan yang ada

1 Kepala 1 1

2 Sekretariat 4 4

3 Bidang Sosial & Ekonomi 4 4

4 Bidang Infrastruktur &

Pengembangan Wilayah 4 4

5 Bidang Pemerintahan &

Kesejahteraan Rakyat 4 4

6 Bidang Analisis Data &

Perencanaan Pembangunan 2 3

7 Bidang Penelitian Pengembangan

dan Pengendalian 4 4

(7)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

e. Jumlah pejabat struktural yang telah melaksanakan Diklatpim

No. Uraian Pejabat memenuhi syarat Diklatpim Jabatan yang ada 1 Kepala 1 1 2 Sekretariat 4 4

3 Bidang Sosial & Ekonomi 3 4

4 Bidang Infrastruktur & Pengembangan

Wilayah

4 4

5 Bidang Pemerintahan & Kesejahteraan

Rakyat

3 4

6 Bidang Analisis Data & Perencanaan

Pembangunan

2 3

7 Bidang Penelitian Pengembangan dan

Pengendalian

2 4

f. Jumlah pejabat yang ada dan harus ada

No. Uraian Nama Jabatan Nama Pejabat

1 Kepala Kepala Bappeda Ir. Agus Langgeng Basuki

2 Sekretariat Sekretaris Drs. Wahyu Pujianto

Ka. Sub Bag. Umum dan

Kepegawaian Retno Dwi Handayani, S.Si., M.T. Ka. Sub Bag.

Perencanaan Diana Puspitasari, S.Si., M.Ec.Dev. Ka. Sub Bag. Keuangan Adi Mindarta, S.E. 3 Bidang Sosial dan

Ekonomi Kepala Bidang Sosial dan Ekonomi Hesti Suryandari, S.P., M.Si. Ka. Sub Bidang Sosial

Kesehatan dan Pemberdayaan

Indra Cahya Nugraha, S.IP. Ka. Sub Bidang Pertanian

Perdagangan dan Koperasi

Endah Dwilestari, S.Si., M.Ec.Dev.

Ka. Sub Bidang Penanaman Modal Tenaga Kerja dan Pariwisata

Fajar Pramukti, S.E.

4 Bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah Kepala Bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah

Taufik Prihadi, S.E. Ka. Sub Bidang Prasarana

Wilayah Didik Wijanarto, S.T.

Ka. Sub Bidang Penataan Ruang Permukiman dan Perkotaan

Yonatan Agung Wahyudi, S.T.

Ka. Sub Bidang Sumber

(8)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

No. Uraian Nama Jabatan Nama Pejabat

5 Bidang Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat

Kepala Bidang

Pemerintahan dan Kesra Dra. Siti Mukhodimah Ka. Sub Bidang

Pemerintahan Budi, S.IP., M.M. Ka. Sub Bidang

Penunjang Pemerintahan Risdiyanto, S.STP., M.Eng. Ka. Sub Bidang

Pendidikan Kebudayaan Komunikasi dan

Informatika

Farida, S.Sos.

6 Bidang Analisis Data dan Perencanaan Pembangunan

Kepala Bidang Analisis Data dan Perencanaan Pembangunan

Ir. M. Indrati Andayani Ka. Sub Bidang Analisis

Data Pembangunan -

Ka. Sub Bidang Perencanaan Pembangunan

C. Susy Setyo Cahyani, S.T., M.Eng.

7 Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian

Kepala Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian

Sri Wijayanti, S.Hut., M.Si. Ka. Sub Bidang Penelitian

dan Pengembangan Agus Setiawan, S.Hut. Ka. Sub Bidang

Pengendalian Pembangunan

Sutarman, S.STP., M.Eng. Ka. Sub Bidang Evaluasi

Pembangunan Kurniati Dwi Astuti, S.P., M.PA.

3. Sarana dan prasarana (Asset)

Di tahun 2017 Bappeda Kulon Progo memiliki asset yang dirinci sebagai berikut:

No. Jenis Asset Nilai (Rp.) Jumlah item

1. Asset tetap ekstrakomptabel 6.509.440 112

2. Asset tetap intrakomptabel 3.205.215.555 469

Jumlah 3.211.724.995 581

Jumlah asset yang tidak dipakai di tahun 2017 berdasarkan usulan penghapusan barang adalah sebagai berikut:

No. Jenis Asset Nilai (Rp.) Jumlah item

1. Asset tetap ekstrakomptabel 2.163.440 53

2. Asset tetap intrakomptabel 314.665.000 62

(9)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

C. Program Kerja

Pada tahun 2017 Bappeda melaksanakan program dan kegiatan sebagai berikut:

Urusan No. Program/Kegiatan Anggaran (Rp.)

Unsur Penunjang Urusan

Pemerintahan pada perencanaan

I Program Perencanaan Pembangunan

Daerah 2.753.467.075

1 Penyusunan RKPD 381.198.850

2 Pengelolaan Sistem Informasi

Pembangunan Daerah (SIPD) 88.955.800

3 Penyusunan analisis data perencanaan

pembangunan daerah 69.825.800

4 Penyusunan rencana DAK, Danais, Bantuan

Keuangan Khusus, dan Tugas Pembantuan 40.982.500

5 Penyusunan KUA dan PPAS 99.212.900

6 Penyusunan RPJMD 645.774.450

7 Sinkronisasi upaya pencegahan dan

pemberantasan korupsi 34.313.200

8 Perencanaan pembangunan sub bidang Pemerintahan

72.201.850 9 Perencanaan pembangunan sub bidang

Penunjang Pemerintahan 71.746.400

10 Perencanaan pembangunan sub bidang Pendidikan dan Kebudayaan

56.233.750 11 Perencanaan dan pengendalian

penanggulangan Kemiskinan 173.911.500

12 Perencanaan pembangunan sub bidang Penanaman Modal Tenaga Kerja dan Pariwisata

51.902.800 13 Perencanaan pembangunan sub bidang

Pertanian Perdagangan dan Koperasi 58.351.375 14 Perencanaan pembangunan sub bidang

Sosial Kesehatan dan Pemberdayaan 56.145.200 15 Perencanaan dan Pengendalian

Pengelolaan WISMP 176.600.000

16 Perencanaan pembangunan sub bidang

Prasarana Wilayah 92.851.700

17 Perencanaan pembangunan sub bidang Penataan Ruang Permukiman dan Perkotaan

82.365.000 18 Perencanaan pembangunan sub bidang

Sumber Daya Alam 42.928.200

19 Pengendalian Kebijakan dan Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah 164.151.950

20 Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan DAK

92.468.900 21 Pemantauan dan evaluasi pencapaian SDGs 16.930.200 22 Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana

(10)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Urusan No. Program/Kegiatan Anggaran (Rp.)

23 Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Danais, Bantuan Keuangan Khusus, dan Tugas Pembantuan

74.407.100 II Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran 279.679.800

1 Penyediaan jasa dan peralatan perkantoran 93.362.000

2 Penyediaan jasa keuangan 33.100.000

3 Penyediaan rapat-rapat, konsultasi, dan

koordinasi 153.217.800

III Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran

934.612.660 1 Pengadaan sarana dan prasarana

perkantoran

443.250.000 2 Pemeliharaan sarana dan prasarana

perkantoran 491.362.660

IV Program Perencanaan, Pengendalian, dan

Evaluasi Kinerja 65.951.250

1 Penyusunan perencanaan kinerja SKPD 37.201.375

2 Penyusunan laporan keuangan 13.750.000

3 Pengendalian, evaluasi, dan pelaporan kinerja

14.999.875 V Program Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya Manusia SKPD 33.898.000

1 Penilaian prestasi kerja fungsional lewat

angka kredit 3.898.000

2 Pendidikan dan pelatihan non formal 30.000.000 Unsur Penunjang

Urusan

Pemerintahan pada penelitian dan pengembangan

I Program Kerjasama Pengembangan IPTEK 330.254.350

1 Jaring penelitian (jarlit) tingkat kabupaten 276.986.350 2 Pengembangan kerjasama pemerintah

daerah dengan perguruan tinggi 53.268.000 D. Sasaran

Sasaran indikator kinerja yang akan dicapai dari pelaksanaan program kerja/urusan Tahun 2017 adalah sebagai berikut.

No. Tujuan Sasaran Indikator Target 1 Terwujudnya peningkatan

(11)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

BAB II. PELAKSANAAN KEGIATAN TAHUN 2017

A. Urusan Desentralisasi

1. Realisasi Fisik dan Keuangan, SDM

No. Program/Kegiatan Anggaran

(Rp.) SDM (orang) Realisasi (%) Fisik Keuangan I Program Perencanaan Pembangunan Daerah 2.753.467.075 1 Penyusunan RKPD 381.198.850 48 100 95,79

2 Pengelolaan Sistem Informasi

Pembangunan Daerah (SIPD) 88.955.800 54 100 94,94

3 Penyusunan analisis data

perencanaan pembangunan daerah 69.825.800 41 100 90,84

4 Penyusunan rencana DAK, Danais, Bantuan Keuangan Khusus, dan Tugas Pembantuan

40.982.500 7 100 84,45

5 Penyusunan KUA dan PPAS 99.212.900 7 100 84,51

6 Penyusunan RPJMD 645.774.450 119 100 74,41

7 Sinkronisasi upaya pencegahan dan

pemberantasan korupsi 34.313.200 25 100 97,53

8 Perencanaan pembangunan sub

bidang Pemerintahan 72.201.850 30 100 92,07

9 Perencanaan pembangunan sub

bidang Penunjang Pemerintahan 71.746.400 15 100 88,11

10 Perencanaan pembangunan sub

bidang Pendidikan dan Kebudayaan 56.233.750 10 100 95,98

11 Perencanaan dan pengendalian

penanggulangan Kemiskinan 173.911.500 11 100 97,23

12 Perencanaan pembangunan sub bidang Penanaman Modal Tenaga Kerja dan Pariwisata

51.902.800 14 100 92,89

13 Perencanaan pembangunan sub bidang Pertanian Perdagangan dan Koperasi

58.351.375 13 100 99,12

14 Perencanaan pembangunan sub bidang Sosial Kesehatan dan Pemberdayaan

56.145.200 12 100 95,69

15 Perencanaan dan Pengendalian

(12)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

No. Program/Kegiatan Anggaran

(Rp.)

SDM (orang)

Realisasi (%)

Fisik Keuangan

16 Perencanaan pembangunan sub

bidang Prasarana Wilayah 92.851.700 12 100 93,43

17 Perencanaan pembangunan sub bidang Penataan Ruang Permukiman dan Perkotaan

82.365.000 8 100 95,12

18 Perencanaan pembangunan sub

bidang Sumber Daya Alam 42.928.200 9 100 95,17

19 Pengendalian Kebijakan dan

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

164.151.950 29 100 96,07

20 Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan DAK 92.468.900 41 100 96,51

21 Pemantauan dan evaluasi

pencapaian SDGs 16.930.200 24 100 85,08

22 Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah 110.010.350 22 100 98,52

23 Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Danais, Bantuan Keuangan Khusus, dan Tugas Pembantuan

74.407.100 30 100 98,57

II Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran 279.679.800

1 Penyediaan jasa dan peralatan

perkantoran 93.362.000 5 100 97,63

2 Penyediaan jasa keuangan 33.100.000 7 100 97,73

3 Penyediaan rapat-rapat, konsultasi,

dan koordinasi 153.217.800 4 100 84,38

III Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Perkantoran 934.612.660

1 Pengadaan sarana dan prasarana

perkantoran 443.250.000 14 100 91,20

2 Pemeliharaan sarana dan prasarana

perkantoran 491.362.660 11 100 85,34

IV Program Perencanaan,

Pengendalian, dan Evaluasi Kinerja 65.951.250

1 Penyusunan perencanaan kinerja SKPD

37.201.375 19 100 93,66

2 Penyusunan laporan keuangan 13.750.000 7 100 98,99

3 Pengendalian, evaluasi, dan

pelaporan kinerja 14.999.875 4 100 99,29

V Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Manusia SKPD 33.898.000

1 Penilaian prestasi kerja fungsional

lewat angka kredit 3.898.000 8 100 97,25

2 Pendidikan dan pelatihan non formal 30.000.000 4 100 69,98

I Program Kerjasama Pengembangan

IPTEK 330.254.350

1 Jaring penelitian (jarlit) tingkat

(13)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

No. Program/Kegiatan Anggaran

(Rp.) SDM (orang) Realisasi (%) Fisik Keuangan 2 Pengembangan kerjasama pemerintah daerah dengan perguruan tinggi

53.268.000 29 100 97,68

2. Realisasi Urusan

a. Capaian sasaran urusan yang ditargetkan Tahun 2017 adalah sebagai berikut: 1). Indikator Kinerja Daerah

No. Indikator Sasaran Satuan Capaian Kinerja 2017 Target Realisasi 1 Nilai Akuntabilitas Kinerja

Pemerintah Daerah (AKIP) peringkat BB BB

Realisasi nilai akuntabilitas kinerja tahun 2017 untuk kinerja tahun 2016 adalah sesuai dengan target yaitu BB. Akuntabilitas kinerja pada tahun 2016 atas kinerja tahun 2015 mendapatkan predikat nilai BB, melebihi target yaitu B. Nilai akuntabilitas kinerja diberikan oleh Kementerian PAN-RB kepada seluruh pemerintah daerah setiap tahunnya, baik di tingkat provinsi maupun kabupaten/kota.

2). Indikator Kinerja SKPD

No. Indikator Kinerja Program Satuan Capaian Kinerja Program

Target Realisasi

1 Capaian tindak lanjut

kerjasama % 76,00 79,40 2 Capaian kinerja

perencanaan % 85,65 85,57

Penjelasan dari capaian indikator kinerja program adalah sebagai berikut: 1. Capaian tindak lanjut kerjasama

Untuk indikator capaian tindak lanjut kerjasama di tahun 2017 realisasinya sebesar 79,40%, atau berada di atas target. Angka tersebut berasal dari:

𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛 𝑡𝑖𝑛𝑑𝑎𝑘 𝑙𝑎𝑛𝑗𝑢𝑡 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎𝑠𝑎𝑚𝑎

= (𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎𝑠𝑎𝑚𝑎 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑖𝑛𝑑𝑎𝑘𝑙𝑎𝑛𝑗𝑢𝑡𝑖 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎𝑠𝑎𝑚𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑔𝑢𝑟𝑢𝑎𝑛 𝑡𝑖𝑛𝑔𝑔𝑖 × 70%)

+ ( 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑝𝑒𝑟𝑜𝑙𝑒ℎ

(14)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

= (23 25× 70%) + ( 1 2× 30%) = 64,40% + 15% = 79,40%

Di tahun 2017 terdapat 25 kerjasama antara Pemerintah Kabupaten Kulon Progo dengan perguruan tinggi dan ada 23 kerjasama yang telah ditindaklanjuti, dengan rincian sebagai berikut:

No. Universitas Bentuk Tindak Lanjut

1 UAD Yogyakarta KKN Keistimewaan

2 Universitas PGRI KKN

3 Poltekkes Kemenkes Yogyakarta PKL BGM

4 Universitas Janabadra KKN

5 UKDW KKN

6 Universitas Cokroaminoto Yogyakarta KKN 7 Universitas Sanata Dharma Yogyakarta KKN

8 STPP Magelang KKN

9 Universitas Aisyiyah KKN

10 UGM KKN

11 Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa KKN

12 UPN Veteran KKN

13 UNY KKN

14 STEI Hamfara Yogyakarta KKN

15 UII Yogyakarta KKN

16 UIN Sunan Kalijaga KKN

17 Universitas Atma Jaya Yogyakarta KKN 18 Universitas Sebelas Maret Surakarta KKN

19 STPMD APMD KKN

20 UMY KKN

21 ST Pariwisata Ambarukmo Yogyakarta KKN

22 IPB Pemberdayaan

Masyarakat

23 ISI Yogyakarta Pemberdayaan

Masyarakat

24 STPI -

25 STTNAS Yogyakarta -

Sedangkan dari Anugerah IPTEK yang diikuti dalam rangka Harteknas Tingkat DIY, Kulon Progo mendapatkan 1 penghargaan sebagai juara II.

(15)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Untuk indikator capaian kesesuaian perencanaan program/capaian kinerja perencanaan di tahun 2017 realisasinya sebesar 85,57%, atau di bawah target. Angka tersebut berasal dari:

𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛 𝑘𝑖𝑛𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎𝑎𝑛

= ((((((𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚 𝑅𝐾𝑃𝐷 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑅𝑃𝐽𝑀𝐷)/(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚 𝑅𝑃𝐽𝑀𝐷) ×

100%) + ((𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝐴𝑃𝐵𝐷 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑅𝐾𝑃𝐷)/

(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑅𝐾𝑃𝐷) × 100%))/2) +

((𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛 𝑘𝑖𝑛𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚 𝑘𝑎𝑏𝑢𝑝𝑎𝑡𝑒𝑛)/

(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚 × 100%))) ⁄ 2

= ( (( 104 104× 100%) + ( 507 507× 100%) 2 ) + ( 7.398,18 104 × 100%) ) 2⁄ = ((100% + 100% 2 ) + 71,14%) 2⁄ = (100% + 71,14%) 2⁄ = 85,57%

Di tahun anggaran 2017, dari 104 program di RPJMD, semuanya tertuang di RKPD, dan total 507 kegiatan di RKPD sudah tertuang semua di APBD. Jumlah presentase capaian kinerja program kabupaten sebesar 7.398,18%.

b. Capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM)

Bappeda sesuai dengan ketugasannya di unsur penunjang Urusan Pemerintahan pada perencanaan serta penelitian dan pengembangan tidak melaksanakan SPM.

c. Prestasi Penyelenggaraan Urusan

Di tahun 2017 Kabupaten Kulon Progo mendapatkan penghargaan Anugerah Reka Cipta Bhakti Nugraha dari Pemerintah Daerah DIY atas prestasinya di bidang perencanaan pembangunan. Kulon Progo menempati urutan terbaik pertama sehingga Kabupaten Kulon Progo diusulkan pada seleksi anugerah Pangripta Nusantara Tingkat Nasional. Materi yang dinilai dalam pemberian anugerah Reka Cipta Bhakti Nugraha Tahun 2017 ini adalah dokumen Rencana Kerja Pembangunan Daerah Kabupaten/Kota (RKPD) yang berlaku secara sah dalam bentuk Peraturan Bupati/Walikota atau Peraturan Daerah. Pemberian anugerah Reka Cipta Bhakti Nugraha Tahun 2017 kepada kabupaten/kota bertujuan untuk mendorong setiap daerah untuk menyiapkan dokumen rencana pembangunan secara lebih baik, kosisten, komprehensif, terukur dan dapat dilaksanakan.

(16)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Penghargaan Anugerah Reka Cipta Bhakti Nugraha Tahun 2017 d. Permasalahan dan Solusi

1). Permasalahan

Permasalahan yang terjadi dalam pencapaian sasaran dan penyelenggaraan urusan adalah sebagai berikut:

• Kurangnya SDM Perencana

• Kurangnya akurasi perencanaan dan data kinerja

• Belum ada ketentuan spasial yang lebih detail untuk melakukan perencanaan • Belum optimalnya fungsi penelitian dan pengembangan terhadap pembangunan 2). Solusi

Solusi untuk meningkatkan pencapaian sasaran dan penyelenggaraan urusan adalah sebagai berikut:

• Mengusulkan pemenuhan formasi JFT Perencana dan mengoptimalkan pegawai Non PNS

• Meningkatkan kualitas alat ukur pengendalian

• Meningkatkan pelaksanaan penelitian dan pengembangan • Perbaikan perencanaan berbasis data kinerja

• Menyempurnakan sistem informasi yang dimiliki sehingga semakin bisa mengefisiensikan tenaga dan waktu.

(17)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

B. Tugas Pembantuan

Bappeda tidak melaksanakan tugas pembantuan.

C. Tugas Umum Pemerintahan

(18)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

BAB III. PENUTUP

Laporan Tahunan PD Bappada Tahun 2017 disusun sebagai bentuk penyediaan informasi dan pertanggungjawaban penyelenggaraan program dan kegiatan Bappeda yang telah dilaksanakan pada tahun 2017. Selanjutnya laporan ini menjadi bahan bagi penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.

Penyelenggaraan kegiatan di Bappeda Kulon Progo pada Tahun Anggaran 2017 merupakan tahapan dari pelaksanaan Renja Bappeda Tahun 2017 yang berdasar pada RKPD Tahun 2017. RKPD Tahun 2017 berlandaskan pada prioritas pembangunan yang mendukung pelaksanaan Rencana Kerja Pemerintah sebagaimana tertuang dalam RPJPN 2005 – 2025, RPJM Provinsi DIY, RPJPD dan RPJMD. Keberhasilan yang dicapai adalah berkat kerja sama dan partisipasi semua pihak. Namun peningkatan kinerja tetap harus dilakukan untuk meningkatan kualitas perencanaan dan kualitas pembangunan, sehingga visi Bappeda dapat terwujud. Di sisi lain terdapat capaian indikator program yang belum sesuai dengan target. Di tahun berikutnya diharapkan Bappeda dapat terus meningkatkan kinerjanya.

(19)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

LAMPIRAN

Lampiran 1 Indikator kinerja Kunci (IKK) Tataran Pengambil Kebijakan Lampiran 2 Indikator kinerja Kunci (IKK) Tataran Pelaksana Kebijakan Lampiran 3 Indikator kinerja Kunci (IKK) Kinerja Penyelenggara Urusan

(20)

LA

M

PIRAN

II

I.

1

INDI

K

A

TO

R

K

INE

R

JA

K

U

NCI

TA

TA

R

A

N

PEN

G

A

M

BIL

K

EBI

JA

K

A

N

K

AB

UP

AT

EN

KULO

N

PR

O

G

O

NO A SP EK FOK US NO IK K R UM US / P ER H ITU N G A N CAP A IA N K INE R JA K ET (1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9) 1. KE TE N TE RAMAN DAN KE TE RT IBAN U MU M

Peraturan tentang ketertib

an p en at aa n ru an g 3 Ke b era d aa n PE RDA RT RW Ad a/Ti d ak Ad a PE RDA RT RW (Se b u tk an ) Ad a Peratu ra n Da era h N o m o r 1 T ah u n 2012 ten ta n g Re n can a Tat a Ru an g Wilay ah Ka b u p at en Ku lon Pro go 3 KE SE LARASAN AN TARA KE BIJ A KAN PE ME RIN TAHAN DAE RAH DE N G AN KE BIJ AK AN PE ME RIN TAH Sink ro n is asi Pel ak san aa n Pem b an gu n an N asi o n al d an Da era h 13 Ke se su aia n Prio rita s Pem b an gu n an Ju m lah Prio rita s Pem b an gu n an Daerah d ib ag i Ju m lah Prio rita s Pem b an gu n an N asi o n al 100% -Prio rita s p em b an gu n an d aerah ( RKPD ) m en d u ku n g p riorit as p em b an gu n an n asi o n al, se b an yak 7 p riorit as . -Prio rita s p em b an gu n an n asi o n al se b an yak 5 p riorit as 7 p riorit as d m en cak u p 5 p ro gram p riorit n asi o n al 13 TE ROBO SAN/ IN OVASI BAR U DALAM PEN YE LE N G ARAAN PE ME RIN TAHAN DAE RAH Pengh ar gaa n 41 Pengh ar gaa n d ar i p em erin ta h yan g d iteri m a o le h Pem d a d ala m t ah u n 2017 Ju m lah Pengh ar gaa n d ar i Pem erin ta h yan g d iteri m a o le h Pem erin ta h Daera h d ala m Tah u n 2017 (S eb u tk an ) - Pengh ar gaa tin gka t n asi Pres id en / Me n teri/P eja se tin gka t Me

(21)

LA

M

PIRAN

II

I.

2

INDI

K

A

TO

R

K

INE

R

JA

K

U

NCI

TA

TA

R

A

N

PEL

A

K

SANA

K

EBI

JA

K

A

N

K

AB

UP

AT

EN

KULO

N

PR

O

G

O

No . A SP EK FOK US NO . IK K R u m u s/Pe rsam aan Je n is Dat a Cap ai an K in e rja Fu n gsi Pe re n can aan Fu n gsi Pe n e litian d an Pen ge m b an gan Fu n gsi Per e n can aan Fu n gsi Pen e litian d an Pen ge m b an gan (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7 ) (8 ) (9 ) (10 ) 1 K EB IJ A K A N T EK N IS PE N Y EL EN GG A R A A N UR US A N PE M ER INTA H A N Pro gram N asi o n al (y an g me le ka t d i kem en te rian /LPN D) yan g h ar u s d ilak san ak an o le h SK PD 1 Ju m lah P ro gram N asi o n al yan g d ilak san ak an o le h SKPD Ju m lah p ro gram N asi o n al yan g d ap at d ilak san ak an o le h SKPD d ib agi ju m lah p ro gram N asi o n al x 100% 1, Pro gram Per en can aa n Pem b an gu n an N asi o n al 1, Pro gram Pere n can aa n Pem b an gu n an N asi o n al 1/1 x 100 % = 100% 1/1 x 100 % = 100% Ke se su aia n d en gan keb ija ka n t ekn is yan g d itetap ka n o le h p em e rin ta h cq De p ar tem en / LPN D 2 Ke b era d aa n Sta n d a rd O p er a tin g P ro ce d u re (SOP) Ad a at au t id ak a d a • SO P Pen yu su n an R en can a Ur u san Bi d an g In fra str u kt u r Jalan , Per h u b u n gan , A d min is tr as i Pemb an gu n an , d an L ayanan P en gad aan • SO P Pen yu su n an R en can a Ur u san Bid an g Tata R u an g, Per tan ah an , Per u mah an , Dr ain as e Per ko taan , d an G ed u n g P erk an to ran • SO P Pen yu su n an R en can a Ur u san Bid an g Li n gku n gan H id u p , Pen gair an , Per samp ah an , Da n T ama n • SO P Pen yu su n an R en can a Ur u san Bi d an g So si al, Ke se h ata n , Pen ge n d al ian Pen d u d u k d an Ke lu arg a Ber en can a, Pemb er d ayaa n Per emp u an , Per lin d u n gan - Ad a 13 SOP -

(22)

No . A SP EK FOK US NO . IK K R u m u s/Pe rsam aan Je n is Dat a Cap ai an K in e rja Fu n gsi Pe re n can aan Fu n gsi Pe n e litian d an Pen ge m b an gan Fu n gsi Per e n can aan Fu n gsi Pen e litian d an Pen ge m b an gan (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7 ) (8 ) (9 ) (10 ) A n ak se rt a Pemb er d ayaa n Mas yarakat • SO P Pen yu su n an R en can a Ur u san Bi d an g P eri n d u str ian , Per d ag an ga n , Per tan ian , Pa n gan , Per ikan an , Ko p eras i Us ah a Ke ci l d an Me n en gah se rt a A d mi n is tras i Per eko n o mian • SO P Pen yu su n an R en can a Ur u san Bi d an g Pen an ama n Mo d al, Te n ag a Ke rja, Tran smig ras i, se rt a Pa ri w is ata • SO P Pen yu su n an R en can a Ur u san Bid an g Ke p en d u d u kan Da n Catatan Si p il, Ke te n tr ama n Ke te rt ib an Umu m Dan Per lin d u n gan Mas yarakat, Ke satu an Ba n gs a Dan Po liti k, Peme ri n ta h an De sa, Ke cama tan , O rg an is as i, A d min is tr as i Peme ri n ta h an Umu m, H u ku m • SO P Pen yu su n an R en can a Ur u san Bid an g Ke p eg aw aian , Ke u an ga n , Per en can aan , Pen gaw as an , DPR D, Umu m, R u mah T an gg a • SO P Pen yu su n an R en can a Ur u san Bid an g Pe n d id ikan , Ke p emu d aan Dan O lah rag a, Ke b u d ayaa n , Per p u stakaan , Ke ars ip an , A d mi n is tras i

(23)

No . A SP EK FOK US NO . IK K R u m u s/Pe rsam aan Je n is Dat a Cap ai an K in e rja Fu n gsi Pe re n can aan Fu n gsi Pe n e litian d an Pen ge m b an gan Fu n gsi Per e n can aan Fu n gsi Pen e litian d an Pen ge m b an gan (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7 ) (8 ) (9 ) (10 ) Ke se jah te raan R akyat Dan Ke masyar akatan , Ko mu n ikas i Dan In fo rmati ka, Per san d ian , Dan S tati sti k • SO P Pen yu su n an Do ku me n SIP D • SO P Pen yu su n an R en can a Ke rja Peme ri n tah Da erah (R KP D) • SO P Pel aks an aan Fo ru m Ko n su ltas i P u b lik RKP D • SO P Pen ge n d ali an Ki n erja O PD 2 K ET A A TA N TE R H A D A P PE R A TU R A N PE R UNDA N G -UNDA N G A N Ju m lah P ERDA y an g h ar u s d ilak san ak an SK PD m en u ru t Peratu ra n M en teri (PE RME N ) 3 Ju m lah P ERDA p elak san aa n y an g a d a terh ad ap P ERDA y an g h ar u s d ilak san ak an m en u ru t PE RME N Ju m lah P ERDA p elak san aa n P ERME N yan g a d a d ib agi ju m lah PE RDA y an g h ar u s d ilak san ak an me n u ru t PE RME N x 100% • Perda 12 /20 1 7 ten ta n g RPJ MD 2 017 -202 2 • Perda 14/20 07 ten ta n g Sis te m P er en can aa n P em b an gu n an D aerah PE RDA y an g s eh ar u sn ya, se b an yak 2 b u ah . - 2/2 x 100 % = 100% - 3 PE N A TA A N K EL EM B A G A A N D A ER A H Ke se su aia n stru kt u r ja b at an d en gan P P N o m o r 41/2 0 07 4 Ras io Stru kt u r Jab at an d an es elon erin g y an g teris i Ju m lah ja b at an y an g ad a(y an g d iis i) d ib agi ju m lah jab at an y an g ad a x 100% Ad a 23 ja b at an , d iis i 22 ja b at an Ad a 1 j ab at an , d iis i 1 j ab at an 22/2 3 x 10 0% = 95,65% 100% 5 Ke b era d aa n jab at an fu n gs ion al d ala m stru kt u r o rgan is asi S KPD Ad a at au t id ak a d a ja b at an f u n gs ion al d ala m stru kt u r o rgan is asi S KPD Jab at an fu n gs ion al tertent u J ab at an fu n gs ion al tertent u Ad a Ad a Ti pe 4 PE N G ELO LA A N K EPE G A W A IA N D A ER A H Tin gka t ko m p eten si SDM d ala m m en ye le n ggara ka n tu gas SKPD yan g 6 Ras io PN S Kab u p at en Ju m lah P N S SKP D terh ad ap Tot al PN S Kab u p at en Ju m lah P N S: 46 Ju m lah P N S: 2

(24)

No . A SP EK FOK US NO . IK K R u m u s/Pe rsam aan Je n is Dat a Cap ai an K in e rja Fu n gsi Pe re n can aan Fu n gsi Pe n e litian d an Pen ge m b an gan Fu n gsi Per e n can aan Fu n gsi Pen e litian d an Pen ge m b an gan (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7 ) (8 ) (9 ) (10 ) re le van d en gan u ru san t erk ait 7 Ras io p eja b at y an g t elah m e m en u h i p ers yar at an p en d id ika n p elat ih an kep em im p in an Ju m lah p eja b at yan g m e m en u h i p ers yar at an p en d id ika n p elat ih an kep em im p in an Tah u n 201 6 d ib agi ju m lah to ta l p eja b at SK PD yan g ad a x 100% • Pejab at y an g me m en u h i sy ar at Dik lat p im : 18 o ra n g • Pejab at y an g a d a: 22 o ra n g • Pejab at y an g m e m en u h i sy ar at Dik lat p im : 1 o ra n g • Pejab at y an g ad a: 1 o ra n g 18/2 2 x 10 0% = 81,82% 1/1 x 100 % = 100% 8 Pejab at y an g t elah m e m en u h i p ers yar at an kep an gka ta n Ju m lah p eja b at yan g m e m en u h i p ers yar at an kep an gka ta n p ad a Tah u n 201 7 d ib agi Ju m lah to ta l p eja b at SK PD yan g a d a x 100% • Ju m lah p eja b at m e m en u h i s yar at kep an gka ta n : 2 2 • Ju m lah t o ta l p eja b at : 2 2 • Ju m lah p eja b at m e m en u h i sy ar at kep an gka ta n : 1 • Ju m lah t o ta l p eja b at : 1 2 2 /2 2 x 10 0% = 100% 1 /1 x 100 % = 100% 5 PE R EN CANA A N PE M B A N GUN A N D A ER A H Ke le n gka p an d o ku m en p ere n can aa n p em b an gu n an y an g d im ili ki o le h SK PD 9 Ke b era d aa n d o ku m en p ere n can aa n p em b an gu n an d i SKPD Ad a at au t id ak a d a d o ku m en p ere n can aa n SK PD b eriku t ju m lah n ya Ad a. Se b an yak 3 je n is , y g t erd iri d ar i: 1. RE N ST RA SK PD 2. RE N JA SK PD 3. RKA SK P D - Ad a 3 j en is (d o ku m en p ere n can aa n tid ak d ip ilah ) Ti da pe m D o pe re SKP urus Sink ro n is asi Pro gram RE N JA SK PD d en gan Pro gram RKP D 10 Ju m lah P ro gram RKPD yan g d iak o m o d ir d ala m RE N JA SKPD Ju m lah P ro gram RKPD yan g d iak o m o d ir d ala m RE N JA SKPD d ib agi ju m lah p ro gram d ala m RE N JA SKPD yan g d itetap ka n p ad a RPJ MD x 1 00% - Pro gram RKP D y an g d iak o m o d ir d ala m Ren ja SK PD, s eb an yak 5 p ro gram. - Pro gram Re n ja SK PD yan g d itetap ka n d ala m RPJ MD, se b an yak 5 p ro gram - Pro gram RKP D yan g d iak o m o d ir d ala m Ren ja SK PD se b an yak 1 p ro gram - Pro gram Re n ja SK PD yan g d itetap ka n d ala m RP JM D, se b an yak 1 p ro gram 5/5 x 100 % = 100% 1 /1 x 100 % = 100%

(25)

No . A SP EK FOK US NO . IK K R u m u s/Pe rsam aan Je n is Dat a Cap ai an K in e rja Fu n gsi Pe re n can aan Fu n gsi Pe n e litian d an Pen ge m b an gan Fu n gsi Per e n can aan Fu n gsi Pen e litian d an Pen ge m b an gan (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7 ) (8 ) (9 ) (10 ) Sink ro n is asi p ro gram RKA S KPD d en gan P ro gram RE N JA SKPD 11 Ju m lah P ro gram RE N JA SK PD yan g d iak o m o d ir d ala m RKA SKP D Ju m lah P ro gram RE N JA RKPD y an g d iak o m o d ir d ala m RKA SKP D d ib agi ju m lah p ro gram d ala m RKA SKP D x 100 % - Pro gram RE N JA R KPD yan g d iak o m o d ir d ala m RKA SKP D , se b an yak 5 p ro gram. - P ro gram d ala m RK A SK PD , s eb an yak 5 p ro gram. - Pro gram RE N JA RKPD y an g d iak o m o d ir d ala m RKA SK PD , s eb an yak 1 p ro gram. - P ro gram d ala m RKA SKP D , se b an yak 1 p ro gram. 5/5 x 100 % = 100% 1 /1 x 100 % = 100% Pere n can aa n Pel ak san aa n Pro gram d an An ggara n 12 Ju m lah P ro gram RE N JA SK PD yan g d iak o m o d ir d ala m DP A SKPD J u m lah P ro gram RE N JA SK PD yan g d iak o m o d ir d ala m DP A SKPD d ib agi ju m lah p ro gram d ala m DPA SKPD x 10 0% - Pro gram RE N JA R KPD yan g d iak o m o d ir d ala m DPA SK PD , s eb an yak 5 p ro gram. - P ro gram d ala m DP A SK PD , s eb an yak 5 p ro gram. - Pro gram RE N JA RKPD y an g d iak o m o d ir d ala m DP A SK PD , s eb an yak 1 p ro gram. - P ro gram d ala m DP A SKPD , se b an yak 1 p ro gram. 5/5 x 100 % = 100% 1 /1 x 100 % = 100% 6 PE N G ELO LA A N K EUA N G A N D A ER A H Re alis as i a n ggara n 13 Re alis as i b elan ja SK P D terh ad ap t o ta l b elan ja APBD Re alis as i B elan ja SK PD d ib agi to ta l APBD x 100% Re alis as i b elan ja SK P D se b e sar Rp 6 .608 .5 93 .01 1 ,00 Re alis as i b elan ja SK PD se b e sar Rp 324 .79 6 .500 ,0 0 Be sar an b elan ja m o d al 14 Be lan ja mod al terh ad ap to ta l b elan ja SKPD (re ali sasi ) Re alis as i b elan ja mod al d ib agi re alis as i b elan ja SK PD x 100 % - Be lan ja M o d al SK PD, se b e sar Rp 622 .14 7 .216 ,0 0 - To ta l Be lan ja SKP D, se b e sar Rp 6 .933 .3 89 .51 1,00 - 8,97% (tid ak d ip is ah ka n )

(26)

No . A SP EK FOK US NO . IK K R u m u s/Pe rsam aan Je n is Dat a Cap ai an K in e rja Fu n gsi Pe re n can aan Fu n gsi Pe n e litian d an Pen ge m b an gan Fu n gsi Per e n can aan Fu n gsi Pen e litian d an Pen ge m b an gan (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7 ) (8 ) (9 ) (10 ) Be sar an b elan ja p em el ih ar aa n 15 To ta l Be lan ja p em el ih ar aa n d ar i t o ta l b elan ja b ar an g d an jasa (re ali sasi ) Re alis as i b elan ja p em el ih ar aa n d ib agi re alis as i b elan ja b ar an g d an jasa SK PD x 100 % • Be lan ja p em eliha ra an SK PD se b e sar Rp 266 .40 9 .162 ,0 0 • Re alis as i b elan ja b ar an g d an jasa SK PD se b es ar Rp 2.332.7 27.03 5,00 - 11,42% (tid ak d ip is ah ka n ) 16 To ta l Be lan ja p em el ih ar aa n d ar i t o ta l b elan ja SKPD (re ali sasi ) Re alis as i b elan ja p em el ih ar aa n d ib agi re alis as i b elan ja SKPD x 100% • Be lan ja p em eliha ra an SK PD se b e sar Rp 266 .40 9 .162 ,0 0 • Re alis as i b elan ja SKP D se b e sar Rp 6 .933 .3 89 .51 1 ,00 - 3,84% (tid ak d ip is ah ka n ) La p o ra n k eu an gan SK PD 17 Ke b era d aa n la p o ra n keu an gan SKPD (Neraca , Calk) Ad a at au t id ak a d a lap o ra n k eu an gan SK PD b eriku t ko m p o n en y an g a d a (Neraca , Calk ) La p o ra n Ke u an gan - Ad a (tid ak d ip is ah ka n ) 7 PE N G ELO LA A N B A R A N G M IL IK D A ER A H Ma n aj em en a ss et SK PD 18 Ke b era d aa n in ve n ta ris as i b ar an g at au a ss et SK P D Ad a at au t id ak a d a in ve n ta ris as i b ar an g at au a se t SK PD La p o ra n a ss et - Ad a (tid ak d ip is ah ka n ) Penggu n aa n As se t 19 Ju m lah y an g t id ak d igun ak an SK PD Ju m lah a se t yan g t id ak d igun ak an SKPD d ib agi to ta l a se t yan g d iku asai SK PD x 100 % • As se t yan g tid ak d igun ak an , se b es ar Rp 316.82 8.440 ,0 0 • As se t yan g d iku asai SK PD, se b e sar Rp 3.211.7 24.99 5 ,00 - 9, 86 % (tid ak d ip is ah ka n ) 8 PE M B ER IA N FA SI LI T A SI TE R H A D A P PA R TI SIP A SI M A SY A R A K A T Be n tu k-b en tu k fasi lita s / p ra sar an a p ar tis ip asi m asya ra ka t 20 Ju m lah fas ili ta s / p ra sar an a in fo rm asi 1. Pa p an Pengu m u m an 2.Po s/ Kot ak P en gad u an 3. Sp an d u k 4. Mo b il k elil in g Ju m lah fa sili ta s / p ra sar an a p ar tis ip asi 1 . Pa p an p en gu m u m an 2.Situ s w eb d en gan lin k p en gad u an h tt p :// w w w .b ap p ed a. ku lon p ro go ka b .go .id - Ad a 3 fas ili ta s (tid ak d ip is ah ka n )

(27)

No . A SP EK FOK US NO . IK K R u m u s/Pe rsam aan Je n is Dat a Cap ai an K in e rja Fu n gsi Pe re n can aan Fu n gsi Pe n e litian d an Pen ge m b an gan Fu n gsi Per e n can aan Fu n gsi Pen e litian d an Pen ge m b an gan (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7 ) (8 ) (9 ) (10 ) 5. Pengu m u m an d i Ma ss M ed ia / We b si te 3. E m ail Bap p ed a: b ap p ed a@k u lon p ro gok ab . go. id Re sp o n siv ita s terh ad ap p ar tis ip asi m asya ra ka t 21 Ke b era d aa n Su rv ey Ke p u asan M asya ra ka t Ad a at au t id ak a d an ya H asi l Su rv ey Ke p u asan Ma sy ar ak at t erh ad ap Pel ay an an p u b lik - - Tid ak a d a Tid ak a d a

(28)

LA

M

PIRAN

II

I.

3

INDI

K

A

TO

R

K

INE

R

JA

K

U

NCI

TA

TA

R

A

N

PEL

A

K

SANA

K

EBI

JA

K

A

N

(K

INE

R

JA

PEN

YELENG

G

A

R

A

UR

US

A

N)

K

A

BU

PAT

EN

K

UL

O

N

PR

O

G

O

NO URUS A N NO IK K R UM US /P ER SA M A A N PE R H ITU N G A N CAP A IA N K INE R JA 1 2 3 4 5 6 7 A. URUS A N PE M ER INT A H UN SU R PE N UN JA N G 1 Per e n can aan Pem b an gu n an 32 Te rs ed ian ya d o ku m en p ere n can aa n RP JPD yg telah d itetap ka n d gn P ERD A Ad a/t id ak A d a 33 Te rs ed ian ya Dok u m en P er en can aa n : RPJ MD y g t e lah d itetap ka n d gn PE RDA/PE RKA D A Ad a/t id ak A d a 34 Te rs ed ian ya Dok u m en P er en can aa n : RKPD y g t elah d itetap ka n d gn P ERKA DA Ad a/t id ak A d a 35 Penj ab ar an Pro gram RPJ M D k ed ala m RKPD Ju m lah p ro gram R KPD t ah u n b erk en aa n --- x 100 % Ju m lah p ro gram RP JMD y an g h ar u s d ilak san ak an t ah u n b erk en aa n 1 0 4 X 100 % 1 0 4 100 %

Figur

Memperbarui...

Referensi

Memperbarui...

Related subjects :