Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Pegawai Unit Pelaksana Teknis (UPT) Kebersihan Kota Singkawang

Teks penuh

(1)16/42070.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(2) 16/42070.pdf. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.










































































(76) 16/42070.pdf. BABIV HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Gambaran Umum Obyek Penelitian. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Kebersihan Kota Singkawang adalah unit kerja yang dibentuk seiring dengan dibentuknya Pemerintahan Kota Singkawang. Penyelenggaraan dim pengelolaan persampahan dalam Wilayah Kota Singkawang dilaksanakan oleh Dinas Kebersihan dan Perumahan berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2008, diikuti dengan Surat Keputusan Walikota Nomor 10 Tahun 2008 Tentang Susunan Struktur Organisasi (SOTK) Dinas Kebersihan dan Perumahan ditetapkannya Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kebersihan dan Perumahan sebagai dasar acuan kerja berdasarkail Peraturim Walikota Kota Singkawang Nomor 15 Tahun 2009. Unit Pelaksana Teknis Kebersihan berada dibawah Bidang Kebersihan dengan Progra1n kerja Peningkatan Intensitas Operitsional Kebersihan :. 1. Penyapuan, pengumpulan, dan pemindahan smpah dari sumbernya ke Tempat Pembuangan Sementara (TPS) 2. Pengangkutan sampah dari dalam atau luar TPS ke tempat pembuangan akhir (TPA) 3. Pengelolaan sampah TPA (Penggusuran, pemadatan dan pengelolaan sampah) 4. Operasi kebersihan hari Sabtu, Minggu dan hari libur nasional 5. Sweeping sampah pada daerah rawan sampah 6. Sweeping sampah pada acara penting (kampanye, pawai, perayaan keagamaan, perayaan adat). 61 Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(77) 16/42070.pdf. 62. 7. Penebasan beramjalan utama dan penghubung 8. Pembersiha parit 9. Pembinaan personil Adapun tujuan dari kegiatan di atas adalah untuk mencapai : 1. Terwujudnya kota bersih. 2. Meningkatnya kualitas lingkungan bersih 3. Terciptanya kota yang ramah lingkungan 4. Meningkatnya kwalitas pelayanan 5. Terlaksanaya pengawasan operasional secara optimal 6. Meningkatnya kualitas SDM kebersihan Pelayanan persampahan di Kota Singkawang termasuk dalam penanganan prioritas untuk segera ditangani, karena pelayanan ini termasuk pelayanan utama dari aspek penyediaan sarana dan prasarana dasar perkotaan dengan prioritas pembangu..'1ll!l ditekankan pada perbaikan pengelolaan sumber daya alam dan pelestarian fungsi lingkungan hidup. Pengelolaan persarnpahan ini terkait erat dengan luas dan jangkauan layanan, karakteristik manajemen persampahan, tempat pembuangan akhir sampah, kondisi fisik sarana dan prasarana persampahan,. anggaran. personalia/petugas. kebersihan,. serta. partisipasi. masyarakat terhadap pengelolaan persampahan yang ada. a Pola Pelayanan Kebersihan. Berdasarkan kualitas pelayanan, pelaksanaan operasional kebersihan di Kota Singkawang terdiri dari 3 (tiga) sistem pelayanan, yaitu:. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(78) 16/42070.pdf. 63. I. Pelayanan Umurn, pemeliharaan dan pelayanan kebersihan lingkungan oleh petugas kebersihan pada pusat kota, jalan-jalan protokol, fasilitas umum dan saluran drainase kota. 2. Pelayanan Langsung (individual/ door to door), pelayanan langsung dilakukan pada tiap tempat sampah di daerah surnber sampah dengan menggunakan gerobak sampah oleh petugas kebersihan yan selanjutnya dipindahkan ke TPS sebelurn dilakukan proses pengangkutan ke TPA. 3. Pelayan Tak Langsung (komunal), yaitu pelayanan pada setiap TPS yang disediakan pemerintah, dirnana surnber sampah berasal dari masyarakat yang ada disekitarnya dan selanjutnya dilakukan proses pengangkutan ke TPA dengan truk oleh petugas kebersihan. b. Pola Operasional Kebersihan Pola operasional kebersihan mencakup tiga tahap kegiatan meliputi pengurnpulan, pengangkutan dan pembuangan akhir. 1. Pengurnpulan sampah, cara atau proses penanganan sampah dengan carra mengurnpulkan sampah dari masing-masing surnbernya dengan sarana angkutan. Termasuk dalam pekeijaan pengurnpulan adalah penyapuan jalanjalan protokoll utama dan kawasan. pusat kota.. Sistem operasional. pengurnpulan sampah dilakukan pada pagi, siang atau malam hari yang disesuaikan dengan kondisi surnber tirnbulan sampah dan tidak dilakukan pada saat jam sibuk. 2. Pengangkutan sampah, adalah proses antara tahap pengurnpulan dan pemindahan ke tahap pembuangan akhir, oleh karena itu proses pengangkutan sampah sangat menentukan dalam melaksanakan tugas operasional kebersihan. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(79) 16/42070.pdf. 64. di lapangan. Ada beberapa hal yang perlu dilakukan dalam melaksanakan tugas pengangkutan antara lain : - Tersedianya fasilitas sarana dan personil yang cukup - Pengaturan jadwal rute dan ritasi anngkutan - Pendistribusian tugas-tugas armada angkutan - Pencatatanjumlah ritasi dan volume sampah yang terangkut - Monitoring dan pengawasan lapangan c. Pembuangan Akhir Sampah Merupakan rangkaian atau proses kegiatan terakhir dalam sistem pengelolaan sampah. Sampai saat ini Kota Singkawang telah menggunilkim TPA yang terletak di jalan Wonosari Kelurahan Rohan seluas 10,1 ha. Metode pembuangan akhir sampah di lokasi TPA saat ini menggunakan timbun terkendali (controlled landfill). Kemudian dilakukan penggusuran dan pemadatan dengan menggunakan alat bemt (bulldozer dan excavator).. B. Karaktetistik Responden. 1. Jenis Kelarnin. Jenis kelamin secilra \unum dapat memberikan perbedaan pada perilaku seseorang. Jenis kelamin dalam suatu bidang kerja seringkali dapat menjadi pembeda aktivitas yang dilakukan oleh individidu Penyajian data responden berdasarkan jenis kelarnin adalah sebagai berikut ini.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(80) 16/42070.pdf. 65. Tabel 4.1 Jenis Kelamin Responden. Jumlah Sumber:. 60 penelitian, 2014 (data dio1ah). Berdasarkan Tabel 4.1 diketahui bahwa semua responden beijenis ke1amin laki-laki dengan jumlah 60 orang atau 100% dari jurnlah responden. Hal ini disebabkan karena untuk pekeijaan lapangan yang lebih membutuhkan kekuatan fisik, secara \unum laki-laki lebih baik dibanding perempuan. 2. Umur. Tabel4.2 Umur Responden. 4 60. Jnmlah. 100"/o. 2014. Tabel 4.2 menunjukkan bahwa sebagian besar tingkat usia responden adalah berusia 31 - 40 tahun sebesar 60%, kemudian diikuti dengan usia 41 - 50 tahun dengan 27% , Responden dengan usia 20 - 30 tahun dan usia 51 - 58 tahun sama sama sebesar 7%. Hal ini menunjukkan bahwa pegawai UPT Kebersihan Kota Singkawang mayoritas dalam rentang usia produktifuntuk bekeija.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(81) 16/42070.pdf. 66. 3. Tingkat Pendidikan Tabel4.3 Tingkat Pendidikan Responden. : Hasil penelitian, 2014 (data diolah). Dari Tabel 4.3 yang disajikan menunjukkan tingkat pendidikan SD dan SL TP sama-sama sebesar 21 orang atau 35%,. untuk tingkat pendidikan SLTA. be!jumlab 18 orang sebesar 30%. 4. Masa Keija Tabel4.4 Masa Kerja Responden. Sumber: Hasi/ penelitian, 2014 (daJa dio/ah). Masa keija pegawai menggambarkan bagaimana tolak ukur pegawai dalam memabami keberadaan instansi tempat mereka bekeija. Pegawai UPT Kebersihan Kota Singkawang sebelum diangk.at menjadi Pegawai Negeri Sipil (PNS) mereka terlebih dabulu berstatus Pegawai Tidak Tetap (PTT) selama rata-rata 5 - 10 Tabun. Dari Tabel 4.4 dapat dilihat masa keija rata-rata pegawai antara 6 sampai 10 tabun untuk status Pegawai Negeri Sipil mereka. Hal ini berarti sebagian pegawai telab memiliki pengalaman keija yang cukup lama dan terbiasa melakukan pekeijaannya, sehingga jumlab kesalaban yang dilakukan relatif kecil.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(82) 16/42070.pdf. 67. Faktor kenyamanan yaitu kesejahteraan pegawai dan lingkungan kerja yang kondusifmenjadi alasan utama pegawai mampu bertahan untuk bekeija.. C. Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen Validitas data menunjukkan tingkat kemampuan suatu instrumen untuk mengungkapkan sesuatu yang menjadi objek pengukuran yang dilakukan dengan instrumen penelitian tersebut. Jika suatu item pemyataan dinyatakan tidak valid, maka item pemyataan itu tidak dapat digunakan dalan1 uji-uji selanjutnya. Realibilitas adalah pengujian untuk mengetahui sejauh mana basil pengukuran tetap R.onsisten apabila dilakukim pengukurim tilang pada kelompoR. yang sama dengan alat ukur yang sama. L Uji Validitas lnstrumen Uji validitas instrumen dalam penelitian ini dilakukan dengan membandingkan nilai Correlated Item-Total Correlation pada setiap butir pertanyaan dengan nilai r tabeL Jika nilai Correlated Item-Total Correlation (r hitung) > nilai r tabel dan nilainya positif atau dengan membandingkan nilai signifikansi pada setiap butir pertanyaan pada taraf 0,05 (< 0,05), maka butir pertanyaan pada setiap variabel penelitian dinyatakan valid. Tabel4.5 Hasil Uji Validitas pada Variabel Budaya Birokrasi (Xl). X1.4. XL5 XL6 .7 XL8. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka. Valid Valid Valid.

(83) 16/42070.pdf. 68. Berdasarkan tabel tersebut diatas dapat dilihat bahwa dari 9 butir pertanyaan dari variabel Budaya Birokrasi (XI) dinyatakan valid. Hal ini dapat dilihat dari nilai r hitung yang Iebih besar dari nilai r tabel pada derajat kepercayaan 95%. Nilai r tabel yang diperoleh adalah 0,254 dengan 60 responden, seluruh nilai r hitung lebih besar dari 0,254 dan nilai signifikansi Iebih kecil dari 0,05.. Tabel4.6 Hasil Uji Validitas pada Variabel Budaya Inovatif (X2). X2.2 X2.3 X2.4 X2.5. 0,731 0,000. Valid Valid. 0,394 0,605 0,701 0,000. Berdasarkan tabel tersebut diatas dapat dilihat bahwa dari 8 butir pertanyaan dari variabel Budaya Inovatif (X2) dinyatakan valid. Hal ini dapat dilihat dari nilai. r hitung yang lebih besar dari nilai r tabel pada derajat kepercayaan 95%. Nilai r tabel yang diperoleh adalah 0,254 dengan 60 responden, seluruh nilai r hitung lebih besar dari 0,254 dan nilai signifikansi Iebih kecil dari 0,05.. Tabel4.7 Hasil Uji Validitas pada Variabel Budaya Suportif (X3). Valid Valid. X3.2. X3.5 X3.6 X3.7 X3.8. 0,809 0,495 0,791 2014 (data diolah). Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka. Valid Valid 0,000.

(84) 16/42070.pdf. 69. Berdasarkan tabel tersebut diatas dapat dilihat bahwa dari 8 butir pertanyaan dari variabel Budaya Suportif (X3) dinyatakan valid. Hal ini dapat dilihat dari nilai r hitung yang lebih besar dari nilai r tabel pada derajat kepercayaan 95%. Nilai r tabel yang diperoleh adalah 0,254 dengan 60 responden, seluruh nilai r hitung lebih besar dari 0,254 dan nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05. Tabel4.8 Hasil Uji Validitas pada Variabel Kepuasan Kerja (Yl). Yl.l Yl2 Yl.3 Yl.4 Yl.5 Yl.6 Yl.7. 0,537 0,099 0,497 0,559 0,325 0,590 0,398. Yl.9 Yl.IO Yl.l Y1.12. 0,000. Valid Valid Valid. 0,656. 0,000 0,000 0,011 0,000 0,002 0,000 0,000. 0,512 0,350. 0,000 0,006. Valid Valid. 0,544 0,504 7 0,650. 0,000 0,000. Valid Valid. 0,000. Valid. Valid Valid Valid. .13 Yl.l4 Yl.l5 Yl.l7 Sumber: Hasil Penelitian, 2014. Berdasarkan tabel tersebut diatas dapat dilihat bahwa dari 17 butir pertanyaan variabel kepuasan kelja (Yl) terdapat I pertanyaan yang dinyatakan tidak valid yaitu pada pertanyaan dua (YI.2), sehingga harus dibuang (didrop) untuk pengujian selanjutnya. Untuk 16 pertanyaan Iainnya dinyatakan valid, hal ini dapat dilihat dari nilai r hitung yang Iebih besar dari nilai r tabel pada derajat kepercayaan 95%. Nilai r tabel yang diperoleh adalah 0,254 dengan 60 responden,. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(85) 16/42070.pdf. 70. seluruh nilai r hitung lebih besar dari 0,254 dan nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05. Tabel4.9 Hasil Uji Validitas pada Variabel Komitmen Organisasional (Y2). Y2.1. 0,582. Y2.3 Y2.4 Y2.5 Y2.6 Y2.7 Y2.8 Sumber:. 0,000 0,000. 0,535 0,762 0,773 0,682 0,704. 0,000 0,000 0,000 0,000. Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid. Penelitian. 2014. Berdasarkan tabel tersebut diatas dapat dilihat bahwa dari 9 butir pertanyaan dari variabel Komitrnen Organisasional (Y2) dinyatakan valid. Hal ini dapat dilihat dari nilai r hitung yang lebih besar dari nilai r tabel pada derajat kepercayaan 95%. Nilai r tabel yang diperoleh adalah 0,254 dengan 60 responden, seluruh nilai r hitung lebih besar dari 0,254 dan nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05. 2. Uji Reliabilitas lnstrumen Reliabilitas sebenarnya adalah alat untuk mengukur suatu kuesioner yang merupakan indikator dari variabel atau konstruk. Suatu kuesioner dikatakan reliable atau banda! jika jawaban dari responden terhadap pertanyaan adalah konsisten atau stabil dari waktu ke waktu. Di sini pengukurannya hanya sekali saja dan kemudian hasilnya dibandingkan dengan pertanyaan lain atau mengukur korelasi antar jawaban pertanyaan. Suatu konstruk atau variabel dikatakan reliable jika memberikan nilai Cronbach Alpha. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(86) 16/42070.pdf. 71. > 0,60. Untuk mengetahui hasil uji reliabilitas instrumen penelitian, dapat dilihat pada Tabel 4.10 berikut : Tabel4.10 Hasil Uji Reliabilitas Instrumen. X3 Yl. 0,833 0,836 0,847. Y2. Realibel Realibel Realibel Realibel. Dari hasil pengujian menunjukkan bahwa semua indikator memiliki nilai cronbach alpha :::: 0,6 ini berarti dapat dinyatakan bahwa kuesioner tersebut telah realiabel.. D. Uji Analisis Deskriptif. Analisis deskripsi adalah analisis yang digunakan untuk menjelaskan karakteristik data tanpa membuat satu kesimpulan. Tepatnya untuk mengetahui distribusi frekuensi responden berdasarkan kuisioner yang telah dikumpulkan. Distribusi frekuensi diperoleh dari hasil tabulasi skor jawaban responden. Berikut ini adalah hasil analisis statistik deskripsi variabel penelitian dasar interpretasi rata-rata skor item dengan skala penelitian tiap-tiap kriteria sebagai berikut : I. ~X. < 1,8 = sangat tidak baik. 1,8. ~. 2,6. ~X. X < 2,6. =tidak baik. < 3,4 = cukup baik. 3,4 ~X< 4,2 = baik 4,2. ~X~. 5 = sangat baik. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(87) 16/42070.pdf. 72. I. Variabel Budaya Birokrasi (XI). Distribusi frekuensi variabel Iklim Organisasi (X I) terdiri dari 6 indikator dan terbagi menjadi 17 item pertanyaan. Distribusi frekuensi indikator dan item pada variabel Iklim Organisasi (XI) disajikan pada Tabel4.11 berikut: Tabel 4.11 Distribusi Frekuensi lndikator dan Item Budaya Birokrasi. Xl.3 X1.4 X1.6 X1.7 X1.9. 0 0 0 0 0 0 0 2. 0 0 0 0 0 0 0 3,3. 1 2. 4,2 Mean. Jawaban responden atas pernyataan bahwa organisasi tempat saya bekerja memiliki kondisi yang memenuhi standar untuk bekerja, responden yang menjawab sangat setuju II orang (18,3%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 47 orang (78,3%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak I orang (1,71%), responden yang menjawab tidak setuju I orang (1,7%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan. bahwa. berdasarkan. pernyataan. dari. masing-masing. pegawa1. menggambarkan organisasi sudah memiliki kondisi kerja yang standar untuk melakukan aktivitas pekerjaan. Jawaban responden atas pernyataan bahwa organisasi tempat saya bekerja memiliki kebersamaan yang kuat (solid), responden yang menjawab setuju 25 orang (41,7%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 29 orang (48,3%),. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(88) 16/42070.pdf. 73. responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 5 orang (8,3%), responden yang menjawab tidak setuju I orang (1,7%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa berdasarkan pemyataan dari masing-masing pegawai menggambarkan organisasi tempat mereka bekerja memiliki kebersamaan yang kuat antar pegawai Jawaban responden atas pemyataan bahwa organisasi tempat saya bekerja menuntut anggota organisasinya selalu sigap dalam menjalankan pekerjaan, responden yang menjawab setuju 18 orang (30%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 36 orang (60%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 6 orang (I 0%), tidak ada responden yang menjawab tidak setuju sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa organisasi tempat pegawai bekerja selalu menuntut pegawainya untuk selalu sigap dalam menjalankan pekerjaan. Jawaban responder\ atas pert\yataail bahwa organisasi tempat saya bekerja segala keputusan ditetapkan oleh atasan, responden yang menjawab setuju 14 orang (23,3%), sedat\gkan mayoritas responden me.Yawab dengan setuju 37 orang (61,7%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 8 orang (13,3%), responden yang menjawab tidak setuju I orang (1, 7%), semen tara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa berdasilrkim pemyatilan dari masing-masing pegawai menggitrnbarkat\ atasan memegang peranan penting dalam setiap pengambilan keputusan. Jawaban responden atas pertanyataan bahwa organisasi tempat saya bekerjit memiliki sistem kerja yang telah tertata dengan baik, responden yang menjawab setuju 13 orang (21 ,7%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 41 orang (68,3%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 4 orang (6, 7%), responden yang menjawab tidak setuju 2 orang (3,3%), sementara tidak. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(89) 16/42070.pdf. 74. ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menggambarkan organisasi telah memiliki sistem kerja yang baik sebagai acuan pegawai untuk melakukan aktivitas pekerjaan. Jawaban responden atas pernyataan bahwa organisasi tempat saya bekeija memiliki pola kerja yang teratur dalam melakukan aktivitas organisasi, responden yang menjawab setuju 14 orang (23,3%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 41 orang (68,3%), responden yang menjawab tidakpasti atau ragu-ragu sebanyak 4 orang (6,7%), responden yang menjawab tidak setuju I orang (1,7%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan pegawai memiliki pola keija yang teratur dalam melakukan peketjaan. Jawaban responden atas pernyataan bahwa organisasi tempat saya bekerja mempunyai peraturan untuk anggota organisasinya, responden yang menjawab setuju i I orang (18,3%), sedangkan 111ayoritas responden menjawab dengan setuju 42 orang. (70%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 5 orang (8,3%), responden yang 111enjawab tidak setuju 2 orang (3,3%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa berdasarkan pernyataan dari masing-masing pegawai menggambarkan organisasi sudah memiliki peraturan untuk para pegawai sehingga diharapkan tidak ada pelanggaran yang dila](ukan pegawai dalam 111elakukan aktivitas peketjaan. Jawaban responden atas pernyataan bahwa organisasi tempat saya bekerja memiliki sistem kerja yang berjenjang dari atasan kepada bawahan, responden yang menjawab setuju 20 orang (33,3%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 34 orang (56,7"/o), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 5 orang (8,3%), responden yang menjawab tidak setuju I orang (1,7%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(90) 16/42070.pdf. 75. menunjukkan. bahwa. berdasarkan. pemyataan. dari. .. .. masmg-masmg. pegawa1. menggambarkan organisasi melakukan sistem kerja berjenjang dalam melakukan aktvitas pekerjaan, baik dari atasan kepada bawaban maupun dari bawahan kepada atasan. Jawaban responden atas pemyataan bahwa organisasi tempat saya bekerja setiap pekeijaan dilakukan secara prosedural, responden yang menjawab setuju 25 orang (41,7%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 28 orang (46,7%),. responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 3 orang (5%), responden yang menjawab tidak setuju 2 orang (3,37%), sementara responden yang menjawab sangat tidak setuju 2 orang (3,3%). Hal ini menunjukkan bahwa berdasarkan pernyataan dari masing-masing pegawai menggambarkan organisasi dalam melakukan aktivitas pekeijaan dilakukan sesuai prosedur organisasi. Keseluruhan item pada Variabel budaya birokrasi didapatkan nilai rata-rata item yang paling rendah adalah organisasi tempat saya bekeija mempunyai peraturan untuk anggota organisasi (Xl.7) sebesar 4,03 dan yang tertinggi adalah item organisilsi tempat saya bekerja memiliki kebersilmaan yang kllat (solid) (X 1.2) sebesar 4,3.. Berdasarkan data dari indikator budaya birokrasi menurut kriteria penilaian skor item, uji analisis deskriptif secara umum menunjukkan basil nilai rata-rata sehesar 4,15, dengan demik.ian dapat dikatakan bahwa budaya birokrasi termasuk kategori baik. Namunjika melihat frekuensi jawaban responden, rnasih ditemukan beberapa responden yang. menjawab tidak. setuju dan netral.. mengindikasikan bahwa budaya birokrasi perlu ditingkatkan lagi.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka. Hal. ini.

(91) 16/42070.pdf. 76. 2. Variabel Budaya lnovatif (X2) Tabel4.12 Distribusi Frekuensi Indikator dan Item Budaya Inovatif. JawalJan responden atils pernyataan bahwa organisasi tempat saya beketja anggotil organisasinya berani mengambil resiko dalam melakukan peketjaan, responden yang menjawab setuju 19 orang (31,7%), sedangkan mayoritils responden menjawab dengan setuju 33 orang (55%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 6 orang (1 0%), responden yang menjawab tidak setuju 2 orang (3,37%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menuruukkim. bahwa. berdasarkiln. pernyataan. dari. masing-masing. pegawaJ. menggambarkan dalam melak>.Jkan peketjaan pegawai berani mengambil resiko yang mungkin tetjadi. Jawaban responden atas pernyataan bahwa organisasi tempat saya beketja anggota organisasinya memfokuskiln pekerjaan untuk mendapatkan hasil yang maksmal, responden yang menjawab setuju 16 orang (26, 7%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 35 orang {58,3%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 7 orang {II, 7%), responden yang menjawab tidak setuju I orang {I, 7%), sementara responden yang menjawab sangat tidak setuju I orang. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(92) 16/42070.pdf. 77. (1,7"/o). Hal ini menggambarkan babwa para pegawai melaksanakan pekerjaan untuk. mendapatkan basil yang maksimal, ada rasa tanggung jawab dari sebagian pegawai untuk melaksanakan pekeljaan dengan baik. Jawaban responden atas pemyataan bahwa organisasi tempat saya bekelja mendukung anggota organisasinya untuk kreatif, responden yang menjawab setuju 22 orang (36,7%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 29 orang (48,3%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 8 orang (13,3%), responden yang menjawab tidak setuju I orang (1,7%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan babwa berdasarkan pemyataan dari masing-masing pegawai menggambarkan organisasi mendukung pegawai dalam mclakukan kretifitas yang berbubungan dengan pekeljaan, sebingga dapat mendapatkan basil yang bermanfaat untuk pegawai itu sendiri maupun organisasi. Jawaban responden atas pemyataan bahwa organisasi tempat saya bekerja menekallkan anggota organisasinya untuk mencapai tujuan organisasi, responden yang menjawab setuju 13 orang (21,7%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 31 orang (51,7%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 8 orang (13,3%), responden yang menjawab tidak setuju 8 orang (13,3%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa berdasarkan pemyataan dari masing-masing pegawai sebagian besar menggambarkan organisasi sangat mengbarapkan setiap pegawai bekelja dengan sunggub-sunggub untuk mencapai tujuan organisasi. Tetapi dengan adanya jawaban responden pada ragu-ragu dan tidak setuju masing-masing 13,3% ini juga menunjukkan bahwa sebagian pegawai melakukan pekeljaan untuk mencapai tujuan organisasi tanpa merasa ditekan oleb organisasi.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(93) 16/42070.pdf. 78. Jawaban responden atas pemyataan bahwa organisasi tempat saya bekerja selalu membangkitkan semangat anggota organisasinya, responden yang menjawab setuju 12 orang (20%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 40 orang (66,7%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 7 orang (11,7%), responden yang menjawab tidak setuju I orang (1,7%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa berdasarkan pemyataan dari masing-masing pegawai menggambarkan organisasi selalu memberikan semangat kepada para pegawai untuk bekerja lebih maksimal. Jawaban responden atas pemyataan bahwa organisasi tempat saya bekerja anggota organisasinya menyukai pekerjaan yang menantang, responden yang menjawab setuju 12 orang (20%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 23 orang (38,3%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 16 orang (26,7%), responden yang menjawab tidak setuju 8 orang (13,3%), sementara responden yang menjawab sangat tidak setuju. I orang (1,7%). Hal. ini. rilenggarl1barkan para pegawai rilenyukai pekerjaan yang menantang mereka untuk melakukan kreatifitas. Jawaban responden atas pernyataan bahwa organisasi tempat saya bekerja anggota organisasinya memiliki sikap mau berusaha dalam melaksanakan pekerjaan, responden yang menjawab setuju 13 orang (21,7%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 35 orang (58,3%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 8 orang (13,3%), responden yang menjawab tidak setuju 3 orang (57%), sementara responden yang menjawab sangat tidak setuju I orang (1,7%). Hal ini menggambwkan pam pegawai dalam melakukan pekerjaan selalu berusaha agar mencapai hasil maksimum.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(94) 16/42070.pdf. 79. Jawaban responden atas pemyataan bahwa organisasi tempat saya bekelja setiap pekeljaan dilakukan secara prosedural, responden yang menjawab setuju 25 orang (41,7%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 28 orang (46,7%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 3 orang (5%), responden yang menjawab tidak setuju 2 orang (3,37%), sementara responden yang menjawab sangat tidak setuju 2 orang (3,3%). Hal ini menunjukkan bahwa berdasarkan pemyataan dari masing-masing pegawai menggambarkan organisasi dalam melakukan aktivitas pekeijaan dilakukan sesuai prosedur organisasi. Jawaban responden atas pemyataan bahwa organisasi tempat saya bekerja selalu menggerakkan anggota organisasinya dalam mencapai tujuan organisasi, responden yang menjawab setuju 10 orang (16,7%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 37 orang (61,7%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 10 orang (16,7%), responden yang rnenjawab tidak setuju 3 orang (5%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini rnenunjukkan bahwa organisasi selalu rnendukung para pegawai dalam melaksanakan pekeijaan. Keseluruhan item pada variabel budaya inovatif didapatkan nilai rata-rata item yang paling rendah adalah organisasi tempat saya bekeija anggota organisasinya menyukai pekeijaan yang menantang (X2.6) sebesar 3,62 dan yang tertinggi adalah item organisasi tempat saya bekeija mendukung anggota organisasinya untuk kreatif (Xl.3) sebesar 4,2. Berdasarkan data dari indikator budaya inovatif menurut kriteria penilaian skor item, uji analisis deskriptif secara umum menunjukkan hasil nilai rata-rata sebesar 3,97, dengan demikian dapat dikatakan bahwa budaya inovatiftermasuk kategori baik. Namun jika melihat frekuensi jawaban responden, masih ditemukan. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(95) 16/42070.pdf. 80. beberapa respond en. yang menj awab tidak. setuju dan. netral.. Hal. 1m. mengindikasikan bahwa budaya inovatif perlu ditingkatkan lagi. 3. Variabel Budaya Suportif (X3) Tabel 4.13 Distribusi Frekuensi Indikator dan Item Budaya Suportif. X3.2 X3.3 X3.4 X3.5. 0 0 0 0 0. 33 34. 55 56,7. Jawaban responden alas pemyataan bahwa organisasi tempat saya bekerja memiliki anggota organisasi yang mudah dan suka bekerja sama, responden yang menjawab setuju 18 orang (30%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 37 orang (61,7%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 3 orang (5%), responden yang 111enjawab tidak setuju 2 orang (3,3%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menggambarkan bahwa antar sesama pegawai saling bekerja sama dalam melakukan pekerjaan untuk mencapai tujuan organisasi, karena dalam organisasi ini ketja sama memang sangat dibutuhkan. Jawaban responden atas pemyataan bahwa organisasi tempat saya beketja berorientasi pada hubungan antar anggota organisasinya, responden yang menjawab setuju 12 orang (207%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 32 orang (53,3%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak II orang (18,3%), responden yang menjawab tidak setuju 5 orang (8,3%), sementara. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(96) 16/42070.pdf. 81. tidak ada responden yang menjawab san gat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa organisasi. sangat. memperhatikan. hubungan. antar. anggota. organisasinya.. Keharmonisan antar anggota organisasi sangat diperlukan untuk mendapatkan hasil peketjaan yang maksimal. Jawaban responden atas pernyataan bahwa organisasi tempat saya bekerja memberikan dorongan antar anggota organisasinya, responden yang menjawab setuju 15 orang (25%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 38 orang (63,3%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 6 orang (10%), responden yang menjawab tidak setuju I orang (1,7%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menggambarkan bahwa organisasi selalu memberikan dorongan kepada para pegawai, dan dorongan juga diberikan antar sesama pegawai dalam melakukan aktivitas peketjaan untuk mencapai tujuan organisasi. Jawaban responden atas pemyataan bahwa organisasi tempat saya beketja anggota organisasinya memiliki sifat memasyarakat dengan lingkungan sekitar, responden yang menjawab setuju 22 orang (36,7%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 33 orang (55%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 4 orang (6,7%), responden yang menjawab tidak setuju I orang (1,7%), semimtara tidak ada responden yang menjawitb sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa dari pemyataan responden menggambarkan adanya hubungan yang baik para pegawai dengan masyarakat di lingkungan sekitar tempat mereka melakukan aktivitas peketjaan. Dukungan masyarakat dalam organisasi ini sangat membantu para pegawai dalam melakukan aktivitas peketjaan mereka. Jawaban responden atas pemyataan bahwa organisasi tempat saya beketja memberikan kebebasan pribadi kepada anggota organisasinya, responden yang. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(97) 16/42070.pdf. 82. menjawab setuju 16 orang (26,7%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 34 orang (56,7%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 5 orang (8,3%), responden yang menjawab tidak setuju 5 orang (8,3%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa organisasi memberikan kebebasan kepada para pegawai dalam melakukan kegiatan pribadi mereka. Jawaban responden atas pernyataan bahwa organisasi tempat saya bekeija memberikan rasa adil kepada anggota organisasinya, responden yang menjawab setuju 8 orang (13,3%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 38 orang (63,3%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak II orang (18,3%), responden yang menjawab tidak setuju 3 orang (5%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Penyataan di aias menggambarkan organisasi berlaku adil terhadap masing-masing anggotanya, hal ini menunjukkan tidak ada anggota atau kelompok yang khusus di mata organisasi. Jawaban responden atas pernyataan bahwa organisasi tempat saya bekeija memberikan rasa aman pada anggota organisasinya, responden yang menjawab setuju 24 orang (40%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 29 orang (48,3%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 3 orang (5%), responden yang menjawab tidak setuju 3 orang (5%), sementara responden yang menjawab sangat tidak setuju I orang (1,7%). Hal ini menunjukkan bahwa organisasi selalu memberikan rasa aman pada anggota organisasinya. Organisasi dapat membantu permasalahan para pegawai yang sedang dialami, yang dapat mengganggu aktivitas pekeijaan. Jawaban responden atas pernyataan bahwa organisasi tempat saya bekeija memiliki sikap saling mempercayai antar anggota organisasi, responden yang. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(98) 16/42070.pdf. 83. menjawab setuju 21 orang (35%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 29 orang (48,3%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 7 orang (11,75%), responden yang menjawab tidak setuju 3 orang (5%), sementara responden yang menjawab sangat tidak setuju 2 orang (3,3%). Hal ini menunjukkan bahwa di dalam organisasi ini para pegawai memiliki sikap saling mempercayai satu dengan lainnya, tidak ada rasa kecurigaan antar pegawai yang dapat menghambat aktivitas pekeljaan. Keseluruhan item pada variabel budaya suportif didapatkan nilai rata-rata item yang paling rendah adalab organisasi tempat saya bekelja berorientasi pada hubungan antar anggota organisasinya (X3.2) dan organisasi tempat saya bekelja memberikan rasa adil pada anggota organisasinya (X3.6) sama-sama sebesar 3,85 dan yang tertinggi adalab item organisasi tempat saya bekelja anggota organisasinya memiliki sifat memasyarakat dengan lingkungan sekitar (X3.4)) sebesar 4,27. Berdasarkan data dari indikator budaya suportif menurut kriteria penilaian skor item, uji analisis deskriptif secara umum menunjukkan hasil nilai rata-rata sebesar 4,08, dengan demikian dapat dikatakan babwa budaya suportif termasuk kategori baik. Namun jika melihat frekuensi jawaban responden, masih ditemukan beberapa responden yang menjawab tidak setuju dan netral. mengindikasikan babwa budaya suportif perlu ditingkatkan lagi.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka. Hal. ini.

(99) 16/42070.pdf. 84. 4. Kepuasan Kerja (YJ) Tabel 4.14 Distribusi Frekuensi lndikator dan item Kepuasan Kerja. 35. Y1.7. 0. Y1.8 Y1.9 Yl.lO Yl.ll Yl.l2 Yl.l3. 0. 2. 0 0 0. 0 0 0. 20 16,7 33,3 20. 0. 0 I 0. 12. 4,1. 4,27 4,12. 15. Yl.l7. Jawaban responden atas pernyataan bahw:~ saudara merasa nyaman dengan posisi keija anda sekarang ini, responden yang menjawab setuju 8 orang (13,3%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 38 orang (63,3%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak II orang (18,3%), responden yang menjawab tidak setuju 3 orang (5%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menggambarkan bahwa sebagian besar. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(100) 16/42070.pdf. 85. pegawai sangat puas dengan posisi pekerjaan mereka sekarang dan menyenang1 pekeijaan mereka sekarang. Jawaban responden atas pemyataan bahwa saudara merasa puas dengan peralatan yang tersedia di UPT Kebersihan, responden yang menjawab setuju 21 orang (35%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 29 orang (48,3%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 7 orang (II ,7%), responden yang menjawab tidak setuju 2 orang (3,3%), sementara responden yang menjawab sangat tidak setuju I orang (1,7%). Hal ini menunjukkan bahwa di dalam organisasi ini para pegawai merasa puas dengan peralatan yang disediakan oleh organisasi untuk mendukung mereka dalam melakukan pekeijaan. Jawaban responden atas pernyataan bahwa sauda.ra merasa puas dengan gaJI yang diterirna dar:i kantor sesuai dengan beban pekeijaan, tenaga dan sumbangan pikiran yang diberikan, responden yang menjawab setuju 18 orang (30%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 39 orang (65%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 3 orang (5%). Hal ini menggambarkan bahwa pegawai merasa puas dengan gaji yang mereka terima sesuai dengan beban pekerjaan yang mereka berikan dalam bekeija yang ditunjukkan dengan tingginya jawaban setuju dan sangat setuju. Jawaban responden atas pernyataan bahwa saudara merasa puas dengan gaJI yang diterima dari kantor karena tidak dibedakan dengan pegawai lain yang tugas dan tanggung jawabnya relatif sama, responden yang menjawab setuju II orang (18,3%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 41 orang (68,3%),. responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 4 orang (6,7%), responden yang menjawab tidak setuju 4 orang (6,7%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menggambarkan bahwa para. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(101) 16/42070.pdf. 86. pegawai merasa puas dengan gaji yang diberikan karena telah sesuai dengan tugas dan tanggung jawab terhadap pekeijaan. Jawaban responden atas pernyataan bahwa saudara merasa puas dengan tunjangan yang diterirna, responden yang menjawab setuju 14 orang (23,3%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 42 orang (70%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 4 orang (6,7%), sementara tidak ada responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan babwa di dalam organisasi ini para pegawai sudah merasa puas dengan tunjangan yang diterima di luar gaji pokok, hal ini dapat dilihat dari banyaknya jawaban responden yang menjawab setuju dan tidak ada yang menjawan tidak setuju dan sangat tidak setuju.. Jawaban responden atas pernyataan bahwa saudara merasa puas dengan kebijakan promosi di kantor anda, responden yang menjawab setuju 12 orang (20%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 38 orang (63,3%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 8 orang (13,3%), responden yang menjawab tidak setuju 2 orang (3,3%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menggambarkan di dalam organisasi ini pegawai sudah merasa puas dengan kebijakan promosi, ini dikarenakan sudab diatur dalam petaturan yang mengatur tentang jenjang jabatan pada PNS. Jawaban responden atas pernyataan babwa hubungan saudara merasa dengan rekan-rekan keija dapat dikatakan baik, responden yang menjawab setuju I 0 orang (16,7%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 46 orang (76,7%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 4 orang (6,7%), sementara tidak ada responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa di dalam organisasi ini para pegawai memiliki sikap. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(102) 16/42070.pdf. 87. saling mempercayai satu dengan lainnya, tidak ada rasa kecurigaan antar pegawai yang dapat menghambat aktivitas pekerjaan. Jawaban responden atas pemyataan bahwa saudara dengan rekan kelja saling membantu dalam menyelesaikan pekeJjaan, responden yang menjawab setuju 20 orang (33,3%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 36 orang (60%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 4 orang (6, 7%), sementara tidak ada responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa di dalam organisasi ini rekan kelja memberi kontribusi dalam menyelesaikan pekeljaan. Jawaban responden atas pernyataan bahwa saudara dan rekan kelja saling bersaing secara sehat, responden yang menjawab setuju 12 orang (200/o), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 44 orang (73,3%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 3 orang (5%), responden yang menjawab tidak setuju I orang (1,7%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menggambarkan bahwa pegawai merasa puas dengan persaingan yang terjadi antar pegawai dilakukan secara sehat. Jawaban responden atas pemyataan bahwa saudara merasa puas dengan tugas yang diberikan oleh atasan karena tidak terlalu sulit untuk menyelesaikannya, respondcn yang menjawab setuju 9 orang (15%), sedangkan mayoritas responden menjawab derigail setuju 49 orang (81,7%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 2 orang (3,3%), sementara tidak ada responden yang menjawab tidak setujll dan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa di dalam organisasi ini para pegawai merasa puas dengan atasan mereka karena memberikan pekerjaan. yang. membuat. menyelesaikannya.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka. para. pegawai. merasa. tidak. kesulitan. dalam.

(103) 16/42070.pdf. 88. Jawaban responden atas pernyataan bahwa saudara merasa puas dengan tugas yang diberikan oleh atasan karena menuntut kreativitas dan tidak menoton, responden yang menjawab setuju 16 orang (26,7%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 42 orang (70%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak I orang (1,7%), responden yang menjawab tidak setuju 1 orang (1 ,7%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa di da1am organisasi ini para pegawai merasa puas dengan tugas yang diberikan oleh atasan karena membuat mereka untuk berpikir sehingga tidak melakukan pekerjaan yang membuat mereka jenuh. Jawaban responden atas pernyataan bahwa saudara merasa bahwa pekeijaan yang diberikan sangat menarik, responden yang menjawab setuju II orang (18,3%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 41 orang (68,3%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 8 orang (13,3%), sementara tidak ada responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal ini menggambarkan kepuasan para pegawai terhadap peketjaan yang diberikan, dimana mereka menganggap peketjaan yang diberikan sangat menarik. Jawaban responden atas pernyataan bahwa saudara merasa puas dengan kejelasan perintah yang diberikan oleh atasan, responden yang menjawab setuju 14 orang (23,3%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 41 orang (68,3%), responden y!Ulg menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak S orang (8,3%), sementara tidak ada responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan responden merasa puas dengan kejelasan perintah yang diberikan oleh atasan dalam melaksanakan peketjaan, sehingga diperoleh basil yang maksimal.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(104) 16/42070.pdf. 89. Jawaban responden atas pemyataan bahwa saudara puas dengan sikap atasan yang bersedia memberikan pengarahan dalam menyelesaikan pekerjaan, responden yang menjawab setuju 17 orang (28,3%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 37 orang (61,7%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 6 orang (I 0%), sementara tidak ada responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa di dalam organisasi ini responden merasa puas dengan sikap atasan yang selalu memberikan pengarahan dalam mendukung penyelesaian pekerjaan. Dapat dilihat dari mayoritas jawaban responden yang menyatakan setuju dan sangat setuju, dan tidak ada jawaban tidak setuju dan sangat tidak setuju. Jawaban responden atas pemyataan bahwa saudara merasa puas dengan perhatian atasan terhadap saran dan keluhan yang saudara sampaikan, responden yang menjawab setuju 15 orang (25%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 36 orang (600/o), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-rilgu sebanyak 8 orang (13,3%), responden yang menjawab tidak setuju I orang (I ,7%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menggambarkan kepuasan responden terhadap perhatian atasan untuk mendengarkan keluhan dari para pegawai dan memberikan solusi untuk menyelesaikan keluban tersebut. Jawaban responden atas pemyataan bahwa saudara merasa puas dengan sikap atasan yang memberikan kebebasan berpendapat, responden yang menjawab setuju 18 orang (30%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 39 orang (65%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 3 orang (5%), sementara tidak ada responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(105) 16/42070.pdf. 90. Hal ini menggambarkan responden yang merasa puas dengan atasan yang memberikan kebebasan berpendapat kepada par pegawainya. Keseluruhan item pada variabel kepuasan keija didapatkan nilai rata-rata item yang paling rendah adalah kepuasan terhadap posisi keija pegawai sekarang ini (YI.l) sebesar 3,85 dan yang tertinggi adalah item kepuasan pegawai terhadap rekan keija yang saling membantu dalam menyelesaikan pekeijaan (Y2.9) sebesar 4,27. Berdasarkan distribusi frekuensi jawaban responden, dari 5 indikator variabel kepuasan keija, ternyata indikator kepuasan pada kondisi keija mempunyai rata-rata terkecil sebesar 4,06 dan yang tertinggi adalah indikator kepuasan pada supervisor sebesar 4,17. Berdasarkan data dari indikator kepuasan keija menurut kriteria penilaian skor item, uji anal isis deskriptif secara urnurn menunj\lkkan basil nilai rata-rata sebesar 4,13 , dengan demikian dapat dikatakan bahwa kepuasan keija termas\lk kategori baik. Namun jika melihat frekuensi jawaban responden, masih ditemukar. beberapa responden. yang menjawab tidak. setuju dan. netral. Hal. mengindikasikan bahwa kepuasan keija perlu ditingkatkan lagi. 5. Komitmen Organisasional (Y2) Tabel4.1S Frekuensi lndikator dan Item Komitmen Organisasional. 16 26,7 22 36,7 20. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka. 33,3. 4,17 4,28. ini.

(106) 16/42070.pdf. 91. Jawaban responden alas pernyataan bahwa saudara bekeija dengan penuh tanggung jawab, responden yang menjawab setuju 19 orang (31,7%), sedangkan mayorilas responden menjawab dengan setuju 40 orang (66,7%), responden yang inenjawab tidak pasti alau ragu-ragu sebanyak I orang (1,7%), seinenlara tidak ada responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa di dalam organisasi para pegawai bekeija dengan penuh langgung jawab dan kerelaan hati terhadap pekeijaan yang telah dibebankan terhadapnya. Jawaban responden alas pernyalaan bahwa simditra berusaha untuk mengurangi kesalahan dalarn melaksanakan pekeijaan, responden yang menjawab sangat setuju 16 orang (26, 7%), sedangkan mayorilas responden menjawab dengan setuju 39 orang (65%), responden yang menjawab tidak pasti alau ragu-ragu sebanyak 4 orang (6, 7%), responden yang menjawab tidak setuju I orang (I, 7%), semenlara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menggambarkan responden memiliki sikap untuk berusaha mengurangi kesalahan dalam melaksanakan pekeijaan. Jawaban responden atas pernyataan bahwa saudara bersedia bekeija lembur untuk menyelesaikan tugas yang diberikan hingga selesai, responden yang menjawab sangat setuju 22 orang (36,7%), sedangkan mayorilas responden menjawab dengan setuju 35 orang (58,3%), responden yang menjawab tidak pasti alau ragu-ragu sebanyak I orang (1,7%), responden yang menjawab tidak setuju 2 orang (3,3%),. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(107) 16/42070.pdf. 92. sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa di dalam organisasi ini para pegawai memiliki sikap untuk bertanggung jawab dalam menyelesaikan tugas yang diberikan hingga tuntas dengan bersedia bekerja melebihi waktu jam kerja yang Ielah ditetapkan. Jawaban responden atas pemyataan bahwa saudara sudah merasa cocok dengan UPT Kebersihan ini sehingga enggan untuk keluar dengan alasan apapun, responden yang menjawab sangat setuju 20 orang (33,3), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 35 orang (58,3%), responden yang menjawab · tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 4 orang (6,7%), responden yang menjawab tidak setuju I orang (1,7%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa responden sudah merasa cocok dengan organisasi ini sehingga tidak ada alasan untuk keluar dari pekeijaan. Jawaban responden atas pemyataan bahwa saudara bekeija dengan sungguhs\.mgguh untuk membantu UPT Kebersihan mencapai target yang ditetapkan, responden yang menjawab sangat setuju 22 orang (36,7%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 35 orang (58,3%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 3 orang (5,0%), sementara tidak ada responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa di dalam organisasi ini para pegawai memiliki sikap yang bersungguh- sungguh untuk membantu organisasi dalam mencapai tujuan organisasi. Jawaban responden atas pemyataan bahwa saudara mematuhi segala peraturan yang telah ditetapkan oleh UPT Kebersihan, responden yang menjawab sangat setuju 25 orang (41,7%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 28 orang (46,7%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 6 orang (10%), responden yang menjawab tidak setuju I orang (1,7%), sementara tidak. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(108) 16/42070.pdf. 93. ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menggambarkan responden memiliki sikap untuk mematuhi segala peraturan yang telah ditetapkan oleh organisasi untuk mencapai hasil yang diharapakan. Jawaban responden atas pernyataan bahwa saudara UPT Kebersihan tempat anda bekeija memiliki kesan yang baik dari masyarakat, responden yang menjawab sangat setuju 21 orang (35%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 34 orang (56, 7%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu:ragu sebanyak 5 orang (8,3%), sementara tidak ada responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal ini menggambarkan bahwa organisasi ini memiliki fungsi bagi masyarakat dalam menyelesaikan masalah kebersihan, sehingga organisasi ini memiliki kesan yang baik dari masyarakat. Jawaban responden atas pemyataan bahwa saudara merasa bangga dengan UPT Kebersihan karena menyediakan sarana dan prasarana yang menunjang pekerjaan, responden yang menjawab sangat setuju 15 orang (25%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 43 orang (71,7%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak I orang (1,7%), responden yang menjawab tidak setuju I orang (1,7%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa di dalam organisasi ini para pegawai merasa bangga karena organisasi menyediakan sarana dan prasarana yang menunjang pekerjaan. Jawaban responden atas pernyataan bahwa saudara bangga dengan keberhasilan yang telah dicapai oleh organisasi karena sesuai dengan target yang telah ditetapkan, responden yang menjawab sangat setuju 14 orang (23,3%), sedangkan mayoritas responden menjawab dengan setuju 31 orang (51,7%), responden yang menjawab tidak pasti atau ragu-ragu sebanyak 13 orang (21,7%), responden yang. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(109) 16/42070.pdf. 94. menjawab tidak setuju 2 orang (3,3%), sementara tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menggambarkan kebanggaan responden terhadap organisasi dengan keberhasilan yang telah dicapai karena Ielah mencapai target yang telah ditetapkan dalam pelayanan kebersihan. Keseluruhan item pada variabel komitmen organisasional didapatkan nilai ratarata item yang paling rendah adalah kebanggaan pegawai dengan keberhasilan yang telah dicapai oleh organisasi karena sesuai dengan target yang telah ditetapkan (Y2.9) sebesar 3,95 dan yang tertinggi adalah item kesetiaan pegawai dengan bekerja sungguh-sungguh untuk membantu oganisasi mencapai target yang ditetapkan (Y2.5) sebesar 4,32. Berdasarkan distribusi frekuensi jawaban resp<>nden, dari 3 indikator variabel komitmen organisasional, temyata indikator kebanggaan pegawai mempunyai rata-rata terkecil sebesar 4,14 dan yang tertinggi adalah indikator kesetiaan pegawai sebesar 4,28. Berdasarkim data dari indikator komitmen organisasional menurut !criteria penilaian skor item, uji analisis deskriptif secara umum menunjukkan basil nilai rata-rata sebesar 4,22, dengan demikian dapat dikatakan bahwa kepuasan keija termasuk kategori baik. Namun jika melihat frekuensi jawaban responden, masih ditemukall beberapa responden yang menjawab tidak setuju dan netral. Hal ini mengindikasikan bahwa kepuasan keija perlu ditingkatkan lagi.. E. Uji Asumsi Klasik. Langkah selanjutnya untuk mengetahui apakah suatu model regresi linier dapat digunakan atau tidak, maka terlebih dahulu dilakukan uji asumsi klasik normalitas dan linieritas.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(110) 16/42070.pdf. 95. 1. Normalitas. Uji normalitas data bertujuan untuk menguji apakah dalam model regeresi variabel pengganggu atau residual memiliki distribusi normal. Uji normalitas dapat dilakukan dengan menggunakan uji One - Sample Kolmogorov-Sminorv (Liliefors), yaitu memperhatikan hasil nilai probabilitas yang ada apakah lebih. besar dari nilai a= 0,05. Hasil pengujian normalitas data ditarnpilkan pada Tabel 4.16 berikut : Tabel 4.16 Hasil Pengujian Normalitas Data. Mean Std. Deviation Absolute Positive Negative. Sumber: Basil Penelitian, 2014 (data dio/ah). Berdasarkan Tabel 4.16 dapat diketahui bahwa signifikansi masing-masing jalur yang akan diuji lebih besar dibandingkan a sebesar 0.05 ( > 0,05), sehingga dapat disimpulkan bahwa data pada penelitian ini menyebar normal. Uji normalitas juga dapat dilakukan dengan uji grafik, dengan melihat penyebaran data. disekitar garis regresi. Apabila data hasil survey yang dilakukan. penyebarannya ada disekitar garis regresi, maka data dikatakan berdistribusi secara normal, sehingga asumsi normalitas terpenuhi dan data untuk dipergunakan. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(111) 16/42070.pdf. 96. dalam anal isis dapat diteruskan. Hasil dari penguj ian dengan bantuan aplikasi SPSS versi 16.0 menampilkan grafik Normal Probability Plot berikut ini : Normal P..P Plot of Regression Standardized Residual. OtpenOtntVariable: Y1. f,••. u. ••. ••~. u. IH. 02. Oil. IHJ. 11!. Obswv.ci C11111 Prob Norm11 P.P Pk1t of~ Slwldlrdzed Residual. '. 91. U. f.li. D8. IG. Normal P..P Plot of Rt!J'HSion stlndardlztd RHidUII. Depenctri Vllieblt: Y2. Gam bar 4.1 Grafik Normal Probability Plot. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(112) 16/42070.pdf. 97. 2. Heterokedastisitas Salah satu asumsi yang penting dari model klasik adalah bahwa gangguan yang muncul dalam fungsi regresi adalah homokedastik yaitu semua gangguan memiliki varians yang sama.. Dependent Variable: Y1. ... ~. -il. ·;;;. 0. 0. 0. 0. 1. 0 00 . .. go. 0. /}_. ~(t-. Oo. 0. 0. ..,0. oo 0. 0. 0. <Qoo. 0"'. 0. 0. 0. o~oOocc. ~ ;-1. 00 0. 0. 0 0. 0~. ~-2-. 0. I-~. 0. /}_. 4. _,. ~. _,. •. '. R-.resalon Standardiz-ed Pr•dk:r.d Valu•. ScatterpJot. Dependent Variable: Y2. ... 0. 'l! ,_ ~. 0. 0. tl.. ~. • -". :;. 0 0. 0. o-. 0 0 0. ~. 0. 0 0. 0 0. 0 0. .,!i. i-z-. 0 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0 0. 0. 0. 0. ~. ~. w. • a:. ... 0. _,. _,. '. Regression Standardized Predicted V•lue. '. Scatterplot. Dependent Varl•ble: V2. ,." ~. iz-. 0. 0. 0. 0:. 0. ~. 0. iio'. Oo. 0. .. ..,o. 0. <». & _,. 0. 0~ 0. 0. 0. "' 0. 000 0 0. 0. 0. s._z_,.. 0. ...,0. ·~. /}_. '0. 0. 0. 000. oo. 0. Do 0. 0. _,. _,. _,. '. Re..-ession Standardized Predicted Value. '. Gambar 4.2 Scatter Plot Pengujian Heterokedastisitas. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(113) 16/42070.pdf. 98. Salah satu cara untuk mendeteksi adanya heterokedastisitas adalah dengan menggunakan seater plot. Apabila scatter plot menunjukkan suatu pola maka dapat dikatakan terjadi heterokedastisitas. Dalam hal ini data yang akan diuji tidak mengalami heterokedastisitas yang ditunjukkan dengan scatter plot yang tidak memiliki pola apapun.. 3. Multikolinearitas Multikolinearitas merupakan situasi adanya korelasi variabel-variabel be bas diantar satu dengan lainnya. Untuk mendeteksi multikolinearitas ini dilakukan dengan melihat nilai Variance Inflation Factor (VIF). Multikolinearitas terjadi jika nilai VIF lebih besar dari I 0. Nilai VIF dari milsing-milsing variabel bebils dalam penelitian ini dapat dilihat pada tabel4.17. berikut ini.. Tabel 4.17 Uji Multikolinearitas. X3 Yl. 0.521 1.000. Sumber Data: Hasil 0/ah Data (2014). Dari Tabel 4.17 di atils dapat dilihat bahwa nilai VIF dari kesellll1lhan variabel bebas adalah lebih kecil dari 10. Dengan dernikian dapat disimpulkan babwa dalam model regresi penelitian ini tidak terdapat multikolinearitas.. 4. Uji Linieritas Uji linearitas merupakan suatu perangkat uji yang diperlukan untuk mengetahui bentuk hubungan yang teljadi diantara variabel yang sedang diteliti. Uji ini merupakan uji untuk melihat apakah ada hubungan linear yang signifikan dari budaya birokrasi, budaya inovatif, budaya suportif, kepuasan kelja dan. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(114) 16/42070.pdf. 99. komitmen organisasional. Linearitas akan terpenuhi dengan asumsi j ika nilai signifikansi-nya lebih kecil dari 0,05. Hasil pengujian linearitas dilakukan dalam tiga persamaan, persamaan pertama adalah uj i linearitas budaya birokrasi, budaya inovatif dan budaya suportif terhadap kepuasan ketja, persamaan kedua adalah uji linearitas kepuasan ketja terhadap komitmen organisasional, persamaan ketiga adalah uji linearitas budaya birokrasi, budaya inovatif dan budaya sliportif terhadap komitmen organisasional. Tabel 4.18 berikut peneliti sajikan hasil uji linieritas dengan menggunakan Test for Linearity.. Tabel 4.18 Hasil Uji Linieritas. Dari Tabel 4.18 di atas dapat diketahui bahwa nilai signifikansi pada Linearity sebesar seluruhnya kurang dari 0,05 (< 0,05). Karena signifikansi kurang dari 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa antara variabel bebas dan variabel terikat terdapat hubungan yang linear. Hasil tersebut jika di lihat dalam Gambar 4.18 histogram output dari SPSS adalah sebagai berikut :. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(115) 16/42070.pdf. 100. Histogram. Dependent Variable: Y1. s. Dependent Variable: Y2 20. ••. 5. Regression Standardized R•sldual. Dependent Variable: V2. -· Gambar 4.3 Histogram Uji Linearitas. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(116) 16/42070.pdf. 101. F. Analisis Data dan Pengujian Hipotesis I. Pengaruh Budaya Birokrasi (XI), Budaya Inovatif (X2) dan Budaya Suportif. (X3) terhadap Kepuasan Keija secara Langsung Berdasarkan hasil pengujian asumsi klasik yang telah dilakukan maka dapat disebutkan bahwa model analisis berganda sudah memenuhi seluruh asumsi klasik. Dengan menggunakan program SPSS sebagai alat bantu dalam analisi diperoleh hasil yang dapat dilihat pada Tabel di bawah ini : Tabel4.19. Hasil Output KoefiSien Persamaan Regrasi Coefficients• Unstandardized. Standardized. Collinearity. Coefficients. Coefficients. Statistics. Model. B. I. 2.135. .390. Budaya Birokrasi. .409. .100. Budaya lnovatif. .184. Budaya Suportif. .010. (Constant). Std. Error. Beta. t. Sig.. Tolerance. VIF. 5.469. .000. .518. 4.084. .000. .620. 1.612. .098. .232. 1.868. .067. .647. 1.545. .108. .012. .088. .930. .514. 1.944. a. Dependent Vanable: Kepuasan Ket)a. Berdasarkan hasil pengolahan data Tabel4.19 di atas dapat dilihat persamaan regresi berganda dari analisis jalur berikut ini :. 0,518 0,232. Xz. Gam bar 4.4 Gam bar Jalur Pertama. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(117) 16/42070.pdf. 102. Model persamaan yang digunakan berdasarkan penelitian ini sebagai berikut :. Jadi persamaan yang diperoleh adalah:. Persamaan diatas menggambarkan bahwa besarnya koefisien budaya organisasi (XI) diperoleh sebesar 0,5 18, koefisien budaya inovatif (X2) sebesar 0,232,. koefisien budaya suportif (X3) diperoleh sebesar 0,012. Hal ini menunjukkan bahwa ketiga variabel bebas budaya birokrasi (X 1), budaya suportif (X2), dan budaya suportif (X3) memiliki arah yang posisit terhadap variabel terikat. Untuk mengetahui tingkat signifikasi ketig& variabel tersebut terhadap kepuasn keija baik secara parsial maupun simultan maka dilakukan pengujian terhadap persamaan regresi tersebut melalui pengujian hipotesis penelitian sebagai berikut: Tabel 4.20 Hasil Output Pengujian Hipotesis secara Simultan dengan Uji-F ANOVA• Model I. Sum of Squares. df. Mean Square. Regression. 5.187. 3. 1.729. Residual. 6.569. 56. .117. I 1.756. 59. Total. F. 14.739. Sig.. .000'. a. Predictors. (Constant), budaya supornf, budaya movatd; budaya b~rokras1 b. Dependent Variable: kepuasan ke!ja. Untuk menguji apakah ketiga variabel diatas secara simultan bepengaruh terhadap kepuasan keija dilakukan pengujian dengan uji F. Pengujian tersebut dilakukan dengan uji dua arah dengan menggunakan tingkat signifikan. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(118) 16/42070.pdf. 103. a= 0,05. Pengujian dengan membandingkan antara a = 0,05 dengan nilai signifikn output SPSS dengan kriteria keputusan sebagai berikut : Jika Sig >a= 0,05 ; Ho diterima atau HI ditolak Jika Sig <a = 0,05 ; HI diterima atau Ho ditolak Berdasarkan analisis regresi yang telah dilakukan menunjukkan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Hal ini berarti HI diterma atau Ho ditoiak pada tingkat signifikan 5%. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa secara simultan budaya birokrasi, budaya inovatif, budaya suportif berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kelja. Tabel 4.21 Hasil Output Pengujian Hipotesis secara Partial dengan Uji T Coefficients•. Unstandardized Coefficients. Model. B I (Constant). Std. Error. Standardized Coefficients. Sig.. t. Beta 5.469. .000. .518. 4.084. .000. .098. .232. 1.868. .067. .108. .012. .088. .930. 2.135. .390. Budaya Birokrasi. .409. .100. Budaya lnovatif. .184. Budaya Suportif. .010. a. Dependent V anable. Kepuasan KeiJa. Selanjutnya. untuk. menguji. apakah. masing-masing. variahel. tersebut. berpengaruh terhadap kepuasan kelja maka dilakukan pengujian dengan uji t. Pengujian tersebut dilakukan dengan uji dua arah dengan menggunakan tingkat signifikan a =. =. 0,05. Pengujian dapat dilakukan dengan membandingkan anatar a. 0,05 dengan niiai signifikan output SPSS dengan kriteria keputusan : Jika Sig >a= 0,05 ; Ho diterima atau HI ditolak Jika Sig <a= 0,05 ; HI diterima atau Ho ditolak. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(119) 16/42070.pdf. 104. Berdasarkan analisis regresi yang dilakukan menunjukkan nilai signifikan variabel budaya birokrasi (X 1) sebesar 0,000 < 0,05, variabel budaya inovatif (X2) sebesar 0,067 > 0,05 dan variabel budaya suportif(X3) sebesar 0,930 > 0,05. Untuk pengaruh budaya birokrasi terhadap kepuasan keija menunjukkan HI diterima atau Ho ditolak pada signifikan 5%. Ini berarti bahwa budaya birokrasi(X 1) berpengaruh signifikan terhadap kepuasan keija. Pengaruh budaya inovatif (X2) dan suportif menunjukkan Ho diterima atau HI ditolak. Hal ini menunjukkan bahwa budaya inovatif dan budaya suportif (X3) tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan keija (Y 1). Tabel 4.22 Hasil Output Determinasi Model Summaryb Std. Error of the Model. R Square. R. I. Adjusted R Square Estimate. .664.. .441. .411. .342497. a. Predictors: (Constant), budaya suportit; budaya movat1f, budaya b1rokrasi b. Dependent Variable: kepuasan kelja. Persamaan tersebut juga menje1askan bahwa budaya birokrasi (X,), budaya suportif (X2), dan budaya suportif (X3) dapat menje1askan pengaruhnya terhadap kepuasan keija (Y 1) sebesar 41,1% atau 58,9 kepuasan kelja dipengaruhi variabel lain. Hal ini dapat dilihat dari besamya adjusted R-square. 2.. Pengaruh Kepuasan Keija (Y1) terhadap Komitmen Organisasional (Y2) secara Langsung Berdasarkan hasil pengujian asumsi klasik yang telah dilakukan maka dapat. disebutkan bahwa model analisis berganda sudah memenuhi seluruh asumsi klasik. Dengan menggunakan program SPSS sebagai alat bantu dalam analisi diperoleh hasil yang dapat dilihat pada Tabe1 di bawah ini :. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(120) 16/42070.pdf. 105. Tabel 4.23 Hasil Output Koefisien Persamaan Regrasi Coefficients• Unstandardized. Standardized. Coefficients. Coefficients. Collinearity Statistics Model. Std. Error. B I. (Constant). Kepuasan ketja. 1.037. .649. .774. .139. T. Sig.. Beta. Tolerance. .591. 1.596. .116. 5.579. .000. 1.000. VIF. 1.000. a Dependent V anable: kom1tmen orgamsas10nal. Berdasarkan hasil pengolahan data Tabel 4.23 di atas dapat dilihat persamaan regresi berganda dari analisis jalur berikut ini :. Gambar 4.5 Gambar Jalur Kedua Model persamaan yang digunakan berdasarkan penelitian ini sebagai berikut :. Jadi persarnaan yang diperoleh adalah :. ZYz = 0,591Y 1 + 0,662 Persarnaan diatas menggarnbarkan bahwa besamya koefisien kepuasan keija (YI) diperoleh sebesar 0,591. Hal ini menunjukkan bahwa variabel bebas kepuasan keija (Y 1). memiliki arah yang positif terhadap variabel terikat. komitmen organisasional (Y2). Untuk mengetahui tingkat signifikasi variabel kepuasan keija terhadap komitmen organisasional maka dilakukan pengujian terhadap persarnaan regresi tersebut melalui pengujian hipotesis penelitian sebagai berikut :. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(121) 16/42070.pdf. 106. Tabel 4.24 Hasil Output Pengujian Hipotesis secara Partial dengan Uji T Unstandardized. Standardized. Coefficients. Coefficients. Model. Std. Error. B 1. (Constant) Kepuasan kelja. 1.037. .649. .774. .139. t. Sig.. Beta. .591. 1.596. .116. 5.579. .000. a Dependent Vanable: kom1tmen organ1sasmnal. Selanjutnya untuk menguji apakah variabel kepuasan kerja berpengaruh terhadap komitmen organisasional maka dilakukan pengujian dengan uji t. Pengujian tersebut dilakukan dengan uji dua arab dengan menggunakan tingkat signifikan a.. =. 0,05. Pengujian dapat dilakukan dengan membandingkan. anatar a. = 0,05 dengan nilai signifikan output SPSS dengan kriteria keputusan : Jika Sig >a.= 0,05 ; Ho diterima atau Hl ditolak Jika Sig <a.= 0,05 ; HI diterima atau Ho ditolak Berdasarkan analisis regresi yang dilakukan menunjukkan nilai signifikan variabel kepuasan kerja (Y 1) sebesar 0,000 < 0,05, menunjukkan HI diterima atau Ho ditolak pada signifikan 5%. Ini berarti bahwa kepuasan kerja (Y I) berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional (. Y2) . Tabel4.25 Hasil Output Determinasi Model Summary Std. Error of the Model 1. R. R Square .591'. .349. Adjusted R Square .338. Estimate .47585~. a. Predictors: (Constant), kepuasan kelja. Persarnaan tersebut juga menjelaskan kepuasan kerja (Y 1) dapat menjelaskan pengaruhnya terhadap komitmen organisasional (.Y2) sebesar 33,8% atau. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(122) 16/42070.pdf. 107. 66,2% komitmen organisasional dipengaruhi variabel lain. Hal. 1m. dapat. dilihat dari besarnya adjusted R -square. 3. Pengaruh Budaya Birokrasi (XI), Budaya Inovatif (X2) dan Budaya Suportif (X3) terhadap Komitmen Organisasional secara Langsung Berdasarkan hasil pengujian asurnsi klasik yang telah dilakukan maka dapat disebutkan bahwa model analisis berganda sudah memenuhi seluruh asurnsi klasik. Dengan menggunakan program SPSS sebagai alat bantu dalarn analisi diperoleh hasil yang dapat dilihat pada Tabel di bawah ini : Tabel4.26 Basil Output Koefisien Persamaan Regrasi Coefficients•. Model. Unstandardized Coefficients Sid. Error. B I. (Constant). Standardized Coefficients. 1.094. .478. Budaya Birokrasi. .575. .123. Budaya lnovatif. .308. Budaya Suportif. -.036. T. Sig.. Collinearity Statistics Tolerance. Beta. VIF. 2.287. .026. .556. 4.690. .000. .620. 1.612. .120. .298. 2.564. .013. .647. 1.545. .133. -.035. -.271. .788. .514. 1.944. a Dependent Vanable: komttmen orgamsas10nal. Berdasarkan hasil pengolahan data Tabel 4.26 di atas dapat dilihat persarnaan regresi berganda dari analisis jalur berikut ini :. 0,556 0,298. Gambar 4.6 Gambar Jalur Ketiga. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.

(123) 16/42070.pdf. 108. Model persamaan yang digunakan berdasarkan penelitian ini sebagai berikut :. Jadi persamaan yang diperoleh adalah :. Persamaan diatas menggambarkan bahwa besamya koefisien budaya organisasi (X 1) diperoleh sebesar 0,556, koefisien budaya inovatif (X2) sebesar 0,298, koefisien budaya suportif (X3) diperoleh sebesar -0,035. Hal ini menunjukkan bahwa variabel bebas budaya birokrasi (XI) dan budaya suportif CX2) memiliki arab yang positif terhadap variabel terikat komitmen organisasional (Y2). Budaya suportif (X3) n\.emiliRi arab yang negatif terhadap variabel terikat komitmen organisasional (Y2). Untuk mengetahui tingkat signifikasi ketiga variabel tersebut terhadap komitmen organisasional baik secara parsial maupun sirnultan maka dilakukan pengujian terhadap persamaan regresi tersebut melalui pengujian hipotesis penelitian sebagai berikut :. Tabel4.27 Ha~il Output Pengujian Hipotesis secata Simultan dengan Uji-F ANOVA•. Model. 1. Regression Residual. Sum of Squares. Mean Square. df. 10.327. 3. 3.442. 9.854. 56. .176. F 19.561. Sig.. .000'. 20.181 59 Total a Predtctors: (Constant), budaya suportif,. budaya movattf, budaya buokrast b. Dependent Variable: komitmen organisasional. Untuk menguji apakah ketiga variabel diatas secara sirnultan bepengaruh terhadap kepuasan keija dilakukan pengujian dengan uji F.. Koleksi Perpustakaan Universitas Terbuka.